摘 要:在高等教育領(lǐng)域,高校師資隊(duì)伍的素質(zhì)和能力對教學(xué)質(zhì)量和教育改革起著至關(guān)重要的作用。為了提高高校師資隊(duì)伍的整體水平,許多高校開始關(guān)注和實(shí)施師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案,旨在通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)和發(fā)展,提升教師的教學(xué)能力、學(xué)科素養(yǎng)和專業(yè)水平,以適應(yīng)教育改革和社會需求的變化。如何設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的師資培養(yǎng)方案是一個(gè)值得深入研究的問題?;诖耍疚膹呐囵B(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案、評估反饋等多個(gè)角度詳細(xì)闡述高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
關(guān)鍵詞:高校,師資隊(duì)伍,標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案,設(shè)計(jì)與實(shí)施
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2024.04.037
0 引 言
高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案是指為高校教師提供系統(tǒng)化、科學(xué)化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,旨在提高教師的教學(xué)能力、學(xué)科素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展水平,以滿足教育改革和高等教育發(fā)展的需求。在設(shè)計(jì)高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案時(shí),應(yīng)遵循多種原則,如:針對性與差異化原則、系統(tǒng)性與連續(xù)性原則、可操作性與實(shí)踐導(dǎo)向原則等,這樣才能有效提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。
1 高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)過程
1.1 培養(yǎng)目標(biāo)的確定
培養(yǎng)目標(biāo)的確定是為了確保教師培養(yǎng)計(jì)劃與學(xué)校的整體發(fā)展戰(zhàn)略和教育理念相一致,并為培養(yǎng)方案提供明確的指導(dǎo)方向,教師培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)與學(xué)校的使命、愿景和社會主義核心價(jià)值觀相一致。教師的專業(yè)發(fā)展需求也要融入培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)中。通過調(diào)研和分析教師群體的需求,學(xué)校可以確定教師的哪些能力和素質(zhì)需要提升,以滿足學(xué)校的教學(xué)需求和發(fā)展方向。不同職業(yè)發(fā)展階段的教師有不同的培養(yǎng)需求和目標(biāo)。因此,在確定培養(yǎng)目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮教師的職業(yè)發(fā)展階段,并為不同階段的教師設(shè)計(jì)相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃[1]。對于初入教育行業(yè)的新手教師,培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)教學(xué)基本技能和教學(xué)知識;而對于資深教師,培養(yǎng)目標(biāo)是提升領(lǐng)導(dǎo)能力和研究能力。
1.2 培養(yǎng)方案的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
培養(yǎng)方案應(yīng)包含一系列培養(yǎng)課程和學(xué)習(xí)內(nèi)容,涵蓋教學(xué)理論、教育科學(xué)和教學(xué)實(shí)踐等方面,并根據(jù)教師的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行有序組織,以確保培養(yǎng)的全面性和針對性。培養(yǎng)課程可以包括理論講授、案例分析、教學(xué)實(shí)踐、研討會等形式,以多樣化的學(xué)習(xí)方式提高教師的專業(yè)水平。培養(yǎng)方案應(yīng)注重添加實(shí)踐教學(xué)和教育實(shí)習(xí)的環(huán)節(jié),通過實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí),教師可以將所學(xué)知識與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合,提升教學(xué)能力和實(shí)踐操作技能。
1.3 教學(xué)模式與方法的選擇
在選擇教學(xué)模式時(shí),需要考慮培養(yǎng)方案的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn)。根據(jù)具體情況,可以選擇單一的教學(xué)模式或結(jié)合多種教學(xué)模式,以達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)和提高教學(xué)效果。在高校師資隊(duì)伍的培養(yǎng)中,注重學(xué)生的主動參與和互動是重要的教學(xué)原則之一。在教學(xué)方法的選擇上,教師應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)科特點(diǎn),多樣化地運(yùn)用不同的教學(xué)方法。傳統(tǒng)的教學(xué)方法如:講授、演示、實(shí)驗(yàn)等仍然具有重要意義,但也應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)和創(chuàng)新方法。例如:翻轉(zhuǎn)課堂模式可以讓學(xué)生預(yù)習(xí)課程內(nèi)容,并在課堂上進(jìn)行互動和實(shí)踐;使用教育技術(shù)工具和在線平臺可以拓展學(xué)習(xí)資源、促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
1.4 評估與反饋機(jī)制
在建立評估與反饋機(jī)制之前,需要明確評估的目標(biāo)和指標(biāo)。評估目標(biāo)可以包括教學(xué)能力、學(xué)科知識掌握等方面,有助于保證評估過程的準(zhǔn)確性和有效性。根據(jù)評估目標(biāo),選擇合適的評估工具和方法。評估工具可以包括問卷調(diào)查、教學(xué)觀察、學(xué)生評價(jià)等。評估方法可以結(jié)合定量和定性的方式,綜合運(yùn)用多種評估手段,以獲取全面的評估信息。同時(shí),可以考慮借鑒外部評估標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)組織的評估指標(biāo),確保評估的科學(xué)性和權(quán)威性。
2 高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案的實(shí)施策略
