摘要 為在公路工程建設(shè)中,保障公路項目整體效益,合理控制項目成本,應(yīng)重視工程造價管理,有效預(yù)測、分析、控制工程造價信息。但在多種因素影響下,公路造價管理中存在較多問題,導(dǎo)致公路造價控制效果不佳,成本風(fēng)險大。因此,文章結(jié)合公路建設(shè)特點,對影響公路工程造價管理的因素展開分析,同時提出了優(yōu)化公路工程造價管理的具體措施,以促進(jìn)完善公路造價管理體系,為公路工程健康發(fā)展提供助力。
關(guān)鍵詞 公路工程;造價管理;影響因素;造價風(fēng)險
中圖分類號 U415.13 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-8949(2024)15-0150-03
0 引言
公路工程建設(shè)周期長,立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等階段的造價風(fēng)險較多。只有掌握公路工程造價管理的影響因素,才能制定科學(xué)、合理的造價管理方案,優(yōu)化公路項目設(shè)計方案,明確造價控制要點,提升項目資金、資源利用率。因此,文章就影響工程造價管理的因素展開分析,以提升公路造價管理質(zhì)量,實現(xiàn)工程造價科學(xué)管理目標(biāo)。
1 公路工程建設(shè)特點
(1)造價成本高,投資規(guī)模大。隨著國民經(jīng)濟的提升,為滿足民眾出行需求,緩解交通壓力,公路工程建設(shè)規(guī)模等級和總投資逐步增加。近年來,公路工程每千米造價指標(biāo)逐年攀升,高等級公路每千米造價超億元已成為常態(tài)。
(2)線路跨越點位多、線路長、覆蓋面廣。公路工程整體規(guī)模較大,建設(shè)區(qū)域廣,尤其是高速公路,公路線路會跨越多個省份,需要多個施工企業(yè)相互合作,分點完成建設(shè)任務(wù)。
(3)建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高。公路工程屬于一次性、單件式項目,需要耗費大量時間、資源。并且作為城市交通基礎(chǔ)設(shè)施,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、車輛通行安全,對公路工程質(zhì)量要求較高。
(4)施工環(huán)境復(fù)雜。公路工程施工環(huán)境復(fù)雜,風(fēng)險較多,地質(zhì)、水文、氣候條件都會影響公路施工活動,不可控因素較多。
2 公路工程造價管理模式
2.1 定額造價管理
定額造價管理是在工程造價管理過程中,強調(diào)公路工程的計價依據(jù)、計價辦法,重視計價資料的檢測與編制的管理模式。管理者需要通過測定、發(fā)布補充定額的方式,明確公路項目各類費用的產(chǎn)生原因,調(diào)查定價,確認(rèn)公路材料單價、價格指數(shù)、造價指標(biāo),制定公路造價概預(yù)算方案、預(yù)算文件,計算工程量[1]。
2.2 前期審查造價管理
該模式側(cè)重于公路工程建設(shè)前期,重視造價審查業(yè)務(wù)的開展。造價管理的核心是管理計價依據(jù)、審查設(shè)計環(huán)節(jié)的造價數(shù)據(jù)、測算信息。需要完成測定、發(fā)布補充定額,結(jié)合公路工程量制定費用規(guī)則,確定建設(shè)范圍內(nèi)的建設(shè)材料單價、造價指標(biāo)等任務(wù)。同時需要公路工程概、預(yù)算文件中的補充條例,審核工程量計量規(guī)則,項目投資概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價的合理性,管理重點是前期造價文件。
2.3 造價行政監(jiān)督管理
造價行政監(jiān)督管理是通過對項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位等參建單位開展造價督查工作,對項目實施動態(tài)管理,全面掌握工程造價控制情況,使公路工程建設(shè)處于造價管理機制內(nèi)。主要督查內(nèi)容包括:(1)造價管理法律法規(guī)、規(guī)章制度及工程造價依據(jù)的執(zhí)行情況。(2)投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底或者投標(biāo)限價、變更費用、竣工決算等各階段文件履行基本建設(shè)程序情況。(3)工程變更管理和計量支付情況。(4)工程項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行審批情況等。
