摘 要：電商企業(yè)運(yùn)用多種融資方式獲取足夠的資金是提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵。本文以滬深A(yù)股電商上市企業(yè)為研究對(duì)象，以2012—2022年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本，從內(nèi)源融資和債務(wù)融資雙重視角出發(fā)，建立電子商務(wù)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系模型，利用多元線性回歸方法分析不同融資結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。研究發(fā)現(xiàn)：內(nèi)源融資率正向影響電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效；資產(chǎn)負(fù)債率與電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)；短期負(fù)債率、長(zhǎng)期負(fù)債率與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系不明顯；銀行借款率與電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)相關(guān)；商業(yè)信用融資率與

互聯(lián)網(wǎng)金融；電商企業(yè)；盈利能力一、前言互聯(lián)網(wǎng)金融是一種嶄新的不同于過去的金融模式，是隨著信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展所迎來(lái)的共享服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)普及以及信息技術(shù)的更新?lián)Q代所實(shí)現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融20多年的發(fā)展，電商已經(jīng)越來(lái)越成熟。典型的頭部電商平臺(tái)占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位，電商平臺(tái)種類繁多，包括綜合電商平臺(tái)和垂直電商平臺(tái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的盈利模式是一個(gè)值得深入探討的問題。文章從分析拼多多的盈利模式入手，探討其在社交網(wǎng)絡(luò)中的盈利模式。一方面，它為中小企業(yè)的社交電商平臺(tái)

的迅速發(fā)展，電商企業(yè)在迅速騰飛的形勢(shì)下對(duì)物流方面的要求也愈趨嚴(yán)苛，電商與物流的相互依存關(guān)系決定了企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)博弈中站穩(wěn)腳跟勢(shì)必要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章以QM電子商務(wù)有限公司為例，利用SWOT研究方法多角度分析物流競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)在大量剖析相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上從加強(qiáng)物流服務(wù)質(zhì)量，提升顧客體驗(yàn)、管控物流成本發(fā)展高效物流體系、加大宣傳提升知名度、構(gòu)建電商生態(tài)平臺(tái)等幾個(gè)角度為QM電子商務(wù)有限公司未來(lái)的規(guī)劃發(fā)展建言獻(xiàn)策并提供理論參考。關(guān)鍵詞：電商企業(yè)；物流競(jìng)爭(zhēng)力

加多元化，對(duì)電商企業(yè)的要求也越來(lái)越高。企業(yè)為了提升客戶體驗(yàn)性而加大資金投入力度，同時(shí)也加大了企業(yè)成本管理的難度。成本管理是擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)空間的有效途徑，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化成本管理模式，降低重復(fù)消耗，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理效率提升。本文以大數(shù)據(jù)技術(shù)為背景，論述了企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理，分析了大數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈的作用機(jī)制，針對(duì)供應(yīng)鏈成本管理問題展開分析，并對(duì)問題產(chǎn)生原因進(jìn)行全面剖析，從內(nèi)部因素、外部因素兩方面提出了供應(yīng)鏈成本管理優(yōu)化建議

述。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);電商業(yè)務(wù);精益成本;成本管理在過去數(shù)十年間，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一度形成了以計(jì)劃價(jià)格為前提，以所有成本為內(nèi)容，以事后總結(jié)性核算為關(guān)鍵的成本管理實(shí)現(xiàn)方式。雖然最近十余年來(lái)，我們國(guó)家一直提倡市場(chǎng)化改革，但是其收效是階段性的，也因?yàn)槿绱藗鹘y(tǒng)成本管理本身存在的方法落后、缺少技術(shù)性等問題隨著時(shí)間的推移就會(huì)慢慢暴露出來(lái)，也促使從業(yè)者不得不采取有力的措施解決問題、改進(jìn)成本管理的方法和思路。從某種意義來(lái)說(shuō)，這種局面的存在也為電商業(yè)務(wù)的發(fā)展

了快速發(fā)展。電商企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不僅可以擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，而且能夠節(jié)約營(yíng)銷成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。互聯(lián)網(wǎng)具有開放性、共享性等特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用在推動(dòng)電商企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也使電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在一些問題。因此，電商企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到這些問題，采取有效解決措施，不斷提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;問題;解決措施網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，電商行業(yè)得到快速發(fā)展，電商企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著重要作用。與實(shí)體商業(yè)不同，電商企業(yè)營(yíng)銷需要借助互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)

摘 要：隨著電商企業(yè)平臺(tái)的增加，以及每年促銷優(yōu)惠活動(dòng)力度的加大，電商企業(yè)在大促期間面臨的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物流管理等一系列的工作流程中存在的問題也越加明顯。因此這篇文章要闡述的重點(diǎn)內(nèi)容就在于，電商企業(yè)如何在大促期間通過實(shí)施對(duì)于各個(gè)階段的工作流程優(yōu)化管理，從而使電商企業(yè)能夠順利度過大促期間的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備和物流管理帶來(lái)的困境。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);倉(cāng)儲(chǔ)管理;優(yōu)化流程;前期準(zhǔn)備引言：每年的“雙十一”、“雙十二”、“618”等電商大促銷活動(dòng)期間，雖然給電商企業(yè)帶來(lái)了一定的客源和訂單

