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鐵路運輸企業(yè)

  • 全面預(yù)算管理在鐵路運輸企業(yè)中的應(yīng)用探析
    斷深化,鐵路運輸企業(yè)對提升企業(yè)管理水平、推動企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。全面預(yù)算管理在管理會計中有著舉足輕重的地位,為推動企業(yè)管理制度創(chuàng)新和引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型提供了有力工具。文章分析了鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策,以提高鐵路運輸企業(yè)預(yù)算管理水平,深化“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”,助力鐵路高質(zhì)量發(fā)展。[關(guān)鍵詞]鐵路運輸企業(yè);全面預(yù)算管理;企業(yè)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.121科學(xué)完善的全面預(yù)算管理體系

    中國市場 2021年21期2021-08-16

  • 鐵路運輸企業(yè)加強財務(wù)資金管理的要點分析
    釗摘要:鐵路運輸企業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組成部分,對推動經(jīng)濟發(fā)展與社會進(jìn)步有著非常關(guān)鍵的作用。隨著世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的逐漸加快,外部市場環(huán)境中的不確定因素越來越多,再加之近年來大環(huán)境對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響,對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量提出了更高的要求,致使鐵路運輸企業(yè)既面臨著新的發(fā)展機遇,又面臨著更加艱巨的挑戰(zhàn)。而要想應(yīng)對這些挑戰(zhàn),在如此激烈的競爭中得以長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,鐵路運輸企業(yè)需要從財務(wù)資金管理入手。由于資金是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),只有確保資金的穩(wěn)定運行,企業(yè)在發(fā)展過程

    成功營銷 2021年4期2021-06-10

  • 鐵路運輸企業(yè)資金安全管理與風(fēng)險防范
    國大部分鐵路運輸企業(yè)面臨的競爭壓力日益增加,為了緩解鐵路運輸企業(yè)在財務(wù)方面承受的巨大壓力,更好的在市場中占據(jù)份額,擴大自身的利潤空間,需要將工作集中在資金管理上,針對鐵路運輸企業(yè)在資金管理過程中存在的各類問題快速找出解決方式,否則難以發(fā)揮資金管理的職能作用,會使鐵路運輸企業(yè)遭遇金融財務(wù)風(fēng)險,對鐵路運輸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)形成巨大的阻礙。鑒于鐵路運輸企業(yè)在資金管理方面存在很多問題,本文對鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié),指出大部分鐵路運輸企業(yè)在資

    新視線·建筑與電力 2021年8期2021-02-21

  • 基于平衡計分卡的鐵路運輸企業(yè)績效考核研究
    。本文以鐵路運輸企業(yè)G集團(tuán)績效管理實踐為例,全面總結(jié)了G集團(tuán)績效管理體系現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)G集團(tuán)在改革過程中取得了一定成績,但也存在缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向、未考慮社會績效等問題。本文在此基礎(chǔ)上,提出了基于平衡計分卡的鐵路運輸企業(yè)戰(zhàn)略績效管理框架。該框架通過以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,納入社會效益維度,以G集團(tuán)多重目標(biāo)的平衡為目標(biāo),對績效管理進(jìn)行優(yōu)化,以促進(jìn)G集團(tuán)資源配置效率,提高市場綜合競爭力。本文的研究,將為提升大型國有企業(yè)績效管理水平提供有價值的參考。關(guān)鍵詞 績效管理,平衡計分卡

    管理會計研究 2020年3期2020-12-28

  • 加強鐵路運輸企業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理研究
    源管理是鐵路運輸企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,是鐵路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),可以提高鐵路運輸企業(yè)的生產(chǎn)效率和水平,對其發(fā)展具有很大的作用。有效的加強人力資源的開發(fā)和管理,可以保障鐵路運輸企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,并將其作用有效的發(fā)揮出來,促進(jìn)鐵路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對加強鐵路運輸企業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行了深入的研究。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);人力資源;開發(fā)與管理1、鐵路運輸企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀1.1以傳統(tǒng)的人事管理理念為主隨著社會的不斷發(fā)展,社會發(fā)展模式在不斷的改革

    錦繡·上旬刊 2020年8期2020-12-14

  • 鐵路運輸企業(yè)資金集中支付有關(guān)問題的探討
    的發(fā)展,鐵路運輸企業(yè)現(xiàn)處于一定的瓶頸階段,在改革與資金方面形勢嚴(yán)峻,若想鐵路運輸企業(yè)邁出這一步有進(jìn)一步的發(fā)展,我們需要提升資金投入所帶給我們的經(jīng)濟效益并有效的將資金合理使用。目前而言,我們可以根據(jù)鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,結(jié)合鐵路運輸?shù)奶攸c針對資金集中的支付所存在的優(yōu)點及風(fēng)險進(jìn)行分析,構(gòu)建一套完整的財務(wù)體系,對財務(wù)進(jìn)行預(yù)算并搭建信息共享平臺,落實責(zé)任制進(jìn)行互相協(xié)作,對財務(wù)體系進(jìn)行完善,從而達(dá)到高效性的資金管理。【關(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè)? ?資金集中支付

    商情 2020年44期2020-12-09

  • 業(yè)財融合理念在鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究
    展轉(zhuǎn)變,鐵路運輸企業(yè)更加重視加強企業(yè)內(nèi)部管理、增強質(zhì)量和效益,在企業(yè)財務(wù)管理中引入了業(yè)財融合理念。但經(jīng)過前期的運行,出現(xiàn)了一些問題,尚需探討。文章首先界定了業(yè)財融合的內(nèi)涵,接著分析了鐵路運輸企業(yè)在執(zhí)行業(yè)財融合過程中出現(xiàn)的認(rèn)識、組織結(jié)構(gòu)等方面的問題,并針對這些問題提出對策,旨在幫助鐵路運輸企業(yè)更有效地實現(xiàn)業(yè)財融合,提升自身管理水平,最大化企業(yè)效益。關(guān)鍵詞:業(yè)財融合 鐵路運輸企業(yè) 財務(wù)管理一、業(yè)財融合的內(nèi)涵近年來,業(yè)財融合這一術(shù)語受到實務(wù)界和學(xué)術(shù)界越來越多的關(guān)

