企業(yè)成本
- 基于價值鏈視角的企業(yè)成本管理研究
因此如何提高企業(yè)成本管理效率一直是企業(yè)經(jīng)營者所聚焦的問題。在新時代背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念與管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，逐漸優(yōu)化為對每個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行管控的價值鏈成本管理，但依然存在很多不確定性?；诖?，本文針對價值鏈成本管理理論及管理方法進(jìn)行簡要介紹，并對價值鏈視角下成本管理所存在的問題進(jìn)行具體分析，進(jìn)而提出優(yōu)化措施，旨在進(jìn)一步提高企業(yè)成本管理工作實施的有效性。［關(guān)鍵詞］價值鏈；企業(yè)成本；管理研究［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著全球商業(yè)
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 強(qiáng)化企業(yè)成本管理與控制的有效措施分析
，文章對強(qiáng)化企業(yè)成本管理與控制展開分析，從成本管理的理論與模式入手，探究企業(yè)實施成本管理與控制的重要意義，提出實施全面成本控制、設(shè)立專項管理部門、關(guān)注價值鏈成本、保證成本精益控制、落實成本評估及強(qiáng)化信息化管理等成本控制措施，為企業(yè)優(yōu)化成本管理模式提供參考，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。[關(guān)鍵詞]成本管理；成本控制；企業(yè)成本中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0046-03一、企業(yè)成本管理與控制（一
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 管理會計在企業(yè)成本控制中存在的問題與策略研究
理會計應(yīng)用到企業(yè)成本控制中，可以顯著降低成本控制的難度，減少不必要的資金支出，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤等方面有著重要的應(yīng)用。因此，文章主要分析了管理會計在企業(yè)成本控制應(yīng)用中存在的問題，提出了管理會計在企業(yè)成本控制中應(yīng)用的策略，旨在促進(jìn)企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。 關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)成本；成本控制；策略 作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成，企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭優(yōu)勢，不僅要增加銷售量和營業(yè)額，還要降低企業(yè)的成本，合理進(jìn)行企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年35期2022-12-08
- 業(yè)財融合提高企業(yè)成本精益化管理水平的路徑
業(yè)財融合提高企業(yè)成本精益化管理水平的路徑展開論述?！娟P(guān)鍵詞】業(yè)財融合;企業(yè)成本;精益化管理【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）07-0057-031 引言業(yè)財融合是一種全新的模式，能夠?qū)⒇攧?wù)工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，整體來看，當(dāng)發(fā)生
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04
- 精細(xì)化管理下的企業(yè)成本核算與控制
為了能夠保證企業(yè)成本核算與控制的質(zhì)量，基于精細(xì)化管理的理念，企業(yè)根據(jù)在實際控制過程中存在的不足，制定了完善管理制度、規(guī)范成本核算管理、完善成本控制精細(xì)化管理、實施成本預(yù)算考核、形成成本核算與控制長效機(jī)制的策略。以此保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，為企業(yè)今后實現(xiàn)更好的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;企業(yè)成本;核算與控制 成本核算與控制是企業(yè)日常管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，有效開展成本核算與控制工作能夠保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，獲得預(yù)期的收益，進(jìn)而促使企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年17期2022-07-15
- 精益管理下企業(yè)成本管理路徑探討
精益管理下的企業(yè)成本管理體系和運(yùn)用，并研究當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題和相應(yīng)的解決策略，希望為企業(yè)提供一定的理論參考。關(guān)鍵詞：精益管理;企業(yè)成本;管理路徑精益管理是新時代下企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中所產(chǎn)生的一種新型管理模式，和以往管理模式不同，精益管理側(cè)重于對企業(yè)細(xì)節(jié)的管控，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的細(xì)化，有效優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，大大提升了企業(yè)的資源利用率。精益管理的應(yīng)用能夠讓企業(yè)的經(jīng)營資源得到有效整合，從而大大減少無效資金和無效資源的投入，提升了企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。我
中國民商 2022年5期2022-06-27
- 業(yè)財融合視角下企業(yè)成本管控措施
義。其次探討企業(yè)成本管控存在的問題。然后針對問題提出業(yè)財融合視角下企業(yè)成本管控的具體實施措施?！娟P(guān)鍵詞】業(yè)財融合；企業(yè)成本；管控措施【中圖分類號】F275.3一、引言近幾年，在信息技術(shù)的推動下，各行各業(yè)對于自身內(nèi)部管理的重視度越來越高，特別是財務(wù)管理成為企業(yè)管理核心，并且在此基礎(chǔ)上逐漸推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合，以實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險防范、管控目標(biāo)，為營運(yùn)能力及市場核心競爭力的提升保駕護(hù)航。企業(yè)發(fā)展的根本目的就是通過產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)利潤最大化，這也是在激烈的市
國際商務(wù)財會 2022年10期2022-06-23
- 企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢與優(yōu)化措施探究
考。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;會計工作;優(yōu)化措施目前，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各行業(yè)的溝通愈發(fā)密切，市場經(jīng)濟(jì)愈發(fā)豐富和繁榮。在國家頒布的全新會計準(zhǔn)則中，國家已經(jīng)開始要求企業(yè)進(jìn)行會計改革，目的就是轉(zhuǎn)變企業(yè)核算觀念，提高其工作的主動性，并要求優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，使企業(yè)能圓滿完成相應(yīng)的會計工作。在新的會計準(zhǔn)則中，還要求企業(yè)工作要和國際會計的相關(guān)規(guī)定相吻合。總之，成本會計工作對企業(yè)十分重要，一定程度上說，成本會計工作還能反映出企業(yè)的管理問題。所以，我們要對企業(yè)的成本會計工作
