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新質(zhì)生產(chǎn)力視角下上市物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與提升路徑

2024-11-28 00:00:00汪德榮王若靜
關(guān)鍵詞:新質(zhì)生產(chǎn)力聚類分析主成分分析

摘 要:在全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的雙重推動(dòng)下,物流行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。在這一變革的浪潮中,新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新和持續(xù)前行的關(guān)鍵力量,其重要性日益凸顯。文章以2021—2023年14家物流行業(yè)上市公司數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,根據(jù)生產(chǎn)力二要素理論,從4個(gè)方面構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力視角下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過采用主成分分析法將11個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)降維成4個(gè)主要成分進(jìn)行分析,并計(jì)算新質(zhì)生產(chǎn)力視角下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分情況;運(yùn)用k-means聚類分析法通過4個(gè)主成分和競(jìng)爭(zhēng)力得分把企業(yè)分為領(lǐng)先型、潛力型和均衡型等3種類型,并針對(duì)其在軟硬件科技、人力資源和創(chuàng)新能力等方面的特點(diǎn),提出了持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)、補(bǔ)齊軟科技短板和明確核心競(jìng)爭(zhēng)力等差異化提升路徑,以促進(jìn)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升,推動(dòng)行業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞:新質(zhì)生產(chǎn)力;物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;主成分分析;聚類分析;創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào):F259.23;F271" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

0" " 引言

生產(chǎn)力作為社會(huì)成員共同改造自然與社會(huì)以獲取生產(chǎn)生活資料的能力,是推動(dòng)社會(huì)形態(tài)變革的核心力量。新時(shí)代生產(chǎn)力的本質(zhì)和范圍正經(jīng)歷著顯著的演變和擴(kuò)展。通過優(yōu)化創(chuàng)新,生產(chǎn)力的內(nèi)涵不斷深化,外延也逐步拓寬。習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上提出了“新質(zhì)生產(chǎn)力”的概念,這不僅是對(duì)中國(guó)社會(huì)當(dāng)前發(fā)展階段主要矛盾和發(fā)展動(dòng)力的精準(zhǔn)把握,更為中國(guó)未來發(fā)展方向、發(fā)展方式和發(fā)展動(dòng)力提供了科學(xué)的指導(dǎo)。近年來,隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和進(jìn)步,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了新的驅(qū)動(dòng)力。物流行業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是不可或缺的重要一環(huán),其也在這場(chǎng)技術(shù)革命中煥發(fā)出新的生機(jī)。物流企業(yè)是連接生產(chǎn)者與消費(fèi)者的橋梁,其競(jìng)爭(zhēng)力的提升在優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和成本控制方面至關(guān)重要。新質(zhì)生產(chǎn)力視角下,為了提高物流行業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力,必須依靠創(chuàng)新來推動(dòng)物流結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效、智能和高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

因此,筆者從新質(zhì)生產(chǎn)力的視角出發(fā),通過主成分分析法與聚類分析法深入探討物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與提升路徑,系統(tǒng)地研究了物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和提升路徑,旨在為各類物流企業(yè)提供定制化的運(yùn)營(yíng)策略和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位建議,推動(dòng)物流行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1" " 文獻(xiàn)綜述