    時代金融 2020年27期2020-11-30

  • 民法典運輸合同規(guī)定的研究與思考
    基本法。鐵路運輸企業(yè),作為市場經(jīng)濟活動的重要參與者,民法典的實施對鐵路運輸企業(yè)經(jīng)營活動的影響是多方面的,如禁止旅客霸坐、實名制客票丟失不得要求重新購票,歸責(zé)于鐵路運輸企業(yè)的列車晚點對旅客造成的損失要賠償?shù)?。由于列車晚點不賠一直為社會所詬病,本文運用對比分析法,對民法典修纂前后運輸合同規(guī)定對比、國外列車晚點賠償規(guī)定、亟需解決的問題、對鐵路運輸企業(yè)的影響等方面進(jìn)行探討,提出盡快完善法律、明確賠償范圍和標(biāo)準(zhǔn)、建立速調(diào)機制、鐵路企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念等建議,目的是為了國家法

    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年28期2020-09-12

  • 鐵路運輸企業(yè)業(yè)財融合思路探討
    完善,為鐵路運輸企業(yè)的規(guī)范可持續(xù)發(fā)展提供了良好的營商環(huán)境,鐵路運輸企業(yè)為提升綜合競爭力,開始探索新環(huán)境、新形勢下企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展,對鐵路運輸企業(yè)現(xiàn)代化管理提出挑戰(zhàn)。企業(yè)無論從外部環(huán)境變化還是內(nèi)部提升角度出發(fā),必須對業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行思考,業(yè)財融合是最有效的管理手段和方法。業(yè)財融合促進(jìn)財務(wù)管理從核算向管理職能的持續(xù)深化改革,也是數(shù)字化技術(shù)下的財務(wù)管理新模式。本文從鐵路運輸企業(yè)必備的管理會計思維入手,分析目前鐵路

    經(jīng)營者 2020年16期2020-08-26

  • 鐵路運輸企業(yè)內(nèi)控管理制度完善措施分析
    關(guān)鍵詞 鐵路運輸企業(yè);內(nèi)控制度;風(fēng)險管理1 鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀①企業(yè)對內(nèi)部控制認(rèn)識不足且觀念落后。首先,部分管理者及多數(shù)員工對現(xiàn)代企業(yè)建立內(nèi)部控制的重要意義不理解,認(rèn)為內(nèi)部控制將業(yè)務(wù)開展過程變得煩瑣,束縛了企業(yè)的發(fā)展,甚至錯誤地將內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展對立起來。其次,部分管理者不能正確地認(rèn)識和理解內(nèi)部控制內(nèi)涵,對內(nèi)部控制的理解還很淺,對內(nèi)部控制存在很多誤解。如僅僅片面地認(rèn)為內(nèi)部控制是財務(wù)部門的事,是財務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,有的認(rèn)為內(nèi)部控制就是對管理者權(quán)力

    科學(xué)與信息化 2020年19期2020-08-14

  • 鐵路運輸企業(yè)成本委外支出管理利弊及管理措施
    從現(xiàn)有的鐵路運輸企業(yè)成本委外支出情況進(jìn)行探究,提出相關(guān)的項目管理措施,旨在調(diào)動現(xiàn)有的人力物力資源,全方位提升鐵路運輸?shù)目傮w效率,控制項目成本。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);委外支出;業(yè)務(wù)外包引言優(yōu)化鐵路運輸企業(yè)的委外支出對鐵路交通運輸行業(yè)來講具有重要作用,但目前的成本支出中有著非常明顯的成本控制問題,一直影響著鐵路運輸企業(yè)的成本。相關(guān)企業(yè)可以從有效的管理方案入手,制定合適的成本控制辦法,為鐵路交通運輸工作提供必要的保證。一、鐵路運輸企業(yè)不同業(yè)務(wù)委外狀況分析1.車務(wù)

    科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年34期2020-08-14

  • 站區(qū)管理模式在包神鐵路的應(yīng)用
    象,探析鐵路運輸企業(yè)的站區(qū)管理模式。包神鐵路公司在經(jīng)營過程中逐步確定改革重點,優(yōu)化頂層設(shè)計,建立保障機制,在取得一定成效的同時,也存在一些不足之處。本文提出包神鐵路公司站區(qū)管理工作的改進(jìn)方向,為鐵路運輸企業(yè)提升站區(qū)核心競爭力,提升鐵路運輸企業(yè)的綜合實力作出指引。關(guān)鍵詞 鐵路運輸企業(yè);站區(qū);管理模式;改革一、導(dǎo)論傳統(tǒng)的鐵路運輸企業(yè)管理模式為鐵路局—站段—工區(qū)管理模式。2015年,受國際大宗商品價格深度調(diào)整等因素的影響,中央企業(yè)收入效益大幅度下滑,面對嚴(yán)峻的形

    經(jīng)營者 2020年15期2020-08-13

  • 鐵路運輸企業(yè)實物消耗定額體系構(gòu)建的探討
    進(jìn)與深化鐵路運輸企業(yè)修程修制改革的必然趨勢。本文對鐵路運輸企業(yè)實物消耗定額管理體系構(gòu)建的必要性、目的、難點進(jìn)行分析,提出實物消耗定額管理體系的整體思路是建立起一套從定額編制、定額執(zhí)行、定額執(zhí)行結(jié)果反饋再回歸到定額編制的循環(huán)長效機制,并結(jié)合現(xiàn)鐵路運輸企業(yè)管理情況重點提出相應(yīng)的建議,旨在為鐵路運輸企業(yè)的實物消耗控制工作、全面預(yù)算管理工作的發(fā)展盡綿薄之力。關(guān)鍵詞 鐵路運輸企業(yè) 實物消耗 定額管理體系一、構(gòu)建實物消耗定額管理體系的必要性實物消耗定額是指在一定的生產(chǎn)

    經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30

  • 試論鐵路運輸企業(yè)成本控制存在的問題及對策
    能夠提高鐵路運輸企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場競爭能力,實現(xiàn)鐵路運輸企業(yè)健康、穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);成本控制;問題;對策企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中,為了提高自身經(jīng)濟效益及市場競爭能力,需要進(jìn)一步強化成本管理工作。對于成本管理進(jìn)行改良和完善,關(guān)鍵就是需要促使全體人員最大效用得到發(fā)揮,要在保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求基礎(chǔ)之上,針對于企業(yè)生產(chǎn)的各大環(huán)節(jié)、各個方面實現(xiàn)控制和管理。其中,鐵路運輸企業(yè)是我國重點發(fā)展企業(yè),對于國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要價值和意義,因此,

