閆奕霖,張妍妍,田 芳,譚 穎,趙冬梅
沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 沈陽(yáng) 110045
2019 年,習(xí)近平總書(shū)記在給國(guó)家圖書(shū)館老專(zhuān)家的回信中指出:“圖書(shū)館是國(guó)家文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是滋養(yǎng)民族心靈、培養(yǎng)文化自信的重要場(chǎng)所?!盵1]這肯定并強(qiáng)調(diào)了圖書(shū)館在育人中的重要文化陣地作用。
多年來(lái),沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我院”) 圖書(shū)館緊緊圍繞學(xué)院立德樹(shù)人根本任務(wù),以營(yíng)造“書(shū)香沈職”“人文沈職”育人氛圍為載體,以提升大學(xué)生文化素養(yǎng)為使命,始終堅(jiān)持服務(wù)育人和素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合,不斷激活圖書(shū)館全員服務(wù)育人工作內(nèi)生動(dòng)力。2022 年,通過(guò)實(shí)施“大流通”服務(wù),加快館藏資源建設(shè)、推進(jìn)空間區(qū)域改造、搭建素質(zhì)教育平臺(tái)等,采取多形式、多渠道、多路徑和全方位的措施發(fā)揮圖書(shū)館資源優(yōu)勢(shì)和陣地作用,大力開(kāi)展服務(wù)育人活動(dòng)和素質(zhì)教育,引導(dǎo)大學(xué)生做社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者[2],形成了有成效、可復(fù)制、具推廣價(jià)值的服務(wù)育人理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分展現(xiàn)了圖書(shū)館在“三全育人”中的作用和價(jià)值。
高校圖書(shū)館是開(kāi)展教學(xué)、科研的重要基地,更是學(xué)生的第二課堂[3]。長(zhǎng)期以來(lái),為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,推動(dòng)學(xué)院“書(shū)香校園”建設(shè),我院圖書(shū)館緊緊圍繞學(xué)院辦學(xué)特色和人才培養(yǎng)目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展電子資源服務(wù)育人工作,助推學(xué)院“三全育人”工作邁入新境界。
我院圖書(shū)館自2014 年至今,先后采購(gòu)了9 款數(shù)據(jù)庫(kù),涵蓋學(xué)術(shù)類(lèi)、考試類(lèi)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類(lèi)、論文寫(xiě)作類(lèi)和文化休閑類(lèi)等諸多方面,為服務(wù)育人工作的開(kāi)展奠定了強(qiáng)大的資源基礎(chǔ)。而隨著數(shù)字資源種類(lèi)的不斷豐富,圖書(shū)館將更加高效保障師生讀者在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)等方面的需求,提供全面、即時(shí)、高效的資源服務(wù),充分發(fā)揮新時(shí)代背景下高校圖書(shū)館的服務(wù)效能。
2020 年,受新型冠狀病毒感染的影響,圖書(shū)館積極轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新探索“線(xiàn)下專(zhuān)題培訓(xùn)”和“線(xiàn)上網(wǎng)站宣傳”相結(jié)合的服務(wù)方式,通過(guò)采取考試培訓(xùn)講座,數(shù)字資源宣講會(huì)、官方網(wǎng)站等多種方式,拓展服務(wù)手段,貼近讀者需求,不斷深入推進(jìn)數(shù)字資源服務(wù),使得圖書(shū)館數(shù)字資源的總訪(fǎng)問(wèn)量、檢索次數(shù)、下載次數(shù)等均有了顯著提高,年均總訪(fǎng)問(wèn)量連續(xù)數(shù)年超百萬(wàn)次。這是圖書(shū)館數(shù)字資源服務(wù)能力提升的具體體現(xiàn)。
