摘"要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國實(shí)現(xiàn)了由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，外部環(huán)境的變化為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)，為促使企業(yè)更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境，應(yīng)采取科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，使用較為頻繁的一種工具，通過對企業(yè)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析，幫助企業(yè)準(zhǔn)確地掌握自身經(jīng)營狀況，了解財(cái)務(wù)實(shí)力，為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析，能明確自身短板和不足，制定差異化的市場競爭戰(zhàn)略，還能增強(qiáng)核心競爭力。在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)通過分析財(cái)務(wù)中存在的問題，并以此為突破口，推動(dòng)建立完善的財(cái)務(wù)分析體系，構(gòu)建符合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析框架，能夠提升經(jīng)營效益，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力，并為相關(guān)企業(yè)提供借鑒指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號：F276.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2025）"05-0123-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.05.031

1"引言

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，財(cái)務(wù)分析是至關(guān)重要的內(nèi)容之一，科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)分析能夠在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行評估反映，從而幫助企業(yè)管理層制定科學(xué)有效的決策，提升企業(yè)經(jīng)營效益。然而，結(jié)合實(shí)際來看，一些企業(yè)財(cái)務(wù)人員長期以來受傳統(tǒng)思維束縛，對于財(cái)務(wù)分析認(rèn)知較為片面，對于企業(yè)財(cái)務(wù)分析重視度不高，加之企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)分析體系，極大程度上影響了財(cái)務(wù)分析的效果和質(zhì)量。為更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)應(yīng)規(guī)范、科學(xué)的開展財(cái)務(wù)分析。

2"企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的作用

2.1"有助于開展科學(xué)的投資決策

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中，要求以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，在分析的基礎(chǔ)上獲悉企業(yè)的經(jīng)營情況，據(jù)此評估企業(yè)的經(jīng)營形勢，可以為企業(yè)決策提供支持。在企業(yè)經(jīng)營過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定尤為關(guān)鍵，而戰(zhàn)略規(guī)劃的制定往往要以歷史經(jīng)營情況為參考。對企業(yè)財(cái)務(wù)分析，其和經(jīng)營業(yè)務(wù)之間息息相關(guān)、密切相連，通過科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以幫助企業(yè)管理層制定符合實(shí)際投資的決策，這有助于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2"有助于及時(shí)識別經(jīng)營業(yè)務(wù)難題

企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析時(shí)，是在整合財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況，可以反映企業(yè)費(fèi)用增加和減少的變化情況，同時(shí)還能了解企業(yè)的債務(wù)償還情況。企業(yè)做好財(cái)務(wù)分析工作，對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行評估，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，并不斷健全管理機(jī)制，化解企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)難題。

2.3"有助于強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控

在企業(yè)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控至關(guān)重要。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中，通過分析業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息深度分析，評估經(jīng)營活動(dòng)情況，明確盈利模式，對其未來一定時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行前瞻性預(yù)測，事前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，有針對性地制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

3"企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

3.1"財(cái)務(wù)分析在認(rèn)知層面具有局限性

企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤、成本、費(fèi)用等一些顯性情況都能夠通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來獲知，但是企業(yè)在實(shí)際管理過程中還存在一些隱性方面，比如對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知。由于企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)分析的概念、知識儲備不足，且思想觀念仍停留在企業(yè)的經(jīng)營上，對財(cái)務(wù)管理的看法也停留在記賬、核算、申報(bào)納稅等一些基礎(chǔ)性、落后性的工作中，管理者對財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識不足，片面地認(rèn)為采用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析法不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)讓企業(yè)陷入流程化、重復(fù)化、臃腫化局面。這種認(rèn)知的局限性導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、進(jìn)取心較弱，且企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)分析投入的時(shí)間、精力、資源較少，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對分析企業(yè)歷史經(jīng)營成果、未來展望很難提供足夠的數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也因此受到很大程度的負(fù)面影響[1]。

3.2"分析方法相對單一

當(dāng)前已有的財(cái)務(wù)分析法主要為比率分析法、趨勢分析法、因素分析法與對比分析法。這些分析方法大多只能對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行分析，比如已經(jīng)封存的賬務(wù)、已經(jīng)展現(xiàn)的經(jīng)營成果，并不能對企業(yè)未來發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測并提出建設(shè)性的意見。例如企業(yè)在運(yùn)用比較分析法時(shí)，只能橫向比較企業(yè)與競爭對手之間的差異，但是在實(shí)踐中往往會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)規(guī)模、國家政策、地域特征等客觀因素的影響，很難實(shí)現(xiàn)比較全面的對比。在使用趨勢分析法分析時(shí)，偶發(fā)性數(shù)據(jù)在很多時(shí)候會(huì)影響其整體的分析，在對比各個(gè)時(shí)期不同指標(biāo)的計(jì)算口徑時(shí)，也會(huì)影響趨勢分析法對未來估計(jì)的準(zhǔn)確性，很難獲得較為深刻的數(shù)據(jù)。

