于曉麗 何春月 曹林炎
摘要:高職院校在教學定位上主要培養(yǎng)職業(yè)技能型人才。高職學前教育教師承擔著培養(yǎng)未來幼兒教師的職責,在產(chǎn)教融合視域下,其擁有的產(chǎn)教融合理念及能力水平等對人才的培養(yǎng)至關(guān)重要?;诖耍治隽恕爱a(chǎn)教融合”視域下高職院校學前教育教師專業(yè)發(fā)展的必要性,提出當前背景下教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題,并有針對性地提出有效的學前教育教師專業(yè)發(fā)展路徑。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;高職院校;學前教師;專業(yè)發(fā)展
習近平總書記在黨的二十大報告中指出“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新,推進職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯”。因此,各大職業(yè)院校的產(chǎn)教融合要向更高層次發(fā)展。職業(yè)院校的任務(wù)是為社會培養(yǎng)技能型人才,這也是高職院校發(fā)展的根基。
近些年,隨著職業(yè)教育的發(fā)展以及二孩三孩政策的推出,學前教育專業(yè)的生源數(shù)量大幅提高,社會對其人才培養(yǎng)也提出了更高要求。而教師是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本保證,因此必須打造一支業(yè)務(wù)能力硬、教學水平高、科研能力強的高素質(zhì)教師隊伍,促進高職院校學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
一、產(chǎn)教融合視域下高職院校學前教育教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵
廣義的教師專業(yè)發(fā)展包括兩個基本含義:一是指教師的專業(yè)成長過程;二是指促進教師專業(yè)成長的過程。狹義上教師專業(yè)發(fā)展主要指教師的專業(yè)成長過程,強調(diào)教師素質(zhì)的“內(nèi)生”性[1]。以此為基礎(chǔ),本研究認為高職學前教育教師在明確當前社會及幼教產(chǎn)業(yè)對人才的需求的前提下,立足于學校定位及學生實際情況,在教學中不局限于理論知識的傳授,還要選擇將理論與實踐相結(jié)合的教學模式,為社會輸送優(yōu)秀的幼兒教師。
二、產(chǎn)教融合視域下高職院校學前教育教師專業(yè)發(fā)展的價值
(一)促進學前教育教師專業(yè)成長
高職院校具有“高等”和“職業(yè)”雙重屬性。這一屬性決定了其教學工作的“雙重性”——理論指導+實踐訓練。高職學前教育教師專業(yè)發(fā)展不僅可以豐富教師的學前教育理論知識,也有利于教師樹立終身學習、持續(xù)反思學習的理念,激發(fā)其專業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,激勵教師走進幼兒園,積累實踐經(jīng)驗,并形成良性循環(huán)。
(二)提高職前職后教育一體化教育程度
