近年來，隨著干部人事制度改革力度加大，一大批青年干部走上了各級領(lǐng)導崗位。這其中大部分青年干部繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進，骨干引領(lǐng)作用得到了較為充分的展現(xiàn)和發(fā)揮。但是，也有一些青年干部身上出現(xiàn)了令人擔憂的狀況，應該引起我們足夠的重視。
　　
　　一、當前青年干部身上存在的主要問題及表現(xiàn)
　　
　　（一）理論學用上的“淡淺輕簡”
　　1、思想重視上的“淡”。主觀上、思想意識上有淡化理論傾向，認為理論是虛的，是大道理，沒有認識到理論來源于實踐并且對現(xiàn)實社會具有重要指導意義。
　　2、學習理解程度上的“淺”。只是在嘴上強調(diào)要堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，落實到具體學習，只是走馬觀花、一目十行，對于這些理論精髓是什么，與我國現(xiàn)階段的國情有什么緊密聯(lián)系，則不愿作深入探索和研究。
　　3、考慮問題上的“輕”。觀察問題缺乏政治敏銳性和洞察力，對于影響政治穩(wěn)定、社會安定的苗頭性問題往往嗅覺不靈、反應遲鈍，不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，判斷是非對錯的能力較差。
　　4、實際運用上的“簡”。由于理論功底缺乏，理論聯(lián)系實際的能力不夠，不能使理論和實踐相結(jié)合，思想方法出現(xiàn)狹隘短視，導致工作簡單、隨意。
　?。ǘ┕ぷ魍苿由系摹败浫跆撋ⅰ?br/>　　1、因循守舊有余、學習創(chuàng)新不足（軟）。循著老路走，照搬老經(jīng)驗，守著“老本”吃，不愿隨著形勢的發(fā)展變化更新現(xiàn)有知識，戰(zhàn)略思維能力不強，不能根據(jù)現(xiàn)實情況提出新思路。
　　2、被動應付有余、主動出擊不足（弱）。上面布置什么，就做什么；上面要求怎么做，就怎么做，存在較為嚴重的迎合心理，不敢主動出擊，怕犯錯誤，缺少年輕人的蓬勃朝氣。
　　3、口號高調(diào)有余、貫徹落實不力（虛）?？谔柡暗谜鹛祉?，光打雷、不下雨，工作浮于表面，久坐辦公室，不深入基層，不深入實際，不重視調(diào)研，執(zhí)行力不夠，在推動工作落實、破解發(fā)展瓶頸上缺乏新手段。
　　4、工作鋪開有余、實際效果不足（散）。雖然思路很多，但不注重系統(tǒng)性、計劃性，往往主次不分、輕重不分、詳略不分，工作全面推開，造成力量分散。
　?。ㄈ┳黠L形象上的“冷橫硬推”
　　1、對待群眾有點“冷”。少數(shù)青年干部自以為受過高等教育，具有較高“品位”，高高在上，不把普通群眾放在眼里，不注意傾聽群眾呼聲，不善于從群眾中汲取有益養(yǎng)分，有意無意地疏遠了群眾。
　　2、領(lǐng)導藝術(shù)上有些“橫”。有些青年干部做好工作的心情比較迫切，卻忽視了領(lǐng)導藝術(shù)和人格魅力的塑造。對待下級，經(jīng)常性的思想政治工作不知如何開展，觀察不細致，工作不細膩，較為粗放、簡單；在如何對待班子中其他成員尤其是老同志時，有時掌握不好火候，整合力度不夠，造成工作的被動。
　　3、工作方法上比較“硬”。有些青年干部“破冰”的勇氣可嘉，其心也切，其情也真，但在具體操作中，往往硬沖硬撞，既挫傷了別人也使自己身上“掛彩”，卻收效寥寥。
　　4、責任承擔時能推則“推”。有些青年干部對于做決策、決定樂此不疲，但是一旦決策、決定失敗或者上級怪罪下來時，卻又沒有足夠的勇氣和魄力承擔責任，怕自己的“面子”和“位子”受影響，總是想辦法推諉、脫身，或者“踢皮球”，打“太極拳”。
　　反映在團結(jié)協(xié)作上，也存在“偏缺短越”問題