1.1" "新質(zhì)生產(chǎn)力的研究

生產(chǎn)力這一概念最早由18世紀(jì)的法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家魁奈提出??握J(rèn)為,真正具有生產(chǎn)性的勞動(dòng)應(yīng)限定于農(nóng)業(yè)勞動(dòng),他所強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)力主要集中在土地的生產(chǎn)能力上[1]。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密首次系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)力的概念,提出了“勞動(dòng)生產(chǎn)力”這一術(shù)語,并清晰地指出,勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升實(shí)質(zhì)上是分工細(xì)化和發(fā)展的結(jié)果[2]。卡爾·馬克思在“巴黎筆記”中首次提出生產(chǎn)力的概念[3],隨后基于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指出,生產(chǎn)力不應(yīng)僅局限于傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)生產(chǎn)力,其同樣涵蓋了科學(xué)進(jìn)步的維度。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,勞動(dòng)生產(chǎn)力也將獲得同步的提升和發(fā)展。中華人民共和國(guó)成立70多年來,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在實(shí)踐中不斷深化對(duì)生產(chǎn)力理論的理解??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這一論斷明確強(qiáng)調(diào)了科技在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展中的核心作用。黨在引領(lǐng)國(guó)家發(fā)展的過程中,相繼提出了“科教興國(guó)”“人才強(qiáng)國(guó)”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”等戰(zhàn)略方針,這些方針共同強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程中的核心地位。貫徹新發(fā)展理念必須將創(chuàng)新置于首位,將創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的核心引擎,并不斷增強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力[5]。隨著技術(shù)創(chuàng)新觀念的日益深入,“新質(zhì)生產(chǎn)力”理念的提出進(jìn)一步豐富了馬克思主義生產(chǎn)力理論。新質(zhì)生產(chǎn)力不僅具備產(chǎn)業(yè)鏈條新和發(fā)展質(zhì)量好等一般特征,在數(shù)字化和綠色化方面還彰顯了其鮮明的時(shí)代特征[6]。這一生產(chǎn)力的創(chuàng)新本質(zhì)尤為突出,其不僅能廣泛滲透至各個(gè)行業(yè),實(shí)現(xiàn)高效提質(zhì),還能與時(shí)俱進(jìn),展現(xiàn)出動(dòng)態(tài)發(fā)展的活力[7]。此外,新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)注人民福祉,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展,并秉持開放的態(tài)度,融入全球合作,共同促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步[8]。在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下,新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)運(yùn)而生,成為推動(dòng)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,其不僅是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,更是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

1.2" "物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

隨著物流行業(yè)的興起,學(xué)者們致力于物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究,以期通過科學(xué)地分析,揭示其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成與提升路徑。彭廣宇等[9]深入研究了中韓兩國(guó)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),發(fā)現(xiàn)兩者在多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)因子上存在顯著差異,從而制定出一套有效的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);Yaxu[10]通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(SEM),提取了潛在變量的自適應(yīng)值,并將該參數(shù)加入物流模式的效用函數(shù)中,得到SEM-NL綜合模型。Cho等[11]分析了運(yùn)輸規(guī)模如何影響物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;郭雪松等[12]采用因子分析法,定量地描繪和比較了不同省份物流競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展態(tài)勢(shì)及差異;Kang等[13]使用熵權(quán)-TODIM法和k-means聚類分析,對(duì)城市物流競(jìng)爭(zhēng)力得分進(jìn)行評(píng)估和分類;趙忠剛[14]運(yùn)用五力模型對(duì)郵政寄遞產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,創(chuàng)造性地提出了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升途徑;姚雨辰等[15]搜集了中國(guó)快遞企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用熵權(quán)TOPSIS法分析快遞企業(yè)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3" "文獻(xiàn)述評(píng)

綜上,新質(zhì)生產(chǎn)力與物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力看似為獨(dú)立的研究領(lǐng)域,實(shí)則緊密相連。新質(zhì)生產(chǎn)力作為科技創(chuàng)新的產(chǎn)物,不僅凸顯了科技在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展中的核心作用,更強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步中的主導(dǎo)地位。物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究則聚焦于識(shí)別和分析關(guān)鍵因素,以提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將新質(zhì)生產(chǎn)力與物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合分析,可發(fā)現(xiàn)兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面,新質(zhì)生產(chǎn)力為物流企業(yè)提供了技術(shù)支持和創(chuàng)新動(dòng)力,特別是在數(shù)字化和綠色化技術(shù)的推動(dòng)下,物流企業(yè)得以提升物流效率、降低運(yùn)營(yíng)成本,并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新性特征也激勵(lì)物流企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式,以滿足市場(chǎng)需求。另一方面,物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升也促進(jìn)了新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。物流企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要不斷適應(yīng)環(huán)境變化,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅驗(yàn)證了新質(zhì)生產(chǎn)力的理論體系和技術(shù)手段,也為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