學前教育教師職前職后教育一體化是教師教育的發(fā)展趨勢。20世紀以來,中國逐步推進幼兒教師教育一體化改革,在職前與職后教育一體化建設(shè)方面進行積極有益的研究與實踐。根據(jù)《中國教師教育發(fā)展報告(2023)學前教育》分析,當前幼兒園教師的入職學歷雖整體呈現(xiàn)上升趨勢,但仍舊以大專學歷為主,截止2021年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),學前教育專任教師總?cè)藬?shù)是3190989人,??茖W歷有1867484人,占比58.52%[2],這更加說明了高職院校學前教育人才培養(yǎng)的定位應(yīng)以培養(yǎng)技能型人才為主,但在高職院校的教育過程中理論和實踐比例失衡。主要原因是:第一,很多高職院校將升本定位為目標,在人才培養(yǎng)方案上緊跟普通高校,極為重視專接本比例,過于重視理論知識的學習,忽視學生實踐鍛煉;第二,教師群體脫離實踐活動,高職教師以職稱晉升為目標,忙于教學、科研等,任務(wù)繁瑣,無暇深入幼兒園觀摩教研,使自身的課堂教學變成空中樓閣,學生畢業(yè)時空有一身理論卻無法轉(zhuǎn)化為良好的實踐教學能力,職前職后教育培養(yǎng)脫節(jié),學生畢業(yè)后難以符合社會對人才的需求。因此,本研究認為高職學前教育教師應(yīng)貼近幼兒園實踐,了解當前幼兒園的實際情況,繼而更好地培養(yǎng)學生,使學生畢業(yè)后更好地與崗位對接,將職前職后教育進行有效銜接。
(三)增加學前教育專業(yè)學生就業(yè)核心競爭力
高職院校畢業(yè)生的就業(yè)率一定程度上反映出學校教學能力和水平,而學生的就業(yè)率與教師的教學水平和能力存在著顯著相關(guān)性。專業(yè)水平較高的教師,可在課堂中呈現(xiàn)當前幼兒園的最新要求,如:招聘要求、開展的教研活動等,使學生不局限于書本知識,可以了解幼兒園的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀,幫助學生提高就業(yè)時的核心競爭力。
三、產(chǎn)教融合視域下高職院校學前教育教師專業(yè)發(fā)展面臨的問題
(一)產(chǎn)教融合考核評價體系不夠健全
健全的學前教育產(chǎn)教融合考核評價體系是一個指明燈,指引教師真正貼近實踐。近年來,國家也相繼出臺了一系列關(guān)于加強產(chǎn)教融合的政策性文件,力圖通過產(chǎn)教融合改變高職院校傳統(tǒng)的教學思維、教學方法、產(chǎn)學研融合水平不足的情況。但實際情況是學前教育中教師和學生兩大主體的產(chǎn)教融合大多停留在表面合作上,難以往深入推進,主要原因是高職院校的考核評價體系不夠健全。目前的評價體制主要重視教師的學術(shù)成果,尚未體現(xiàn)和關(guān)心教師的實踐能力,學校在對教師的考核中尚未體現(xiàn)產(chǎn)教融合的理念,導致高職院校教師的學術(shù)與教學水平的脫節(jié),如:在平時的績效考核、職稱晉升及評優(yōu)評獎中,未將實踐項目和時長納入考核標準,導致教師不愿意深入幼兒園,反而將其視為一種“負擔”,專業(yè)成長進步較慢;大多數(shù)高職院校將其主要目標定位于升本,在教師考核評價方面,參考本科院校的考核評價方案,而忽視了自身的實踐型定位的特征,從而造成高職教師專業(yè)發(fā)展比較緩慢,且自身認同感不高的局面。
(二)教師產(chǎn)教融合專業(yè)發(fā)展渠道較窄
教師專業(yè)發(fā)展渠道較窄是影響教師專業(yè)水平提高的一大因素,當前,產(chǎn)教融合等理念雖然已經(jīng)深入職業(yè)院校,但實施效果并不理想,以學前教育為例,產(chǎn)教融合、校企合作大多停留在表面合作上,如:學生的實習,但產(chǎn)教融合所需要的實訓平臺等尚未建成,致使產(chǎn)教融合深度不夠[3],并且高職院校和幼兒園教師之間缺乏有效的合作溝通,高校教師對當前幼兒園的實際情況掌握較少,此外,高職院校關(guān)于教師產(chǎn)教融合培訓的方式較為單一,大多以校外專家進校園宣講、校內(nèi)內(nèi)部教研為主,且培訓次數(shù)較少,該類型培訓主要以理論學習為主,雖提升了教師的理論水平,但尚未真正促進教師產(chǎn)教融合能力和水平。
(三)教師專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)略顯失衡