　　一是不能正確處理“偏位”和“正位”的關(guān)系，理解、把握上級政策精神能力不強，一味打擦邊球，導致執(zhí)行工作時偏離主航道。二是不能正確處理“缺位”和“補位”的關(guān)系，缺乏全局和整體觀念，不能做到及時和充分地補臺，采取不聞不問或睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，各家自掃門前雪。三是不能正確處理“短位”和“到位”的關(guān)系，工作中要么虎頭蛇尾，要么有頭沒尾，雷聲大，雨點小，做事半吊子，甚至不了了之。四是不能正確處理“越位”和“退位”的關(guān)系，卻越俎代庖，種了別人的田；攬了不該自己做的事做了，不該自己管的事管了，結(jié)果效果不好。
　　
　　二、不良表現(xiàn)的原因分析
　　
　　（一）從上級領(lǐng)導部門和領(lǐng)導人員來看，主要存在以下四方面原因：
　　1、重使用輕培養(yǎng)。干部人事制度改革促進了干部交流，但也因為領(lǐng)導干部在一地任職期限縮短，使領(lǐng)導干部無法在青年干部培養(yǎng)上花費很多的精力。有些領(lǐng)導只關(guān)注上崗率，只關(guān)注任用情況，滿足階段性成果，需要時就考核、選拔，難免導致被選拔的青年干部基礎不好、質(zhì)量不高、群眾不太滿意，出現(xiàn)“人到用時方恨少”的尷尬局面。即使有培養(yǎng)，途徑往往“千人一軌”，手段也是“千篇一律”。而且，有效的培訓力量缺乏，培訓內(nèi)容脫離實際，缺少針對性，效果不甚理想。
　　2、重短期輕長期。在培養(yǎng)年輕干部過程中，存在著“只愿種菜不愿栽樹”的短期現(xiàn)象。在某些崗位缺少干部時，往往急用先培，把認為比較合適的人選培養(yǎng)一年半載就上崗，以備一時之需，存在著暫時性、應付性、隨機性的偏頗。培養(yǎng)心急，導致青年干部基層鍛煉少，不僅影響了青年干部個體的進步，客觀上也對即將開展的工作產(chǎn)生不利影響。。
　　3、重主觀輕客觀。在對待青年干部的使用上，常有很濃的領(lǐng)導者個人主觀意志。由于領(lǐng)導者時間精力有限，難以全面了解客觀情況，每個人都有不同的性格，都有優(yōu)點和缺點，如何揚長避短、完美組合。有的人適合從事經(jīng)濟工作，有的人適合從事黨務工作；有的人適合宏觀思維，有的人適合具體操作；有的人穩(wěn)重有余、創(chuàng)新不足，有的人魄力有余、穩(wěn)重不足，這些都需要經(jīng)過實際調(diào)查、客觀分析，并在此基礎上合理搭配，完美組合。
　　4、重數(shù)量輕質(zhì)量。在后備干部隊伍的建設上，存在著較為重視隊伍數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，而忽視隊伍整體素質(zhì)提高的現(xiàn)象。為達到隊伍結(jié)構(gòu)上的“完美”，抓到籃里就是菜，不惜降低標準、降低要求。結(jié)果是后備名單上門類齊全，數(shù)量充足，而真正能夠進入班子或擔任一個部門主要領(lǐng)導的卻寥寥無幾，使整個青年干部工作跟不上形勢發(fā)展的需求。同時，儲備庫建好之后，卻沒有在“維修”上花費精力或者不得法，使青年干部不能在儲備過程中得到切實的培養(yǎng)和鍛煉。對于“干部年輕化”也存在著片面的理解。
　　（二）從青年干部自身角度來看，主要存在以下三個方面的原因：
　　1、放松理論學習。理論學習時間不多、深度不夠，按說青年干部對各種社會現(xiàn)象等應該有較高認知度和辨別力，有控制和矯正自己的思想和行為的能力。但是，一些青年干部卻在腐朽思想和庸俗行為面前，放松理論學習，更放松了世界觀、人生觀、價值觀改造，不能深刻認識自己作為黨的骨干中堅力量在承擔發(fā)展重任上所應當起到的特定作用。理論上的模糊，不僅看不清前進的方向，而且會影響政治和信仰的堅定。