三悅文摘·教育學(xué)刊 2022年11期2022-06-19
- 財務(wù)共享下的企業(yè)成本控制
務(wù)共享模式下企業(yè)成本控制存在的問題，最后對如何在財務(wù)共享模式下優(yōu)化企業(yè)成本控制進(jìn)行了分析與討論。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享;企業(yè)成本;問題;措施引言：在我國改革開放后的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)需要面對前所未有的行業(yè)競爭壓力，為了更好地提升企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，成本控制成為當(dāng)下有關(guān)人員的主要課題之一。而成本控制工作一定需要良好的財務(wù)管理作為基礎(chǔ)，在當(dāng)下信息化時代背景下，財務(wù)管理工作逐漸在數(shù)據(jù)支持下越發(fā)傾向于財務(wù)共享，故了解財務(wù)共享，并在財務(wù)共享的模式下進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的成本控
商場現(xiàn)代化 2022年7期2022-05-30
- 生產(chǎn)制造企業(yè)成本及費(fèi)用控制策略研究
】生產(chǎn)制造;企業(yè)成本;費(fèi)用;控制【中圖分類號】F425;F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）07-0091-031 引言隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，國家開始注重實體企業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。生產(chǎn)制造企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的基礎(chǔ)，其對于推進(jìn)國
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30
- 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)成本管理探索
度出發(fā)，重視企業(yè)成本管理問題，真正降低企業(yè)運(yùn)行成本，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)成本管理入手，分析了企業(yè)成本管理存在的突出問題，并針對性提出了提升路徑措施。關(guān)鍵詞：管理經(jīng)濟(jì)學(xué);企業(yè)成本;人才儲備;管理;探索本文索引：王寬.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（10）：-138.中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，特別是受到新冠疫情影響后，無論是生產(chǎn)性企業(yè)還是貿(mào)易企業(yè)，其經(jīng)營管理都受到不小的市場沖擊，使企業(yè)生
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2022年5期2022-05-20
- 探究企業(yè)成本費(fèi)用控制難點(diǎn)與應(yīng)對
鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;費(fèi)用控制;重難點(diǎn);具體措施;財務(wù)本文索引：謝偉華.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（09）：-144.中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A企業(yè)的費(fèi)用控制水平與企業(yè)的管理效益之間有著直接關(guān)系，屬于企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)，越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。企業(yè)要注意成本管理，從而使自身的競爭力有效提高。1 什么是企業(yè)成本費(fèi)用控制所謂企業(yè)的成本費(fèi)用控制，從狹義的角度進(jìn)行考慮，主要指企業(yè)進(jìn)行實際經(jīng)營時，會融入各種方法來
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2022年5期2022-05-08
- 企業(yè)成本費(fèi)用管理存在的問題與對策
低。文章將對企業(yè)成本費(fèi)用管理存在的問題及其相應(yīng)對策進(jìn)行一定的研究和論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;費(fèi)用管理;成本控制中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）10-0113-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.113成本優(yōu)勢是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要方面[1]，企業(yè)運(yùn)營的目的之一是獲得更多的利潤，而利潤是由收入與費(fèi)用之差決定的，提高收入和降低成本是每個企業(yè)的重點(diǎn)工作。同時，降低成本也是提高收入
中國市場 2022年10期2022-04-03
- 中小企業(yè)成本費(fèi)用控制存在的問題及對策
文研究了中小企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀和不足，旨在提出一些可行的改進(jìn)措施和策略，以希讓讀者對中小企業(yè)成本費(fèi)用控制存在的問題有一定的借鑒價值。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;費(fèi)用;控制;對策一、中小企業(yè)成本費(fèi)用控制存在的問題（一）中小企業(yè)成本費(fèi)用控制觀念較為落后，控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱目前，我國中小企業(yè)成本費(fèi)用控制模式主要體現(xiàn)為家族模式管理，在這樣的情況下，中小企業(yè)缺乏成本控制的意識主要表現(xiàn)在無法恰當(dāng)?shù)挠鲜袌鲂枰?，在成本費(fèi)用控制方面存在著職責(zé)不分，越權(quán)行事和缺乏有效地財務(wù)監(jiān)督。中小企
中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2022年10期2022-04-02
- 淺析企業(yè)成本核算過程中存在的問題及對策
經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)成本核算與管控水平的高低，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，重視企業(yè)的成本核算，通過有效、客觀、精確的成本核算方法，企業(yè)管理者才可以了解內(nèi)部資金流向，發(fā)現(xiàn)不足或浪費(fèi)問題，并及時采取措施降低企業(yè)成本消耗，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，這是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提。基于此，本文闡述了企業(yè)成本核算的重要性，分析了目前存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上，提出了完善企業(yè)成本核算的有效對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;成本核算;重要性;問題;對策成本核算是把一定時期內(nèi)企
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 試論成本會計核算中的問題及解決措施