我國在《關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃(2017—2020年)的意見》的文件中指出:“應(yīng)全面致力于職業(yè)院校教師綜合素質(zhì)提升,進而打造一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨的高素質(zhì)專業(yè)化師資隊伍”。但目前高職院校存在師資隊伍結(jié)構(gòu)失衡的情況。首先,師資隊伍梯隊兩極分化嚴重。學前教育專業(yè)是時效性較強的專業(yè),幼兒園教研活動主題、理念更新速度快,老教師的理念和實踐經(jīng)驗與當前幼兒園的實踐情況有所脫節(jié),對新知識和理念缺乏內(nèi)生動力。而青年教師群體大多以研究生學歷為主,作為新教師,關(guān)注生存是其短時間內(nèi)的主要目標,因而將主要精力用于理論教學而無暇深入幼兒園實踐;其次,高職教師群體來源渠道比較單一,目前高職學前教育專業(yè)教師主要來源于高校的碩士畢業(yè)生,他們從高校畢業(yè)后直接應(yīng)聘到職業(yè)院校,因其在本碩接受教育時大多以理論知識為主,因此,存在著學歷高、理論知識儲備豐富,但實踐經(jīng)驗不足的情況,產(chǎn)教融合的專業(yè)能力有待提高,因此學前教育專業(yè)師資隊伍結(jié)構(gòu)失衡是制約人才產(chǎn)出質(zhì)量的一大因素。
(四)教師橫向合作及科研能力有待提升
當前,國家對職業(yè)教育高度重視,對高職教師的專業(yè)發(fā)展也提出了較高的要求,要打造高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的教師隊伍,但實際情況是教師隊伍參差不齊。以科研為例,部分高職院校的學前教育教師科研能力相對薄弱,主要表現(xiàn)如下:第一,科研意識薄弱,科研能力有待提升,大部分高職學前教師是從高校畢業(yè)后直接走向工作崗位,缺乏科學研究經(jīng)驗,對研究熱點缺乏敏感性,找不準切入點,科研水平有待提高;第二,教師教學任務(wù)偏重,科研時間不足,高職教師不僅要承擔教學工作和科研工作,還要指導學生參加各種比賽活動,導致科研時間占比縮小;第三,缺乏科研氛圍,科研團隊弱,缺少學術(shù)帶頭人等情況,在部分高職院校中,存在著學術(shù)獎勵機制不健全的情況,澆滅了青年教師科研的熱情和欲望;第四,高職學前教育教師的課題大多局限于縱向課題,以理論研究為主,缺乏校企合作機會和經(jīng)驗,導致橫向課題研究能力不足,加之學前教育自身在橫向課題研究方面局限性較大,因而產(chǎn)教融合效果不夠理想,在一定程度上制約了高職學前教育教師的專業(yè)發(fā)展。
(五)教師個人專業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不足
教師的專業(yè)發(fā)展是一個長期的過程,其所擁有的理念、能力及對職業(yè)的認同感是影響教學質(zhì)量中重要的一環(huán),但高職教師的職業(yè)認同感和幸福感較低,從而導致專業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不足。社會上對高職院校的認可度停留在“技?!?,致使高職教師對職業(yè)認同感不高,加之部分學校待遇偏低且過于“行政化”,科研獎勵力度不夠,職稱晉升希望渺茫,個人發(fā)展機會較少,阻礙了教師專業(yè)發(fā)展能力的提高。
四、產(chǎn)教融合背景下推進高職院校學前教育教師專業(yè)發(fā)展的途徑
(一)踐行“雙師型”培養(yǎng)模式,均衡高校教師專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)