2022 年,遼寧省教育廳開(kāi)展“遼寧省高校開(kāi)放合作辦學(xué)數(shù)字資源共建項(xiàng)目”建設(shè)。項(xiàng)目的實(shí)施為我院圖書(shū)館注入了更多高質(zhì)量、高水平的數(shù)字資源,有效補(bǔ)充了我院圖書(shū)館的數(shù)字資源類(lèi)型,使圖書(shū)館能夠從更多方面、更多角度滿(mǎn)足不同讀者的實(shí)際需求,為推進(jìn)學(xué)院在“雙高建設(shè)”“提質(zhì)培優(yōu)”“興遼卓越”進(jìn)程中,發(fā)揮更大的育人功能。
我國(guó)著名圖書(shū)館學(xué)家劉國(guó)鈞教授認(rèn)為圖書(shū)館事業(yè)可分為五要素,分別為讀者、領(lǐng)導(dǎo)與干部、圖書(shū)、工作方法和建筑設(shè)備[4],其中建筑設(shè)備作為圖書(shū)館物質(zhì)條件,也是圖書(shū)館發(fā)揮服務(wù)作用的場(chǎng)所和手段,必須予以重視。圖書(shū)館的建筑設(shè)備要適應(yīng)圖書(shū)館文獻(xiàn)新的情況以及服務(wù)功能的要求,不適當(dāng)?shù)酿^舍環(huán)境及不標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)管理設(shè)備都會(huì)影響圖書(shū)館工作的開(kāi)展,降低圖書(shū)館的服務(wù)功能,因此,現(xiàn)代圖書(shū)館必須不斷優(yōu)化空間建設(shè),以提升讀者滿(mǎn)意度,從而發(fā)揮環(huán)境育人功能。
現(xiàn)代圖書(shū)館系統(tǒng)作為現(xiàn)代圖書(shū)館的科學(xué)管理對(duì)象,包括數(shù)據(jù)管理、流通服務(wù)、設(shè)備供應(yīng)三個(gè)子系統(tǒng)[5]。近三年來(lái),我院圖書(shū)館不斷優(yōu)化硬件、軟件空間建設(shè),為充分發(fā)揮環(huán)境育人功能做好保障,并在師生入館量、借閱量、閱讀體驗(yàn)上取得了顯著成效。
1.升級(jí)圖書(shū)管理系統(tǒng)
我院圖書(shū)館升級(jí)了圖書(shū)管理系統(tǒng),新系統(tǒng)不僅能夠整合圖書(shū)館各種文獻(xiàn)資源,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)、數(shù)字圖書(shū)或期刊等資源的預(yù)約、歸還、借閱等流通功能,編目加工、調(diào)撥等采編功能,查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、簽到等服務(wù)功能,同時(shí)還具有良好的可視化管理功能及云端部署的可靠安全性能。
2.轉(zhuǎn)變圖書(shū)館流通服務(wù)模式
我院圖書(shū)館轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)閉架、半閉架借閱為開(kāi)架借閱模式,提高了借閱效率,在繁雜的服務(wù)流程中解放館員和讀者,使館員從傳統(tǒng)服務(wù)模式下的圖書(shū)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅魍ǚ?wù)模式下的引領(lǐng)者,不僅使館員有更充分的時(shí)間和精力為讀者服務(wù),而且有效地提高了館員管理、服務(wù)等工作質(zhì)量。
與此同時(shí),我院圖書(shū)館還依據(jù)線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等結(jié)果,打造了有助于師生體驗(yàn)傳統(tǒng)文化的“知書(shū)堂”、借閱一體化的學(xué)生閱覽室、富有學(xué)生特色活動(dòng)空間的新知書(shū)室,以及兩個(gè)密集書(shū)庫(kù)及一個(gè)下架庫(kù);并改造了報(bào)告廳,升級(jí)了圖書(shū)館門(mén)面及各庫(kù)室大門(mén),翻新了衛(wèi)生間和墻面等;同時(shí)持續(xù)優(yōu)化館內(nèi)公共空間環(huán)境,如綠化、照明、防水、保溫、網(wǎng)絡(luò)等,確保公共環(huán)境安全,為師生提供了良好的閱讀環(huán)境體驗(yàn)。
3.配套供應(yīng)圖書(shū)館服務(wù)設(shè)備
為保障圖書(shū)館大流通模式順利運(yùn)轉(zhuǎn),圖書(shū)館購(gòu)置了大流通相關(guān)設(shè)施,如入館閘機(jī)、安全防盜門(mén)、圖書(shū)盤(pán)點(diǎn)車(chē)等流通設(shè)備,還購(gòu)置了自助借還機(jī)、自助還書(shū)箱、館員工作站、層架標(biāo)等自助及其他輔助設(shè)備,同時(shí)增加了閱覽室桌椅、配套書(shū)架、密集書(shū)架、書(shū)庫(kù)指引牌等。這不僅能夠簡(jiǎn)化讀者出入館借還圖書(shū)以及閱覽流程,還能滿(mǎn)足全院師生教學(xué)科研、參觀(guān)交流的需求,同時(shí)圖書(shū)館服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量也能夠得到質(zhì)的提升。