本會計核算;企業(yè)成本;問題;解決措施企業(yè)的成本核算一般是以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計量單位，來對企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行分配和計算[1]。因此，成本核算是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是其財政管理的核心內(nèi)容[2-3]。企業(yè)通過實行成本核算，可以保持企業(yè)的財政平衡，實現(xiàn)企業(yè)各種資源的優(yōu)化配置。并且隨著經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深，各企業(yè)在市場的競爭中也越來越激烈，所以企業(yè)可以通過優(yōu)化、細(xì)化成本核算，來實現(xiàn)財政管控、節(jié)約生產(chǎn)成本，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，
商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 精益庫存管理對企業(yè)績效的影響
;運(yùn)營績效;企業(yè)成本中圖分類號：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.4020世紀(jì)初，第一條汽車生產(chǎn)的流水線由福特公司創(chuàng)立，它通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式來降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的效率。第二次世界大戰(zhàn)以后，市場的需求開始向多元化的方向發(fā)展，這就要求企業(yè)的供給向多品種、小批量的方向轉(zhuǎn)變，而單品種和大批量的特點(diǎn)使得流水線的管理方式開始處于劣勢。1950年，豐田根據(jù)日本國情首創(chuàng)了精益管理方式。20世紀(jì)末，國
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2021年2期2021-09-10
- 精細(xì)化視角下的企業(yè)成本費(fèi)用管理控制策略探究
化視角下圍繞企業(yè)成本費(fèi)用管理控制展開充分探討，首先，簡要論述了企業(yè)成本費(fèi)用管理控制的實際意義;其次，表明了精細(xì)化視角下企業(yè)成本管理控制的基本原則，如細(xì)節(jié)性、整體性、意識性、整合性;最后，著重探討了企業(yè)成本費(fèi)用管理控制的具體對策，如完善成本管理機(jī)制，加大成本管理力度，強(qiáng)化成本文化建設(shè)，提高管理隊伍水平，優(yōu)化價值鏈管理，以供參考。關(guān)鍵詞：精細(xì)化;企業(yè)成本;管理控制;成本管理中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年3期2021-09-10
- 管理會計在企業(yè)成本控制中的重要作用探析
析管理會計在企業(yè)成本控制中的重要作用，闡述在新時期管理會計應(yīng)如何發(fā)揮作用，實現(xiàn)對企業(yè)成本的控制。關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)成本;控制;作用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力越發(fā)激烈，市場環(huán)境越來越復(fù)雜，勞動力成本提高，企業(yè)在這種環(huán)境下要想更好的生存需要考慮生產(chǎn)成本與人力成本，精簡人員構(gòu)成和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)采取合理方式與對策來解決成本方面的問題，做好成本控制。管理會計是現(xiàn)代財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，在管理中主要是在會計基礎(chǔ)上實現(xiàn)財務(wù)管理，因此在
科學(xué)與財富 2021年9期2021-07-04
- 新形勢下企業(yè)成本會計管理的優(yōu)化策略
析。面對當(dāng)前企業(yè)成本會計管理過程中存在的問題及不足，應(yīng)有針對性的進(jìn)行改進(jìn)，通過完善成本會計管理部門、落實精細(xì)化管理措施，并凸顯成本會計編制的可執(zhí)行性，做好專業(yè)人才的培養(yǎng)及儲備，建立長期性的經(jīng)濟(jì)化管理運(yùn)作模式規(guī)劃，為企業(yè)的成本會計平穩(wěn)、安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;會計管理;優(yōu)化策略一、在企業(yè)成本會計管理中存在的問題分析現(xiàn)階段大部分企業(yè)成本會計管理方面都是執(zhí)行相關(guān)國家的框架性法律法規(guī)，同時會根據(jù)自己企業(yè)的實際情況以及運(yùn)行特點(diǎn)建立不同的規(guī)章制度，但是總體
學(xué)習(xí)與科普 2021年3期2021-06-09
- 淺談企業(yè)成本控制存在的問題及對策
。本文主要就企業(yè)成本控制工作中存在的一些問題做出簡單分析，并就如何解決提出相關(guān)建議以供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;成本控制;問題;對策一、成本控制相關(guān)內(nèi)涵企業(yè)的經(jīng)營活動離不了成本和費(fèi)用，而對成本進(jìn)行控制可從廣義和狹義兩方面理解。狹義的成本控制主要是據(jù)實記錄企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的耗費(fèi)和支出，如果發(fā)現(xiàn)過度損失或浪費(fèi)加以制止和調(diào)整，以較好完成記錄匯總工作為目的;而廣義的成本控制則包括比較多，如成本的預(yù)測、計劃、核算、控制、分析等，稱之為全成本控制，涉及全方位的事前、
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 企業(yè)成本控制環(huán)節(jié)及財務(wù)管理
理。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;成本控制;財務(wù)管理前言企業(yè)能夠長期發(fā)展，離不開企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的相互配合。針對企業(yè)的財務(wù)管理而言，其發(fā)揮的作用是其他部門無法替代的。企業(yè)的財務(wù)管理與成本控制是企業(yè)發(fā)展的競爭力之一，只有在最大程度上控制成本，才能夠保障財務(wù)有更多的資金流動。所以，企業(yè)應(yīng)該如何控制成本，如何加強(qiáng)財務(wù)管理是每個發(fā)展階段都要考慮的問題。一、控制成本管理的具體環(huán)節(jié)（一）成本預(yù)測在成本管理中，成本預(yù)測是第一個環(huán)節(jié)。成本預(yù)測的準(zhǔn)確性會影響到其他環(huán)節(jié)的推進(jìn)。所以，
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 淺談公路工程項目施工成本控制的關(guān)鍵要素
：公路施工;企業(yè)成本;管理引言自20世紀(jì)初我國經(jīng)濟(jì)獲得高速發(fā)展以來，實體經(jīng)濟(jì)也在這樣的時代風(fēng)潮下迅速崛起，公路工程建筑施工企業(yè)必須在管理上更加嚴(yán)格，因而企業(yè)要想獲得巨大的市場份額，就務(wù)必對企業(yè)內(nèi)部的成本控制和財務(wù)管理做出更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的部署，進(jìn)而在內(nèi)部管理機(jī)制的統(tǒng)籌之下增強(qiáng)自身的競爭實力。在面對這些具體的情況時有著諸多不確定的因素，例如：人員費(fèi)用成本、施工技術(shù)工藝、材料供給成本、機(jī)械作業(yè)成本以及施工周期等對財務(wù)管理工作造成了諸多壓力，可以這樣說當(dāng)前公
現(xiàn)代營銷·理論 2021年1期2021-03-15
- 淺談企業(yè)成本管理中的弊端及對策
理層要加大對企業(yè)成本管控的重視程度，優(yōu)化設(shè)計成本管控相關(guān)制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全面落實預(yù)算管理制度，不斷提高成本管控的效率，使成本管控理念都能夠落實到各個部門和全體員工的工作中，以實現(xiàn)提高成本控制效率的目的，為企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展提供必要的支持。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;管理弊端;對策淺談1、國有企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性1.1有利于企業(yè)做出正確的決策成本管控作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，也是企業(yè)制定決策的基礎(chǔ)之一。企業(yè)財務(wù)人員將生產(chǎn)經(jīng)營活動中