盡管上市物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究已經(jīng)取得了一定的成果,但關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力如何具體影響上市物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證研究相對(duì)較少。隨著科技的快速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,上市物流企業(yè)如何適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,仍是一個(gè)值得深入研究的課題。

2" " 相關(guān)理論

2.1" "競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要理論之一,最早由哈佛大學(xué)商學(xué)院波特教授提出。該理論探討了企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)先地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅來源于外部環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還得益于企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置和能力的有效運(yùn)用。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論包含2個(gè)主要流派:外生論和內(nèi)生論。外生論強(qiáng)調(diào),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來自外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為的影響,如SCP(Structure-Conduct-Performance)范式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論所示。企業(yè)可以通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)特征和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為來制定戰(zhàn)略,以獲取市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。然而,即使在相同的外部環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍存在顯著差異,這促使理論界開始關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。內(nèi)生論則聚焦研究企業(yè)內(nèi)部資源、能力和知識(shí)的積累與運(yùn)用。資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特的資源是其獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。這些資源可能包括人力資源、技術(shù)專利和品牌聲譽(yù)等,其難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或替代。企業(yè)能力理論進(jìn)一步指出,企業(yè)不僅要擁有這些資源,還需要具備有效運(yùn)用這些資源的能力,如創(chuàng)新能力、營(yíng)銷能力和運(yùn)營(yíng)能力等。這些能力能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

筆者基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,構(gòu)建物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力多維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源與影響因素,以期為物流企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。

2.2" "企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論

在探討企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),必須首先認(rèn)識(shí)到其本質(zhì)的多維性及影響這一競(jìng)爭(zhēng)力的眾多因素。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在其擁有的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)上,如人力資源、財(cái)力資源和自然資源等,更在于其如何有效整合和利用這些資源應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成和維持要求企業(yè)具備市場(chǎng)主體地位和長(zhǎng)期規(guī)劃的能力,以及注重獲取資源和擴(kuò)大規(guī)模的能力。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有幾個(gè)顯著特性。首先,其復(fù)雜性體現(xiàn)在涉及企業(yè)規(guī)模、資本、技術(shù)和管理等眾多方面。這種復(fù)雜性使得評(píng)價(jià)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要綜合考慮多個(gè)因素。其次,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有相對(duì)性,因?yàn)樗窃谂c其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出來的。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)性則表明其隨著市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化而不斷變化。最后,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效性是其核心特性,指企業(yè)能夠利用自身獨(dú)特的資源和能力在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

資源學(xué)派的觀點(diǎn)提供了分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新視角。其將企業(yè)資源分為有形硬資源和無形軟資源,強(qiáng)調(diào)了管理資源、文化資源、環(huán)境資源和信息資源等軟資源的重要性。這些軟資源雖然難以量化,但在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。資源學(xué)派還指出,企業(yè)文化、外部環(huán)境和信息化水平等因素都會(huì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在競(jìng)爭(zhēng)力理論方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、資源基礎(chǔ)理論和能力基礎(chǔ)理論提供了深入理解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的框架。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論強(qiáng)調(diào)了選擇合適的產(chǎn)業(yè)和制定有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要性;資源基礎(chǔ)理論則注重于企業(yè)資源的異質(zhì)性和利用程度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響;而能力基礎(chǔ)理論則從能力的視角分析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新能力在構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的核心作用。

3" " 研究設(shè)計(jì)

3.1" "數(shù)據(jù)來源與樣本選擇

本研究的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)主要依托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、Wind數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)參考了各大物流企業(yè)的年度報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。選取中國(guó)物流行業(yè)市值排名前20名的上市公司(截至2023年12月15日)作為研究對(duì)象,以2021—2023年為研究時(shí)段,在剔除無效樣本后,最終選取14家公司(企業(yè))作為研究樣本。