3 影響公路工程造價管理的因素
3.1 決策因素
公路項目決策階段,工程造價影響因素較多。建設(shè)區(qū)域拆遷費用、土地征用費用,項目建設(shè)規(guī)模大小、預(yù)期效益都會影響公路項目決策,繼而影響造價管理側(cè)重點。但由于公路工程建設(shè)周期長,期間風(fēng)險較大,決策環(huán)節(jié)需通過前期調(diào)研,預(yù)測工程投資決策、建設(shè)決策風(fēng)險,做好工程造價核算工作,確保工程造價效果。決策階段信息采集不完整、項目資料失真時,決策價值受損,不僅會增加工程造價控制風(fēng)險,還會導(dǎo)致工程造價核算不準(zhǔn)確,造成公路投資風(fēng)險[2]。
3.2 設(shè)計因素
公路工程建設(shè)區(qū)域廣,施工環(huán)境復(fù)雜,對前期勘察設(shè)計工作要求高。設(shè)計環(huán)節(jié)地質(zhì)勘察深度不足、設(shè)計質(zhì)量把控不嚴(yán)、結(jié)構(gòu)設(shè)計與實際設(shè)計需求不符時,都會導(dǎo)致公路工程設(shè)計風(fēng)險增加,出現(xiàn)工程量變更、工程計量漏項等問題,影響工程造價管理質(zhì)量。
3.3 材料價格因素
材料在公路建設(shè)成本中占據(jù)較大比例,超預(yù)算風(fēng)險是工程造價管理的重要內(nèi)容。但受市場環(huán)境影響,材料價格波動風(fēng)險大,使得公路工程造價管理中定價管理、價格管理難度大,投資風(fēng)險增加。例如:工程造價預(yù)概算前,需預(yù)測分析混凝土、瀝青、水泥、粗集料等主要材料的市場價格,價格信息不準(zhǔn)確時,則無法預(yù)測價格變動規(guī)律,使得材料價格存在諸多不確定性,導(dǎo)致工程造價概預(yù)算結(jié)果不準(zhǔn)確。
3.4 施工環(huán)境因素
公路工程造價影響因素中,施工環(huán)境因素包括地質(zhì)水文環(huán)境、運輸環(huán)境、施工現(xiàn)場條件等。施工環(huán)境因素會影響工程造價時,管理者對公路施工決策、施工設(shè)計的判斷,增加施工環(huán)節(jié)風(fēng)險,影響造價效果[3]。例如:路基工程造價中,地形地貌特征會影響實際工程量。沿線地貌、地質(zhì)條件復(fù)雜時,路基挖填方工程、防護(hù)工程中的變更風(fēng)險較大,施工費用增加,如表1所示。
4 公路工程造價管理的優(yōu)化要點
4.1 加強項目決策風(fēng)險控制
為提升公路造價管理質(zhì)量,決策階段造價控制關(guān)鍵是做好前期線路調(diào)研,確保項目可行性、投資方案合理性。
(1)重視線路規(guī)劃,盡量減少拆遷、占地成本,控制投資總額,降低總造價。在線路規(guī)劃時,應(yīng)優(yōu)先考慮利用現(xiàn)有道路或沿線,減少對新土地的需求。此外,通過與地方政府和社區(qū)合作,可以提前識別并解決潛在的拆遷問題,避免后期成本上升。投資總額的控制需要在項目初期就明確預(yù)算,并在整個項目周期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。通過建立動態(tài)成本管理系統(tǒng),可以實時跟蹤成本變化,及時調(diào)整預(yù)算分配??傇靸r的降低不僅僅是通過減少直接成本實現(xiàn),還需要通過優(yōu)化設(shè)計、提高施工效率、采用新技術(shù)和材料等方式來降低間接成本。
(2)明確公路項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)綜合分析當(dāng)?shù)亟煌ㄐ枨蟆⒄斦?,以社會效益、公路運營長期效益為導(dǎo)向,根據(jù)交通出行現(xiàn)狀,確定公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保建設(shè)中各類資源的有效利用,強化工程造價控制力度。對此,應(yīng)做好決策前調(diào)研,調(diào)查當(dāng)前交通量,預(yù)測未來交通量,根據(jù)城市交通設(shè)施發(fā)展規(guī)劃確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)標(biāo)準(zhǔn)明確后,還應(yīng)在項目啟動之前,進(jìn)行全面的市場調(diào)研至關(guān)重要。包括了解當(dāng)前的經(jīng)濟狀況、材料成本、勞動力市場和設(shè)備租賃價格。資源調(diào)研則需要評估項目所需的所有資源,包括材料、人力和機械,并預(yù)測這些資源在項目周期內(nèi)的價格波動[4]。環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任是現(xiàn)代公路工程不可忽視的方面,因此,環(huán)境影響評估和社會影響調(diào)研是必不可少的。包括評估項目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的影響,以及與社區(qū)溝通,了解項目可能對當(dāng)?shù)鼐用裆钤斐傻挠绊憽?/p>