科學(xué)與財富 2021年28期2021-03-01
- 如何從研發(fā)階段實現(xiàn)成本監(jiān)控
：研發(fā)階段;企業(yè)成本;成本監(jiān)控;落實路徑近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化，制造企業(yè)也面臨著內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈。在此背景之下，為了保障企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制工作的落實，尤其應(yīng)當(dāng)從研發(fā)階段開始，充分發(fā)揮成本控制工作的價值，幫助企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)成本的降低，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。一、研發(fā)階段成本控制的重要意義在產(chǎn)品全生命周期中，其利潤在不斷地變換，研發(fā)生產(chǎn)制造過程中的研發(fā)費(fèi)用、原材料、
中國民商 2021年11期2021-02-24
- 優(yōu)化管理在制造企業(yè)成本控制中的分析
，文章從制造企業(yè)成本控制內(nèi)容、優(yōu)化管理重要意義兩個方面對制造企業(yè)優(yōu)化成本控制管理進(jìn)行了簡述。其次，從研發(fā)設(shè)計階段產(chǎn)品成本壓力大、研發(fā)與生產(chǎn)結(jié)合度有待提升、成本控制策略缺乏有效手段三個維度分析論述當(dāng)前制造企業(yè)成本控制主要問題。最后，根據(jù)問題導(dǎo)向，針對性地提出了優(yōu)化源頭管理，產(chǎn)品設(shè)計更加優(yōu)化;優(yōu)化生產(chǎn)管理，立足市場更加科學(xué);優(yōu)化職能管理，合理施策更加精細(xì)三條建議，對于通過優(yōu)化管理改善制造企業(yè)成本控制具有一定的借鑒意義。2020年年初以來，各級政府以最大程度上加
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年4期2021-02-21
- 大數(shù)據(jù)時代對財會發(fā)展的影響分析
;財會發(fā)展;企業(yè)成本引言：通信技術(shù)的不斷進(jìn)步，為大數(shù)據(jù)提供了茁壯發(fā)展的空間，并隨著信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)深入人們生活，大數(shù)據(jù)時時刻刻圍繞在人們身邊，為其帶來了便利，當(dāng)然，財會行業(yè)也受到相應(yīng)的影響。身為財會人員要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)的知識和理論，了解其特性和本質(zhì)是什么，創(chuàng)新工作模式，使財會行業(yè)得到發(fā)展。另外，財會在企業(yè)中的位置十分重要，關(guān)于內(nèi)部資金管理依靠其人員實行。一、大數(shù)據(jù)的概念及特點(diǎn)現(xiàn)在為止，關(guān)于大數(shù)據(jù)的定義非常多，最普遍的認(rèn)識為：巨型資料庫，能夠快速獲取信息
快樂學(xué)習(xí)報·教師周刊 2021年33期2021-01-02
- 淺談醫(yī)療器械企業(yè)成本管理與改進(jìn)
文就醫(yī)療器械企業(yè)成本的管理與改進(jìn)展開探討。關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；企業(yè)成本；管理與改進(jìn)自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，各行各業(yè)也是得到了迅猛的發(fā)展，同時我國的社會環(huán)境也是在不斷的改變，許多的企業(yè)都收獲到了巨大的機(jī)遇，同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。要想在這個充滿競爭的環(huán)境中生存下來，就要提高企業(yè)的核心競爭力，成本管理就是企業(yè)的核心競爭力之一，企業(yè)只有做好成本管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從各方面來看都對社會對人民有著莫大的好處，所
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年17期2020-12-21
- 企業(yè)成本多維精益管理的主要實施內(nèi)容
持。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;多維精益管理;實施內(nèi)容引言：有效的成本控制對企業(yè)發(fā)展極為重要，特別是在當(dāng)前新舊動能轉(zhuǎn)化關(guān)鍵時期，企業(yè)對成本管理的精度要求越來越高，對價值創(chuàng)造能力的追求也越來越多。不過，當(dāng)前企業(yè)不僅存在管理難度大、成本控制不合理、精細(xì)管控落實不到位等情況，在多維精益管理方面也是問題頗多，急需改善。對此，本文通過對企業(yè)實施多維精益管理的必要性及主要內(nèi)容的闡述分析，提出優(yōu)化策略，希望能更好的反映企業(yè)成本狀況，推動其改革，為其發(fā)展夯實成本管理基礎(chǔ)。一、企業(yè)實
科學(xué)與財富 2020年28期2020-12-14
- 加強(qiáng)冶煉企業(yè)成本管理與控制的有效策略分析
考。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;管理與控制;有效策略近年來，我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之中，各行各業(yè)都受到了劇烈的沖擊。對于冶煉業(yè)來說，重視企業(yè)成本的管理與控制，可進(jìn)一步完善企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，提升冶煉業(yè)企業(yè)的管理水平，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本可得到一定的控制，避免生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。此外，成本管控可促使企業(yè)將成本更多地投入到需要的地方，提升在冶煉業(yè)中的市場競爭力。因此，冶煉業(yè)企業(yè)無論是從自身角度還是從國家層面來說，都必須全面貫徹成本管控，推動企業(yè)成本管控實施的步
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年10期2020-11-28
- 機(jī)械制造企業(yè)成本管理分析
對機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本管理相關(guān)問題作出簡要概述，旨在促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的進(jìn)步。關(guān)鍵詞 機(jī)械制造業(yè) 企業(yè)成本 成本管理一、機(jī)械制造業(yè)成本管理的基本含義和應(yīng)用意義機(jī)械制造業(yè)的成本管理一般具有兩層含義，一層含義是指在產(chǎn)品的生產(chǎn)中對生產(chǎn)成本的控制，另一層含義是指在企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和各個環(huán)節(jié)以及各個階段所需要的成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制。機(jī)械制造業(yè)對成本管理進(jìn)行有效的分析與控制對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。成本管理的有效控制有利于機(jī)械制造業(yè)實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。成本管理是
經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23