    中國電氣工程學(xué)報 2020年2期2020-07-28

  • 鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策淺析
    理活動。鐵路運輸企業(yè)在經(jīng)營管理上要樹立全面預(yù)算管理理念,重視全面預(yù)算管理工作,發(fā)揮全面預(yù)算管理的指導(dǎo)作用,切實落實預(yù)算責(zé)任,實現(xiàn)目標(biāo)同向、合力共為,確保各項預(yù)算目標(biāo)的完成;提高全面預(yù)算能力,以全面提高企業(yè)市場競爭力,保證經(jīng)濟行為合法合規(guī),避免預(yù)算不當(dāng)導(dǎo)致決策失誤。本文重點探討鐵路運輸企業(yè)在實施全面預(yù)算管理的過程中存在的問題,提出相應(yīng)的解決辦法。關(guān)鍵詞 鐵路運輸企業(yè) 全面預(yù)算 業(yè)財融合一、鐵路運輸企業(yè)加強全面預(yù)算管理的重要意義鐵路運輸企業(yè)長期處于半軍事化管理

    經(jīng)營者 2020年10期2020-06-27

  • 鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理實施中的瓶頸問題及應(yīng)對
    干摘要:鐵路運輸企業(yè)在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的地位?,F(xiàn)如今,鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)管理遇到瓶頸,只有破開瓶頸,才能保證企業(yè)財務(wù)管控有更高程度的發(fā)展。本文將針對于我國鐵路運輸企業(yè)在現(xiàn)階段的不足以及針對不足之處的改善措施展開研究與討論。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);財務(wù)管理;不足與改善措施一、現(xiàn)階段我國鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理情況隨著我國科技與經(jīng)濟的不斷發(fā)展,鐵路運輸行業(yè)在我國的發(fā)展中也起到十分重要的作用。然而,我國鐵路運輸行業(yè)在財務(wù)管理方面存在著較為嚴(yán)重的漏洞,

    財會學(xué)習(xí) 2020年14期2020-06-01

  • 如何增強鐵路運輸企業(yè)基層黨支部工作實效性探討
    如何增強鐵路運輸企業(yè)基層黨支部思想政治工作實效性進(jìn)行探討,希望對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到有利的作用。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);黨支部思想政治工作;實效性1前言隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,鐵路事業(yè)發(fā)展非常迅猛,員工的思想思維變化很大,觀念更新很快,這給鐵路基層黨支部思想政治工作帶來了非常大的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的形勢,要不斷增強思想政治工作的實效性,這是基層黨支部所面臨的一個重要考驗。2學(xué)會趁勢而為,認(rèn)真抓住問題的重點通過開展思想政治工作,可以有效解決員工的思想問題,并通過

    山東青年 2020年2期2020-04-20

  • 鐵路運輸企業(yè)建立財務(wù)共享服務(wù)中心可行性及策略
    用。對于鐵路運輸企業(yè)而言,財務(wù)共享服務(wù)中心的創(chuàng)建不僅可以促動財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,又可以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型,使企業(yè)獲得更穩(wěn)定的發(fā)展。但就目前情況來看,部分鐵路運輸企業(yè)在推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)方面依然存在一些問題,例如對財務(wù)管控力度較小、人工及運營成本較大、財務(wù)共享服務(wù)工作的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性較差等。本文在對鐵路運輸企業(yè)建立財務(wù)共性服務(wù)中心的可行性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上針對以上問題提出了相應(yīng)的策略,以推動鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作。關(guān)鍵詞:鐵

    市場觀察 2020年3期2020-04-08

  • 鐵路運輸企業(yè)加強財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險防范研究
    文就目前鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險防范問題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;經(jīng)營風(fēng)險;防范控制交通網(wǎng)的完善為鐵路運輸行業(yè)帶來了更寬闊的發(fā)展空間,人們對鐵路的需求量也越來越大。鐵路運輸企業(yè)存在著生產(chǎn)經(jīng)營單一化的問題,尤其是在經(jīng)歷了一系列的改革之后,本行業(yè)也迎來了屬于自己的挑戰(zhàn)。只有正視當(dāng)下的風(fēng)險,積極做好應(yīng)對工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路運輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、目前我國鐵路運輸企業(yè)存在的財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(一)經(jīng)營理念落后一個企業(yè)的發(fā)展如何與

    財會學(xué)習(xí) 2020年1期2020-02-14

  • 信息化背景下關(guān)于完善鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制制度的思考
    化,使得鐵路運輸企業(yè)原本的壟斷地位被打破,其經(jīng)營管理也因此受到了很大影響。在這種背景下,鐵路運輸企業(yè)想要實現(xiàn)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展,需要對內(nèi)部控制制度進(jìn)行健全和完善,通過有效的內(nèi)部控制來保障資金安全、規(guī)范業(yè)務(wù)開展,提升經(jīng)營效率。本文從鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制制度的特殊性出發(fā),就現(xiàn)階段鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行了分析,并立足信息化背景,提出了完善鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效措施。關(guān)鍵詞:信息化? 鐵路運輸企業(yè)? 內(nèi)部控制制度? 完善在我國,鐵路運輸關(guān)系著

    時代金融 2019年33期2019-12-30

  • 鐵路運輸企業(yè)物資供應(yīng)成本管理中的問題及優(yōu)化路徑
    指引下,鐵路運輸企業(yè)成為連接我國與相關(guān)國家的主要通道,并為我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。鐵路運輸企業(yè)的物資供應(yīng)主要是為鐵路運營單位進(jìn)行物資采購,在物資采購過程中應(yīng)對物資供應(yīng)的過程負(fù)全責(zé),全面提升采購效率、加強對采購成本的管理。加強對物資供應(yīng)成本的管理已經(jīng)成為保證鐵路運輸企業(yè)安全運輸?shù)幕厩疤?,成為加?span id="syggg00" class="hl">鐵路運輸企業(yè)成本管理的重要舉措。鐵路運輸企業(yè)在經(jīng)營過程中不能單純的為了提高利潤而縮減成本,而是應(yīng)該在盡最大可能滿足安全生產(chǎn)的基本前提下提高物資采購

    市場觀察 2019年11期2019-12-30

  • 關(guān)于深化對鐵路運輸企業(yè)班組建設(shè)與管理的思考
    班組是鐵路運輸企業(yè)中的一個基層組織,做好班組建設(shè)與管理工作,能夠促進(jìn)企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行,使企業(yè)管理水平得到有效提升。當(dāng)前我國鐵路運輸企業(yè)班組建設(shè)與管理依舊存在一定不足之處,這就需要對其進(jìn)行深化,不斷提高鐵路運輸企業(yè)班組建設(shè)的水平,促進(jìn)鐵路運輸企業(yè)班組管理的發(fā)展。鑒于此,本文就針對鐵路運輸企業(yè)班組建設(shè)與管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出一些具體的改進(jìn)措施,希望能為相關(guān)從業(yè)者提供有效參考依據(jù)。關(guān)鍵詞 鐵路運輸企業(yè);班組建設(shè);管理;措施近年來,隨著我國社會經(jīng)濟