　　2、功利思想嚴重。一方面，在當前社會各種價值觀沖撞和影響下，一些青年干部變得急功近利，“來了就想提、提了就想走”。另一方面，較多地考慮本部門的利益，大局意識和整體觀念缺乏。有時考慮問題不切實際，急于想做出成績，倉促上馬，難免造成失誤。
　　3、自我感覺良好。有些年輕干部一直在一個比較順當?shù)沫h(huán)境或者說是家庭基礎相對較好的環(huán)境里長大，沒有接受過“苦難”的錘煉，對于社會基層到底是一個什么狀況沒有直觀感受和清醒認識。久而久之，把自己看作“高人一等”，不愿或不屑與一般的“底層”群眾交往；有些年輕干部在接受了比較好的高等教育后，得意于才智高、應變快、接受強，不把一般的領(lǐng)導或工作人員放在眼里。
　?。ㄈ纳鐣蟓h(huán)境上說，主要存在以下三個方面的原因：
　　1、黨的引領(lǐng)力量有些弱化。一是有些“班長”的引領(lǐng)作用欠缺敏銳性、模范性、可塑性。即在政治信念上、工作業(yè)務和作風上表率帶領(lǐng)作用不夠。二是宣傳工作欠缺規(guī)范性、持久性、廣泛性。三是理論學習和經(jīng)常教育缺乏科學性、前瞻性、創(chuàng)造性。在當今社會轉(zhuǎn)型期，更加特別要注意黨內(nèi)引領(lǐng)作用的加強。
　　
　　2、拜金主義蔓延令人不安。在庸俗市場化的影響下，由于片面強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展，使社會上一些人拼命追求享樂主義、利己主義和拜金主義。有人甚至把“炒股影響上班”說成了“上班影響炒股”。青年干部置身其中，難免不受影響。一些缺乏理性思考和自我控制力的青年干部也不由自主地加入其中，不僅妨礙工作正常開展，而且對理想信念的塑造產(chǎn)生不利影響。
　　3、腐敗現(xiàn)象影響正面評價。民無信不立。一個政黨、一個政府，如果缺乏誠信，就不可能贏得人心。而黨內(nèi)腐敗、官員腐敗現(xiàn)象，在一定程度影響了群眾對我們黨和政府的信任程度。集體腐敗現(xiàn)象已經(jīng)不算是新聞了，而這些腐敗官員毫無疑問絕大多數(shù)是黨員而且是當?shù)赜邢喈斢绊懙狞h員領(lǐng)導干部。這樣一種政治環(huán)境和社會環(huán)境對青年干部放手開展工作，無疑是不利的。
　　
　　三、主要對策
　　
　　對青年干部的培養(yǎng)，要從其進入公務員隊伍那天就開始。當前，在青年干部的培養(yǎng)和使用上要注意做好以下幾個方面的工作。
　?。ㄒ唬鞄悯r明、堅定不移地抓好理論的學習和運用。只有理論上的清醒，才有政治上的堅定。保持理論上的清醒，就會使人頭腦冷靜，氣定神閑，目標明確，使人在紛繁蕪雜的各種社會現(xiàn)象面前始終堅定理想信念，始終腳踏實地在為人民追求福祉的道路上奉獻智慧和力量。因此，在任何情況下，都不能放松對理論的學習。對于青年干部來說，最為重要的是要盡快解決好“學什么、怎么學”的問題。當下，作為青年干部應以科學的態(tài)度、發(fā)展的精神、辯證的眼光，認真坐下來、主動沉下去，通過向書本學、向?qū)嵺`學、向歷史學、向群眾學的方式，結(jié)合時代背景、現(xiàn)實要求和區(qū)域?qū)嶋H，深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，領(lǐng)會精神實質(zhì)，汲取思想精華，積極構(gòu)造理性思維的框架和脈絡，學會在復雜的環(huán)境下做到理性思考、冷靜分析、沉著應對，看清發(fā)展方向，明晰發(fā)展主流，把黨的創(chuàng)新理論變成青年干部的思想武器，成為推動工作的思想源泉。在學理論的指引下，從提高綜合素質(zhì)出發(fā)，進一步學習經(jīng)濟、法律、哲學、歷史、文學等知識，把青年干部打造成專業(yè)素養(yǎng)深厚、知識結(jié)構(gòu)較為全面的黨政人才。