企業(yè)在選擇比率分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不管是流動(dòng)比率，還是速動(dòng)比率，都無法精準(zhǔn)地判斷出企業(yè)一定周期的償債能力情況。而運(yùn)用現(xiàn)金比率進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，一般在企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)清算時(shí)才能發(fā)揮出優(yōu)勢，在債務(wù)重組時(shí)也可以對該指標(biāo)進(jìn)行分析。

3.3"分析內(nèi)容具有片面性

當(dāng)前，一些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析過程中，更多側(cè)重于年度分析、季度分析、月度分析；在分析內(nèi)容選擇時(shí)，主要集中在財(cái)務(wù)指標(biāo)、成本對標(biāo)、成本分析、費(fèi)用效率對比、專題分析等方面。由于內(nèi)容的片面性，在一定程度上使得分析結(jié)果客觀性不足，缺乏參考價(jià)值。在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營過程中，不管是經(jīng)營數(shù)據(jù)，還是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)規(guī)模都越來越大，財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)分析工作過程中，要能夠從海量的數(shù)據(jù)資源中識別、提取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，如此才能確保財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和效率。由于不同信息使用群體對信息的要求和側(cè)重點(diǎn)不同，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中要考慮到內(nèi)容的層次性、差異性，倘若所有財(cái)務(wù)分析均采用一套分析系統(tǒng)，則無法滿足差異化需求，也不能提供針對性的分析結(jié)果[2]。

3.4"財(cái)務(wù)分析及時(shí)性不足

企業(yè)財(cái)務(wù)分析只有保證時(shí)效性，才能發(fā)揮價(jià)值。就當(dāng)前來看，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，周期基本和核算相一致，以月度為周期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；如果財(cái)務(wù)分析的周期過長，在完成數(shù)據(jù)分析之后，可能會(huì)出現(xiàn)此部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不具備分析價(jià)值的情況，甚至還會(huì)誤導(dǎo)決策，加劇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.5"缺乏健全的財(cái)務(wù)分析機(jī)制

企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)分析機(jī)制會(huì)影響財(cái)務(wù)分析效果。一些企業(yè)不注重建立完善的財(cái)務(wù)分析體系，分析目標(biāo)缺乏明確性，只是單一地將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成一項(xiàng)常規(guī)工作，未能做到儲備全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)缺失，使得財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確度大大降低，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)分析結(jié)果。企業(yè)在對財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行選擇時(shí)，往往更傾向于選擇比較分析法，指標(biāo)以靜態(tài)為主，由于動(dòng)態(tài)分析的缺失，使得數(shù)據(jù)之間的關(guān)系難以完整反映，進(jìn)而與企業(yè)經(jīng)營相背離。在財(cái)務(wù)分析過程中，企業(yè)往往將利潤當(dāng)作唯一的指標(biāo)，對于現(xiàn)金流量指標(biāo)等則缺乏重視，對于結(jié)合利潤預(yù)測出的風(fēng)險(xiǎn)因素也不重視，使得財(cái)務(wù)分析缺乏準(zhǔn)確性，完整性不高，前瞻性不足，無法及時(shí)對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

4"企業(yè)提升財(cái)務(wù)分析有效性的改進(jìn)策略

4.1"注重思想上提升對財(cái)務(wù)分析的重視度

要提升財(cái)務(wù)分析有效性，企業(yè)應(yīng)首先從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，明確財(cái)務(wù)分析的重要性。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要豐富自身理論素養(yǎng)，全面深度掌握財(cái)稅專業(yè)知識，并定期參加培訓(xùn)，以實(shí)踐訓(xùn)練不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、技能，為財(cái)務(wù)分析能力的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。此外，財(cái)務(wù)分析要求財(cái)務(wù)人員具備宏觀性思維，不能僅僅局限于財(cái)務(wù)視角以進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，要立足于企業(yè)整體，統(tǒng)籌全面分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，結(jié)合指標(biāo)反映信息，出具真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營決策、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供支持。