    科學(xué)與信息化 2019年30期2019-10-21

  • 關(guān)于鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理的探討
    速發(fā)展,鐵路運輸企業(yè)需要加大內(nèi)部改革力度,根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,改革企業(yè)的經(jīng)營管理方式,從而使企業(yè)的管理質(zhì)量得到快速提升。鐵路運輸企業(yè)由于自身特點的原因?qū)е氯骖A(yù)算管理的難度較大,而且全面預(yù)算管理在實施過程中各種因素的干擾,比如行業(yè)環(huán)境變化、政策變化等,因此,鐵路運輸企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,制定科學(xué)的方案推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,解決全面預(yù)算管理工作中的問題。本文主要對鐵路運輸企業(yè)的全面預(yù)算管理重要性以及存在的問題進(jìn)行論述分析,并且針對問題提出了有效

    市場周刊·市場版 2019年36期2019-10-21

  • 鐵路運輸企業(yè)基層站段內(nèi)部控制的問題及完善對策
    現(xiàn)代化的鐵路運輸企業(yè)都已經(jīng)將內(nèi)部控制的系統(tǒng)規(guī)劃以及貫徹落實作為企業(yè)提升內(nèi)部治理水平的重要工具,并建立了初步的內(nèi)部控制管理制度,但在實際應(yīng)用中與企業(yè)的發(fā)展及行業(yè)環(huán)境變化等存在著不匹配現(xiàn)象,甚至影響了基層站段發(fā)展與運作。本文以鐵路運輸企業(yè)為主體,研究鐵路運輸企業(yè)基層站段內(nèi)部控制應(yīng)用問題及完善對策。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè) 內(nèi)部控制 問題 對策一、鐵路運輸企業(yè)基層站段實施內(nèi)部控制的必要性基于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)在建立內(nèi)部控制管理體系時,應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部環(huán)

    現(xiàn)代營銷·理論 2019年12期2019-09-10

  • 鐵路運輸企業(yè)的全面預(yù)算管理探究
    斷加快,鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到了一定程度的提升。在這一發(fā)展背景下,鐵路運輸企業(yè)的全年預(yù)算管理工作成為了當(dāng)前鐵路運輸行業(yè)發(fā)展與思考的主要問題。因此,鐵路運輸企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中對自身全年預(yù)算管理機制以及戰(zhàn)略發(fā)展模式進(jìn)行優(yōu)化、提升,并借此有效保障企業(yè)自身運營效益的穩(wěn)定性、安全性和規(guī)模性,為鐵路運輸企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。本文即立足于現(xiàn)階段鐵路運輸企業(yè)的基本發(fā)展現(xiàn)狀,對其實施全面預(yù)算管理工作中的現(xiàn)存問題及有效發(fā)展策略作出了簡單的分析和探討。關(guān)鍵詞:鐵

    財經(jīng)界·下旬刊 2019年7期2019-08-09

  • 淺析鐵路運輸企業(yè)人力資源配置管理
    文對當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)中的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析,并提出良好的建設(shè)性意見,希望能夠更好地促進(jìn)今后的管理。[關(guān)鍵詞]鐵路運輸企業(yè);人力資源;配置管理鐵路要想實現(xiàn)更好地發(fā)展,就要對運輸企業(yè)中的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化配置,并提出更加完善的管理體系,使得運輸職工隊伍結(jié)構(gòu)能夠進(jìn)一步優(yōu)化,保證每個員工提供的勞動力都能夠得到一定的保障,這樣將會大大提升員工的積極性,使員工都能夠樂于參與到工作中。鐵路當(dāng)下的主要問題是如何對運輸人員進(jìn)行合理的配置,進(jìn)而實現(xiàn)人力資源

    商情 2019年26期2019-06-25

  • 基于公司制改革形勢下加強鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理的思考
    ,都將對鐵路運輸企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司制改革,加快市場化高效經(jīng)營,促進(jìn)鐵路運輸企業(yè)由傳統(tǒng)運輸生產(chǎn)型企業(yè)向現(xiàn)代物流運輸型企業(yè)轉(zhuǎn)變,是鐵路運輸企業(yè)當(dāng)前面臨的重點任務(wù)。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)重要的管控工具,在企業(yè)管理實踐中得到了廣泛的應(yīng)用,是企業(yè)進(jìn)行資源有效配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、加強內(nèi)部經(jīng)營管理的有效方法,是企業(yè)全過程、全方位、全員參與的管理,是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,是管理會計的重要工具手段。文章分析闡述了鐵路運輸企業(yè)

    中國集體經(jīng)濟 2019年16期2019-05-27

  • 鐵路運輸市場營銷轉(zhuǎn)型對策探究
    關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);市場營銷;轉(zhuǎn)型對策近年來,物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為鐵路企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了契機,如何在做好大宗貨物運輸基礎(chǔ)上,加強與社會物流企業(yè)的深度對接,整合集裝箱、商品汽車、冷鏈運輸、多事聯(lián)運等領(lǐng)域資源,提高運量與效益。本文結(jié)合鐵路運輸市場營銷轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行歸納如下。一、梳理服務(wù)理念,完善市場營銷管理機制對于鐵路企業(yè),在推進(jìn)運輸市場轉(zhuǎn)型中,要樹立服務(wù)理念,了解市場需求,對客戶需求進(jìn)行調(diào)研、分類、細(xì)化,據(jù)此來分析用戶需求,構(gòu)建有針對性的市場營銷機制。一方面

    現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年1期2019-03-15

  • 鐵路運輸企業(yè)開展節(jié)支降耗工作的探討
    。為保證鐵路運輸企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,其必須加強內(nèi)部管理,將成本管理工作提上工作日程上來。本文就鐵路運輸企業(yè)開展節(jié)支降耗工作的重要意義和其中存在的問題進(jìn)行研究和分析,并提出完善節(jié)支降耗工作的幾點建議,同時望對以后有關(guān)方面的研究提供參考。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);節(jié)支降耗;探討在宏觀調(diào)控下,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了升級和轉(zhuǎn)型,隨著貨運需求的不斷下降,鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)濟成本收入受到了嚴(yán)重的影響,同時人工成本以及移動設(shè)備等方面費用的增加,致使鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)濟壓力驟增,這時,鐵