- 加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用分析探討
務(wù)預(yù)算管理;企業(yè)成本;費(fèi)用一、 引言在我國經(jīng)濟(jì)實力逐漸壯大，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的今天，財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)部門的重要工作內(nèi)容，其主要是根據(jù)企業(yè)目前的實際情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方針，完成企業(yè)在一定時期內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)活動涉及的資金安排。二、 財務(wù)預(yù)算的作用財務(wù)預(yù)算是經(jīng)營主體全面預(yù)算體系中的一個重要的組成部分，全面預(yù)算體系主要有三個重要的作用：能夠讓決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化，在經(jīng)營的過程中，要綜合協(xié)調(diào)各部門經(jīng)濟(jì)關(guān)系與職能，通過有效的協(xié)調(diào)各個
市場周刊·市場版 2020年8期2020-11-11
- 關(guān)于路橋施工企業(yè)工程成本核算問題的分析
此要大力控制企業(yè)成本和費(fèi)用。本文首先介紹了路橋工程施工成本以及費(fèi)用控制的重要性，其次，深刻分析了對于路橋施工企業(yè)在成本和費(fèi)用控制存在的問題，最后，提出了控制路橋施工企業(yè)成本和費(fèi)用的有效措施。關(guān)鍵詞：路橋施工;企業(yè)成本;費(fèi)用控制1控制路橋施工企業(yè)成本和費(fèi)用的重要性首先，路橋施工企業(yè)對建筑工程項目成本與費(fèi)用實行嚴(yán)格的控制，有利于企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。通常來說，施工企業(yè)對成本和費(fèi)用實行有效的控制能夠很好地了解建筑行業(yè)市場的運(yùn)行環(huán)境和行業(yè)相關(guān)動態(tài)，可以將市場作為出發(fā)點(diǎn)
科學(xué)與財富 2020年27期2020-11-10
- 化工企業(yè)成本控制問題研究
大化，要實行企業(yè)成本控制。企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制，對企業(yè)發(fā)展和生存具有十分重要的作用。本文主要論述在進(jìn)行化工企業(yè)控制成本的過程中所面臨的問題，并制定出相應(yīng)的解決方案，讓化工企業(yè)更好的發(fā)展下去。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本 經(jīng)濟(jì) 成本控制 發(fā)展為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)進(jìn)行成本控制是當(dāng)前首要任務(wù)。成本管理控制，是以企業(yè)大局為重，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低運(yùn)營成本，讓企業(yè)向戰(zhàn)略化方向發(fā)展。在我國化工業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)量過剩，這在一定程度上滿足了社會的需求，但
時代金融 2020年23期2020-11-06
- 人力資源成本控制存在的問題及對策研究
;成本控制;企業(yè)成本;成本問題。經(jīng)濟(jì)為企業(yè)不斷發(fā)展提供動力，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，而人力資源的管理成本則可以在很大程度上影響人才的使用情況，企業(yè)首先要擁有明確的目標(biāo)，才能選擇合適的人才，從而適應(yīng)企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展。在人力資源成本的控制上，一定要與企業(yè)其他項目成本進(jìn)行資源的合理配置，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本投入。針對目前許多企業(yè)存在的人力資源成本控制問題，本文將進(jìn)行分析，并且提出解決建議，試圖為企業(yè)人力資源成本控制的成熟化發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。一、人力資源成本控制存在
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年27期2020-11-06
- 人力資源經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中的應(yīng)用分析
;成本控制;企業(yè)成本;經(jīng)濟(jì)問題;經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，而人力資源的經(jīng)濟(jì)管理則可以在很大程度上影響人才的使用情況，企業(yè)首先要擁有明確的企業(yè)目標(biāo)，從而選擇合適的人才，適應(yīng)企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展。在人力資源經(jīng)濟(jì)的管理控制上，一定要與企業(yè)其他項目成本進(jìn)行資源的合理配置，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)投入。一、人力資源經(jīng)濟(jì)管理存在的問題人才的管理理念不夠先進(jìn)，對于人力資源、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的重視性不夠。目前許多企業(yè)的人力資源管理上存在著管理成本高、管理策略落后等問題。領(lǐng)導(dǎo)層對于
企業(yè)文化 2020年5期2020-10-19
- 企業(yè)成本管控的探索與思考
重要的影響。企業(yè)成本管控可以不斷提高企業(yè)的綜合競爭力，使其在市場競爭中得到更好的發(fā)展。就目前來看，在很多企業(yè)中成本管控發(fā)展都不是很成熟，綜合競爭力也不能得到穩(wěn)步的提升，不斷加強(qiáng)企業(yè)成本管控具有非常重要的意義。文章在分析企業(yè)成本管控重要性的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前企業(yè)成本管控中存在的成本管控理念的落后、管控方法的落后、成本管控職責(zé)不明等問題進(jìn)行了探討，并且針對這些問題從成本管控理念的更新、成本管控方法的改善以及成本管控責(zé)任制的完善三個方面提出了解決措施，希望可以為企業(yè)
中國市場 2020年25期2020-10-12
- 綠色治理理念下的環(huán)境經(jīng)營成本控制
境經(jīng)營成本;企業(yè)成本一、引言環(huán)境問題應(yīng)該是人類社會無法回避的一個永久性話題。從遠(yuǎn)古時代想方設(shè)法征服環(huán)境，到工業(yè)革命時期的竭盡所能地利用環(huán)境，再到現(xiàn)在大力倡導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)，人類社會一路走來，經(jīng)歷了黃色的農(nóng)業(yè)文明，黑色的工業(yè)文明，今天已經(jīng)進(jìn)入到綠色的生態(tài)文明時代[1]。當(dāng)前，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源短缺、資源缺乏、環(huán)境惡化等問題日益凸顯，人們開始反思如何讓企業(yè)家和企業(yè)管理者自覺行動企業(yè)保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境，是當(dāng)前我們面臨亟待解決的重大問題[2]。二、倡導(dǎo)
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年4期2020-09-10
- 高新技術(shù)企業(yè)成本管理模式選擇及實踐
