張文有
近年來,河南省湯陰縣城關鎮(zhèn)堅持深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以網(wǎng)格化治理為銜接,堅持“整體部署、試點先行”,守牢政治引領制高點、選準德治先導結合點、抓細法治保障關鍵點、夯實自治基礎立足點、撬動智治支撐創(chuàng)新點,探索出了一條“五治融合”促“共建共治”的新路徑。
“東西南北中,黨政軍民學,黨是領導一切的。”新時代背景下,只有堅持把黨的領導貫穿到基層治理體系建設全過程各方面,以高質量黨建為引領,才能充分發(fā)揮基層黨組織的“軸心”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,將黨的工作觸角延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”,不斷推動基層治理現(xiàn)代化。
一是堅持黨的領導,帶好黨員隊伍。常態(tài)化開展黨史學習教育,規(guī)范黨內政治生活,加強對黨員干部的思想政治教育,定期召開專題學習會,集中學習黨章黨規(guī),學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,使黨員干部切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”, 打造一支激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的“生力軍”,攻堅克難、勇于創(chuàng)新的“突擊隊”。嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)席會議、黨委會議“第一議題”制度,落實鎮(zhèn)黨委“三重一大”公開工作制度、鎮(zhèn)黨委會議事制度等,建立作風建設專題學習制度,促進從嚴治黨要求有效落實。
二是建強支部堡壘,發(fā)揮頭雁作用。高質量完成村“兩委”換屆工作,16個村均實現(xiàn)了村支部書記、村主任“一肩挑”,村“兩委”干部平均44歲,大專以上學歷者占比35%,村“兩委”班子隊伍更加年輕化、活力化,把一批政治堅定、思想素質高、道德品行好、帶富能力強的新鮮血液注入基層組織隊伍,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興增添新動力。
三是弘揚模范精神,引領正氣新風。一個黨員是一面旗幟,基層治理離不開黨員的引領示范作用,發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用,緊盯群眾生活中的堵點、痛點、難點問題,開展“當標桿我先行”“我為群眾辦實事”等活動。2023年以來,已解決群眾“急難愁盼”問題35件,為民辦實事1907件。
習近平總書記指出:“必須堅持依法治國和以德治國相結合,使法治和德治在國家治理中相互補充、相互促進、相得益彰,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。”城關鎮(zhèn)把德治融進基層治理之中,注重思想道德“春風化雨”“潤物無聲”的感化作用,發(fā)揮道德內在的浸潤、規(guī)范、約束作用,不斷提升村民道德水平與自治能力,培養(yǎng)遵規(guī)守矩、崇德尚法的文明鄉(xiāng)風,以良好德治社會文明風尚,進一步促進全鎮(zhèn)正氣充盈,推動基層治理行穩(wěn)致遠。
一是以德鑄魂,提升德治軟實力。投資500余萬元,建設鄉(xiāng)村文化廣場、鄉(xiāng)村舞臺、農(nóng)家書屋、新時代文明實踐站所等文化場所。2023年以來,先后開展文明實踐志愿服務活動200余場次,讓文明新風“飛入尋常百姓家”,進一步打造好宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的主陣地。
二是以德潤心,服務群眾零距離。積極推進文化、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等設施不斷完善,投資1300余萬元新建湯陰縣城南綜合養(yǎng)老服務中心和東關、西關社區(qū)衛(wèi)生服務站,打造“一院三站一門診”的醫(yī)療服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)基層醫(yī)療服務能力和人民健康水平的“雙提升”。投資200余萬元打造行政審批服務中心,協(xié)調公安戶籍、市場監(jiān)管等7個部門入駐,梳理282項業(yè)務,管理各級印章60枚,將綜合審批前移,實現(xiàn)“一網(wǎng)覆蓋、全能服務”。
三是以德促行,引領文明新風尚。廣泛開展“道德講堂”活動,注重家庭家教家風建設,以“道德模范”“身邊人講身邊事”等活動感召群眾、激勵群眾,評選出星級文明戶、誠信家庭等先進典型187戶,引領“德者有得、好人好報、文明誠信”的新風尚。推行“黨員+志愿者”聯(lián)動機制和志愿服務褒獎回饋機制開展“組團式服務”,培育出斑馬救援、岳都救援等一批在全縣有影響力的隊伍。目前,城關鎮(zhèn)現(xiàn)有志愿者468名,志愿者服務隊22個。
習近平總書記指出:“法律是治國之重器,法治是國家治理體系和治理能力的重要依托。”只有把法治觀念落實到每一個基層組織、每一個民眾,成為大家意識中、骨子里的自覺行動,才能凝聚力量,為鎮(zhèn)域高質量發(fā)展提供良好的秩序保障。城關鎮(zhèn)堅持以平安建設為抓手,深入開展“楓橋式”派出所、“楓橋式”司法所創(chuàng)建,依托“一村一警一律師”,做到問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線,切實打通宣傳群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾的“最后一公里”。