(4)充分準(zhǔn)備項目基本資料,做好項目標(biāo)準(zhǔn)、地形條件、地質(zhì)數(shù)據(jù)、國家政策、交通狀況的調(diào)查,編制可行性報告,保證投資決策可靠性。
(5)重視投資估算。投資估算時,提前預(yù)防概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等風(fēng)險,通過多方案比選,完善投資估算方案,確保投資估算準(zhǔn)確性??山⒁粋€系統(tǒng)化的投資估算流程,包括市場調(diào)研、成本分析、風(fēng)險評估等多個環(huán)節(jié)。此流程應(yīng)該能夠適應(yīng)不同階段的需求,從初步設(shè)計到施工圖設(shè)計再到施工階段,每個階段都應(yīng)有相應(yīng)的估算更新。此外,投資估算中必須包括風(fēng)險評估。識別可能影響成本的風(fēng)險因素,如設(shè)計變更、市場波動、自然災(zāi)害等,并為這些風(fēng)險制定相應(yīng)的管理和緩解措施。
4.2 重視設(shè)計勘察驗算
公路設(shè)計包含方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、技術(shù)交底等階段,對工程總造價的影響較大,造價管理重點應(yīng)集中在以下3個方面:
(1)采用“設(shè)計招標(biāo)”,通過設(shè)計方案競選,控制工程造價。設(shè)計招標(biāo)可鼓勵投標(biāo)企業(yè)相互競爭,與良好資質(zhì)設(shè)計單位建立合作,促使設(shè)計單位在滿足技術(shù)要求的前提下,優(yōu)化設(shè)計方案,減少不必要的成本開支。同時,設(shè)計單位會提出更為先進(jìn)和可行的設(shè)計方案,從而提高公路工程的整體質(zhì)量。并且,設(shè)計招標(biāo)可以縮短設(shè)計階段的時間,因為設(shè)計單位需要在規(guī)定的時間內(nèi)提交方案,這有助于加快項目進(jìn)度。
(2)重視設(shè)計方案優(yōu)化、評價。多維度分析設(shè)計方案經(jīng)濟效益、可行性、工藝先進(jìn)性,正確處理技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟合理之間的關(guān)系,建立合理的指標(biāo)體系,篩選出最佳設(shè)計方案。具體而言,在設(shè)計初期,進(jìn)行成本效益分析,評估不同設(shè)計方案的經(jīng)濟性。其中包括材料成本、施工成本以及維護(hù)成本的預(yù)測和比較。期間,鼓勵采用新技術(shù)、新材料和新工藝,以提高設(shè)計方案的創(chuàng)新性和可行性,同時降低成本。評估設(shè)計方案對環(huán)境的影響,包括噪聲、排放和生態(tài)干擾,確保設(shè)計的環(huán)保性。識別潛在的風(fēng)險因素,如地質(zhì)條件、氣候變化等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。最后,與政府、社區(qū)、環(huán)保組織等利益相關(guān)者進(jìn)行溝通,確保設(shè)計方案能夠滿足各方面的需求和期望。
(3)應(yīng)用限額設(shè)計,動態(tài)管理項目設(shè)計方案。限額設(shè)計是在符合公路工程建設(shè)技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,設(shè)計項目投資、造價額度,分階段進(jìn)行造價控制,使公路各階段設(shè)計滿足限額要求,減少不合理、不必要的設(shè)計變更。
4.3 加強材料價格審核
