劉海虹
關(guān)鍵詞:企業(yè);文化建設(shè);工會(huì)工作;四步走
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它不僅代表著一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在這個(gè)過(guò)程中,工會(huì)作為員工利益的代表和企業(yè)與員工之間的橋梁,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第一,工會(huì)工作與企業(yè)文化的目標(biāo)是一致的。工會(huì)旨在維護(hù)員工的權(quán)益和利益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng);而企業(yè)文化則是通過(guò)共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二,工會(huì)通過(guò)組織各種文化活動(dòng),推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和實(shí)踐。
首先,工會(huì)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者,通過(guò)組織各種形式的宣傳活動(dòng),向員工傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀、使命和愿景,引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化,激發(fā)員工的歸屬感和使命感。其次,工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者,在各種文化活動(dòng)的開展中可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,促進(jìn)員工之間的交流與合作。
一方面,在共同愿景上相互結(jié)合是工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的基石。工會(huì)作為員工的代表,要符合企業(yè)的發(fā)展需求。另一方面,工會(huì)應(yīng)該積極參與企業(yè)文化的創(chuàng)建過(guò)程,與企業(yè)共同制定相關(guān)機(jī)制和規(guī)章制度,以促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)文化的建設(shè)[1]。
第一,物質(zhì)層文化是企業(yè)文化的最外層,是員工每天都能感受到的環(huán)境和氛圍。從物質(zhì)文化切入,工會(huì)通過(guò)改善員工的工作環(huán)境、提供必要的設(shè)施和福利等,來(lái)營(yíng)造積極向上的工作氛圍。第二,企業(yè)精神層文化是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)核心價(jià)值觀和精神內(nèi)涵的體現(xiàn)。
綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)中的工會(huì)工作通過(guò)明確二者關(guān)系、確定角色定位、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、把握切入點(diǎn),四步有序推進(jìn),不僅強(qiáng)化了工會(huì)在文化建設(shè)中的積極作用,也提升了企業(yè)文化的落地效果,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了新的活力。
參考文獻(xiàn):
[1]馮春香.以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)工會(huì)工作[J].現(xiàn)代企業(yè),2023(09):153-154.
(作者單位:河北宏苑賓館有限責(zé)任公司)