3.2nbsp; "指標(biāo)體系構(gòu)建

筆者在參考現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)力二要素論,構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力視角下物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系。生產(chǎn)力包括勞動(dòng)力和生產(chǎn)工具2個(gè)核心要素,勞動(dòng)力進(jìn)一步細(xì)分為活勞動(dòng)和勞動(dòng)對(duì)象,而生產(chǎn)工具則包含硬科技和軟科技2個(gè)因素,根據(jù)子因素的4個(gè)維度進(jìn)行延伸,分別選出2~4個(gè)重要的影響因素作為指標(biāo)進(jìn)行分析,共選取11個(gè)具體評(píng)價(jià)指標(biāo),如表1所示。

3.3" "模型設(shè)定

3.3.1" "主成分分析

主成分分析法是通過降維處理,將多個(gè)變量轉(zhuǎn)換為少數(shù)幾個(gè)非線性相關(guān)的關(guān)鍵成分的分析方法。在實(shí)際問題中,當(dāng)研究的問題涉及多個(gè)變量且這些變量之間高度相關(guān)時(shí),可以選用主成分分析法進(jìn)行處理。主要計(jì)算流程如下:

對(duì)于給定的n個(gè)樣本和p個(gè)指標(biāo),可以構(gòu)建一個(gè)n×p的樣本矩陣:

x = [x11 … x1p?" " " ?xn1 … xpn]" = (x1,x2,…,xp)。

1)標(biāo)準(zhǔn)化處理。通過式(1)和式(2)計(jì)算每列的均值和標(biāo)準(zhǔn)差,得到標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)[Xij],如式(3)所示。

[xj=1nj=1nxij ,] " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " (1)

[Sj=1n?1i=1nxij?xj2,] " " (2)

[Xij=(xij?xj)Sj]。 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "(3)

原始樣本矩陣經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化后,可得

X = [X11 … X1p?" " " ?Xn1 … Xpn] = (X1,X2,…,Xp)。

2)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化樣本的協(xié)方差矩陣,其中[rij=1n?1k=1nXki?xjXkj?xj]。

R = [r11 … r1p?" " " ?rn1 … rpn] 。

3)計(jì)算R的特征值λ和特征向量a。

特征值[λ1≥λ2≥…≥λp≥0]

特征向量[a1=a11a21?ap1],[a2=a12a22?ap2],…,[ap=a1pa2p?app]。

4)計(jì)算主要成分貢獻(xiàn)率P1以及累計(jì)貢獻(xiàn)率P2,其中i = 1,2,…,p。

[P1=λik=1pλk], (4)

[P2=k=1iλkk=1pλk], (5)

5)得出主要成分。一般選取特征根的值大于1的t個(gè)(t≤p)主成分,第m個(gè)主成分函數(shù)為:[Fm=a1mX1+a2mX2+…+apmXp(m=] 1,2,…,t)。

6)求方差貢獻(xiàn),確定主成分個(gè)數(shù)。在確保所選取的主成分能夠充分代表原始數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,力求盡可能少地選擇K個(gè)關(guān)鍵主成分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

7)對(duì)K個(gè)主成分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。先求每個(gè)主成分的線性加權(quán)值,第m個(gè)主成分的線性加權(quán)值函數(shù)為:[Fm=a1mZ1+a2mZ2+…+apmZp](m = 1,2,…,K),再對(duì)K個(gè)主成分進(jìn)行加權(quán)求和,計(jì)算出最終競(jìng)爭(zhēng)力得分F。

3.3.2" "聚類分析

k-means算法首先在數(shù)據(jù)集中隨機(jī)選取K個(gè)樣本為類簇中心點(diǎn)([Ck]),并確定最大迭代次數(shù);然后計(jì)算其余所有樣本與K個(gè)樣本點(diǎn)的歐式距離,并比較樣本點(diǎn)與K個(gè)中心點(diǎn)的距離值,圍繞在同一中心點(diǎn)的歸為一類;之后迭代,對(duì)應(yīng)的類簇中心點(diǎn)更新后重新計(jì)算,更新方式如式(7),最后采用誤差平方和準(zhǔn)則式(8)終止迭代。

[Centerk=1C′kxi∈C′kxi], (7)

[J=k=1Kxi∈C′kdist(xi, Ck)], (8)

其中,[Ck]表示第k個(gè)類簇,[C′k]表示第k個(gè)類簇中數(shù)據(jù)對(duì)象的個(gè)數(shù),K表示類簇的總數(shù)。