斷拓寬，使得電商企業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，但是因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">電商企業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，并且水平不夠穩(wěn)定，導(dǎo)致很多電商企業(yè)的存活率偏低，一旦有所忽視，就可能導(dǎo)致原本積累的信譽(yù)與口碑不復(fù)存在?；陔娚探?jīng)營(yíng)模式的特殊性，電商企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過程中就需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，能夠找到有效的管控措施，進(jìn)而幫助電商企業(yè)真正擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn);管控在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于核心部分，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展

性資源，這為電商企業(yè)采用價(jià)值鏈成本管理模式提供了條件。文章以京東集團(tuán)為例，分析了該集團(tuán)基于價(jià)值鏈視角，在各價(jià)值產(chǎn)生環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管理的具體措施，以期可以為我國(guó)電商企業(yè)提供可行的成本管理建議?！娟P(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值鏈；成本管理；電商企業(yè)【中圖分類號(hào)】F832一、引言對(duì)于B2C模式的電商企業(yè)而言，我國(guó)線上零售市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，企業(yè)的最佳選擇是精準(zhǔn)控制成本以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，因此找到合適的成本管理方法迫在眉睫。價(jià)值鏈成本管理引入了價(jià)值鏈分析法詳細(xì)解釋了成本管理機(jī)制，作為一種

文將通過介紹電商企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前電商企業(yè)在管理模式方面存在的局限性，尋求電商企業(yè)在管理模式方面的創(chuàng)新路徑，以期為電商企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展提供更為科學(xué)的方向。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；電商企業(yè)；管理模式；局限性；創(chuàng)新路徑一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛提升與發(fā)展，許多行業(yè)態(tài)勢(shì)也發(fā)生著日新月異的更新?lián)Q代，大數(shù)據(jù)的時(shí)代宣告來(lái)臨。所謂“大數(shù)據(jù)”，簡(jiǎn)而言之即是各類數(shù)據(jù)的集合體，其存在依托于云計(jì)算、云存儲(chǔ)、云交流等技術(shù)平臺(tái)，森羅萬(wàn)象、覆蓋廣泛。大數(shù)據(jù)一開始是被應(yīng)用于電子科

的高速發(fā)展，電商企業(yè)豐富便利了人們的日常所需，而且以其獨(dú)特新奇的途徑迅速發(fā)展壯大。通過研究SZSS企業(yè)現(xiàn)狀，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對(duì)其在食品行業(yè)的電商領(lǐng)域戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析。按照企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程框架，首先進(jìn)行相關(guān)理論概述，再通過SWOT與“波特五力”模型對(duì)SZSS企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析并制訂出相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，以期為食品行業(yè)的其他電商企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞：SWOT分析法；戰(zhàn)略管理；電商企業(yè)中圖分類號(hào)：F713.36 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編

障其長(zhǎng)期發(fā)展電商企業(yè)也應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式進(jìn)行創(chuàng)新，這種創(chuàng)新也是使電商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然于要求。在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展中，電子商務(wù)的快速發(fā)展也提高了電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)這種情況只有合理的對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式進(jìn)行創(chuàng)新才能有效的提升電商企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本篇文章，主要就是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新進(jìn)行的分析和研究。關(guān)鍵詞：移動(dòng)話聯(lián)網(wǎng);電商企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;創(chuàng)新探究一、電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀隨著我國(guó)電商企業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電商市場(chǎng)環(huán)境也逐步

例分析法，對(duì)電商企業(yè)中具有代表性的蘇寧易購(gòu)來(lái)進(jìn)行研究。通過對(duì)蘇寧易購(gòu)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)可能存在的問題，最后提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;電商企業(yè)引言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日益加劇。營(yíng)運(yùn)資金對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著至關(guān)重要的作用。價(jià)值鏈理論的出現(xiàn)，為提高企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)了重要力量。基于價(jià)值鏈，從全局出發(fā)，將營(yíng)運(yùn)資金貫穿于上游采購(gòu)、中游生產(chǎn)、下游營(yíng)銷環(huán)節(jié)，可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電

力，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電商企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);管理模式引言隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨和快速的發(fā)展，電商零售業(yè)迎來(lái)了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，一批又一批的電商公司迅速崛起，淘寶，京東，蘇寧易購(gòu)，拍拍，唯品會(huì)，國(guó)美等。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，電商零售業(yè)的興起和發(fā)展也加速了對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)創(chuàng)新管理中的有效性1.大數(shù)據(jù)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必然要求傳統(tǒng)的公司管理模式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新環(huán)境，公司日常的管理工作又涉及到許多方面，比如人力資源管理、公

關(guān)鍵詞：電商企業(yè);財(cái)務(wù)管理;優(yōu)化策略一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)控制機(jī)制第一，電商企業(yè)應(yīng)建立信息化財(cái)務(wù)管理機(jī)制?；谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)空前繁盛的背景下，企業(yè)需采取有效措施來(lái)保障其能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展，為此，不僅要購(gòu)入先進(jìn)電子設(shè)備、提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水準(zhǔn)，還應(yīng)進(jìn)一步引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件或設(shè)備來(lái)保障其安全。在落實(shí)信息化財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)以電子單據(jù)和電子貨幣為基本載體，并進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取方式和輸送形式。另外，基于互聯(lián)網(wǎng)屬于下，會(huì)計(jì)信息與材料也逐漸由紙質(zhì)形式變?yōu)殡娮有问?，通過推行互聯(lián)網(wǎng)財(cái)