高職院校的教學對象是即將步入社會的大學生,因此,高職教師不僅要具備豐富的理論知識,更要及時掌握就業(yè)市場對人才的需求,與時俱進,提升育人的時效性,而“雙師型”教師是推進產(chǎn)教融合的中堅力量,根據(jù)國家對職業(yè)教育改革和發(fā)展的要求,職業(yè)院校必須發(fā)揮“雙師型”教師的創(chuàng)新能力。提高高職學前教育教師的綜合素養(yǎng),應(yīng)做好以下幾點:第一,建立“雙師型”實踐基地,制定“雙師型”培養(yǎng)計劃,和幼兒園搭建合作平臺,專任教師至少在幼兒園工作一年,這也是師范類專業(yè)認證的要求;第二,雙能力考察招聘,源頭保障雙師,目前高職招聘主要考察的是應(yīng)聘者學歷水平和理論水平,較少關(guān)注實踐能力,因此,可在后續(xù)的招聘中,向?qū)嵺`型人才適當傾斜,應(yīng)聘者需要具備至少一個學期的幼兒園工作經(jīng)驗,或在面試內(nèi)容中增加實踐環(huán)節(jié)內(nèi)容的考核;第三,高職院校應(yīng)加強和地方幼兒園的聯(lián)系,搭建產(chǎn)教融合平臺,爭取教師專業(yè)發(fā)展的專項基金,保障教師專業(yè)發(fā)展的持續(xù)性;第四,可以和幼兒園開展“實踐導師制”模式,一對一幫扶,從而快速提升學前教育專業(yè)師資隊伍整體綜合素養(yǎng),打造一支高質(zhì)量的學前教育師資隊伍。
(二)健全考核評價體系,提升高校教師職業(yè)認同感
高職院校和師范類本科院校有著本質(zhì)的區(qū)別,高職院校應(yīng)針對自身的特點完善考核評價體系,健全考核評價標準,激發(fā)教師提升專業(yè)知識和能力,助教師發(fā)現(xiàn)自己的不足,并有針對性地提升改進。
1.立足職業(yè)院校的特點調(diào)整評價體系,改變往日重理論輕實踐的做法。部分高職院校在考核評價和職稱晉升中尚未將產(chǎn)教融合的理念滲透其中,導致教師將主要精力放置于日常授課和應(yīng)付各種活動上,專業(yè)發(fā)展動力不足。因此,可在考核評價和職稱晉升中體現(xiàn)實踐能力的重要價值,激發(fā)一線教師增加實踐經(jīng)驗的欲望和意識。
2.優(yōu)化獎勵機制,樹立榜樣引領(lǐng)作用。獎勵機制是高職院校促進教師專業(yè)發(fā)展的有效方法之一,但獎勵機制不僅針對教師的科研成果、理論教學水平,也應(yīng)該涵蓋教師的產(chǎn)教融合能力,重視產(chǎn)教融合且積極踐行“實踐導師制”的教師。此外,獎勵機制不應(yīng)局限于物質(zhì)獎勵,也應(yīng)給予精神獎勵,人文關(guān)懷,讓高職教師在職業(yè)中產(chǎn)生幸福感和認同感,有效激發(fā)教師的自我發(fā)展意識。
(三)營造產(chǎn)教融合氛圍,增強高校教師專業(yè)發(fā)展意識
教育部相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,高校教師隊伍中青年教師占比50% 以上,是高校師資隊伍的重要組成部分,也是高校未來發(fā)展的主力軍[4]。而青年教師自身專業(yè)理論知識較為豐富,學習能力較強,但入職時間短,缺乏科學的職業(yè)規(guī)劃,專業(yè)發(fā)展意識薄弱,因此營造產(chǎn)教融合的氛圍至關(guān)重要。
1.幼兒園名師進入校園,指導教學實踐。高職教師和幼兒園教師具有各自的優(yōu)勢和不足,對于高職教師而言,理論知識較為豐富但實踐經(jīng)驗不足,大多教師對幼兒園的了解還停留在學生時代的實習和見習工作上,致使課堂教學內(nèi)容虛而不實。因此,高職院校應(yīng)主動對接幼兒園,將優(yōu)秀的幼兒園教師請進校園,對高職教師的課堂進行指導,從而提升高職教師的實踐教學水平。此外,還可以開展面向?qū)W生的講座,展現(xiàn)幼兒園的實際情況,師生共同進步,提升育人效果。