4" " 實(shí)證分析

4.1" "KMO 檢驗(yàn)和 Bartlett 檢驗(yàn)

KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)檢驗(yàn)是一種評(píng)估數(shù)據(jù)集中變量間相關(guān)性程度以及樣本適用性的方法。該方法依據(jù)樣本的相關(guān)矩陣估算平均偏相關(guān)系數(shù)和總偏相關(guān)系數(shù),進(jìn)而判斷數(shù)據(jù)是否適合進(jìn)行因子分析或其他多元統(tǒng)計(jì)技術(shù)。

Bartlett檢驗(yàn)則主要用于驗(yàn)證變量間是否存在顯著的相關(guān)性。該檢驗(yàn)將觀察到的相關(guān)系數(shù)矩陣與理論上的單位矩陣進(jìn)行比較,進(jìn)而確定數(shù)據(jù)間的相關(guān)性是否具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。當(dāng)變量間存在顯著的相關(guān)性時(shí),Bartlett檢驗(yàn)通常會(huì)呈現(xiàn)較低的顯著性水平統(tǒng)計(jì)值,這進(jìn)一步證實(shí)了變量間的關(guān)聯(lián)性。

當(dāng)KMO大于0.600且Bartlett檢驗(yàn)顯著性小于0.05時(shí),表明主成分分析法可行。本文KMO值為0.601,Bartlett檢驗(yàn)顯著性(p)為0,適合進(jìn)行主成分分析,檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。

4.2" "主成分提取

通過對(duì)主成分提取信息量的情況進(jìn)行分析,筆者共提取出4個(gè)特征根的值大于1的主成分,其方差解釋率分別為34.698%、16.554%、13.689%和9.319%,累積方差解釋率為74.261%,可以較好地代表11個(gè)原始指標(biāo),方差解釋率結(jié)果如表3所示。

4.3" "主成分得分及排名

主成分F1中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和所有者權(quán)益比率為主要的影響因素,該結(jié)果反映了生產(chǎn)要素中軟科技資產(chǎn)作為核心資源的重要性;主成分F2中研發(fā)人員占比和高學(xué)歷人員占比占據(jù)主導(dǎo)地位,這2個(gè)指標(biāo)共同反映了企業(yè)勞動(dòng)力中活勞動(dòng)的多樣性和高素質(zhì);主成分F3中制造費(fèi)用占比作為關(guān)鍵指標(biāo),反映了企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的消耗和投入情況;主成分F4中研發(fā)折舊攤銷占比和企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出共同反映了企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域的硬科技實(shí)力。

根據(jù)主成分分析得到主成分與研究項(xiàng)的得分系數(shù)矩陣(見表4),可得4個(gè)主成分的得分函數(shù):

F1=0.225X1-0.001X2-0.236X3+0.421X4+0.405X5+0.249X6-0.332X7+0.156X8+0.050X9-0.443X10+0.397X11,

F2=0.422X1+0.367X2+0.085X3-0.028X4-0.230X5+0.199X6-0.116X7+0.427X8+0.554X9+0.101X10-0.271X11,

F3=-0.256X1+0.190X2+0.608X3+0.372X4-0.120X5+0.425X6-0.153X7-0.354X8-0.024X9-0.134X10-0.168X11,

F4=-0.065X1 -0.747X2-0.068X3+0.045X4+0.071X5+0.338X6+0.157X7-0.108X8+0.500X9+0.078X10-0.139X11。

以各主成分對(duì)應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率為權(quán)重,對(duì)每個(gè)主成分進(jìn)行加權(quán)求和,得出物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力函數(shù):

F = (34.698F1 + 16.554F2 + 13.689F3 + 9.319F4)/74.261。

將2021—2023年各上市公司主成分得分和競(jìng)爭(zhēng)力得分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以直觀顯示企業(yè)得分大小,標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算方式,如式(9)所示。

[zij=Cij?minCjmaxCj?minCj×10,] (9)