4.2"注重財(cái)務(wù)分析方法的優(yōu)化改進(jìn)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要注重科學(xué)選擇分析方法。如企業(yè)在分析稅利變化的趨勢時(shí)，可以在選擇趨勢分析法的同時(shí)選擇比較分析法，通過兩種分析方法結(jié)合使用，確保分析結(jié)果更為突出。通過逐月對比分析，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)整體發(fā)展進(jìn)行把控，還能明確變化幅度情況，了解增長速度情況，并且可以對兩者之間的差異進(jìn)行比對分析。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中，企業(yè)可從營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力、成長能力等方面入手，有針對性地篩選代表性強(qiáng)的評估指標(biāo)，對指標(biāo)在評分中的比重進(jìn)行合理設(shè)置；在確定標(biāo)準(zhǔn)比率時(shí)，以行業(yè)平均比率為基準(zhǔn)，結(jié)合不同指標(biāo)，對比之前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)比率和實(shí)際比率，以此來對企業(yè)的整體情況進(jìn)行評估分析[3]。此外，企業(yè)還可考慮引入哈佛框架分析法，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析思路，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在報(bào)告編制過程中，可對企業(yè)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、發(fā)展前景等內(nèi)容進(jìn)行分析，其中，在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，為進(jìn)一步完善分析內(nèi)容，應(yīng)以戰(zhàn)略分析為補(bǔ)充，將行業(yè)分析、市場分析、宏觀政治以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等作為分析重點(diǎn)；在進(jìn)行會(huì)計(jì)分析時(shí)，要對會(huì)計(jì)估計(jì)方法進(jìn)行科學(xué)判定，明確其合理性、合規(guī)性，同時(shí)還要對會(huì)計(jì)政策合理性進(jìn)行分析判定，通過這種方式，確保在財(cái)務(wù)分析過程中其分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性；在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中，要以業(yè)務(wù)情況為依據(jù)，同財(cái)報(bào)反映出的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，進(jìn)而估測企業(yè)的經(jīng)營狀況；在進(jìn)行發(fā)展前景分析方面，要注重選擇科學(xué)的分析方法，對企業(yè)未來一定周期的戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營情況等進(jìn)行預(yù)測，并預(yù)測管理活動(dòng)。

4.3"注重完善財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，既要有針對性，又要有層次性。在初級分析時(shí)，企業(yè)應(yīng)合理選擇分析方法，明確分析的時(shí)間范疇，以及分析的重點(diǎn)對象，結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)情況、負(fù)債情況、收入情況、稅利情況、成本費(fèi)用情況等進(jìn)行常規(guī)分析，以此為高級財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)；在中級財(cái)務(wù)分析過程中，要注重以專題性分析活動(dòng)為主，該種分析模式往往更側(cè)重于對企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，或者結(jié)合具體問題進(jìn)行分析，甚至還可在初級分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸，進(jìn)行深度全面的分析；在高級財(cái)務(wù)分析過程中，更側(cè)重于專項(xiàng)分析，財(cái)務(wù)人員在分析過程中，要通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層決策提供專項(xiàng)型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，主要是能夠?yàn)槠髽I(yè)投資、籌資、分配等活動(dòng)提供決策指導(dǎo)的數(shù)據(jù)，具體包括營運(yùn)資金、財(cái)務(wù)杠桿、市場占有率等。

此外，為確保財(cái)務(wù)分析更加全面，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中，除了要關(guān)注內(nèi)部情況，還應(yīng)注重對外部環(huán)節(jié)進(jìn)行分析評估，如政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在此背景下，越來越多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)急速下降，因此在財(cái)務(wù)分析過程中，宏觀經(jīng)濟(jì)要素是重要的考量內(nèi)容之一[4]。國家政策調(diào)整會(huì)在一定程度上影響企業(yè)業(yè)財(cái)活動(dòng)，同時(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)觀也會(huì)在一定程度上影響銷量和銷售規(guī)模，因此企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析過程中，要將行業(yè)整體態(tài)勢作為分析重點(diǎn)，同時(shí)還要考慮市場結(jié)構(gòu)要素、品牌競爭要素。如新冠肺炎暴發(fā)后，一些行業(yè)銷量明顯受挫，同時(shí)伴隨著成本上升、產(chǎn)值下降的情況。針對此情況，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中要考慮到經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素影響，并做好特殊分析。

