安陽市委編辦提升編制使用效益服務(wù)保障人才引進(jìn)

安陽市委編辦牢固樹立 “人才是第一資源”理念， 充分發(fā)揮部門職能作用， 注重保障重點(diǎn)領(lǐng)域用編需求， 著力提升編制資源使用效益， 用心服務(wù)保障人才引進(jìn)， 為推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)編制力量。

一、 發(fā)揮人才引進(jìn) “綠色通道” 的作用。 根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)新事業(yè)單位引才機(jī)制開辟人才引進(jìn)綠色通道的通知》《安陽市引進(jìn)人才使用編制管理辦法》等， 為市文物局、 中國文字博物館、 河南紅旗渠干部學(xué)院等單位申請使用19名人才編制開通“綠色通道”， 提升了人才引進(jìn)的便利程度， 為事業(yè)單位引進(jìn)符合條件的人才提供更加有力的支持。

二、 科學(xué)制定招錄用編計劃。 2023年度審批公務(wù)員考錄用編219名， 審批市直事業(yè)單位公開招聘（選調(diào)）用編1026名。 連續(xù)參加河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會， 積極宣傳安陽市引才綠色通道、人才編制等政策， 引導(dǎo)事業(yè)單位積極開展引才工作， 滿足保障重點(diǎn)、 服務(wù)發(fā)展的需要。

三、 服務(wù)保障建設(shè)科技創(chuàng)新平臺。 服務(wù)保障科教興市、 人才強(qiáng)市戰(zhàn)略， 年初依托科技創(chuàng)新服務(wù)中心核定600名專項(xiàng)人才編， 采用 “政企雙聘、政聘企用” 方式， 打造安陽市對外科技合作的交流平臺、 創(chuàng)新人才高地和柔性引進(jìn)人才服務(wù)平臺， 為人才引進(jìn)拓展了更多渠道。 為進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)對人才的吸引力， 探索 “編制在市里、 工作在縣（市、 區(qū)）” 工作機(jī)制， 為開發(fā)區(qū)核定人才專項(xiàng)編制24名。

四、 簡化用編入編程序。 從用編、 入編、 日常管理等多個方面入手， 為引進(jìn)人才提供全方位的服務(wù)， 簡化工作流程， 在入編環(huán)節(jié)為引進(jìn)人才做好服務(wù)。 嚴(yán)格按照安陽市《關(guān)于創(chuàng)新事業(yè)單位引才機(jī)制開辟人才引進(jìn)綠色通道的通知》要求，開通引進(jìn)人才綠色通道， 充分發(fā)揮用人單位自主權(quán)， 對于符合條件的引進(jìn)人才不再進(jìn)行前置審批， 直接為安陽工學(xué)院等單位引進(jìn)的15名博士和395名碩士及時辦理了入編手續(xù)。

三門峽市委編辦多措并舉切實(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)減負(fù)增效

在深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育過程中， 三門峽市委編辦堅持問題導(dǎo)向， 針對困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的形式主義突出問題， 多措并舉做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機(jī)制改革“后半篇文章”， 切實(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負(fù)增效。

一、 科學(xué)規(guī)范屬地管理， 撐起防止甩鍋的“保護(hù)傘”。 一是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入聯(lián)合審核工作機(jī)制。 指導(dǎo)各縣（市、 區(qū)）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入制度， 明確縣（市、 區(qū)）各部門不得以簽訂責(zé)任書、 分解下達(dá)指標(biāo)、 考核驗(yàn)收等方式， 把本部門的工作責(zé)任和任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的工作， 必須嚴(yán)格按照 “申請→審核→準(zhǔn)入（調(diào)整）” 的程序， 經(jīng)縣（市、 區(qū)）黨委、 政府研究同意后安排。 同時要按照 “權(quán)隨責(zé)走， 費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則， 由安排工作的部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供必要的經(jīng)費(fèi)、 人才、 技術(shù)保障和業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)， 確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備承接工作的能力。 二是主動與巡察、 審計、督查部門溝通對接， 進(jìn)一步明確凡不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)， 不得以屬地管理的名義隨意納入市縣兩級巡察、 審計、 監(jiān)督問責(zé)范圍。 三是根據(jù)法律法規(guī)立改廢釋情況、 機(jī)構(gòu)和職能調(diào)整情況，指導(dǎo)各縣（市、 區(qū)）定期修訂完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)清單》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn) “屬地管理” 事項(xiàng)主體責(zé)任和配合責(zé)任清單》， 并在實(shí)際工作中抓好落實(shí)， 切實(shí)解決屬地管理泛化等問題。