式中,[Cij]表示第i個(gè)企業(yè)的第j成分的數(shù)值,標(biāo)準(zhǔn)化后每個(gè)指標(biāo)的取值區(qū)間為[0,10]。此外,本研究采用算術(shù)平均法計(jì)算物流企業(yè)2021—2023年各成分及競(jìng)爭(zhēng)力得分的平均值,并基于平均分值給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行排序,排名信息見表5。

4.4" "聚類結(jié)果

根據(jù)主成分分析的得分結(jié)果,運(yùn)用k-means聚類分析法將14家物流企業(yè)分為3類。聚類結(jié)果顯示,各物流企業(yè)所屬類型分布較為均衡,其中第三類型企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì),具體分類見表6。

4.5" "實(shí)證結(jié)果分析

將結(jié)果算術(shù)平均后對(duì)3種類型物流企業(yè)的各項(xiàng)成分和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行靜態(tài)比較,可視化后結(jié)果見圖1。

第一類型(領(lǐng)先型):企業(yè)軟科技、硬科技和活勞動(dòng)得分較高,綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。該類企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)和研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域表現(xiàn)出色,反映出其在硬件設(shè)施和技術(shù)應(yīng)用上的優(yōu)勢(shì)。此外,這些企業(yè)的物流管理系統(tǒng)先進(jìn),員工團(tuán)隊(duì)效率高、專業(yè)強(qiáng),物流設(shè)施自動(dòng)化、智能化水平高,在市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。該類型企業(yè)體現(xiàn)了新質(zhì)生產(chǎn)力在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)和人才支撐等方面的典型特征。這類企業(yè)不僅在硬科技上領(lǐng)先,還在軟科技上有深厚的積累,實(shí)現(xiàn)了軟硬件的結(jié)合,從而推動(dòng)了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和保障了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第二類型(潛力型):企業(yè)在勞動(dòng)對(duì)象、活勞動(dòng)和硬科技得分相對(duì)較高,在軟科技與綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面存在明顯的短板,總體競(jìng)爭(zhēng)力較弱。新質(zhì)生產(chǎn)力不僅強(qiáng)調(diào)硬件和技術(shù),更重要的是管理和創(chuàng)新能力的提升。該類型企業(yè)雖然在硬件設(shè)施與技術(shù)應(yīng)用方面較其他類型企業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì),但由于缺乏軟科技的支持,在管理和創(chuàng)新能力上存在不足,其新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展受到制約。

第三類型(均衡型):企業(yè)在各項(xiàng)能力上的得分相對(duì)均衡,軟科技相對(duì)有優(yōu)勢(shì),但綜合競(jìng)爭(zhēng)力(F)得分不高。新質(zhì)生產(chǎn)力要求企業(yè)在發(fā)展過程中要形成自身的特色和優(yōu)勢(shì),以提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。盡管這類企業(yè)在市場(chǎng)上已經(jīng)擁有了一定的地位和穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ),但其在各關(guān)鍵領(lǐng)域都沒有特別突出的優(yōu)勢(shì),不具備明顯的競(jìng)爭(zhēng)力,且缺乏明確的發(fā)展方向。

5" " 上市物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

根據(jù)以上分析,發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展上呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。第一類型企業(yè)憑借其在軟硬件科技、活勞動(dòng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力上的全面優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)出新質(zhì)生產(chǎn)力的典型特征,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者;第二類型企業(yè)在硬科技和人力資源方面有所積累,但軟科技和創(chuàng)新能力不足的短板限制了其進(jìn)一步發(fā)展;第三類型企業(yè)面臨在均衡發(fā)展中明確自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步提升和培育中國(guó)物流行業(yè)上市企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,保障物流行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)的戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)上述3類企業(yè)的特點(diǎn),本文提出相應(yīng)建議。