技術(shù)支撐。在電商企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)技術(shù)同樣為其發(fā)展提供了廣闊空間，促進(jìn)了電子商務(wù)在各個(gè)領(lǐng)域中的發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了巨大推動(dòng)作用。為了實(shí)現(xiàn)電商企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷策略進(jìn)行研究分析。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代? 電商企業(yè)? 個(gè)性化? 精準(zhǔn)營(yíng)銷1.大數(shù)據(jù)背景下電商企業(yè)個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷的內(nèi)涵在大數(shù)據(jù)背景下，越來(lái)越多的數(shù)據(jù)為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷提供了依據(jù)，并構(gòu)建了個(gè)性化的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，發(fā)揮了市場(chǎng)營(yíng)銷的功能與作用。可以說(shuō)，個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷內(nèi)涵是

人們的生活。電商企業(yè)面對(duì)的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)法預(yù)計(jì)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。文章立足于電子商務(wù)行業(yè)的大環(huán)境，結(jié)合我國(guó)電商企業(yè)（如天貓、京東）現(xiàn)狀，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，并從公司治理的角度淺析我國(guó)電商企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的缺陷，提出完善的建議，對(duì)我國(guó)電商企業(yè)治理有現(xiàn)實(shí)意義。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);電商企業(yè);公司治理 電商企業(yè)近年來(lái)持續(xù)發(fā)展，改變了人們的生活方式，眾多企業(yè)都在抓緊線上機(jī)會(huì)。2020年的“雙十一”，天貓平臺(tái)從10月21日起開始做預(yù)售，消費(fèi)者可以付商品定金，在

務(wù)發(fā)展迅猛，電商企業(yè)的數(shù)據(jù)呈直線式上升。作為一類新型經(jīng)濟(jì)模式，電子商務(wù)的出現(xiàn)，使得我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算要面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)我國(guó)還沒有針對(duì)電商企業(yè)制定針對(duì)性會(huì)計(jì)制度，導(dǎo)致目前我國(guó)大數(shù)據(jù)背景下的電商企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面存在諸多不足。本文即圍繞此方面的問題展開闡述，并提出具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問題;策略隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的推進(jìn)，電商企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。與傳統(tǒng)交易模式相比，電商企業(yè)的網(wǎng)上交易模式有著明顯的區(qū)別，此交易模式涉及到第三

是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期電商企業(yè)適應(yīng)宏微觀環(huán)境變化、掌握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措與必然方向。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，客戶需求、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管態(tài)勢(shì)將出現(xiàn)多元變化，電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括基于電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)、圍繞電商企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)、立足電商企業(yè)日常管理的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升企業(yè)發(fā)展韌勁，電商企業(yè)應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和業(yè)財(cái)融合發(fā)展，立足自身資源稟賦和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、實(shí)施降本增效戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)人才儲(chǔ)備，進(jìn)而形成良好的企業(yè)財(cái)務(wù)

融發(fā)展?fàn)顩r和電商企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式，從融資流程分析其風(fēng)險(xiǎn)所在，針對(duì)可能引起融資風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)或流程給出相應(yīng)的控制建議，并以京東金融產(chǎn)品京保貝為例，分析其主要融資方式和風(fēng)險(xiǎn)控制管理過程?！娟P(guān)鍵詞】電商企業(yè)；融資風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；京保貝【中圖分類號(hào)】F038.1一、引言近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，越來(lái)越多的電商企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)完成項(xiàng)目的多渠道融資，穩(wěn)步增加的線上平臺(tái)機(jī)構(gòu)以及電商企業(yè)數(shù)量，使得供應(yīng)鏈金融的參與主體呈現(xiàn)愈來(lái)愈多元化的現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)和“互聯(lián)網(wǎng)+

了越來(lái)越多的電商企業(yè)，并且得到了快速發(fā)展，一些電商企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大。尤其是近些年來(lái)，通過有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電商企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。由此可見，電商企業(yè)具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展模式下，雖然能夠?yàn)?span id="syggg00" class="hl">電商企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)也使電商企業(yè)面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)。因此，本文提出了一系列基于大數(shù)據(jù)的電商企業(yè)管理模式。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);管理模式 通過對(duì)現(xiàn)階段電商企業(yè)管理模式的研究和了解發(fā)現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，雖然其管理模式已經(jīng)有了較大

這種形勢(shì)下，電商企業(yè)想要獲得健康可持續(xù)的發(fā)展，必須加大投入力度培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。本文先剖析顧客忠誠(chéng)度的概念，再闡述其價(jià)值和當(dāng)下存在的問題，并提出一些對(duì)策，希望能對(duì)電商企業(yè)培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度提出一些可參考的建議。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);顧客;忠誠(chéng)度1關(guān)于顧客忠誠(chéng)度的概述顧客忠誠(chéng)度是一個(gè)時(shí)代概念，它是指顧客在購(gòu)買和使用產(chǎn)品后，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的偏愛程度及企業(yè)提供服務(wù)的滿意度。在良好偏愛程度和滿意度的驅(qū)動(dòng)下，顧客會(huì)從一次性消費(fèi)變成長(zhǎng)期性、重復(fù)性消費(fèi)的老客戶。從廣義上來(lái)說(shuō)，顧客對(duì)