4.4"提升財(cái)務(wù)分析及時(shí)性

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，必須確保時(shí)效性，為此，應(yīng)合理判定分析周期。在以往的財(cái)務(wù)分析中，一些財(cái)務(wù)人員主要是以月為周期，因此，要想提升時(shí)效性，就應(yīng)考慮縮短分析周期，通過提升分析及時(shí)性，以確保財(cái)務(wù)分析能夠事前識別和預(yù)測企業(yè)經(jīng)營中面臨的問題以及風(fēng)險(xiǎn)，并對其進(jìn)行明確。通過對經(jīng)營狀況和管理狀況進(jìn)行分析，提升企業(yè)決策的有效性、科學(xué)性。此外，企業(yè)應(yīng)制定臨時(shí)分析制度，在制度中結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況，設(shè)置針對性的監(jiān)測指標(biāo)；一旦指標(biāo)出現(xiàn)異常，財(cái)務(wù)分析人員即可及時(shí)結(jié)合問題展開分析，如此可以及時(shí)識別風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)[5]。

4.5"科學(xué)合理選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，分析指標(biāo)選擇尤為關(guān)鍵。第一，企業(yè)可考慮采用帕利普財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)從投資管理、融資戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等多維度入手展開財(cái)務(wù)分析，如在分析企業(yè)利潤變化的動(dòng)因時(shí)，可考慮分解凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)；在評估企業(yè)經(jīng)營管理效益時(shí)，分解凈利潤指標(biāo)；在評估投資管理效果時(shí)，要對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)進(jìn)行分解，并做好分析；在分析識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要明確財(cái)務(wù)杠桿的作用。第二，企業(yè)應(yīng)注重價(jià)值鏈指標(biāo)分析，主要從橫向和縱向兩方面入手。其中，橫向維度層面，要對比企業(yè)同其他競爭者之間的差異，根據(jù)差異情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，在確定分析指標(biāo)時(shí)，可從商品性價(jià)比指標(biāo)、研發(fā)投入指標(biāo)、成本費(fèi)用差異率指標(biāo)等內(nèi)容展開分析。企業(yè)在分析內(nèi)部價(jià)值鏈時(shí)，應(yīng)將視角前移至業(yè)務(wù)端，分析經(jīng)營流程，明確在開展生產(chǎn)活動(dòng)中影響成本的動(dòng)因，進(jìn)而精準(zhǔn)區(qū)分增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)；通過在分析成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化成本管控，提升企業(yè)資源配置有效性。企業(yè)在進(jìn)行縱向維度分析過程中，應(yīng)從存貨方面入手，對比在選擇不同供應(yīng)商時(shí)，指標(biāo)所發(fā)生的變化情況，以此來判定價(jià)值增量，從而實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析過程中，能夠?qū)⑵渑c生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)；在分析指標(biāo)選擇時(shí)，可選擇原材料比率指標(biāo)、價(jià)格指標(biāo)、交貨能力指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等；從銷售方面入手，可結(jié)合銷售利潤率指標(biāo)、營業(yè)收入指標(biāo)等，來對企業(yè)的盈利水平進(jìn)行判定。第三，作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)以財(cái)務(wù)效率為前提分析財(cái)務(wù)質(zhì)量，對現(xiàn)金流量情況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等內(nèi)容進(jìn)行多維度評價(jià)，以明確其質(zhì)量水平[6]。此外，在資產(chǎn)質(zhì)量分析過程中，企業(yè)應(yīng)注重選擇金融性資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)營性資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)；在分析利潤質(zhì)量時(shí)，要對股權(quán)投資產(chǎn)生的投資收益情況進(jìn)行考評，對銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的收益進(jìn)行評估。

5"企業(yè)提升財(cái)務(wù)分析有效性的其他策略

5.1"確保財(cái)務(wù)分析資料整體質(zhì)量

通常來講，企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)有著較高的財(cái)務(wù)資料要求，在財(cái)務(wù)分析資料有效性和真實(shí)性得到保證的前提下，所得的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)方能具備更高的參考價(jià)值。要想讓財(cái)務(wù)分析資料正確性得到有效保證，企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)不可局限在統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料范疇中，而是需要全面結(jié)合企業(yè)的投資狀況、經(jīng)營狀況、所有財(cái)務(wù)指標(biāo)，借助有效的投資狀況分析和經(jīng)營狀況分析，持續(xù)調(diào)整財(cái)務(wù)資料內(nèi)容，將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表的不利影響因素全面排除，通過專業(yè)技巧和方法準(zhǔn)確找出數(shù)據(jù)中存在的各種異常信息，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的有效性。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員，既要充分把握和了解所有經(jīng)營業(yè)務(wù)，自主加入企業(yè)的管理和經(jīng)營過程中，熟悉企業(yè)決策信息與實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，而且需要加強(qiáng)對各種外部環(huán)境變化諸如行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)政策等方面的重視，以此來增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析時(shí)效性，持續(xù)加深財(cái)務(wù)分析工作的廣度與深度。