2.高職教師進入幼兒園,提升自身的實踐能力。除了“請進來”,還要“走出去”,高職教師要深入幼兒園一線工作,按學期制實施定期輪崗輪換制度,持續(xù)性的實踐工作更易于教師了解幼兒園的情況,如:學前教育五大領(lǐng)域的教法課程、環(huán)境創(chuàng)設(shè)課程、行為觀察課程等需要大量的實踐素材支撐,教師深入幼兒園,不僅能積累工作經(jīng)驗,也能提升實踐能力。
(四)優(yōu)化專業(yè)發(fā)展形勢,拓寬高職教師專業(yè)發(fā)展渠道
高職教師專業(yè)化發(fā)展是影響教學質(zhì)量的重要因素,優(yōu)化專業(yè)發(fā)展形勢可為高職教師提供更多形式的發(fā)展機會,為教師專業(yè)發(fā)展提供更廣闊的平臺,提升教師學術(shù)水平和科研能力。
1.探索多樣化的專業(yè)發(fā)展方式。高職學校應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,為教師的專業(yè)發(fā)展提供環(huán)境,建立規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化的教師培訓模式,高職教師如果“兩耳不聞窗外事”,很難跟上學前教育專業(yè)的發(fā)展,因此應(yīng)重視“再教育”環(huán)節(jié),拓寬高校教師專業(yè)發(fā)展渠道,如:制定完善的校外培訓、參加會議的具體規(guī)章制度,拓寬培訓渠道,校內(nèi)培訓和校外培訓相結(jié)合,線上培訓和線下培訓混合培訓等。
2.以賽促教,提高教師專業(yè)能力。教師技能大賽是推進學校教學質(zhì)量診斷與改進、提升教師綜合素養(yǎng)、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效方法[5]。在備賽和比賽過程中,教師應(yīng)反復(fù)備課、磨課,掌握研究新內(nèi)容、新方法以及最新的大賽要求,融合新媒體技術(shù),更應(yīng)立足于實踐,提升自我專業(yè)素養(yǎng)。
(五)探尋校外研究契機,推動高校教師橫向合作研究
產(chǎn)教融合是職業(yè)教育發(fā)展的主要方向,深化產(chǎn)教融合是推動高等教育發(fā)展和改革的重要內(nèi)容,而高等教育發(fā)展的關(guān)鍵在于科學研究水平和社會服務(wù)能力,科研水平的提高不僅需要縱向課題,更應(yīng)著眼于橫向課題,高職院校應(yīng)積極探尋校外研究契機,主動對接幼兒園,搭建產(chǎn)教融合平臺,組建以學前教育專業(yè)相關(guān)的中青年骨干教師為主體的科研團隊,接受幼兒園或區(qū)域教師發(fā)展中心的委托,以團隊教師的自身學術(shù)積累、教育研究經(jīng)驗為基礎(chǔ),與幼兒教師一起就學前教育高質(zhì)量發(fā)展中的各類實踐問題展開持續(xù)探討。同時全程指導幼兒教師在橫向課題研究各階段中獲得系統(tǒng)化實務(wù)型研究訓練,推介相關(guān)學前教育專業(yè)理論,從而助推幼兒教師教研能力的提升和高職教師實踐教學能力的提升[6]。
結(jié) 語
產(chǎn)教融合視域下高職院校學前教育教師專業(yè)發(fā)展,是深化產(chǎn)教融合的中堅力量,政府、學校、幼兒園應(yīng)發(fā)揮三位一體的整合作用,搭建校企合作平臺,營造產(chǎn)教融合氛圍,此外,教師應(yīng)該抓住專業(yè)發(fā)展的契機,對自身的職業(yè)生涯提前做好科學的規(guī)劃,增強自我效能感,不斷鉆研學術(shù),積極拓展業(yè)務(wù)能力,提高產(chǎn)教融合能力和水平,使自己走在行業(yè)發(fā)展的前列。
參考文獻
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