用。本文針對(duì)電商企業(yè)在物流配送過程中的問題進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);物流配送;問題研究近年來(lái)，我國(guó)電商企業(yè)的投資規(guī)模逐漸發(fā)展壯大，越來(lái)越多地發(fā)展為給買賣雙方提供一個(gè)便利貿(mào)易和服務(wù)的平臺(tái)。隨著現(xiàn)代電商企業(yè)的快速發(fā)展，物流業(yè)也獲取了更多的紅利，消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)電商企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，電商平臺(tái)漸漸替代傳統(tǒng)的貿(mào)易模式。電商企業(yè)在電子商務(wù)的驅(qū)動(dòng)下不斷完善，在商業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了重要的地位。然而，不容忽視的事實(shí)是，電商企業(yè)的物流配送服務(wù)質(zhì)量還不能滿足人們的要求。電商企業(yè)物流配送問

的基礎(chǔ)上，對(duì)電商企業(yè)未來(lái)物流配送模式進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);物流配送模式;探討隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流配送問題逐漸成為制約電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，選擇高效物流配送模式，能有效降低企業(yè)成本，提高客戶服務(wù)水平。一、傳統(tǒng)物流配送模式比較分析1.自營(yíng)配送自營(yíng)物流配送管理模式是指物流企業(yè)對(duì)于物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)由企業(yè)自身出資籌建并進(jìn)行組織經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部及外部各種貨物同時(shí)配送的經(jīng)營(yíng)模式。這種物流模式有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)、生產(chǎn)和服務(wù)銷售的配套一體化

與此同時(shí)，各電商企業(yè)也面臨著各種金融風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別與分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)防控的前提。電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);供應(yīng)鏈金融;金融風(fēng)險(xiǎn)一、信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)鶆?wù)人或交易方由于各類自身原因信用質(zhì)量發(fā)生變化、未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)，從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有者造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。申請(qǐng)門檻低，審批過程快。“信速融”等供應(yīng)鏈金融服務(wù)為蘇寧易購(gòu)電商平臺(tái)上進(jìn)行商貿(mào)活動(dòng)的所有商戶提供貸款服務(wù)，不需要商戶以商品或訂單作

勢(shì)和不足，為電商企業(yè)乃至所有的經(jīng)營(yíng)主體提供一些建議。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷;營(yíng)銷創(chuàng)新一、相關(guān)概念介紹1.大數(shù)據(jù)。又可以被稱為“巨量資料”。目前，大數(shù)據(jù)的確切定義還很難予以說(shuō)明，但其普遍被認(rèn)可的含義可以概括為：與云計(jì)算聯(lián)系十分緊密，無(wú)法通過一般的信息技術(shù)或單個(gè)計(jì)算機(jī)完成搜集、存儲(chǔ)、管理等操作的海量數(shù)據(jù)集合。該龐大數(shù)據(jù)組不僅來(lái)源豐富、形式多元，而且往往具有實(shí)時(shí)性。在具體的實(shí)踐操作中，這些數(shù)據(jù)可能得自社交媒體、電子商務(wù)網(wǎng)站、顧客來(lái)訪記錄等多種渠道

，由此催生的電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題也開始引起各界重視?；诖?，文章將簡(jiǎn)單分析電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算的獨(dú)特性，并深入探討“互聯(lián)網(wǎng)+”下電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題及優(yōu)化路徑，希望研究?jī)?nèi)容能夠給相關(guān)從業(yè)人員以啟發(fā)。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);會(huì)計(jì)核算“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會(huì)計(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下電商企業(yè)并未從實(shí)質(zhì)層面脫離會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，但受到傳統(tǒng)交易模式和線上交易模式的差異影響，“互聯(lián)網(wǎng)+”下電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算不可避免地會(huì)遇到一些新問題挑戰(zhàn)，如信息安全問題、操作監(jiān)督問題、虛構(gòu)業(yè)務(wù)問題等。為保證電商企

的深刻變化，電商企業(yè)在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)也需要更新和創(chuàng)造出新的營(yíng)銷模式，以此來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形式的需要。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);營(yíng)銷渠道;傳統(tǒng)渠道;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)生活的不斷發(fā)展，信息技術(shù)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷而來(lái)，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)也已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可分割的重要一環(huán)，為各大經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)電商企業(yè)的發(fā)展，這使得國(guó)內(nèi)的技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、信息交流環(huán)境發(fā)生巨變，消費(fèi)者與銷售者的關(guān)系已不同以往，對(duì)于電商企業(yè)的營(yíng)銷渠道控制也變得復(fù)

新媒體時(shí)代;電商企業(yè);營(yíng)銷管理;有效策略【中圖分類號(hào)】F724.6;F274【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）09-0168-031 電子商務(wù)的主要特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)電子商務(wù)是指借助先進(jìn)的信息、大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的一種將產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、銷售、售后和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)融合在一起的交易活動(dòng)，它具有便捷性、全面性和綜合性的特點(diǎn)。只要用戶具備網(wǎng)絡(luò)條件，就能在相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上完成產(chǎn)品的咨詢、購(gòu)買、支付和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的交易

大數(shù)據(jù)時(shí)代;電商企業(yè);營(yíng)銷策略引言現(xiàn)在因特網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，它帶來(lái)的好處不斷地被利用。與此同時(shí)，人們逐漸發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)在人們生活的許多方面都有其獨(dú)特的交匯點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的獨(dú)特意義是什么？大數(shù)據(jù)時(shí)代能給電子商務(wù)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略帶來(lái)什么樣的變化？文章詳細(xì)論述了這兩個(gè)問題。一、從電商角度對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地處理包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的數(shù)據(jù)，處理多種數(shù)據(jù)類型的能力，都是人腦所無(wú)法比擬的。近幾年來(lái)，隨著電商企業(yè)的多方位發(fā)展和擴(kuò)張，