    財會學(xué)習(xí) 2019年6期2019-03-13

  • 鐵路運輸企業(yè)收入管理的內(nèi)部控制探析
    ,對當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)收入管理內(nèi)部控制之中存在的問題進(jìn)行了分析,并闡述了鐵路運輸企業(yè)收入管理的內(nèi)部控制完善及效率提升策略,以期為促進(jìn)鐵路運輸企業(yè)收入內(nèi)部控制管理工作的良好開展提供參考。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);收入管理;內(nèi)部控制一、當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)收入管理的內(nèi)部控制之中存在的問題(一)企業(yè)內(nèi)部管理人員的意識較為薄弱鐵路運輸企業(yè)之中許多收入管理人員在內(nèi)部控制意識方面較為薄弱,甚至對此加以忽視,這一現(xiàn)象的發(fā)生大部分都是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層未能對內(nèi)部控制的重要性擁有明確的認(rèn)

    現(xiàn)代營銷·信息版 2018年11期2018-12-24

  • 鐵路運輸企業(yè)分線的成本核算研究
    將首先對鐵路運輸企業(yè)分線成本核算進(jìn)行簡要闡述,再對分線成本核算方法的作用做詳細(xì)介紹,最后介紹分線成本核算的具體實施辦法,希望能對鐵路運輸企業(yè)的分線成本核算工作有一定的幫助。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);分線成本;成本核算在中國鐵路總公司對所屬的18個鐵路局完成公司制改革之后,制約我國鐵路發(fā)展的一些瓶頸逐漸被消除,國人都很看好改制后的各大鐵路局集團(tuán)有限公司。改制后的鐵路局集團(tuán)有限公司面對市場帶來的巨大壓力,都在想方設(shè)法謀求出路。而作為鐵路局集團(tuán)有限公司的重要業(yè)務(wù)之一

    財會學(xué)習(xí) 2018年27期2018-12-15

  • 鐵路運輸企業(yè)“營改增”相關(guān)問題探討
    革以來,鐵路運輸企業(yè)受其影響,無論從經(jīng)營模式還是企業(yè)管理等方面都發(fā)生重大變化。本文首先闡述“營改增”稅制改革的主要內(nèi)容和意義,分析“營改增”對鐵路運輸企業(yè)的影響,最后提出相關(guān)建議,以優(yōu)化鐵路運輸企業(yè)稅收管理,促進(jìn)鐵路運輸企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);“營改增”;影響;建議1 “營改增”稅制改革的主要內(nèi)容和意義增值稅是對商品或者勞務(wù)在流轉(zhuǎn)過程中形成的增值額而進(jìn)行征稅的流轉(zhuǎn)稅,實行價外稅征收政策。增值稅作為我國流轉(zhuǎn)稅的重要稅種,為我國財政收入做出了重

    科技經(jīng)濟市場 2018年9期2018-12-10

  • 鐵路運輸企業(yè)節(jié)約能源監(jiān)測管理研究
    求。由于鐵路運輸企業(yè)對能源需求量較大,因而更要高度重視節(jié)約能源工作,并強化有效監(jiān)測管理。本文對此進(jìn)行了研究,在簡要分析鐵路運輸企業(yè)節(jié)約能力監(jiān)測管理重要性的基礎(chǔ)上,重點分析了存在的問題,并就鐵路企業(yè)如何更有效的開展節(jié)約能源監(jiān)測管理工作提出對策。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);節(jié)約能源;監(jiān)測管理隨著《節(jié)約能源法》的深入實施,特別是在當(dāng)前我國大力推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的新形勢下,鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)更好的貫徹落實《節(jié)約能源法》,切實加大節(jié)約能源的監(jiān)測管理力度,以適應(yīng)形

    世界家苑 2018年11期2018-11-20

  • 分析鐵路運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革
    時代下,鐵路運輸企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展,就需要發(fā)展現(xiàn)代物流,實現(xiàn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,能夠促進(jìn)企業(yè)利潤增長,促進(jìn)其市場競爭力的提升。把貨運、裝卸、行包、倉儲等部門組織建立成綜合性大型的現(xiàn)代物流公司,構(gòu)建大物流的新型管理體制,這些能夠有效提升物流管理效果,對經(jīng)營范圍進(jìn)行拓展,減少企業(yè)的運營成本,促進(jìn)鐵路運輸業(yè)升級發(fā)展,本文分析了鐵路運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);現(xiàn)代物流;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;組織變革當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)要提升自身的利潤,加強其市場競

    科技信息·中旬刊 2018年4期2018-10-21

  • 鐵路運輸業(yè)成本控制中財務(wù)戰(zhàn)略管理的運用
    要:針對鐵路運輸企業(yè)成本控制中現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析,突出表現(xiàn)在鐵路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為復(fù)雜,體制轉(zhuǎn)型不夠全面及成本控制被動狀態(tài)等方面,分析鐵路運輸企業(yè)成本控制中財務(wù)戰(zhàn)略管理的運用價值。結(jié)合鐵路運輸企業(yè)的特點展開成本控制活動,積極實施財務(wù)戰(zhàn)略管理,提升鐵路運輸企業(yè)成本控制的整體效果。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);成本控制;財務(wù)戰(zhàn)略管理中圖分類號:F530.68 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)21-0298-02隨著現(xiàn)代鐵路運輸企業(yè)的快速發(fā)展,鐵路

    大科技·D版 2018年7期2018-10-21

  • 關(guān)于鐵路運輸企業(yè)成本控制精細(xì)化管理的相關(guān)探索
    節(jié),由于鐵路運輸企業(yè)的成本控制實行的是粗放式的管理方式,導(dǎo)致成本浪費比較嚴(yán)重,這樣就會直接影響到鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益。本篇文章主要對鐵路運輸企業(yè)成本控制精細(xì)化管理進(jìn)行探討,希望可以對鐵路運輸企業(yè)起到參考價值。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);成本控制;精細(xì)化管理;策略中圖分類號:F532.6;F530.5 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? 文章編號:1672-9129(2018)15-0150-02Abstract: the development of economy de

    數(shù)碼設(shè)計 2018年15期2018-10-20

  • 鐵路運輸企業(yè)落實基層黨建工作責(zé)任制的探討
    速發(fā)展,鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。如何保證鐵路運輸企業(yè)行穩(wěn)至遠(yuǎn),發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心是關(guān)鍵。本文主要探究的就是通過對落實基層黨組織黨建工作責(zé)任制方面的現(xiàn)狀分析和探討,提出鐵路運輸企業(yè)落實基層黨建工作責(zé)任制應(yīng)該遵循的基本原則和方法?!娟P(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);基層黨建工作責(zé)任制;落實情況分析與探究一、前言企業(yè)是經(jīng)濟社會的細(xì)胞,企業(yè)的發(fā)展推動著經(jīng)濟社會不斷進(jìn)步。國有企業(yè)是共和國的長子,是國民經(jīng)濟的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”,國有企業(yè)的黨組織在國有