二、 清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)， 打破 “條條干預(yù)”的 “緊箍咒”。 一是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研， 指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行 “三定” 規(guī)定和機(jī)構(gòu)編制文件， 按照機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的名稱設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。 二是規(guī)范標(biāo)牌樣式， 對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法依規(guī)設(shè)立的群團(tuán)組織、 工作機(jī)制或工作平臺的辦公機(jī)構(gòu)， 其標(biāo)牌大小規(guī)格、 制作樣式和懸掛方式要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)牌子有明顯區(qū)分。 三是嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律， 未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)， 市縣兩級各部門不準(zhǔn)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口設(shè)立機(jī)構(gòu)或加掛牌子。 對于擅自要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)或加掛牌子的 “條條干預(yù)” 行為， 將按照《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》予以問責(zé)處理。

三、 傾斜機(jī)構(gòu)編制資源， 打造充滿活力的“生力軍”。 一是按照 “編制分類管理、 人員統(tǒng)籌使用” 的方式， 指導(dǎo)各縣（市、 區(qū)）黨委編辦根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模分類和工作需要， 按標(biāo)準(zhǔn)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)足量核定行政編制和事業(yè)編制， 賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權(quán)， 不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制使用效益。 二是結(jié)合事業(yè)單位重塑性改革， 為鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制缺口較大的盧氏縣、 陜州區(qū)下沉事業(yè)編制140名， 優(yōu)先保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法、 市場監(jiān)管等崗位需要。 三是精心指導(dǎo)各縣（市、 區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展平安建設(shè)辦公室、 綜合行政執(zhí)法大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化建設(shè)。目前已批準(zhǔn)59個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安建設(shè)辦公室、 綜合行政執(zhí)法大隊(duì)升格為副科級事業(yè)單位。

鄭州市管城區(qū)委編辦“多措并舉”創(chuàng)新事業(yè)單位法人登記管理工作

事業(yè)單位重塑性改革后， 鄭州市管城區(qū)委編辦多措并舉， 以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》為依據(jù)， 在規(guī)范管理和建立長效機(jī)制方面下功夫，不斷創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作新局面， 提升事業(yè)單位登記管理服務(wù)水平。

一、 以 “三強(qiáng)化三提升” 為抓手， 提高管理服務(wù)水平。 一是以每年舉辦全區(qū)機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)， 加強(qiáng)各單位業(yè)務(wù)骨干對事業(yè)單位登記管理政策法規(guī)的理解和掌握。 利用鄭政釘群、 工作群等積極向各事業(yè)單位宣傳登記管理工作的重要性、 目的和意義， 以及登記工作辦理操作程序， 增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動性。 二是定期組織工作人員學(xué)習(xí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等相關(guān)規(guī)定， 確保工作人員吃透政策、 把準(zhǔn)方向、 精通業(yè)務(wù)知識。 三是強(qiáng)化登記管理工作人員的服務(wù)意識， 面對服務(wù)對象， 確保 “進(jìn)門有應(yīng)、出門有送”， 做到 “一對一” 式服務(wù)， 規(guī)范有序開展事業(yè)單位法人活動。

二、 以 “嚴(yán)把四關(guān)” 為舉措， 確保登記質(zhì)量。 一是嚴(yán)把登記范圍關(guān)。 嚴(yán)守《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的登記業(yè)務(wù)管轄范圍， 規(guī)定以外的一律不受理、不登記、 不發(fā)證。 二是嚴(yán)把材料關(guān)。 要求材料數(shù)量齊全、 內(nèi)容真實(shí)、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 達(dá)不到要求的一律補(bǔ)報或不予受理。 三是嚴(yán)把審核關(guān)。 著重對機(jī)構(gòu)名稱、 經(jīng)費(fèi)來源、 資產(chǎn)狀況、 業(yè)務(wù)范圍、 住所證明、 法定代表人身份、 舉辦單位意見等進(jìn)行審核， 確保登記、 年檢工作的嚴(yán)肅性。 四是嚴(yán)把發(fā)證關(guān)。 對審核符合條件的單位即時印發(fā)證書， 報送登記資料經(jīng)審核無誤后及時存入檔案。