定影響。加強(qiáng)企業(yè)成本管理模式的選擇，并提升企業(yè)人員的成本管理水平，可以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文是針對“高新技術(shù)企業(yè)成本管理”這一課題研究的必要性、高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)概述、高新技術(shù)企業(yè)成本管理模式選擇與實踐的一些介紹。關(guān)鍵詞：高新技術(shù);企業(yè)成本;管理模式;選擇;實踐中圖分類號：F905引言近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實現(xiàn)快速發(fā)展，綜合國力也在不斷提升。中國已經(jīng)成為世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，對于國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用。而在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，由于其起步相對較遲，面臨
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年1期2020-09-10
- 試論管理會計在企業(yè)成本控制中的作用
學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)成本管控，不會造成企業(yè)的資金浪費(fèi)，同樣還可以保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，對企業(yè)的成本控制有著至關(guān)重要的作用。本文圍繞目前管理會計存在的問題、管理會計與企業(yè)成本控制的關(guān)聯(lián)性、管理會計在企業(yè)成本控制的作用以及管理會計如何在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用進(jìn)行分析，希望對管理會計工作的開展，起到一定積極作用。關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)成本;控制;作用目前企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，想要保持企業(yè)的存活和獲得更好的發(fā)展，就必須要自我做出改革。企業(yè)之間的競爭歸根到底還是成本間的競
環(huán)球市場 2020年10期2020-09-10
- 對汽車制造企業(yè)成本管理方法的研究
針對汽車制造企業(yè)成本管理方法進(jìn)行深入分析，希望可以有效提升生產(chǎn)質(zhì)量和市場競爭能力，促進(jìn)汽車制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]汽車制造;企業(yè)成本;管理方法[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.0751 前言最近幾年，我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅猛，汽車消費(fèi)市場具有較大的潛力。但是，由于受到外部環(huán)境變化的影響，汽車制造行業(yè)的競爭越來越激烈。因此，汽車制造企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，對成本管理方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。并且，需要多利用一些先進(jìn)技
中國市場 2020年10期2020-08-16
- 礦山企業(yè)成本管理研究
管理;礦山;企業(yè)成本;控制一、礦山企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析國內(nèi)的鐵礦石生產(chǎn)大多都是以中小型公司為主，有一些礦產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本控制機(jī)制漏洞較多，控制工作不被重視。在當(dāng)前礦石產(chǎn)品價格低迷的背景下，要想實現(xiàn)公司凈利潤的擴(kuò)寬，礦產(chǎn)企業(yè)就要引入新型成本控制理念，加強(qiáng)成本控制方案的執(zhí)行力度，才能夠提高公司經(jīng)營效率。改變現(xiàn)有財務(wù)績效狀況，礦產(chǎn)企業(yè)針對礦石產(chǎn)品開采運(yùn)輸倉儲等環(huán)節(jié)，研究產(chǎn)生成本較大工作環(huán)節(jié)。并針對形成成本費(fèi)用超支問題的原因，來制定相應(yīng)的處置方案。二、礦山企業(yè)成本
中國民商 2020年7期2020-08-14
- 鐵路配件制造企業(yè)成本控制管理分析
持。配件制造企業(yè)成本控制能夠有助于資源效益的最大化。文章通過對企業(yè)成本控制問題進(jìn)行分析，對成本控制管理提出一些建議。關(guān)鍵詞：鐵路配件;配件制造;企業(yè)成本;成本控制近年來，鐵路配件制造企業(yè)非常重視成本管理工作，把其作為內(nèi)部管理的重要組成部分。通過成本管控，壓縮生產(chǎn)成本，增強(qiáng)價格競爭優(yōu)勢。但是由于對成本管理的認(rèn)識不到位，成本管理工作還停留在事中控制，影響了成本控制成效的發(fā)揮。1 鐵路配件制造企業(yè)實施成本控制的重要性成本管理就是在特定的內(nèi)部環(huán)境下，結(jié)合企業(yè)自身的
卷宗 2020年14期2020-08-13
- 供應(yīng)鏈下的制造企業(yè)成本管理探討
鏈環(huán)境下制造企業(yè)成本的管理方法。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈 制造業(yè) 企業(yè)成本 控制管理1供應(yīng)鏈下制造企業(yè)成本管理的相關(guān)概念1.1供應(yīng)鏈成本管理供應(yīng)鏈成本管理是企業(yè)系統(tǒng)管理的重要組成部分，在實施供應(yīng)鏈管理過程中，一般涉及到制造企業(yè)具體產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售等環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈成本管理的目標(biāo)，就是全面掌握產(chǎn)品從生產(chǎn)到供應(yīng)到銷售各個環(huán)節(jié)的詳細(xì)信息，在此基礎(chǔ)上為供應(yīng)鏈上游的制造企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營的參考信息，幫助制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化，同時降低成本投入，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。實
中國市場 2020年19期2020-08-13
- 加強(qiáng)企業(yè)成本核算分析
。[關(guān)鍵詞]企業(yè)成本;成本核算;成本管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.0961 引言成本核算結(jié)果是企業(yè)進(jìn)行重大決策及制定管理目標(biāo)的重要依據(jù)，同時對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有關(guān)鍵作用。其中企業(yè)成本核算的主要影響因素有核算的方法及范圍，合理規(guī)范的核算方法及范圍對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生著很重要的影響。但是就我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢的發(fā)展而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化趨向，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向也進(jìn)一步趨向于高質(zhì)量，企業(yè)的成本核算也隨著影響因
中國市場 2020年21期2020-08-06
- 淺析企業(yè)成本管理問題及管控