我院圖書(shū)館以文育人,以文化人,通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化、多元化、有針對(duì)性的閱讀推廣活動(dòng),提升了師生人文素養(yǎng),培養(yǎng)了師生文化底蘊(yùn),促進(jìn)了師生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。
1.廣泛開(kāi)展閱讀推廣活動(dòng)
以“世界讀書(shū)日”、黨建日、二十四節(jié)氣等為契機(jī),打造閱讀推廣特色品牌,提升活動(dòng)參與的廣度與深度[6]。目前,已組織開(kāi)展“我心中的祖國(guó)”知識(shí)競(jìng)賽、“技能知識(shí)大比拼之機(jī)械篇”、“萬(wàn)物復(fù)‘書(shū)’,閱讀打卡”、“沈職印象尋找最美閱讀風(fēng)景”攝影大賽、“共建書(shū)香校園”圖書(shū)捐贈(zèng)等活動(dòng)。
2.積極參與信息素養(yǎng)比賽
每年參加由各級(jí)高等學(xué)校圖書(shū)情報(bào)工作指導(dǎo)委員會(huì)組織的信息素養(yǎng)大賽,并屢創(chuàng)佳績(jī),為滿(mǎn)足師生今后科研、比賽、求職、信息檢索、信息使用和信息安全等需求提供了有效支持。
3.扎實(shí)推進(jìn)新生入館教育
采用“線(xiàn)上線(xiàn)下同推進(jìn)”模式,線(xiàn)下通過(guò)培訓(xùn)志愿者,使其成為專(zhuān)人講解“導(dǎo)游”,以“沉浸”體驗(yàn)式的教育方式帶領(lǐng)學(xué)生參觀(guān)互動(dòng),讓學(xué)生“樂(lè)”在其中;線(xiàn)上多維度展示圖書(shū)館,包括平面圖、館藏資源、資源使用方法等,讓新生使用圖書(shū)館資源不再受時(shí)間、空間約束;同時(shí)輔以線(xiàn)上競(jìng)賽,結(jié)合先進(jìn)科技手段升級(jí)教育模式,通過(guò)“云”入館,增強(qiáng)新生對(duì)圖書(shū)館的新奇感和吸引力。
高校圖書(shū)館承載著智慧與精神,是知識(shí)的殿堂,是師生讀者的精神家園[7]。高校圖書(shū)館積極參與“三全育人”工作,圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),有計(jì)劃引導(dǎo)讀者利用圖書(shū)館電子信息資源。在職業(yè)素養(yǎng)的培育下,在人文精神的召喚下,主動(dòng)將服務(wù)育人與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,不斷完善圖書(shū)館育人機(jī)制,營(yíng)造育人環(huán)境,厚植德智體美勞精神。
1.樹(shù)立“服務(wù)育人”的職業(yè)理念
高校圖書(shū)館作為大學(xué)的“心臟”,在承擔(dān)高校文獻(xiàn)信息資源保障和校園文化建設(shè)重要職能的同時(shí),也是學(xué)校不可或缺的育人陣地。作為開(kāi)展服務(wù)育人工作的圖書(shū)館館員,要秉持服務(wù)責(zé)任意識(shí),始終以飽滿(mǎn)的熱情和高度的使命感投身于育人服務(wù)工作當(dāng)中,群策群力、共促育人,切實(shí)為廣大師生讀者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.增強(qiáng)“服務(wù)育人”的育人本領(lǐng)
高校圖書(shū)館作為學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的重要載體,在推進(jìn)學(xué)?!叭恕惫ぷ髦刑幱谥匾恢谩D書(shū)館要不斷推陳出新,提升育人能力,建立起一整套培訓(xùn)方案。通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn),使館員能夠接觸先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)。同時(shí),館員要加強(qiáng)對(duì)本校優(yōu)勢(shì)學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷深入了解、學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)科類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)特色,儲(chǔ)備不同學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí),為日后開(kāi)展有針對(duì)性服務(wù)、定制化服務(wù)乃至學(xué)科服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3.拓寬“服務(wù)育人”的多元路徑