    智富時代 2018年9期2018-10-19

  • 淺談全面營改增的意義和企業(yè)應(yīng)對措施
    施對我國鐵路運輸企業(yè)有著非常重要的的意義。營改增一方面可以減少重復(fù)征稅,有利于形成良好的社會循環(huán),另一方面可以加快財稅體制改革,從而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展?;诖耍疚暮唵侮U述了營改增的主要內(nèi)容以及全面實施營改增對于鐵路運輸企業(yè)的影響,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施以供參考。關(guān)鍵詞:全面營改增;意義;應(yīng)對措施;鐵路運輸企業(yè)引言增值稅和營業(yè)稅曾經(jīng)同時存在于我國的財稅體制當(dāng)中。兩者有著明顯的差別——增值稅主要適用于制造業(yè),而在服務(wù)業(yè)當(dāng)中則主要以營業(yè)稅為主。鐵路運輸屬于服務(wù)行業(yè),

    科學(xué)與財富 2018年27期2018-10-19

  • 關(guān)于改進(jìn)鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考
    定資產(chǎn)的鐵路運輸企業(yè)來說,加強固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,提高競爭實力,尤為重要。2015年,鐵路全面實施《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,并結(jié)合鐵路業(yè)務(wù)的特點,下發(fā)了《中國鐵路總公司固定資產(chǎn)管理辦法》,從而規(guī)范了鐵路固定資產(chǎn)管理。筆者結(jié)合自己的工作實踐,就實施固定資產(chǎn)管理辦法的過程中存在的問題進(jìn)行深入淺出的分析,并提出相應(yīng)的解決對策,以提高固定資產(chǎn)管理的水平。【關(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);固定資產(chǎn)管理;問題及對策2015年,中國鐵路總公司在重新

    中國經(jīng)貿(mào) 2018年17期2018-10-16

  • 全面預(yù)算管理在鐵路運輸企業(yè)中的實施及思考
    斷發(fā)展,鐵路運輸企業(yè)應(yīng)優(yōu)化自身戰(zhàn)略模式,獲得持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營效益,這就需要鐵路運輸企業(yè)在財務(wù)與管理中付出更大努力。鐵路運輸企業(yè)在2003年便推行全面預(yù)算管理,但在實施的過程中出現(xiàn)很多問題,例如缺乏有效的激勵機制與預(yù)算監(jiān)控,這是由于過去鐵路的運營模式與管理模式對現(xiàn)在的制度產(chǎn)生影響。為此,本文從當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)在全面預(yù)算管理中存在的問題入手,探討具體的解決措施。關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理 鐵路運輸企業(yè) 監(jiān)管 考核中圖分類號:F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:20

    中國商論 2018年33期2018-09-10

  • 試析新形勢下鐵路運輸企業(yè)的成本控制
    通過分析鐵路運輸企業(yè)成本控制的重要性及意義,簡要介紹新形勢下鐵路運輸企業(yè)的成本控制策略,旨在提升鐵路運輸企業(yè)成本控制水平,實現(xiàn)我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè) 成本控制 企業(yè)管理中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)01(c)-008-022016年我國經(jīng)濟發(fā)展五大任務(wù)包括“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,從而形成當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革計劃,鐵路運輸企業(yè)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革計劃的重點單位

    中國商論 2018年3期2018-09-10

  • 營改增實施背景下鐵路運輸企業(yè)的易見問題及解決
    遇,提高鐵路運輸企業(yè)的運營效率。關(guān)鍵詞:營改增;鐵路運輸企業(yè);問題;解決策略營改增政策的主要內(nèi)容是營業(yè)稅改增值稅,是近年來我國不斷完善稅收制度的重要改革舉措,鐵路運輸企業(yè)也于2014年正式加以落實。鐵路運輸擁有安全、快捷、經(jīng)濟性等重要的優(yōu)勢,是我國交通運輸事業(yè)的重要組成部分。因此,對鐵路運輸企業(yè)實施營改增制度將會有效地促進(jìn)稅收改革。但是,在營改增制度的實施過程中,勢必會出現(xiàn)一些問題。本文從分析在營改增背景下,鐵路運輸企業(yè)遇到的主要問題出發(fā),對鐵路運輸業(yè)采取

    財會學(xué)習(xí) 2018年22期2018-08-22

  • 關(guān)于加強鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理的探討
    ,促使了鐵路運輸企業(yè)不斷壯大。為了適應(yīng)當(dāng)前形勢,我國鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部正在發(fā)生著改變,所以要加強對企業(yè)財務(wù)的管理。但是,我國鐵路運輸企業(yè)在財務(wù)管方面理存在著財務(wù)職能弱化等問題。建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范鐵路運輸企業(yè)的運營行為,從而促進(jìn)鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);財務(wù)管理;管理制度一、鐵路運輸財務(wù)管理包含的內(nèi)容以及基本任務(wù)(一)財務(wù)管理作為鐵路運輸企業(yè)構(gòu)成中重要的一部分,應(yīng)該對其加強管理,財務(wù)管理部門應(yīng)該對鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行預(yù)算,同時進(jìn)行嚴(yán)格

    中國國際財經(jīng) 2018年6期2018-07-29

  • 鐵路運輸企業(yè)勞動爭議案件成因與對策
    的增強,鐵路運輸企業(yè)勞動爭議案件的數(shù)量和類型也在不斷增加,本篇文章在此基礎(chǔ)上,主要對鐵路運輸企業(yè)勞動爭議案件成因及特點進(jìn)行分析,研究制定出有效的問題解決對策,減少鐵路運輸企業(yè)勞動爭議案件,最大限度的維護(hù)廣大勞動者的權(quán)益,促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞 鐵路運輸企業(yè) 勞動爭議 案件分析 矛盾 法律作者簡介:李朝霞,中國鐵路成都局集團(tuán)有限公司。中圖分類號:D922.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.05.02

    法制與社會 2018年13期2018-07-11

  • 加強鐵路運輸企業(yè)應(yīng)收債權(quán)管理的路徑淺談
    近年來,鐵路運輸企業(yè)發(fā)展過程中需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,積極加強企業(yè)內(nèi)部管理的重要性突顯出來。應(yīng)收債權(quán)管理是鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)濟效益具有直接影響。鑒于此,本文首先對鐵路運輸企業(yè)的應(yīng)收債權(quán)管理進(jìn)行了簡要概述,其次詳細(xì)探討了應(yīng)收債權(quán)風(fēng)險的表現(xiàn),最后提出了加強鐵路運輸企業(yè)應(yīng)收債權(quán)管理的路徑,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);應(yīng)收債權(quán);管理;路徑一、鐵路運輸企業(yè)的應(yīng)收債權(quán)管理近年來,市場經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出復(fù)雜化狀態(tài),導(dǎo)致