?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)成本? 成本管理? 管控一、前言在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動過程中，企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，需要企業(yè)采購原材料、組織人員、投入資源、購買設(shè)備等從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造所需要的各項資源，并且還需要企業(yè)對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行后續(xù)的銷售、市場拓展，因而涉及的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相對較多，并且每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要企業(yè)花費(fèi)一定的成本，因而成本構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分。但在較為激烈的市場競爭中，企業(yè)的成本支出影響著企業(yè)的經(jīng)營利潤總額，是評估企業(yè)盈利能力以及經(jīng)營成果
商情 2020年25期2020-07-23
- 電廠燃料管理水平提升對強(qiáng)化燃料統(tǒng)計核算管理的作用分析
料統(tǒng)計核算;企業(yè)成本;經(jīng)營管理社會要想更快的發(fā)展，離不開工業(yè)建設(shè)的發(fā)展，而想要工業(yè)加強(qiáng)，就需要能源資源提供動力，那么電力資源就是關(guān)鍵一環(huán)。由此，要重視電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的下列方內(nèi)容：燃料統(tǒng)計核算管理、燃料統(tǒng)計與核算的呈現(xiàn)。1當(dāng)前電廠燃料統(tǒng)計核算管理存在的問題1.1缺乏專業(yè)可靠的核算人員一般來說，利用有相關(guān)專業(yè)知識的人員對電廠燃料進(jìn)行統(tǒng)計是符合要求的。但是因為我國現(xiàn)在大量電廠對核算工作處于忽視狀態(tài)，所以統(tǒng)計人員技術(shù)并不過關(guān)，很多人員存在不清楚流程、對過程也
科學(xué)與財富 2020年11期2020-07-10
- 財務(wù)共享下的企業(yè)成本控制
財務(wù)共享 ?企業(yè)成本 ?成本控制 ?經(jīng)濟(jì)效益作為新興的財務(wù)管理模式之一，財務(wù)共享能夠滿足企業(yè)在成本控制方面的諸多要求。財務(wù)共享不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，還能夠?qū)⑵髽I(yè)的運(yùn)營成本有效降低，對于企業(yè)財務(wù)組織形式的優(yōu)化和成本控制工作的進(jìn)行有著重要作用。一、財務(wù)共享基礎(chǔ)理論（一）財務(wù)共享的概念借助發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，以財務(wù)管理為基礎(chǔ)，財務(wù)共享將企業(yè)財務(wù)部門和其他部門的職能合理結(jié)合。財務(wù)共享的主要目的是提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，提高企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理性，以降低企業(yè)的工作
財經(jīng)界·下旬刊 2020年6期2020-07-06
- 探討公路橋梁企業(yè)成本管理存在的問題及對策
公路橋梁 企業(yè)成本 實際管理 存在問題 應(yīng)對策略黨的十九大以來，我國新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮來臨，各地加大了在公路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的投入，同時，越來越多的公路橋梁施工企業(yè)不斷出現(xiàn)，行業(yè)競爭越發(fā)激烈，不少企業(yè)出于項目獲取的考慮，在競標(biāo)價格上一再壓低，這樣一來實際的經(jīng)濟(jì)效益獲取空間會不斷縮小，怎樣將成本開支進(jìn)行有效控制，如何提高自身的競爭力，這是當(dāng)前公路橋梁企業(yè)施工建設(shè)需要考慮的一個重要問題。企業(yè)成本管理，是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要涉入到公路橋梁工程建設(shè)
經(jīng)營者 2020年12期2020-07-06
- 企業(yè)成本內(nèi)控管理優(yōu)化對策研究
。本文在分析企業(yè)成本內(nèi)控管理體系完善的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了當(dāng)前企業(yè)成本內(nèi)控管理體系存在的問題，并針對性地提出了相應(yīng)的優(yōu)化企業(yè)成本內(nèi)控管理的對策措施，以期為企業(yè)完善成本內(nèi)控管理體系提供有價值的借鑒。關(guān)鍵詞 企業(yè)成本 內(nèi)部控制 管理體系一、企業(yè)成本內(nèi)控管理的內(nèi)涵和重要性（一）企業(yè)成本內(nèi)控管理的內(nèi)涵企業(yè)成本內(nèi)控管理伴隨企業(yè)的財務(wù)活動而形成，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中起著至關(guān)重要的作用。它的主要用途是避免財務(wù)會計活動過程中會出現(xiàn)有損企業(yè)利益的事件發(fā)生，如計算失誤、
經(jīng)營者 2020年11期2020-07-06
- 企業(yè)成本管理和控制措施探析
活力。本文從企業(yè)成本管理的內(nèi)涵出發(fā)，對其在成本管理中存在的一些問題進(jìn)行了剖析，并提出了富有成效的成本管控措施，希望能夠促進(jìn)企業(yè)成本管理水平的提高，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，并為企業(yè)經(jīng)營和社會發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;管理問題;控制措施中圖分類號：F302.6文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）10-0049-02一、前言經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得企業(yè)需要同時面臨來自國內(nèi)和國際市場的雙重競爭壓力，降本增效成為企業(yè)發(fā)展中需要關(guān)注的核心
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年10期2020-07-04
- 供給側(cè)視角下企業(yè)降成本方法研究
詞：供給側(cè);企業(yè)成本;方法;研究中圖分類號：F275??文獻(xiàn)識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）08-0113-02一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革理論供與求是市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在關(guān)系基本內(nèi)容，它們就是矛盾的兩個方面，既區(qū)別于對方又相互聯(lián)系。供給是需求的前提，并且決定著需求對象，決定著其方式和結(jié)構(gòu)等。反過來供給以需求為方向，需求為供給創(chuàng)造動力，也就是說二者缺一不可，緊密相連。在馬克思主義理論認(rèn)為，生產(chǎn)和消費(fèi)之間的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的，其中，生產(chǎn)的作用是決定性的，
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-07-04
- 如何加強(qiáng)企業(yè)成本會計核算與管理
本文通過分析企業(yè)成本會計核算管理出現(xiàn)的問題，探討企業(yè)成本會計核算管理對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;會計核算;管理眾所周知，資金對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展有著重要的影響，企業(yè)想要提升自身競爭力，就要提高內(nèi)部對成本的掌控力，保證資金運(yùn)用到適合的項目中，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)想要提高自身核心競爭力，需要嚴(yán)格控制運(yùn)營成本，保證資金鏈不斷裂。因此，企業(yè)要提高對成本會計管理的重視程度，對運(yùn)行成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，全面提高企業(yè)的綜合水平。一、企業(yè)成本會計核算管理需
