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“U-E-T”教研模式在校本研修中的實(shí)踐與探索

2024-10-31 00:00:00於玉紅
教學(xué)月刊·小學(xué)綜合 2024年10期

【摘 要】校本研修是解決教育教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的關(guān)鍵路徑。項(xiàng)目化學(xué)習(xí)作為當(dāng)代教學(xué)改革的核心趨勢(shì)之一,為校本研修的創(chuàng)新提供了新視角。教師聚焦“U-E-T”教研模式——整合大學(xué)教授的理論指導(dǎo)、教研專家的策略規(guī)劃及一線教師的實(shí)踐探索于一體的協(xié)作機(jī)制,探討其在校本研修中的應(yīng)用價(jià)值。并以“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”為實(shí)踐案例,先確立項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的校本研修目標(biāo),然后通過(guò)“分解教研任務(wù),確定操作步驟;開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)踐,推進(jìn)研修落地;階段交流分享,反思教研成效”的研修推進(jìn)過(guò)程,解決教師理念更新與實(shí)踐操作脫節(jié)的問(wèn)題,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

【關(guān)鍵詞】教研模式;項(xiàng)目化學(xué)習(xí);校本研修

校本研修作為解決學(xué)校教育教學(xué)研究實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵途徑,在深化教學(xué)改革的進(jìn)程中扮演著至關(guān)重要的角色。在校本研修的實(shí)踐中,受到校內(nèi)人員結(jié)構(gòu)和教師群體自身的能力水平的制約,學(xué)校在面對(duì)復(fù)雜且富有挑戰(zhàn)性的課程改革項(xiàng)目時(shí),僅憑校內(nèi)資源往往難以達(dá)到預(yù)期效果,需要尋求更高層次的專業(yè)指導(dǎo)。基于此,“U-E-T”教研模式應(yīng)運(yùn)而生?!癠-E-T”包括“U”(University Professor,即大學(xué)教授)、“E”(Education Expert,即教研部門的教研專家)以及“T”(Teacher,即小學(xué)一線教師)?!癠-E-T”教研模式指的是由“U-E-T”三方圍繞研究問(wèn)題,共同組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以探索并解決學(xué)校在教育教學(xué)改革中的實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的校本研修新模式。該模式中,大學(xué)教授提供前沿的教育理念和理論支持,教研專家基于豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供具體的指導(dǎo)策略,小學(xué)一線教師帶著教學(xué)中的真實(shí)問(wèn)題參與研討,三方共同探索解決方案。這種教研模式既能確保研修項(xiàng)目有理論深度,又能緊貼教學(xué)實(shí)踐,在推動(dòng)教育教學(xué)改革、提升教育質(zhì)量等方面展現(xiàn)出了實(shí)質(zhì)性的價(jià)值。

本文將在分析“U-E-T”的運(yùn)行機(jī)制與適應(yīng)性后,以“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”為例,介紹其在實(shí)踐中的具體應(yīng)用。

一、“U-E-T”教研模式的運(yùn)行機(jī)制

“U-E-T”教研模式的實(shí)施是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷上升的過(guò)程,一般需先確立教研目標(biāo),在目標(biāo)導(dǎo)向下設(shè)計(jì)并實(shí)施教研活動(dòng),在活動(dòng)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓教研不斷走向深入。實(shí)施過(guò)程中,“U-E-T”三類角色既有分工又有合作,其各自的角色任務(wù)與實(shí)施路徑如圖1所示。

具體而言,大學(xué)教授作為校本研修的指導(dǎo)者和引領(lǐng)者,在確立目標(biāo)階段,需要幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研修的整體規(guī)劃,提出理想的教育愿景,為整個(gè)研修過(guò)程指明方向。在項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,他們需高度關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)程,對(duì)教研專家與一線教師在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題給予及時(shí)的理論指導(dǎo)。教研專家作為研修實(shí)踐過(guò)程的診斷者和建議者,在確立目標(biāo)階段,需要協(xié)助大學(xué)教授診斷一線教師實(shí)踐中可能遇到的問(wèn)題,并對(duì)一線教師的實(shí)踐提出寶貴的建議。項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中,在大學(xué)教授的理論支持下,搭建研修框架,為一線教師提供示范案例。一線教師是研修過(guò)程中的實(shí)踐者和執(zhí)行者,在目標(biāo)確立階段,他們要結(jié)合校情制定切實(shí)可行的研修目標(biāo)。在推進(jìn)“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修進(jìn)程中,他們需要做到:分解教研任務(wù),確定操作步驟;開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)踐,推進(jìn)研修落地;階段交流分享,反思教研成效。在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋求指導(dǎo)、不斷檢驗(yàn)和完善研修成果。

如此,“U-E-T”教研模式下的校本研修成為了一個(gè)圍繞專題開(kāi)展,并能在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中讓研修不斷推進(jìn)的機(jī)制。通過(guò)不斷的循環(huán)、反思與調(diào)整,每一位參與者都致力于提升研修效果,確保研修過(guò)程不僅是知識(shí)與技能的傳遞,更是參與者持續(xù)自我革新,與團(tuán)隊(duì)協(xié)作成長(zhǎng)的歷程,最終共同推動(dòng)教育教學(xué)水平的全面提升。