2.1 師資隊(duì)伍培養(yǎng)的組織與管理
高??梢栽O(shè)立專門的培養(yǎng)方案管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)師資隊(duì)伍培養(yǎng)的各項(xiàng)工作。該機(jī)構(gòu)可以由相關(guān)教務(wù)部門、教學(xué)發(fā)展中心等組成,應(yīng)具備專業(yè)的培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)制定和完善培養(yǎng)方案,組織培訓(xùn)和評估活動,提供培養(yǎng)方案的咨詢服務(wù)和技術(shù)支持。在師資隊(duì)伍培養(yǎng)過程中,需要明確培養(yǎng)方案的責(zé)任主體,各個(gè)責(zé)任主體應(yīng)明確自己的職責(zé)和任務(wù),并協(xié)作配合,確保培養(yǎng)方案的順利實(shí)施[2]。必要的時(shí)候,高校可以建立師資隊(duì)伍的發(fā)展檔案,記錄教師的培養(yǎng)過程和成長軌跡,如:教學(xué)培訓(xùn)證書、教學(xué)成果等,更好地跟蹤和管理教師的發(fā)展情況,為教師的晉升和職稱評定提供參考。
2.2 師資隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃的制定
高校需要明確培養(yǎng)方案的目標(biāo),包括提高教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)方法和教學(xué)創(chuàng)新能力等。制定師資隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃之前,相關(guān)人員需要對教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和評估,可以通過問卷調(diào)查、教學(xué)觀察、同行評教等方式獲取教師的意見和反饋。同時(shí),還可以對教師的教學(xué)水平和能力進(jìn)行評估,識別教師在專業(yè)知識、教學(xué)技巧、教學(xué)資源利用等方面存在的差距。再根據(jù)需求分析的結(jié)果,確定師資隊(duì)伍培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)教師的培養(yǎng)目標(biāo)和差距識別結(jié)果來確定,包括學(xué)科知識更新、教學(xué)方法和教學(xué)技巧培養(yǎng)、教學(xué)資源利用等。培訓(xùn)形式可以包括講座、研討會、在線學(xué)習(xí)等多種形式,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和教師的需求選擇最適合的方式。
2.3 培訓(xùn)資源的整合與利用
在高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案的實(shí)施中,整合與利用各類培訓(xùn)資源是提高培養(yǎng)效果和教師發(fā)展的重要策略。高校內(nèi)部可以設(shè)立多個(gè)教學(xué)發(fā)展中心、學(xué)科教研組或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)提供教師培訓(xùn)和發(fā)展支持。在整合各類培訓(xùn)資源時(shí),需要與這些內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作,共享培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)材料和教學(xué)資源,避免重復(fù)勞動,提高培訓(xùn)效率。高??膳c外部專家、知名教育機(jī)構(gòu)或企業(yè)合作,邀請他們提供專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。外部專家具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,可以為教師提供新的教學(xué)理念和方法。通過與外部專家合作,高??梢垣@得不同的視角和經(jīng)驗(yàn),豐富師資隊(duì)伍的培養(yǎng)內(nèi)容和方式。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在線學(xué)習(xí)成了重要的培訓(xùn)方式之一。教師可以通過在線學(xué)習(xí),自主選擇適合自己需求的課程和學(xué)習(xí)資源,提升教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
2.4 實(shí)施過程的監(jiān)督與評估
在高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案的實(shí)施中,監(jiān)督與評估具體實(shí)施過程至關(guān)重要,它可以確保培養(yǎng)方案的有效性和質(zhì)量。實(shí)施過程中,首先需要明確監(jiān)督與評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保與培養(yǎng)方案的目標(biāo)和要求相一致,可以考慮包括教學(xué)能力提升、教學(xué)效果評估、學(xué)生滿意度等方面的指標(biāo)[3]。教學(xué)觀察與評估是監(jiān)督與評估過程中的重要環(huán)節(jié)。高校可以通過校內(nèi)專業(yè)教師或教學(xué)專家進(jìn)行教學(xué)觀察,評估教師的教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)效果。觀察員可以采用結(jié)構(gòu)化觀察表、評估問卷、教學(xué)案例分析等工具,對教師的教學(xué)過程和教學(xué)成果進(jìn)行評估。實(shí)施過程中,需要建立監(jiān)督與評估的機(jī)制和流程,并明確責(zé)任主體和職責(zé),確保監(jiān)督與評估的及時(shí)性和連續(xù)性??梢杂山虒W(xué)發(fā)展中心、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督與評估工作,并與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。
3 結(jié) 語
綜上所述,高校師資隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施是高等教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高校應(yīng)加強(qiáng)師資培訓(xùn)資源的建設(shè),推動教師發(fā)展的多元化,加強(qiáng)質(zhì)量評估與監(jiān)督,促進(jìn)校內(nèi)外交流與合作,共同推動高校師資隊(duì)伍培養(yǎng)工作的不斷進(jìn)步和提高。
參考文獻(xiàn)
[1]巫敏芝.高校教師績效工資激勵機(jī)制的優(yōu)化研究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2023,39(6):64-66.
[2]丁劍峰. 拓展高校師資隊(duì)伍建設(shè)新思路[ J ] .人力資源,2023(8):130-131.
[3]李燕娜.“立德樹人”視域下高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)研究[ J ] .創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐,2023,6(6):104-107+112.
作者簡介
竇守強(qiáng),碩士研究生,講師,研究方向?yàn)閹熧Y隊(duì)伍建設(shè)。
(責(zé)任編輯:高鵬)