一是整合資源,強化鎮(zhèn)域協(xié)同治理?;鶎由鐣卫硎且豁椌C合性系統(tǒng)工程,只有變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同攻堅”,方能聚眾力、匯眾智、成精益。聚焦基層社會治理,積極探索“黨建+鎮(zhèn)域治理”工作新模式。堅持以黨建為引領,依托鎮(zhèn)平安建設辦公室,整合法庭、派出所、司法所和16個行政村等資源力量,著力構建“1+12(鎮(zhèn)直單位)+16(村)+N”的綜合協(xié)調指揮體系,實現(xiàn)治安防控、專項整治、矛盾化解、平安創(chuàng)建等多項工作一盤棋統(tǒng)籌、一條龍服務、一攬子解決,確保治理水平和治理能力不斷提升。
二是以點帶面,創(chuàng)新村級示范模式。堅持突出“城關特色”,持續(xù)打造基層治理示范創(chuàng)建點。如,西關村以抓民調為切入點,全力探索村級治理新路徑,被評為全國民調工作先進村;南園村充分發(fā)揮“新鄉(xiāng)賢理事會”作用,把一個落后村變成了全鎮(zhèn)綜合工作樣板村。
三是搭建平臺,厚植群眾法治意識。致力培育培優(yōu)鎮(zhèn)村“法律明白人”,運用農(nóng)民夜校、村民議事會等平臺載體,大力開展“鄉(xiāng)音普法”“法治夜話”等活動,圍繞征地拆遷、土地流轉、金融融資等問題較為集中的領域,推行“訂單式”“菜單型”“需求型”精準普法,不斷增強群眾尊法學法守法用法意識。2022年以來,全鎮(zhèn)共培育400名法律明白人,引導群眾通過法律途徑辦理公證、訴訟、司法鑒定參與解決矛盾糾紛60余件,參與修改制定村規(guī)民約提出建議40余條,受益群眾達2萬余人。
習近平總書記指出,“加強和創(chuàng)新社會治理,關鍵在體制創(chuàng)新,核心是人”。城關鎮(zhèn)主動參與基層治理,在自我提升中逐步實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。
一是規(guī)范民約,讓群眾言有規(guī)、行有范。城關鎮(zhèn)在16個村和9個社區(qū)全部建立村規(guī)民約(居民公約),建成集公益積分兌換和商業(yè)經(jīng)營為一體的文明商戶,創(chuàng)新村規(guī)民約方式,讓民約公約有“價值”。
二是完善章程,讓群眾法可依、章可循。建立以黨組織為核心的多方議事協(xié)調機制,成立物管會、議事組、“一約六會”等,修訂完善自治組織運行制度,推動民事由“村(社區(qū))包辦”變?yōu)椤白晕夜芾怼?,最大限度匯聚基層組織和群眾個體的社會治理合力。
三是創(chuàng)新載體,讓群眾有所學、有所樂。建立“黨員聯(lián)戶群”“志愿服務群”“商戶群”等線上社群700余個,實現(xiàn)“線上全聯(lián)通”,按照“鄰里守望、互幫互助”的原則,將村組干部、共產(chǎn)黨員、網(wǎng)格員、志愿者集合起來,常態(tài)化開展“平安建設宣傳”“居民訴求反饋”“公共事項商議”“志愿者互助”等活動,充分發(fā)揮居民群政策宣傳、輿情引導、走訪聯(lián)系等作用。
為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理效率,提升服務群眾水平,城關鎮(zhèn)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術,推廣信息化治理方式,建立了“精忠城關”線上服務平臺,通過線上“云調度”指揮、線下“網(wǎng)格化”治理,推進鎮(zhèn)域社會治理現(xiàn)代化。
一是打造“全閉環(huán)”線上指揮調度。投資200余萬元,高標準打造了城關鎮(zhèn)網(wǎng)格指揮調度中心,統(tǒng)籌協(xié)調指揮維穩(wěn)安保、群防群治、環(huán)境治理、城市管理、城市建設、市場監(jiān)管、民生保障、便民服務等工作,及時處理重要時間節(jié)點和重點領域的各類突發(fā)事件,更好地維護城區(qū)社會和諧穩(wěn)定。依托“精忠城關”APP,將指揮中心打造成為一個信息高度集成的功能復合體,由網(wǎng)格員進行事件上報,再由網(wǎng)格指揮調度中心分派給對應的班子成員,同時協(xié)調公安、城管、消防、環(huán)保、電力等相關部門,對于上報事件進行核實處理。2023年,共上報事件1759件,完成1747件,辦結率達99%。
二是推進“網(wǎng)格化”線下便民服務。在線下積極推進基層“網(wǎng)格化”治理工作,根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、方便群眾”的原則,將全鎮(zhèn)科學劃分為25個二級網(wǎng)格、158個三級網(wǎng)格,將鎮(zhèn)、村黨員和網(wǎng)格員填充到網(wǎng)格單元內,把人、地、物、事全部納入網(wǎng)格管理,解決原來區(qū)劃不清、推諉扯皮等問題,實行以房找人、以房定人的網(wǎng)格化管理新模式,并將所有網(wǎng)格員全部納入“精忠城關”線上平臺統(tǒng)一調度管理,利用158名網(wǎng)格員,開展代辦服務,實現(xiàn)“一窗通辦,只讓群眾跑一次”。截至目前,共辦理為民服務事項9108件,其中網(wǎng)格員為民代辦3614件,破解了城關鎮(zhèn)人口流動大、村社區(qū)融合、管理空當頻繁出現(xiàn)等問題,真正實現(xiàn)了管理精細化與治理網(wǎng)格化。
三是開展“碼上辦”融合干群關系。開展“代表微建議,辦好群眾身邊事”主題活動,在全鎮(zhèn)25個村、社區(qū)共張貼人大代表二維碼1513個,方便群眾掃碼,通過給人大代表打電話或者留言等方式咨詢有關政策,提出意見和建議足不出戶即可直接與人大代表互動交流、線上聯(lián)系,反映問題“24小時不打烊”。通過“指尖上”的傳遞,代表接到群眾訴求后立即在線上給予“秒回復”。對人大代表的“微建議”,城關鎮(zhèn)人大當日交辦,通常在一周內辦結,涉及縣直部門職責或辦理周期較長的,轉為閉會期間人大代表建議處理,群眾的困難事、煩心事實現(xiàn)了隨時反映、隨時受理。