二、“U-E-T”教研模式的適用性

校本研修有多種模式,如“師帶徒模式”“教研組研修模式”“無(wú)邊界即時(shí)交流模式”等,各種模式均有其獨(dú)特的價(jià)值與適用的空間?!癠-E-T”教研模式,得益于大學(xué)教授與教研專家的深度參與,在實(shí)施高難度研修項(xiàng)目,促進(jìn)教育教學(xué)改革與發(fā)展方面,彰顯出顯著的優(yōu)越性。尤其針對(duì)具有“概念創(chuàng)新”“主題鮮明”“研修周期長(zhǎng)”等特征的挑戰(zhàn)性項(xiàng)目,展現(xiàn)出較高的適配性。但同樣因其需要大學(xué)教授與教研專家的參與,所以在教研的即時(shí)性、靈活性等方面受到限制,不適合應(yīng)用在“新教師適應(yīng)性培訓(xùn)”“隨堂課交流”等研修活動(dòng)中。

三、運(yùn)用“U-E-T”教研模式進(jìn)行項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的實(shí)踐

項(xiàng)目化學(xué)習(xí)(Project-Based Learning,簡(jiǎn)稱PBL),作為一種創(chuàng)新的教學(xué)方式,是教育教學(xué)改革的重要驅(qū)動(dòng)力,它通過(guò)實(shí)踐導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)傳統(tǒng)教學(xué)模式向更加注重學(xué)生主動(dòng)性、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力的方向轉(zhuǎn)變。然而,在教師個(gè)體自主實(shí)施項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的過(guò)程中,常常面臨理念更新快而實(shí)踐操作難以跟進(jìn)的挑戰(zhàn)。在校本教研時(shí),同伴間的交流并不能解決上述問(wèn)題,會(huì)出現(xiàn)所謂的“蘿卜炒蘿卜”困境。

圍繞“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修這一挑戰(zhàn)性強(qiáng)的任務(wù),引入“U-E-T”教研模式,一線教師能在大學(xué)教授和教研專家提供的系統(tǒng)性支持與指導(dǎo)下,克服理論與實(shí)踐脫節(jié)的難題,從而有效解決問(wèn)題。

(一)通力合作,確立“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修目標(biāo)

學(xué)校在圍繞“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”展開(kāi)研修的過(guò)程中,邀請(qǐng)項(xiàng)目化學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)掌握前沿研究成果的大學(xué)教授作為領(lǐng)航者與導(dǎo)師。借助大學(xué)教授深厚的理論底蘊(yùn),為學(xué)校勾勒出項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的藍(lán)圖,幫助教師明確將這一教學(xué)模式常態(tài)化的關(guān)鍵要素與要求。實(shí)施過(guò)程中,大學(xué)教授既要起到能把握研修方向的作用,同時(shí)又要能夠幫助教研專家和一線教師明晰愿景和藍(lán)圖的具體內(nèi)容。

有了愿景與藍(lán)圖后,學(xué)校借助教研專家的力量,采用多樣化的培訓(xùn)方式助力一線教師更新觀念,達(dá)成教育共識(shí)。具體方式可包括且不限于全員參與的現(xiàn)場(chǎng)講座、書(shū)籍的閱讀分享等,助力一線教師理解與把握項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的核心要義與實(shí)施路徑。在這一過(guò)程中,教研專家緊密圍繞大學(xué)教授的指引,吸納一線教師的學(xué)習(xí)感悟與需求,提出切實(shí)可行的實(shí)施建議。

在大學(xué)教授與教研專家的指導(dǎo)與幫助下,一線教師結(jié)合本校實(shí)際情況,圍繞“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修項(xiàng)目制定了以下研修目標(biāo)。一是深化教師對(duì)項(xiàng)目化學(xué)習(xí)理念的理解與應(yīng)用。首要目標(biāo)是確保每位教師都能深入理解項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的核心理念、教學(xué)模式及其對(duì)學(xué)生發(fā)展的獨(dú)特價(jià)值。二是提升教師的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施能力。也就是研修應(yīng)聚焦于提升教師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估與反思等方面的能力。三是促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的合作與共享文化。通過(guò)研修促進(jìn)教師之間的交流與合作,構(gòu)建共享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的良好氛圍。

(二)螺旋遞進(jìn),推進(jìn)“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修進(jìn)程

在實(shí)踐中,教師以項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的校本研修目標(biāo)為導(dǎo)向,在“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”這種螺旋遞進(jìn)的過(guò)程中,讓“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修進(jìn)程不斷得以推進(jìn)。