5.1" "給第一類型企業(yè)的建議

一是持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)。第一類型企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力上取得較為顯著的成果,未來應(yīng)繼續(xù)增加研發(fā)的資本投入,加強(qiáng)核心技術(shù)攻堅(jiān)與自主創(chuàng)新能力的構(gòu)建,并增強(qiáng)自主創(chuàng)新的信心與決心,保持技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)引領(lǐng)地位。二是深化軟硬件融合。在硬科技領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)軟科技的建設(shè),包括企業(yè)文化、管理模式和人才培養(yǎng)等,實(shí)現(xiàn)軟硬件的深度融合,提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是開展國(guó)際化戰(zhàn)略。從全球視角審視世界科技演進(jìn)的未來趨勢(shì),依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),主動(dòng)布局國(guó)際市場(chǎng),深度參與全球資源優(yōu)化,從而提高企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,緊盯全球科技前沿,確保在日益激烈的國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,努力在未來世界競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中搶占先機(jī)。

5.2" "給第二類型企業(yè)的建議

一是補(bǔ)齊軟科技短板。針對(duì)軟科技方面的不足,應(yīng)加大投入力度,提升管理和創(chuàng)新能力,推動(dòng)供應(yīng)鏈、需求鏈和創(chuàng)新鏈深度耦合,確保各環(huán)節(jié)之間的順暢銜接和高效協(xié)同,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁動(dòng)力,加快創(chuàng)新步伐,推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式的升級(jí)換代,形成軟硬科技協(xié)同發(fā)展的良好局面。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn),尤其是高層次的科研和技術(shù)創(chuàng)新人才。一方面,構(gòu)建多元化的人才培養(yǎng)體系,優(yōu)化校企合作、協(xié)同育人模式,為企業(yè)提供定制化、多層次的人才培養(yǎng)方案;另一方面,通過內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽和創(chuàng)新項(xiàng)目等方式,激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),提高員工的創(chuàng)新能力,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新的文化和氛圍。三是優(yōu)化資源配置。在保持硬科技優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,緊跟改革步伐,革新管理思維,優(yōu)化資源配置,提升資源使用效能,并削減運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)理念,以符合市場(chǎng)需求,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)深層次改革。

5.3" "給第三類型企業(yè)的建議

一是明確核心競(jìng)爭(zhēng)力。在各項(xiàng)能力相對(duì)均衡的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,專注細(xì)分領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)并圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行資源配置和業(yè)務(wù)拓展。加強(qiáng)在高端裝備制造、智能終端及信息技術(shù)、新材料等關(guān)鍵領(lǐng)域的共性技術(shù)研究,聚焦主責(zé)主業(yè)、守正創(chuàng)新,摒棄短視行為,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖。在發(fā)展中專注于深耕專業(yè)領(lǐng)域,錘煉基礎(chǔ),將資源集中投入在提升和優(yōu)化核心主業(yè)上,厚植優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化專長(zhǎng),從而確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健成長(zhǎng)與繁榮。二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。推動(dòng)品牌價(jià)值成長(zhǎng),提升品牌認(rèn)可度、知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)客戶黏性與品牌活力。新質(zhì)生產(chǎn)力與品牌建設(shè)二者相互促進(jìn)、相互增益。品牌建設(shè)的核心支撐在于生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新突破、創(chuàng)新要素的有效配置和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這些因素從實(shí)質(zhì)上促進(jìn)了新質(zhì)生產(chǎn)力的孕育和發(fā)展。同時(shí),隨著高科技、高效能和高質(zhì)量新質(zhì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,品牌活力也將得到持續(xù)激活與增強(qiáng)。三是探索創(chuàng)新發(fā)展模式。在保持現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)和客戶群體的基礎(chǔ)上,積極探索新的創(chuàng)新發(fā)展模式,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增長(zhǎng)點(diǎn)。在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新方面與國(guó)家戰(zhàn)略需求同頻共振,勇于走在前面,堅(jiān)持不懈地在專業(yè)領(lǐng)域研發(fā)新技術(shù),向市場(chǎng)不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。

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[責(zé)任編輯:許春慧]

收稿日期:2024-06-28

基金項(xiàng)目:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“滇桂邊疆民族地區(qū)新基建賦能共同富裕的機(jī)制與路徑研究”(23BMZ066)

通信作者:汪德榮,南寧師范大學(xué)教授,電子郵箱為642729017@qq.com。

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