改變。中小微電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中遇到了資金短缺、人才不足、技術(shù)薄弱、規(guī)模經(jīng)營(yíng)不足等困難，無(wú)力支撐日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本;而對(duì)于勞動(dòng)者而言，希望有更靈活多元的就業(yè)方式取得更高的薪資待遇。為解決這些具體困難，本文提出中小微電商企業(yè)云平臺(tái)建設(shè)設(shè)想，并就其可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和防范對(duì)策的研究。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);居家就業(yè);勞動(dòng)用工;服務(wù)平臺(tái)一、問題引出隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策的指引下，全民投入“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)大潮，一時(shí)間涌現(xiàn)大量出中

1年并在旅游電商企業(yè)中保持領(lǐng)先地位，它的成功離不開其自成一套且適應(yīng)潮流發(fā)展的商業(yè)模式，非常具有研究?jī)r(jià)值。關(guān)鍵詞：旅游;電商企業(yè);攜程;模式一、在線旅游電商企業(yè)的現(xiàn)狀在線旅游是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種新的旅游商業(yè)模式，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取與旅游相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，而這些在線旅游平臺(tái)會(huì)將旅游資源整合成產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)上銷售給用戶，這是在線旅游電商產(chǎn)業(yè)的核心。從宏觀角度來(lái)看，中國(guó)在線旅游度假行業(yè)研究報(bào)告顯示，2013-2019年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模不斷擴(kuò)大

財(cái)務(wù)管理對(duì)于電商企業(yè)的發(fā)展起到了決定性作用。電商企業(yè)在短短的幾年內(nèi)，發(fā)展速度呈現(xiàn)出幾何增長(zhǎng)，同時(shí)財(cái)富暴增的速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)企業(yè)，但是其也面臨著一系列問題，如電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著比傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更多的法律風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)隱含的法律風(fēng)險(xiǎn)、信息的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及支付效率低、信息無(wú)法共享、交易真實(shí)性難以核對(duì)等都將對(duì)電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成巨大的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)這一跨時(shí)代技術(shù)的出現(xiàn)，可以幫助電商企業(yè)解決一些關(guān)鍵問題，通過管理決策機(jī)制、預(yù)算提升機(jī)制和信息安全管

控制因而成為電商企業(yè)至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié)。本文就電商企業(yè)物流成本的控制問題作些探討。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);成本控制;物流成本一、電商企業(yè)物流成本的構(gòu)成傳統(tǒng)的物流成本是指物流活動(dòng)中因貨品裝卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等一系列活動(dòng)而產(chǎn)生的人力、物力和財(cái)力的消耗。電子商務(wù)種類繁多，常見的B2C電子商務(wù)是指通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之間企業(yè)與消費(fèi)者所進(jìn)行的交易活動(dòng)，顧客網(wǎng)上下訂單之后企業(yè)通過物流配送到家的方式來(lái)完成交易，省去了各種分銷步驟，節(jié)約了大量成本。物流環(huán)節(jié)也是電商企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)零售的重要環(huán)

冬根摘 要：電商企業(yè)聲譽(yù)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，通過影響企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與短期經(jīng)營(yíng)。但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代與新媒體時(shí)代的到來(lái)，信息傳播實(shí)現(xiàn)快速化、實(shí)時(shí)化，這一發(fā)展趨勢(shì)使得企業(yè)聲譽(yù)對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)愈發(fā)重要。因此，對(duì)電商企業(yè)聲譽(yù)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探究出電商企業(yè)聲譽(yù)傳播的現(xiàn)狀及其重要性，進(jìn)而對(duì)當(dāng)前時(shí)代下電商企業(yè)聲譽(yù)毀損的原因進(jìn)行剖析，并依據(jù)上述內(nèi)容挖掘出對(duì)應(yīng)的聲譽(yù)修復(fù)以及提升路徑非常必要。本文結(jié)合新媒體時(shí)代下電商企業(yè)聲譽(yù)發(fā)展對(duì)當(dāng)前電商

展情況，分析電商企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因并提出相應(yīng)防范對(duì)策。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);電商審計(jì);審計(jì)中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展和壯大，離不開信息技術(shù)的快速發(fā)展、計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛普及以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和規(guī)范等因素。國(guó)家雖然制定了關(guān)于電商企業(yè)的審計(jì)準(zhǔn)則，但是無(wú)法在審計(jì)工作中形成詳細(xì)完整的體系，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，電子商務(wù)企業(yè)審計(jì)面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)難以識(shí)別，無(wú)法采取有效的防范措施。一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀Tom Burr（2010）站在內(nèi)部審計(jì)的角度，分析了電子商務(wù)企業(yè)特殊的內(nèi)

詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境;直播帶貨商業(yè)模式;經(jīng)濟(jì)分析本文索引：陳穎.[J].中國(guó)商論，2021（16）：-020.中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）08（b）--03由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，各種網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸完善，直播帶貨，尤其是明星直播帶貨，各方領(lǐng)導(dǎo)、知名人士直播帶貨、代言帶售等新型電商模式應(yīng)運(yùn)而生。電商直播帶貨作為一種新的生活方式，基于貨物近距離對(duì)話，以及與客戶面對(duì)面視頻和