市場觀察 2020年5期2020-06-08
- 基于預(yù)算管理的企業(yè)成本管控芻議
預(yù)算管理 ?企業(yè)成本 ?管控芻議一、引言從目前我國企業(yè)在成本管理上所作出的工作來看，所取得的效果還不夠明顯，為了進(jìn)一步促進(jìn)成本管理工作的順利開展，企業(yè)在成本管理中加入了預(yù)算管理，通過預(yù)算管理對成本管控進(jìn)行規(guī)范和促進(jìn)。預(yù)算管理工作的開展可以促進(jìn)企業(yè)的成本管理和財務(wù)管理，規(guī)范化的預(yù)算管理所能夠發(fā)揮出的成本管控效力是非常強(qiáng)大的，完善的預(yù)算管理可以幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，對相關(guān)戰(zhàn)略管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制，也加入了對企業(yè)員工工作積極性的激勵。預(yù)算管理可以幫助企業(yè)
財經(jīng)界·上旬刊 2020年5期2020-05-28
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)決策共享構(gòu)建機(jī)制研究
;決策共享;企業(yè)成本;財務(wù)風(fēng)險為迎合信息化時代與全面深化改革的到來，在企業(yè)財務(wù)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)并構(gòu)建起決策共享體系是企業(yè)財務(wù)管理把握時代發(fā)展機(jī)遇、解決時代發(fā)展挑戰(zhàn)的重要手段。因此需要通過系統(tǒng)整理與分析，明確企業(yè)財務(wù)決策共享的構(gòu)建機(jī)制，為企業(yè)財務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)決策共享構(gòu)建的優(yōu)勢在大數(shù)據(jù)時代背景下進(jìn)行財務(wù)決策共享構(gòu)建對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下的各類企業(yè)均具有重要意義，具體優(yōu)勢有以下三點(diǎn)。第一是降低企業(yè)成本，信息技術(shù)的應(yīng)用是大數(shù)據(jù)時代最鮮
商場現(xiàn)代化 2020年6期2020-05-21
- 淺析企業(yè)成本精細(xì)化管理
義。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;精細(xì)化管理;成本管控中圖分類號：F275? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）09-0103-01引言企業(yè)成本費(fèi)用管理普遍重視對成本要素的管理，而相對忽視對成本對象的管理，精益化程度不高，業(yè)財融合度較差，難以達(dá)到日益深化的財力集約化要求?；谫M(fèi)用管理現(xiàn)狀和存在的問題，本文按照“先管成本對象，后管成本要素”的理念，引入項目化管理模式，建立成本精細(xì)化管理為核心管控體系，強(qiáng)化成本全鏈條管控，不斷提高財
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年9期2020-05-19
- 淺談管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用
的實現(xiàn)，所以企業(yè)成本控制對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。而專業(yè)的管理會計應(yīng)用人才則能夠有力的推動企業(yè)成本控制的完善和運(yùn)用，提高企業(yè)成本控制的效果和效率，促進(jìn)企業(yè)利益發(fā)展。就目前我國管理會計在企業(yè)成本控制中的現(xiàn)狀來看，由于我國的管理會計起步較晚，所以目前仍然存在一些不足和問題，想要促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展、提高市場經(jīng)濟(jì)活力、延長企業(yè)經(jīng)濟(jì)生命力，就必須進(jìn)一步完善管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用，深入研究管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用現(xiàn)狀，從而為企業(yè)成本控制掃清障礙，
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年3期2020-04-20
- 基于技術(shù)創(chuàng)新視角的企業(yè)成本與風(fēng)險降低問題研究
生以及風(fēng)險對企業(yè)成本的損耗。關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新視角 ?企業(yè)成本 ?風(fēng)險中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）02（a）--02隨著時代的進(jìn)步以及國家經(jīng)濟(jì)水平的提升，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的社會了，所以企業(yè)必須著手改革與創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也可以提升企業(yè)在市場中的競爭力。然而，技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來益處的同時也給企業(yè)帶來額外的成本支出與成本風(fēng)險。所以本文基于技術(shù)創(chuàng)新的視角對企業(yè)的成本與
中國商論 2020年3期2020-04-17
- 大數(shù)據(jù)時代對財會發(fā)展的影響分析
員崗位配置、企業(yè)成本控制及財務(wù)職能轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的突出影響，以促使財務(wù)模式與大數(shù)據(jù)時代有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)財會行業(yè)的健康發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)? 財會發(fā)展? 企業(yè)成本引言：大數(shù)據(jù)是通信技術(shù)的產(chǎn)物，隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷改善，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍也越來越廣泛，其對于財會行業(yè)的影響也是深遠(yuǎn)的。相關(guān)財務(wù)人員要深入了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)特性，并適應(yīng)時代形式所驅(qū)，轉(zhuǎn)換工作管理模式，實現(xiàn)財會行業(yè)的創(chuàng)新突破，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資金管理，促使財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型升級。一、大數(shù)據(jù)的概念及特點(diǎn)大數(shù)據(jù)
商情 2020年10期2020-04-16
- 管理會計在企業(yè)成本控制中的作用
善的背景下，企業(yè)成本控制與企業(yè)發(fā)展之間有著非常密切的聯(lián)系。本文主要針對管理會計在企業(yè)成本控制中的作用進(jìn)行了深入分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)成本;控制;作用如今，現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)涉及到的范圍比較廣泛，在整體上又具有一定的規(guī)范性，為現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。對于一些剛剛起步的中小企業(yè)而言，可以不斷拓展市場渠道，從而在一定程度上擴(kuò)展自身的經(jīng)營規(guī)模。另外，在企業(yè)加強(qiáng)外部經(jīng)營活動的過程中，也逐漸認(rèn)識到了內(nèi)部管理的重要性，管
財會學(xué)習(xí) 2020年8期2020-03-31