高校圖書(shū)館館員憑借著圖書(shū)館強(qiáng)大的館藏資源和先進(jìn)的信息技術(shù),應(yīng)不斷開(kāi)拓服務(wù)育人路徑。第一,面向師生讀者定期舉辦各類(lèi)資源專(zhuān)題講座,增強(qiáng)讀者信息獲取、使用、處理能力,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。第二,主動(dòng)走進(jìn)教學(xué)部門(mén),在挖掘圖書(shū)館文獻(xiàn)信息資源的基礎(chǔ)上,開(kāi)展定制化服務(wù),優(yōu)化讀者使用體驗(yàn),助力教學(xué)工作、豐富學(xué)習(xí)生活。第三,圖書(shū)館館員與科研秘書(shū)組建長(zhǎng)期的服務(wù)團(tuán)隊(duì),最大限度地滿(mǎn)足師生讀者科研需求,提升讀者資源利用效果, 增強(qiáng)圖書(shū)館科研服務(wù)能力。
4.營(yíng)造“服務(wù)育人”的人文環(huán)境
圖書(shū)館館員“服務(wù)育人”能力的提升不是一蹴而就的,需要循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)[8]。一是,建立科學(xué)的考評(píng)體系,打破晉升壁壘,使館員保持進(jìn)取的工作狀態(tài)[9]。二是,摒棄傳統(tǒng)的管理體制,改變僵化的管理方式,推進(jìn)崗位遷移和競(jìng)聘上崗,讓館員人盡其才、才盡其用,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。三是,突破崗位設(shè)置局限性,加強(qiáng)圖書(shū)館內(nèi)部各崗位、各部門(mén)、各角色之間的協(xié)同育人機(jī)制,充分挖掘和利用育人元素,將“服務(wù)育人”崗位納入到組織架構(gòu)中。探索育人機(jī)制的創(chuàng)新服務(wù)方式方法,有效推進(jìn)“育人服務(wù)”與館員共同成長(zhǎng),加快對(duì)傳統(tǒng)館員的代際轉(zhuǎn)移,充分激活不同主體的育人活力。
1.健全保障機(jī)制
圖書(shū)館館員應(yīng)做好前瞻性規(guī)劃及調(diào)研,常態(tài)化關(guān)注各級(jí)、各高校圖書(shū)館及自助服務(wù)設(shè)備廠(chǎng)商,就智慧化和數(shù)字化自助服務(wù)及空間建設(shè)等方面的資源購(gòu)置、研發(fā)、改良等變化,探究符合我院實(shí)際情況、能夠解決我館短板弱項(xiàng)、滿(mǎn)足師生服務(wù)需求的自助服務(wù)模式,科學(xué)合理設(shè)計(jì)空間環(huán)境建設(shè)、利用方案,統(tǒng)籌推進(jìn)扎實(shí)有序。
2.突出育人特色
圖書(shū)館館員要聚焦學(xué)院發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)、著力因材施教,與其他二級(jí)學(xué)院以及各職能部門(mén)協(xié)同育人,共同打造富有創(chuàng)新特色、新理念、新氣象的閱讀空間及閱讀環(huán)境。
3.強(qiáng)化過(guò)程管理
圖書(shū)館館員應(yīng)當(dāng)高度重視空間建設(shè)提供的育人氛圍,了解空間建設(shè)的意義。科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范管理空間建設(shè)過(guò)程,充分重視師、生、書(shū)、境互動(dòng),堅(jiān)持以育人為中心,充分發(fā)掘利用空間環(huán)境育人資源。
1.做好頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建育人體系