：《著力打造電商企業(yè)新零售的商業(yè)模式》，項(xiàng)目編號(hào)：202013246001，項(xiàng)目主持人：盧冰潔，項(xiàng)目指導(dǎo)教師：潘成華摘 要：我國(guó)電商企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已到了分化期，少數(shù)電商企業(yè)通過與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)了線上銷售與線下銷售有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造了新零售商業(yè)模式。文章致力于研究該商業(yè)模式形成的必然性、特點(diǎn)、作用、途徑等，以幫助電商企業(yè)了解和掌握該商業(yè)模式的運(yùn)行。新零售商業(yè)模式的問世，既增加了產(chǎn)品市場(chǎng)的覆蓋面，又加快了消費(fèi)的提檔升級(jí)，還滿足了消費(fèi)者新的體驗(yàn)和新的智慧生

的問題，并從電商企業(yè)、電商服務(wù)商、政府部門等角度提出了發(fā)展策略，希望能更好地促進(jìn)泰州市農(nóng)村電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村;電子商務(wù);泰州市;電商企業(yè)本文索引：李欣，唐宇，陳賓賓，等.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（16）：-045.中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.16.131 引言我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，根據(jù)第三次農(nóng)業(yè)普查資料顯示，我國(guó)有2.3億小農(nóng)戶，占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)

詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);運(yùn)營(yíng)一、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)理論概念1.大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)，是指其內(nèi)容無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)被常規(guī)軟件工具所捕獲、管理和處理的龐大的數(shù)據(jù)集。大數(shù)據(jù)技術(shù)，則是指能夠從各種類型的數(shù)據(jù)中快速獲取有價(jià)值信息的能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義不在于掌握海量的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的專業(yè)化處理，從中挖掘出有價(jià)值的信息。適用于大數(shù)據(jù)的技術(shù)，包括大規(guī)模并行處理數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘網(wǎng)格、分布式文件系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)和可擴(kuò)展存儲(chǔ)系統(tǒng)等。2.大數(shù)據(jù)

迅速發(fā)展。而電商企業(yè)由于自己不生產(chǎn)制造商品，要想把控成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)，需在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中改善活動(dòng)或行為以削減成本。因此進(jìn)行價(jià)值鏈分析對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行成本管理這一活動(dòng)有著重要意義。又由于這種全方位且基于價(jià)值鏈的成本管理模式為京東的成功發(fā)展有著巨大貢獻(xiàn)，所以文章通過對(duì)價(jià)值鏈的分析，引入京東集團(tuán)為例，詳細(xì)解釋全方位價(jià)值鏈管理體制，為電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展提供一些啟示。[關(guān)鍵詞]電商企業(yè);價(jià)值鏈;成本管理;即時(shí)庫(kù)存;物流成本[DOI]10.13939/j.

數(shù)據(jù)價(jià)值鏈下電商企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀，分析電商企業(yè)成本控制存在的問題并提出相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;數(shù)據(jù)價(jià)值鏈;成本控制;電商企業(yè)近幾年，電商企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，因其實(shí)用、便捷等特性更是獲得了多數(shù)消費(fèi)者的喜愛。電商企業(yè)的運(yùn)作與數(shù)據(jù)緊密相關(guān)，例如在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，他們利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)從多種渠道獲取消費(fèi)者的信息，采集消費(fèi)者的瀏覽及購(gòu)買記錄、出行記錄等數(shù)據(jù)，進(jìn)而分析各個(gè)消費(fèi)者的年齡、喜好，從而向消費(fèi)者推送他們很可能愿意購(gòu)買的商品，以此促成交易。這種利用數(shù)據(jù)計(jì)算消費(fèi)者喜好的

供應(yīng)鏈金融以電商企業(yè)為核心，服務(wù)于農(nóng)村中小企業(yè)以及農(nóng)戶，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融相比，進(jìn)一步降低了融資門檻，交易邊界更廣闊，交易結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源更復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)性也更強(qiáng)。因此，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控模型未必適用，需要充分發(fā)揮電商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融;電商企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理2017年，黨的十九大報(bào)告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。2018年，中央一號(hào)文件明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要把更多金融資源配置到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社

的選擇是影響電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素。本文從產(chǎn)品質(zhì)量的視角出發(fā)，將傳統(tǒng)的Hotelling模型創(chuàng)新性地?cái)U(kuò)展到電商市場(chǎng)上，構(gòu)建了一個(gè)“口碑—價(jià)格”博弈模型，以分析產(chǎn)品質(zhì)量不同的異質(zhì)性電商企業(yè)在營(yíng)銷方式上的最優(yōu)策略選擇。結(jié)果顯示，在利潤(rùn)最大化的動(dòng)機(jī)下，產(chǎn)品質(zhì)量較高的電商企業(yè)傾向于選擇口碑營(yíng)銷，產(chǎn)品質(zhì)量較低的電商企業(yè)傾向于選擇價(jià)格營(yíng)銷;從均衡結(jié)果來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量較高的電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)要大于產(chǎn)品質(zhì)量較低的電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。由此可見，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)在市

機(jī)，并購(gòu)成為電商企業(yè)爭(zhēng)奪行業(yè)領(lǐng)先地位、搶占市場(chǎng)份額的不二之選。阿里巴巴收購(gòu)餓了么正是為實(shí)現(xiàn)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)作出的一項(xiàng)重大決策。本文基于并購(gòu)環(huán)境、并購(gòu)動(dòng)機(jī)和并購(gòu)績(jī)效三重角度，重點(diǎn)介紹阿里巴巴的并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)類型及并購(gòu)效益，并針對(duì)此次并購(gòu)提出一些思考。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);并購(gòu);阿里巴巴;餓了么中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-9436（2021）03-0-021 研究背景和意義出于歷史原因及經(jīng)濟(jì)原因，中國(guó)電商企業(yè)并購(gòu)雖然起步晚，但發(fā)展勢(shì)頭迅