三、 以 “三加強(qiáng)三促進(jìn)” 為引導(dǎo)， 提高事業(yè)單位監(jiān)管效能。 一是做好 “雙隨機(jī)一公開” 監(jiān)督檢查， 提升檢查頻次和比例， 通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測、 實(shí)地檢查、 專項(xiàng)檢查等多種方式進(jìn)行監(jiān)管。 二是對受理的事業(yè)單位法人設(shè)立、 變更、 注銷登記等事項(xiàng)通過相關(guān)網(wǎng)站及時公告， 提高事業(yè)單位法人登記管理工作透明度。 三是建立部門協(xié)作配合機(jī)制， 與主管部門聯(lián)合， 全面了解法人履職情況， 現(xiàn)場核對法定代表人任免、 住所、 開辦資金等重要登記信息， 對事業(yè)單位實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)管。

淇縣縣委編辦堅持“三強(qiáng)化”做好機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)

鶴壁市淇縣縣委編辦對標(biāo)機(jī)構(gòu)編制工作新的職責(zé)使命、 角色定位和標(biāo)準(zhǔn)要求， 堅持 “三強(qiáng)化” 不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)， 著力提升機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)大局、 服務(wù)中心、 服務(wù)發(fā)展的能力和水平。

一、 抓學(xué)習(xí)、 促黨建， 強(qiáng)化理論武裝。 一是堅持 “黨字當(dāng)綱， 永葆政治本色”。 堅持黨對機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 牢牢把握機(jī)構(gòu)編制工作的政治方向， 深入學(xué)習(xí)全面貫徹二十屆中央編委第一次會議精神和全國未來五年機(jī)構(gòu)編制工作指導(dǎo)意見， 持續(xù)加強(qiáng)理論武裝、 專業(yè)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。 二是堅持 “實(shí)字為要， 凸顯組織底色”。 牢牢把握機(jī)構(gòu)編制工作的政治方向， 強(qiáng)化“組織口” 意識， 對標(biāo) “組織口” 標(biāo)準(zhǔn)， 以強(qiáng)有力的黨建成效推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作提質(zhì)增效。

二、 抓改革、 優(yōu)結(jié)構(gòu)， 強(qiáng)化編制保障。 一是謀定后動， 蹄疾步穩(wěn)， 完成事業(yè)單位重塑性改革改革。 準(zhǔn)確把握事業(yè)單位重塑性改革精神， 發(fā)揮“主力軍” “施工隊(duì)” 作用， 按規(guī)定時限和要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成事業(yè)單位重塑性改革工作。 二是嚴(yán)控總量， 動態(tài)調(diào)整， 發(fā)揮編制保障作用。 按照 “統(tǒng)籌使用、 有增有減、 保證重點(diǎn)、 服務(wù)發(fā)展” 的思路， 調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置， 將空缺編制優(yōu)先用于重點(diǎn)領(lǐng)域、 重要工作和基層一線， 健全基層管理體系。 三是明確主體， 理順職責(zé)， 服務(wù)全縣發(fā)展大局。 持續(xù)深化放權(quán)賦能改革， 定期統(tǒng)計、 準(zhǔn)確掌握339項(xiàng)下放事項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況， 切實(shí)發(fā)揮承接事項(xiàng)便民利民作用； 科學(xué)、 有序調(diào)整權(quán)責(zé)清單目錄， 對3917 項(xiàng)部門權(quán)責(zé)事項(xiàng)逐一梳理， 規(guī)范優(yōu)化辦事流程， 疏通業(yè)務(wù)辦理難點(diǎn)、 堵點(diǎn)， 切實(shí)提升政府核心服務(wù)能力。