　?。ǘ┡囵B(yǎng)計劃既要長遠又要穩(wěn)定。十年樹木，百年樹人。既要看到做好青年干部培養(yǎng)工作對維護國家長治久安、推動社會和諧發(fā)展的重要性，也要深刻認識到培養(yǎng)工作的艱巨性、復雜性、長期性。青年干部的成長不是一蹴而就的，需要經(jīng)過長期的熏陶和培養(yǎng)才能造就。因此，要用長遠的眼光制定長遠的計劃，不能因為人為因素而朝令夕改。培養(yǎng)計劃也要因人而異、因材施教，不搞“大鍋飯”。同時，人才培養(yǎng)也要因崗位需求而異，為經(jīng)常性崗位培養(yǎng)不同人才，保證經(jīng)濟社會各項工作的齊頭并進、共同發(fā)展。人才儲備庫要充足，保證源源不斷的現(xiàn)實需要。
　?。ㄈ┮虚L時間、多崗位的基層鍛煉。加強長時間、多崗位鍛煉至少有兩大益處：一是對提升業(yè)務素質(zhì)有很大幫助。要通過實戰(zhàn)檢驗、培養(yǎng)青年干部處理問題的能力，協(xié)調(diào)工作的能力，應對突發(fā)事件的能力，駕馭現(xiàn)狀的能力等等。二是對增進群眾感情有很大幫助。很難想象，沒有長時間的基層實踐和鍛煉，能對人民群眾懷有深厚的感情。只有經(jīng)過長期的基層實踐鍛煉，才能真正站在群眾的角度理解問題，走進群眾心理，得到群眾的真心擁護和支持。
　?。ㄋ模┘訌婞h內(nèi)引領(lǐng)力度。黨必須代表人民，始終樹立強烈的憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識。改革開放時期成長起來的青年干部，對黨的歷史不甚了解，即使是對改革開放的歷史，也不甚了解。在堅定共產(chǎn)主義理想信念和自覺履行全心全意為人民服務宗旨意識方面，與老一輩親身見證革命歷史的黨員相比，的確有一個很大距離。這就需要通過率先垂范、宣傳教育、典型引領(lǐng)等形式加強黨內(nèi)引導，使青年干部在看到黨的偉大歷史作用的同時，時刻牢記使命，不辱人民重托。
　?。ㄎ澹┮邪l(fā)現(xiàn)、舉薦苗子的機制。我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。既要有本系統(tǒng)、本部門的縱向推薦，也要有工青婦等群團組織和中介等社會組織的橫向舉薦；既要有組織、人事系統(tǒng)的全方位舉薦，也要有能夠挑戰(zhàn)自我的毛遂自薦。要不斷摸索和完善發(fā)現(xiàn)、舉薦人才機制，有的青年干部口頭表達能力和書面表達能力不錯，占有優(yōu)勢，有些青年干部實際操作能力不錯，但口頭、書面表達能力相對較差，在這種模式下，就對其產(chǎn)生不利影響，有時還有不少人為因素的干擾。為選出合格的青年干部，考察方式需要轉(zhuǎn)變，既要有競爭上崗的當堂答辯，也要有外圍的群眾摸底，多聽取群眾意見，達到兼聽則明的目的。
　?。┰谇嗄旮刹康氖褂蒙?，既要堅持公道正派、任人唯賢，又要有魄力、敢于突破常規(guī)。目前干部任用、晉級規(guī)定既有優(yōu)點，也有不足，在為濫用權(quán)力設置障礙的同時，也在一定程度上影響了人才的脫穎而出。一方面，為國家、全市、區(qū)域發(fā)展大計，要堅持公道正派、任人唯賢，不能有私心雜念；另一方面，對于表現(xiàn)確實優(yōu)秀，政治上堅定、黨性意識強、群眾擁護、善于團結(jié)、處理問題能力強的年輕干部，要敢于突破框框，大膽使用，充分發(fā)揮其聰明才智為經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務。
　　
　　作者單位：中共盧灣區(qū)委組織部
　　責任編輯：王亞侖