加頻繁，對(duì)于電商企業(yè)的估值也顯得愈加重要。但對(duì)于處在此類環(huán)境中的電商行業(yè)，以信息、用戶為核心資源，加之具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征，使用傳統(tǒng)估值方法得出的結(jié)果往往與企業(yè)實(shí)際價(jià)值存在明顯偏差。于是，本文借用梅特卡夫定律，描述其局限性和適用性，并以云集為例針對(duì)其核心資源對(duì)原有模型進(jìn)行修正和構(gòu)建，發(fā)現(xiàn)采用梅特卡夫模型能在一定程度上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性，從而提高市場(chǎng)決策有效性。關(guān)鍵詞：梅特卡夫定律;電商企業(yè);價(jià)值評(píng)估一、引言在目前的“新經(jīng)濟(jì)、新模式、新技術(shù)”的大環(huán)

發(fā)展，由此，電商企業(yè)不斷涌現(xiàn)。其中，旅游物流行業(yè)在天貓、淘寶、唯品會(huì)會(huì)等電商平臺(tái)的推動(dòng)下，無(wú)論從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方方面面都發(fā)生了極大的改變。因此，本文將基于電商企業(yè)發(fā)展帶給旅游物流的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探討旅游物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略，以期提供一些參考。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);旅游物流;轉(zhuǎn)型升級(jí)前言電子商務(wù)，指的是在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，人們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上支付的一種交易模式。旅游物流，指的是為商家和消費(fèi)者提供在線交易的平臺(tái)，旅游商品會(huì)通過物流平臺(tái)送到全國(guó)各地消費(fèi)者的手中。旅游物

制。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);京東物流;成本控制;物流成本1京東物流成本控制存在問題1.1人工成本太高2021年8月23日京東第二季度財(cái)報(bào)顯示京東正式員工數(shù)量達(dá)到32萬(wàn)人，而京東物流員工占整個(gè)京東員工的70%，成為國(guó)內(nèi)員工數(shù)量最多的企業(yè)。京東2020年為員工支出261億元繳納五險(xiǎn)一金、發(fā)工資，人力成本占營(yíng)業(yè)成本的41%，并為員工建高級(jí)宿舍，幼兒園等，且京東物流員工都是正式員工，區(qū)別于其他快遞公司的員工基本上都是不交五險(xiǎn)一金，京東雖然在品牌效應(yīng)上獲得了較大的顯著成果

背景下，我國(guó)電商企業(yè)發(fā)展尤為迅速。但由于大部分電商企業(yè)缺乏完善的績(jī)效管理方法，因此對(duì)其持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展十分不利。如何能夠有效地將電商企業(yè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)成為整個(gè)電商行業(yè)關(guān)注的問題。鑒于此，先就大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下的電商企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，再對(duì)大數(shù)據(jù)背景下電商企業(yè)績(jī)效管理特征以及基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何創(chuàng)新電商企業(yè)績(jī)效管理進(jìn)行進(jìn)一步分析。關(guān)鍵詞：電商企業(yè);大數(shù)據(jù)背景;績(jī)效管理中圖分類號(hào)：F713.36 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?

;金融風(fēng)險(xiǎn);電商企業(yè)近10多年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由原來(lái)的少數(shù)行業(yè)、部分區(qū)域發(fā)展成大多數(shù)行業(yè)、大多數(shù)地區(qū)的普遍經(jīng)濟(jì)形式，特別是自2019年底以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨特殊情況，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)我內(nèi)外部挑戰(zhàn)、保持經(jīng)濟(jì)基本面正常、快速恢復(fù)消費(fèi)市場(chǎng)活力、全面帶去宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用，得到了市場(chǎng)的進(jìn)一步認(rèn)可，也為政府主管部門創(chuàng)新思路、提質(zhì)增效提供了有力的分析決策依據(jù)，同時(shí)，在管理方面如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，也

，當(dāng)前時(shí)代中電商企業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)完善自身的管理模式，對(duì)于電商企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。本文將就大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下電商企業(yè)的管理模式中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;電商企業(yè);管理模式引言：電商依托于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)，也會(huì)因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而經(jīng)受挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的突破與進(jìn)步，當(dāng)前的電商企業(yè)必須在管理模式上做出革新與改進(jìn)，這樣才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。一、大數(shù)據(jù)與電商企業(yè)1.大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵當(dāng)前關(guān)于大數(shù)據(jù)（Big Data）的定義，由于在

的高速發(fā)展，電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也逐漸開始滲入于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，而且電商行業(yè)在金融行業(yè)的發(fā)展過程中也發(fā)揮著至關(guān)重要的影響作用。電商企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有效融合，提升了電商企業(yè)在日?；顒?dòng)中的業(yè)務(wù)效率，促進(jìn)了資金的高效流轉(zhuǎn)。因此，電商企業(yè)在基于互聯(lián)網(wǎng)金融支付的模式下應(yīng)將關(guān)注點(diǎn)主要集中于企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部分造成的影響上，根據(jù)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)分析電商企業(yè)在運(yùn)作過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)性地體現(xiàn)電商企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所體現(xiàn)出的企業(yè)運(yùn)作方式。關(guān)鍵詞：互聯(lián)