三、 抓隊(duì)伍、 改作風(fēng)， 強(qiáng)化廉政建設(shè)。 一是“扛穩(wěn)旗幟， 凝聚共識擦亮底色”。 加強(qiáng)清廉編辦建設(shè)， 嚴(yán)格落實(shí) “一崗雙責(zé)”， 發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用， 健全完善風(fēng)險防控機(jī)制。 二是“定責(zé)考核， 錘煉隊(duì)伍砥礪奮進(jìn)”。 以重點(diǎn)工作推進(jìn)為核心， 對青年干部進(jìn)行定崗定責(zé)； 以績效考核評估為抓手， 激勵青年干部爭做 “領(lǐng)頭雁”、勇當(dāng) “排頭兵”。 三是 “求真務(wù)實(shí)， 強(qiáng)化驅(qū)動履職盡責(zé)”。 圍繞中心工作， 踐行 “一線工作法”，針對反映強(qiáng)烈的公立幼兒園資源配置不均、 師資力量薄弱等突出問題， 開展調(diào)研， 提出切實(shí)可行的對策建議， 發(fā)揮黨委政府參謀助手作用， 增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力。

濮陽縣委編辦主動作為破解困局助力全縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展， 縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在滿足群眾看病就醫(yī)需求、 保障群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用， 但編制規(guī)模與醫(yī)院發(fā)展需要卻不相適應(yīng)。 針對這一問題， 濮陽縣委編辦立足職責(zé)， 加強(qiáng)調(diào)查研究， 為全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的機(jī)構(gòu)編制和人才保障。

一、 優(yōu)化管理體制， 激發(fā)縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展活力。 一是積極與市委編辦溝通請示， 將縣中醫(yī)醫(yī)院機(jī)構(gòu)規(guī)格升格為正科級， 并調(diào)劑50余名事業(yè)編制用于縣中醫(yī)醫(yī)院使用。 二是在縣衛(wèi)生健康委員會加掛疾病預(yù)防控制局牌子， 承擔(dān)疾病預(yù)防控制、 傳染病疫情應(yīng)急處置等職責(zé)。 整合縣疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所職責(zé)， 重新組建縣疾病預(yù)防控制中心， 加掛衛(wèi)生監(jiān)督所牌子。 三是為縣精神病醫(yī)院加掛縣第六人民醫(yī)院牌子， 提升了醫(yī)院就診率， 消除了特殊人群就醫(yī)后顧之憂； 在城南片區(qū)設(shè)立濱河社區(qū)服務(wù)中心， 緩解灘區(qū)搬遷群眾就診難問題， 提升全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力， 有力激發(fā)了縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展活力。

二、 盤活編制資源， 增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)生動力。 為解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制緊缺或空缺問題，縣委編辦聯(lián)合相關(guān)部門對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）進(jìn)行了摸底調(diào)研。 一是全面摸清底數(shù)。抽調(diào)相關(guān)部門骨干力量深入各衛(wèi)生院、 社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行實(shí)地核查， 通過與醫(yī)護(hù)人員實(shí)地座談、調(diào)閱就診量、 查看開放床位數(shù)、 落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)人口數(shù)等相關(guān)指標(biāo)全方位摸清衛(wèi)生院相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 二是科學(xué)合理核編。 按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編標(biāo)準(zhǔn)， 僅僅依托服務(wù)人口一項(xiàng)指標(biāo)已不能完全體現(xiàn)衛(wèi)生院工作量。 比如， 徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)2022 年常住人口3.6萬， 按照服務(wù)人口應(yīng)核定33名編制， 但該鎮(zhèn)衛(wèi)生院年門診量209089人次， 開放床位數(shù)578張，其門診量和住院就診人數(shù)對醫(yī)護(hù)人員的需求已遠(yuǎn)超于33名編制的標(biāo)準(zhǔn)。 為此， 縣委編辦研究上級醫(yī)護(hù)人員核編比例文件精神， 并借鑒其他地市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編經(jīng)驗(yàn)， 在服務(wù)人口一項(xiàng)指標(biāo)之外，參考門診量數(shù)據(jù)、 開放床位數(shù)、 公共衛(wèi)生服務(wù)人口數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)， 按照各項(xiàng)數(shù)據(jù)占比， 科學(xué)重新核定出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數(shù)， 在盤活編制存量的前提下， 充分發(fā)揮編制使用效益， 進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)生發(fā)展動力。