    中國經(jīng)貿(mào) 2018年10期2018-06-14

  • 淺談鐵路運輸企業(yè)全面“營改增”面臨的稅務(wù)風(fēng)險及防控
    施以來,鐵路運輸企業(yè)由匯總繳納營業(yè)稅改成匯總繳納增值稅,而且鐵路運輸企業(yè)特有的管理核算模式,將面臨新的挑戰(zhàn)和稅務(wù)管理風(fēng)險。本文首先對“營改增”相關(guān)事項進(jìn)行說明,分析鐵路運輸企業(yè)在全面“營改增”實施下存在的主要稅務(wù)風(fēng)險問題,并探討如何采取積極措施來優(yōu)化業(yè)務(wù)及稅務(wù)管理流程,降低全面“營改增”實施過程中潛在的稅務(wù)風(fēng)險。【關(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);“營改增”;稅務(wù)風(fēng)險;防范措施一、前言“營改增”從2016年5月1日開始在全國范圍內(nèi)全面推行,政府明確表示要保障企業(yè)的繳稅

    中國經(jīng)貿(mào) 2018年10期2018-06-14

  • 提升鐵路運輸企業(yè)辦公室管理效能的對策建議
    摘 要】鐵路運輸企業(yè)辦公室工作肩負(fù)全局上傳下達(dá)、督導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)管理和為整個鐵路局服務(wù)的重要職責(zé)。辦公室工作的運行狀況以及管理效能的高低,對落實全局重點工作部署至關(guān)重要,對于領(lǐng)導(dǎo)重大決策的執(zhí)行狀況影響深遠(yuǎn),對于確保整個鐵路行業(yè)運輸生產(chǎn)、經(jīng)營效益、管理效益的提高與發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的影響,同時,也是展示廣大鐵路干部管理水平的主要指標(biāo)。針對當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)辦公室管理效能中存在的諸多問題,需要我們認(rèn)真進(jìn)行仔細(xì)研究和分析,找出切實可行的對策,對癥下藥,全面提升鐵路運輸企

    智富時代 2018年3期2018-06-11

  • 鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策
    來,隨著鐵路運輸企業(yè)改革不斷推進(jìn),企業(yè)管理由過去的行政計劃模式,向由市場為主導(dǎo)經(jīng)營效益型模式轉(zhuǎn)變。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理方法,在鐵路運輸企業(yè)中得到了全面推廣,取得了一定的成效。本文通過簡要介紹全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及實施全面預(yù)算管理的重要性,結(jié)合工作實際分析了當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)在實施全面預(yù)算管理中存在的一些問題,并針對這些問題就如何提高鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理水平,更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理的成效提出了改進(jìn)意見。【關(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);全面預(yù)算管理;對策

    中國經(jīng)貿(mào) 2018年8期2018-05-22

  • 鐵路運輸企業(yè)“營改增”帶來的影響與應(yīng)對探索
    革后,對鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了較為廣泛的影響,如影響企業(yè)的會計核算、稅負(fù)以及利潤等,本文主要對實行營改增稅制改革后給鐵路運輸企業(yè)帶來的影響進(jìn)行了分析研究,并提出了相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);營改增;稅制改革;影響;對策在我國的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中,鐵路運輸企業(yè)占據(jù)著重要的地位,是交通運輸體系中起到支撐作用的一環(huán)。我國經(jīng)濟發(fā)展飛快,拉動內(nèi)需增大,使得鐵路運輸產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,這要求企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)緊隨國家經(jīng)濟的發(fā)展腳步,積極進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟體制改革,以

    南方企業(yè)家 2018年10期2018-02-22

  • 鐵路運輸企業(yè)資金安全管理與風(fēng)險防范分析
    對目前的鐵路運輸企業(yè)來說十分重要。本文提出了在鐵路運輸企業(yè)中目前存在的資金安全問題,以及相應(yīng)的資金風(fēng)險防范措施,供參考。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);資金安全管理;風(fēng)險防范分析鐵路運輸企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一項重要工作就是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的資金安全管理和采取必要的風(fēng)險防范措施。如果鐵路運輸企業(yè)想要順利地實現(xiàn)經(jīng)營管理的預(yù)期目標(biāo),并且保證經(jīng)營管理的順利進(jìn)行,就必須保證企業(yè)內(nèi)部的資金安全。鐵路行業(yè)隨著目前經(jīng)濟形勢及經(jīng)營環(huán)境的不斷改變而進(jìn)行了相應(yīng)的變革。因此,鐵路運輸業(yè)目前

    現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年11期2018-02-20

  • 探究鐵路運輸企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險及防范
    敏摘要:鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理能力已經(jīng)成為影響鐵路運輸企業(yè)正常發(fā)展的重要因素,本文重點研究了鐵路運輸企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范措施的相關(guān)問題,先介紹了鐵路運輸企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀,闡述其中存在的問題;之后對鐵路運輸企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因進(jìn)行分析,最后提出了相應(yīng)解決措施,希望能夠?qū)ふ乙环N解決鐵路運輸企業(yè)財務(wù)風(fēng)險方案的新思路,最終推動企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險防范在現(xiàn)代企業(yè)管理思想中,財務(wù)風(fēng)險是直接影響企業(yè)生存發(fā)展的重要風(fēng)險類型,是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的重要因素。

    財會學(xué)習(xí) 2018年5期2018-02-08

  • 淺論鐵路企業(yè)績效考核的問題及建議
    生改變,鐵路運輸企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力越來越大,績效管理是提高鐵路運輸企業(yè)競爭實力的重要途徑,在人力資源管理過程中必須要重視績效管理,對員工的工作成果進(jìn)行量化,通過設(shè)置科學(xué)合理的績效考核制度和獎懲制度,充分激發(fā)鐵路運輸企業(yè)員工的工作積極性,提升鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展水平,更好地適應(yīng)市場的發(fā)展與變化。本文對鐵路運輸企業(yè)的績效考核問題以及策略進(jìn)行分析和探討,旨在促進(jìn)鐵路運輸企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè) 績效管理 績效考核 問題 對策中圖分類號:F272