為控制材料價格因素對工程造價管理的影響,應(yīng)加強公路工程材料價格審核。按照公路工程合同,公路項目的材料定價確認(rèn)方式較多。合同內(nèi)材料價格為統(tǒng)一價格時,審核重點在于材料選用、質(zhì)量規(guī)格是否符合公路建設(shè)實際需求,確認(rèn)后期實際材料價格、其他參數(shù)符合合同約定。合同價格為臨時定價時,工程造價管理應(yīng)做好市場調(diào)研、詢價、材料供需求分析等工作,預(yù)防價格變化造成的成本損失。對此,應(yīng)根據(jù)價格波動風(fēng)險,避免單一采購,嚴(yán)格監(jiān)控材料采購流程。可通過材料公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)方式,保證價格合理性。
此外,可采用大數(shù)據(jù)技術(shù),應(yīng)用信息化管理系統(tǒng),定期匯總公路材料價格信息,建立材料價格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、展示網(wǎng)站,為造價管理人員提供所需數(shù)據(jù),使其加強材料監(jiān)控、審核管理。(1)公路工程信息化管理系統(tǒng)運行期間,可采集施工材料價格信息,建設(shè)數(shù)據(jù)庫,并通過橫縱向?qū)Ρ确治?,提供材料價格信息查詢檢索服務(wù),計算材料價格增長率、變化趨勢圖,對比分析不同廠商的材料價格、材料參數(shù),為造價管理決策提供參考。(2)開發(fā)材料價格網(wǎng)站,輸入材料名稱、代號、時間查詢材料建設(shè)周期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)價格。包括公路建設(shè)主材料、新材料,以及鋼材、砂石、水泥等材料的廠商信息、報價數(shù)據(jù),如表2所示。
4.4 明確施工造價管理要點
(1)制定公路施工資金投入計劃、資金使用計劃,動態(tài)監(jiān)控工程費用。公路建設(shè)周期長,原材料、人力資源投入時間會影響實際成本投入。為實現(xiàn)公路造價目標(biāo),應(yīng)持續(xù)監(jiān)控工程費用支出情況,追蹤已建分項工程成本、成本預(yù)算數(shù)據(jù)的差值,及時糾正預(yù)算偏差,減少造價風(fēng)險。
(2)完善公路工程變更管理制度,預(yù)防、管控施工現(xiàn)場變更。施工現(xiàn)場變更會增加公路建設(shè)成本,導(dǎo)致工程總造價增加。為控制施工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟損失,還需設(shè)置嚴(yán)格的變更管理制度。確需變更時,應(yīng)強調(diào)變更時效性。可詳細(xì)記錄現(xiàn)場施工信息,動態(tài)管理施工作業(yè),發(fā)現(xiàn)變更需求時根據(jù)制度要求提出變更申請,審核后,盡快變更,預(yù)防進(jìn)度風(fēng)險,減少因變更問題造成的造價損失。
(3)重視施工合同履約管理。建筑施工合同的約束作用對工程造價管理非常重要,各主體需要做好合同簽訂、編制、履約管理工作。根據(jù)合同條款,明確各方權(quán)利、責(zé)任,避免因合同認(rèn)知不當(dāng)、理解不到位造成的經(jīng)濟損失。
(4)優(yōu)化施工方案,提升施工管理水平。正式施工前,應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員、勘察人員采集施工現(xiàn)場地質(zhì)信息,采集施工環(huán)境數(shù)據(jù),分析地質(zhì)水文條件、已有構(gòu)筑物對公路施工造成的影響。根據(jù)施工質(zhì)量、進(jìn)度要求,動態(tài)監(jiān)測施工活動,加強施工管理,確保各項工作按期完成。例如:為縮短工期,可優(yōu)化施工資源配置,科學(xué)設(shè)計施工組織結(jié)構(gòu),分階段、分區(qū)域安排施工人員、施工設(shè)備,提升施工效率,合理節(jié)約資源,預(yù)防進(jìn)度變更造成的成本風(fēng)險,有效控制工程造價。
5 結(jié)語
綜上所述,公路工程是城市交通設(shè)施的重要組成部分,關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展速度。但隨著公路建設(shè)工藝的復(fù)雜化,工程造價成本增加,為保障公路建設(shè)效益,應(yīng)深入分析公路工程造價管理影響因素,總結(jié)公路造價管理中存在的問題,將信息化技術(shù)應(yīng)用在工程造價管理中,升級公路造價管理模式,提升公路工程造價管理水平。
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收稿日期:2024-04-15
作者簡介:王強(1986—),男,本科,工程師,從事工程造價管理工作。