5.2"構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)分析機(jī)制

企業(yè)需要構(gòu)建行之有效的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，對財(cái)務(wù)指標(biāo)加以運(yùn)用的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視，能夠系統(tǒng)、全面地剖析和評估不同財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況相結(jié)合，持續(xù)增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的有效性。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系，對專門的財(cái)務(wù)分析崗位進(jìn)行設(shè)置，安排與該崗位能力相適應(yīng)的財(cái)務(wù)分析人員。財(cái)務(wù)分析體系中應(yīng)確定財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量要求、責(zé)任、對象和目的等，規(guī)范分析指標(biāo)和手段的選取，通過這種方式，企業(yè)方可持續(xù)提升自身的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和水平。除此之外，企業(yè)應(yīng)提高分析現(xiàn)金流量的能力，充分結(jié)合現(xiàn)金流量和各種分析模式，豐富財(cái)務(wù)分析的角度和內(nèi)容，這對決策者增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金和等價(jià)物獲取能力十分有利，以此來做好后續(xù)現(xiàn)金流量發(fā)展情況的預(yù)測，對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評估，把科學(xué)決策依據(jù)提供給相關(guān)決策者。整體來看，按照準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)和合理的預(yù)算方法展開財(cái)務(wù)分析，有利于提高決策者的決策科學(xué)性。

5.3"提升財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)組織財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)法律法規(guī)，充分確保財(cái)務(wù)分析人員分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性與客觀性。伴隨企業(yè)自身規(guī)模的擴(kuò)大，有必要借助不同類型的培訓(xùn)教育工作，讓財(cái)務(wù)分析人員在掌握財(cái)務(wù)分析專業(yè)技巧和方法的同時(shí)，及時(shí)改進(jìn)對外報(bào)表、對內(nèi)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源，掌握多個(gè)行業(yè)的知識和理論，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)分析的綜合能力，讓企業(yè)管理和經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)分析的功能更好地發(fā)揮出來。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)提升把握和熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)的水平，能夠準(zhǔn)確做出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷，包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)性和合理性的判斷等。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避免過于專業(yè)化，確保其內(nèi)容在規(guī)范的前提下通俗易懂，財(cái)務(wù)分析的文字應(yīng)確保精煉性，適當(dāng)以表格和圖表等形式進(jìn)行企業(yè)管理經(jīng)營狀況的反映，所有財(cái)務(wù)信息都蘊(yùn)含著負(fù)債償還、費(fèi)用發(fā)生、資產(chǎn)增減等信息，這些都是企業(yè)決策者所需掌握的重要數(shù)據(jù)。借助全面分析各種問題，財(cái)務(wù)分析人員可以提出行之有效的解決策略，在企業(yè)中承擔(dān)財(cái)務(wù)參謀的重要任務(wù)。整體來看，伴隨企業(yè)實(shí)力的提升和規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)中財(cái)務(wù)分析工作占據(jù)著越來越重要的地位，這要求企業(yè)決策者充分把握財(cái)務(wù)分析人員在財(cái)務(wù)分析工作方面的重要作用，盡管面臨著財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表和財(cái)務(wù)分析手段等困境，但是企業(yè)可以通過提升財(cái)務(wù)分析人員職業(yè)素養(yǎng)的方式來改進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作，實(shí)施科學(xué)的人員培養(yǎng)舉措，使自身的財(cái)務(wù)分析工作得到持續(xù)優(yōu)化，以此來達(dá)到已制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

6"結(jié)論

綜上所述，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的“賬房先生”角色已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展環(huán)境，為此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，逐漸提升經(jīng)營績效，就要不斷提升財(cái)務(wù)分析能力；但是，在財(cái)務(wù)分析過程中，要確保分析的全面性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，就必須要確保分析人員的專業(yè)性、分析數(shù)據(jù)的客觀性、分析程序的合規(guī)性以及分析指標(biāo)的精準(zhǔn)性。因而，企業(yè)應(yīng)注重傳統(tǒng)認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，將財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營決策的先導(dǎo)，不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平提升。

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［作者簡介］楊曉炎（1985—），女，漢族，河南鞏義人，?？疲屑墪?huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。