1.分解教研任務(wù),確定操作步驟

一線教師遵循研修目標(biāo),系統(tǒng)地將研修任務(wù)細(xì)化為具體操作步驟。首先按學(xué)科和年級(jí)劃分,選擇教材單元確定項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的核心主題。隨后,圍繞主題,以年級(jí)組為基本單位,構(gòu)建起小而緊密的研修共同體。在這些共同體中,由組長(zhǎng)領(lǐng)銜統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同設(shè)計(jì)項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的實(shí)施方案,包括入項(xiàng)、支架課、出項(xiàng)及成果展示等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保每位成員職責(zé)分明、分工合理?;陧?xiàng)目方案與教師分工,教師們有序展開(kāi)第一輪實(shí)踐,力求將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)效果。同時(shí)注重在實(shí)踐中反思,積極向?qū)<曳答佊龅降睦щy,尋求幫助和指導(dǎo)后,繼續(xù)開(kāi)展下一輪實(shí)踐。

2.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)踐,推進(jìn)研修落地

教研任務(wù)與分工明確后,教師們分頭進(jìn)行實(shí)踐。如三年級(jí)語(yǔ)文組以語(yǔ)文教材三年級(jí)下冊(cè)的第三單元為研究對(duì)象,進(jìn)行了“探尋傳統(tǒng)節(jié)日文化”項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。他們以驅(qū)動(dòng)性問(wèn)題“如何為我喜愛(ài)的傳統(tǒng)節(jié)日寫(xiě)一份宣傳文案”為引領(lǐng),引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷“完成節(jié)日名片、學(xué)習(xí)節(jié)日宣傳文案的寫(xiě)法、創(chuàng)作一篇節(jié)日宣傳文案、展示節(jié)日宣傳文案”等過(guò)程。為確?;顒?dòng)的順利推進(jìn),這一研修小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了明確的分工:教師A負(fù)責(zé)啟動(dòng)項(xiàng)目,明確任務(wù)目標(biāo);教師B、C、D分別承擔(dān)《紙的發(fā)明》《趙州橋》《一幅名揚(yáng)中外的畫(huà)》等課文教學(xué)任務(wù),為學(xué)生提供知識(shí)與技能支撐;教師E專注于習(xí)作課《寫(xiě)一篇節(jié)日文案》的教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生掌握文案創(chuàng)作的具體方法和技巧;教師F與G則共同策劃并組織項(xiàng)目成果展示活動(dòng)。當(dāng)他們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在項(xiàng)目活動(dòng)中的合作不足,提出“如何體現(xiàn)項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的合作理念”這一問(wèn)題,并向教研專家與大學(xué)教授尋求幫助。大學(xué)教授組織教師再次深入研讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》一書(shū)的相關(guān)章節(jié),并在教研專家的幫助下,采用研究對(duì)象分組的方式,有效促進(jìn)了學(xué)生之間的合作,解決了問(wèn)題。

這種“做中學(xué)”的校本研修方式不僅促使教師團(tuán)隊(duì)更新了教育理念,還顯著提升了其專業(yè)能力,為下一輪的研修活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

3.階段交流分享,反思教研成效

階段性的交流與分享非常重要。“項(xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修中,在完成每一輪項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的實(shí)施后,大學(xué)教授與教研專家都會(huì)組織教師從“亮點(diǎn)”與“困惑”兩個(gè)維度進(jìn)行階段性的總結(jié)與提煉。交流活動(dòng)不受學(xué)科、年級(jí)的制約,所有參與項(xiàng)目的教師共同回顧與梳理研修活動(dòng),確保教師團(tuán)隊(duì)能夠緊密圍繞既定目標(biāo)穩(wěn)步前行。

以四年級(jí)數(shù)學(xué)組在“一億有多大”項(xiàng)目中的實(shí)踐為例,該組成功打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式對(duì)學(xué)生大數(shù)認(rèn)知的局限,通過(guò)稱重等實(shí)踐手段,引導(dǎo)學(xué)生從局部出發(fā),通過(guò)推理探索整體,深化對(duì)大數(shù)的理解。這一創(chuàng)新做法緊密圍繞學(xué)生學(xué)科關(guān)鍵能力的培養(yǎng)目標(biāo),同時(shí)精準(zhǔn)捕捉學(xué)生的興趣點(diǎn),為其他學(xué)科組提供了參考與啟示。但同時(shí),經(jīng)大學(xué)教授觀察診斷,這一項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要依賴于最終成果展示,存在評(píng)價(jià)方式單一的問(wèn)題,忽略了學(xué)生在過(guò)程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和思維發(fā)展。對(duì)此,教研專家建議可采用綜合評(píng)價(jià)體系,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和成長(zhǎng)過(guò)程??梢?jiàn),教師的自我反思與專家的及時(shí)反饋相結(jié)合,為下一輪項(xiàng)目化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)優(yōu)化提供了有力支撐。

綜上所述,實(shí)踐充分表明,“U-E-T”教研模式的運(yùn)用不僅能夠?yàn)椤绊?xiàng)目化學(xué)習(xí)”校本研修項(xiàng)目提質(zhì)增效,還能助力一線教師更加迅速且深入地掌握相關(guān)理論,并在實(shí)際操作中逐步精通其應(yīng)用方法。這一模式的有效實(shí)施,極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。未來(lái),期待“U-E-T”教研模式能夠得到廣泛應(yīng)用,持續(xù)推動(dòng)教育創(chuàng)新,助力每一位教師在專業(yè)成長(zhǎng)的道路上不斷前行。

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(浙江省嘉興南湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校)

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