，隨之帶動(dòng)了電商企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為電商行業(yè)帶來(lái)了嶄新的發(fā)展機(jī)遇。但是目前電商盈利模式仍存在問題，嚴(yán)重影響電商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對(duì)京東盈利模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究其存在的瓶頸，挖掘瓶頸背后的原因，并針對(duì)性提出完善其盈利模式的建議，以期通過研究幫助京東優(yōu)化其盈利模式，實(shí)現(xiàn)盈利的預(yù)期，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為我國(guó)其他電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);盈利模式一、大數(shù)據(jù)背景下京東盈利模式現(xiàn)狀分析1.電子商務(wù)平

與分析。對(duì)于電商企業(yè)而言，電商企業(yè)具有研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)和效益不穩(wěn)定的特點(diǎn)，更需要對(duì)過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。本文敘述電商企業(yè)通過大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析，通過深入了解國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)走勢(shì)，在客觀分析內(nèi)在資源和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出主觀判斷，并對(duì)電商企業(yè)財(cái)務(wù)狀況在經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提出建設(shè)性的經(jīng)營(yíng)策略以及防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，旨在提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促進(jìn)電商企業(yè)健康、快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電商企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警中圖分類號(hào)：F23?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)+”下電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+; 電商企業(yè); 會(huì)計(jì)核算中圖分類號(hào)：F230 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? 文章編號(hào)：1006-3315（2021）1-141-002在信息時(shí)代背景下，電子商務(wù)逐漸成為主流貿(mào)易手段，利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)展開商務(wù)活動(dòng)，不僅可以降低商務(wù)活動(dòng)的成本，還能擴(kuò)大商務(wù)貿(mào)易的活動(dòng)范圍，有助于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。在電子商務(wù)發(fā)展的過程中，交易環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)金融環(huán)境也隨之改變。在這種情況下

快業(yè)財(cái)融合是電商企業(yè)落實(shí)降本增效戰(zhàn)略的重要方向，也是確保電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。從本質(zhì)上來(lái)看，業(yè)務(wù)融合有利于提高電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化程度、有利于提升電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效益化水平、有利于提振電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性意識(shí)，進(jìn)而為電商企業(yè)降本增效奠定基礎(chǔ)，凝聚動(dòng)能，提供保障。因此，電商企業(yè)應(yīng)該發(fā)展管理會(huì)計(jì)、注重科技應(yīng)用、聚焦人才培育，多措并舉，具體包括立足業(yè)財(cái)融合的制度建設(shè)來(lái)推動(dòng)電商企業(yè)降本增效的設(shè)計(jì)，依托業(yè)財(cái)融合的技術(shù)

先介紹了作為電商企業(yè)龍頭的阿里巴巴集團(tuán)的概況。其次重點(diǎn)對(duì)阿里巴巴國(guó)際化戰(zhàn)略開展分析，如國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際化發(fā)展的區(qū)位選擇、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略等。最后探究了促使我國(guó)電商企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的策略，結(jié)合阿里巴巴集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，提出了幾點(diǎn)合理化建議，如加強(qiáng)品牌建設(shè)、強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、從自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇、優(yōu)化組織管理、強(qiáng)化人才引進(jìn)與留用、注重彌補(bǔ)資金不足等，以期促使電商企業(yè)能夠采取適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，積

胡中貴摘要：電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分級(jí)是業(yè)務(wù)運(yùn)行保障的基礎(chǔ)，本文從電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)保障實(shí)踐中最關(guān)注的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、時(shí)效性和使用頻次三個(gè)維度出發(fā)，綜合考量企業(yè)全局利益、未來(lái)影響等關(guān)鍵因素定義運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等級(jí)，為電商企業(yè)實(shí)施差異化的運(yùn)營(yíng)保障策略提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。關(guān)鍵詞：電商企業(yè)；運(yùn)營(yíng)指標(biāo)；重要性分級(jí)；保障策略中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A引言近年來(lái)電子商務(wù)飛速發(fā)展，電商企業(yè)面臨業(yè)務(wù)量、用戶數(shù)和交易額同步攀升后的內(nèi)部管理和外部競(jìng)爭(zhēng)雙重壓力，業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)電商企業(yè)的內(nèi)部管理

例，分析我國(guó)電商企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，并提出相關(guān)建議，以期對(duì)于電商企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)具有一定參考意義。關(guān)鍵詞：電商企業(yè)；跨國(guó)并購(gòu)；績(jī)效分析；阿里巴巴集團(tuán)引言隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色，阿里巴巴、京東、敦煌網(wǎng)、騰訊等電商平臺(tái)的世界影響力也日益增強(qiáng)，逐步從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，電商企業(yè)的發(fā)展離不開廣泛的人口基數(shù)、可深度挖掘的人口消費(fèi)能力和日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求，因此跨國(guó)經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行，尤其是以“一帶一路”沿線國(guó)家的并

。因此，對(duì)于電商企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施進(jìn)行探析有重要意義。本文運(yùn)用審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論以及電子商務(wù)相關(guān)理論，探析電商企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，從審計(jì)環(huán)境、審計(jì)主體、審計(jì)對(duì)象三方面提出防范措施。關(guān)鍵詞：電子商務(wù);電商企業(yè);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，越來(lái)越多的企業(yè)加入電商企業(yè)大軍。商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化，從B2B模式、B2C模式到O2O模式、跨境電子商務(wù)模式，電子商務(wù)發(fā)展更加完善。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)環(huán)境下，電商企業(yè)進(jìn)行