三、 加大人才招引力度， 提升醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)潛力。 一是引進(jìn)高層次人才和急需人才， 從全縣其他事業(yè)單位中調(diào)劑30名事業(yè)編制， 主要用于引進(jìn)符合條件的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)高層次人才， 為“高、 精、 尖” 人才引進(jìn)提供編制保障。 按照“總量控制， 動態(tài)調(diào)整， 專編專用， 人留編留、人走編收” 的原則， 對引進(jìn)人才專用編制實(shí)行單列管理， 作為編制周轉(zhuǎn)池， 不斷為醫(yī)療系統(tǒng)注入新的專技人才。 二是在兩大醫(yī)共體內(nèi)部， 實(shí)行編制統(tǒng)籌使用、 人員分類管理。 為進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)共體內(nèi)部牽頭醫(yī)院的輻射帶動作用， 同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員按照跟班實(shí)習(xí)的方式提升自身業(yè)務(wù)水平， 在各醫(yī)共體內(nèi)部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制出現(xiàn)空缺時， 可由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)調(diào)配使用， 探索 “鄉(xiāng)編縣用、 縣聘鄉(xiāng)用” 的模式， 挖掘編制資源承載量的最大潛力， 有力地破解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 “引才難” 問題。 三是近三年通過人才回引、 公開招錄（聘）、 高學(xué)歷人才引進(jìn)等多種途徑， 為縣直、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輸送專業(yè)技術(shù)型人才312名（其中公開招聘249名、 緊缺型人才引進(jìn)18名、 特招醫(yī)學(xué)畢業(yè)生37名、 “三支一扶” 8名），為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)注入了新鮮血液， 全面提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力， 全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到長足發(fā)展。

鄧州市委編辦鍛造過硬機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍

2023年以來， 鄧州市委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在二十屆中央編委第一次會議上的重要講話精神， 持續(xù)提升干部 “學(xué)、 說、 寫、 研、干” 綜合能力， 著力打造一支 “政治強(qiáng)、 業(yè)務(wù)精、 作風(fēng)優(yōu)” 的機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍， 為做好機(jī)構(gòu)編制工作、 服務(wù)鄧州高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐、 硬基礎(chǔ)、 硬保障。

一、 深入實(shí)施 “鑄魂強(qiáng)基” 行動， 全面提升政治領(lǐng)航能力。 一是堅持把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為首要政治任務(wù)， 規(guī)范落實(shí) “第一議題” “三會一課” 等制度， 跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神， 切實(shí)做到習(xí)近平總書記和黨中央的 “指揮棒” 指向哪里， 改革重點(diǎn)就放到哪里， 機(jī)構(gòu)編制資源就投向哪里、 保障到哪里。 二是堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重要政治任務(wù)， 切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、 錘煉黨性、 指導(dǎo)實(shí)踐、 推動工作的強(qiáng)大力量。

二、 深入實(shí)施 “充電儲能” 行動， 全面提升學(xué)思踐悟能力。 一是充分利用每周二 “機(jī)構(gòu)編制大課堂” 載體， 聚焦高質(zhì)量發(fā)展、 工業(yè)體系建設(shè)、 科技創(chuàng)新、 生態(tài)環(huán)境保護(hù)等前沿知識， 進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制工作的科學(xué)性、 預(yù)見性、 主動性和創(chuàng)造性。 二是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育， 在每周集體學(xué)習(xí)后， 安排2名同志結(jié)合崗位職責(zé)， 談收獲、 談體會、 談措施， 促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

三、 深入實(shí)施 “調(diào)研破題” 行動， 全面提升改革創(chuàng)新能力。 一是認(rèn)真落實(shí) “四下基層” 工作要求， 圍繞全市事業(yè)單位重塑性改革、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機(jī)制改革、 統(tǒng)籌使用編制資源等方面開展專題調(diào)研， 以調(diào)研破題、 用改革答卷， 不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制改革管理工作向縱深發(fā)展。 二是扎實(shí)開展“萬人助萬企” 活動， 堅持 “企業(yè)服務(wù)日” 組織包聯(lián)干部深入企業(yè)走訪、 調(diào)研、 座談等， 加強(qiáng)同包聯(lián)企業(yè)的溝通聯(lián)系， 宣傳惠企政策， 傾聽企業(yè)困難， 主動協(xié)調(diào)聯(lián)系， 為企業(yè)紓難解困。