圖書(shū)館育人體系要堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為中心、德育為先、能力為重,將提升對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)服務(wù)能力擺在重要位置。以黨建為引領(lǐng),以業(yè)務(wù)為抓手,成立由圖書(shū)館黨員干部為主要成員的“三全育人”工作小組,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),制訂行動(dòng)方案,共同發(fā)力開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐,開(kāi)創(chuàng)“三全育人”新格局。
2.樹(shù)立育人理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
圖書(shū)館要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)思想,明確“以人為本”的育人導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變“僅將自己草率地定義為教輔人員,只需從事簡(jiǎn)單借還圖書(shū)工作”的思想,形成“人人都是育人主體,個(gè)個(gè)都有育人責(zé)任”的良好氛圍。通過(guò)深度挖掘圖書(shū)館資源,為師生讀者有效獲取資源提供有力保障,彰顯新時(shí)代圖書(shū)館人的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神,為教師教學(xué)與科研,學(xué)生學(xué)習(xí)與生活提供高質(zhì)量的資源服務(wù)。
3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng),增強(qiáng)育人本領(lǐng)
作為學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引路人,圖書(shū)館在推進(jìn)學(xué)校“三全育人”工作中需要扮演好“資源服務(wù)育人”的重要角色。第一,統(tǒng)一外在著裝,每年開(kāi)展1~2次職業(yè)道德和禮儀培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)形象和語(yǔ)言統(tǒng)一。第二,加強(qiáng)與資源商溝通。邀請(qǐng)資源商為館員定期開(kāi)展培訓(xùn),把館員打造成業(yè)務(wù)上的“多面手”。第三,要注重平衡圖書(shū)館人才的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等要素,推動(dòng)圖書(shū)館業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。第四,針對(duì)各專(zhuān)業(yè)及各部門(mén)的實(shí)際需求,提供有針對(duì)性服務(wù),使讀者對(duì)信息的切實(shí)需要及時(shí)得到全面滿(mǎn)足,也推進(jìn)圖書(shū)館信息資源服務(wù)得到更深層次體現(xiàn)。
4.發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬育人路徑
為進(jìn)一步優(yōu)化館藏資源,提升電子資源的保障功能,更好地服務(wù)讀者。圖書(shū)館在開(kāi)展電子資源建設(shè)工作時(shí),要面向全院讀者開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下調(diào)研,進(jìn)一步明確讀者需求,增強(qiáng)育人效果。同時(shí),圖書(shū)館要重視與專(zhuān)業(yè)院校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,搭建圖書(shū)館信息資源共享平臺(tái),以提高信息承載力。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式建立高校圖書(shū)館信息聯(lián)盟,確保專(zhuān)業(yè)信息實(shí)現(xiàn)高度共享,為服務(wù)育人奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
圖書(shū)館是高校育人體系的有機(jī)組成部分,是開(kāi)展“三全育人”工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[10]。隨著新技術(shù)、新服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,圖書(shū)館需提高思想站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以資源服務(wù)為切入點(diǎn),以服務(wù)育人為抓手,全力開(kāi)創(chuàng)高?!叭恕惫ぷ餍赂窬?。