    中文信息 2017年10期2018-01-15

  • 鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題及對策
    顯現(xiàn),對鐵路運輸企業(yè)產(chǎn)生了重大影響。面對市場變化,鐵路運輸企業(yè)由傳統(tǒng)的運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然選擇。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)較成熟的管理控制方法,在企業(yè)內(nèi)部控制中發(fā)揮著核心作用。深化全面預(yù)算管理的研究和應(yīng)用是推進(jìn)鐵路運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要步驟。文章通過分析鐵路運輸企業(yè)在全面預(yù)算管理中存在的問題,提出優(yōu)化改進(jìn)方法,并整合多種管理會計工具,為鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用提供一定的參考借鑒?!娟P(guān)鍵詞】 鐵路運輸企業(yè); 全面預(yù)算管理;

    會計之友 2017年22期2017-11-28

  • 試析鐵路運輸企業(yè)提高運能效益水平的對策
    ,本文對鐵路運輸企業(yè)提高運能水平提出了幾點策略,供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);運能效益;對策一、影響鐵路運能效益水平的因素1.主要干線通過能力接近或達(dá)到飽和。我國的大多數(shù)主要鐵路干線都分布在人口密集、工業(yè)相對發(fā)達(dá)、旅游資源豐富的地區(qū),沿途經(jīng)過許多大中型城市,例如:北京、天津、上海、廣州等。這些干線的客、貨運輸需求十分強勁,致使北京局、鄭州局、武漢局、濟南局等各主要干線能力利用率都差不多達(dá)到或接近飽和,鐵路運輸能力得不到提高,嚴(yán)重制約了以上各鐵路局的

    科學(xué)與財富 2017年27期2017-10-17

  • 鐵路運輸企業(yè)站段實施全面預(yù)算管理的相關(guān)研究
    前階段,鐵路運輸企業(yè)站段經(jīng)營管理的意識不斷增強,并且在經(jīng)營管理工作中,有效地融入了全面預(yù)算管理的思想。通過對全面預(yù)算管理模式的靈活運用,不僅能夠有效地支撐鐵路運輸站段的發(fā)展戰(zhàn)略,同樣也能夠嚴(yán)格規(guī)范站段內(nèi)部的經(jīng)營管理工作。通過不斷增強企業(yè)全面風(fēng)險管控意識,以實現(xiàn)內(nèi)部控制制度建設(shè)的完整有效?;诖?,文章將鐵路運輸企業(yè)作為研究對象,重點闡述了站段全面預(yù)算管理工作的有效開展策略,以期有所幫助。【關(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);站段;全面預(yù)算管理;研究所謂的全面預(yù)算管理,具體

    中國經(jīng)貿(mào) 2017年16期2017-09-22

  • 鐵路運輸企業(yè)“營改增”后稅務(wù)風(fēng)險評估
    的目標(biāo)。鐵路運輸企業(yè)以客貨運輸為主業(yè),實施多元化經(jīng)營?!盃I改增”作為推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革的重要舉措,對鐵路運輸企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險評估必然產(chǎn)生重大影響。如何避免“營改增”后出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險成為鐵路運輸企業(yè)的關(guān)注焦點?,F(xiàn)本文對鐵路運輸企業(yè)“營改增”的概述、“營改增”后的稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因以及防范途徑等方面進(jìn)行簡要論述?!娟P(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);“營改增”;稅務(wù)風(fēng)險評估一、鐵路運輸企業(yè)“營改增”的概述與背景在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,施行營業(yè)稅和增值稅并行的稅制結(jié)構(gòu)以及營業(yè)

    中國經(jīng)貿(mào) 2017年14期2017-09-13

  • 關(guān)于完善鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考
    渠道。而鐵路運輸企業(yè)作為交通運輸系統(tǒng)中的重要角色,需要在運營中做好固定資產(chǎn)管理工作,保證鐵路運輸行業(yè)的順利運行。文章從正確認(rèn)識固定資產(chǎn)管理工作的重要性入手,通過分析鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和問題,提出了如何加強固定資產(chǎn)管理的具體對策。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);固定資產(chǎn);管理制度;折舊方法;管理理念;信息化在現(xiàn)代化程度越來越高的城市生活中,鐵路已經(jīng)成為隨處可見的組成元素,縱橫交錯,貫通四方。只有鐵路運輸企業(yè)處于良好經(jīng)營的狀態(tài),才能促使鐵路運輸為社會做出更大

    中國集體經(jīng)濟 2017年22期2017-09-09

  • 大數(shù)據(jù)背景下鐵路運輸企業(yè)實施全面預(yù)算管理的思考
    大數(shù)據(jù)對鐵路運輸企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)、預(yù)算編制、預(yù)算流程等全面預(yù)算管理內(nèi)容的影響?!娟P(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 鐵路運輸企業(yè) 全面預(yù)算管理一、引言2011年國資委發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)全面預(yù)算管理工作的通知》,通知中向中央企業(yè)強調(diào)運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),建立一體化的全面預(yù)算管理系統(tǒng),旨在增強企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力與價值創(chuàng)造能力。2016年7月,財政部發(fā)布了《管理會計基本指引》,標(biāo)志著我國管理會計進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。全面預(yù)算管理作為管理會計的重要組成部分,在以往的實踐中

    時代金融 2017年21期2017-08-24

  • 鐵路運輸企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型:財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究
    改革后,鐵路運輸企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大變革。依據(jù)2013年12月6日財政部頒布的《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》,對于符合分、子公司數(shù)目多、分布范圍廣等特點的企業(yè),應(yīng)積極運用先進(jìn)的信息技術(shù)來集中處理會計工作,提高會計基礎(chǔ)服務(wù)的效率,鼓勵通過構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心來扭轉(zhuǎn)財務(wù)管理模式分散化的局面。文章以鐵路運輸企業(yè)為研究對象,分析鐵路運輸企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性,闡述財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享服務(wù)之間的關(guān)系,并分析了鐵路運輸企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建

    商業(yè)會計 2017年12期2017-07-19

  • 鐵路運輸企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作存在的問題與對策
    環(huán)節(jié),是鐵路運輸企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要基礎(chǔ)。針對鐵路運輸企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在的問題,行之有效的解決辦法是做好會計基礎(chǔ)工作的重要保障。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);會計基礎(chǔ)工作;存在的問題;對策會計基礎(chǔ)工作是“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”在會計工作的重要體現(xiàn),提高會計基礎(chǔ)工作是面對鐵路適應(yīng)日益復(fù)雜經(jīng)濟業(yè)務(wù)財務(wù)管理的需要。一、會計基礎(chǔ)工作的重要性基礎(chǔ)不牢,地動山搖。會計基礎(chǔ)工作是會計核算的基礎(chǔ),是確保會計信息真實、完整的保障(一)會計基礎(chǔ)工作是會計工作秩序規(guī)范化的需要正常有序

    進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年6期2017-07-07

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