樊 敏
(甘肅政法大學(xué) 商學(xué)院,甘肅 蘭州,730070)
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、自動化、人工智能等各類技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)對于數(shù)字化的嘗試在近幾年變得尤為普遍。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動企業(yè)降本增效、促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要動力之一。黨的二十大提出,要加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合?!笆奈濉币?guī)劃綱要更是將數(shù)字經(jīng)濟部分單獨列為一篇,并在主要目標(biāo)中提出:2025 年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 比重提升至10%①。
在突如其來的新冠肺炎疫情的重大沖擊中,大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)在鎖定確診病例軌跡、密接人員、及時更新疫情信息及分析疫情變化趨勢等防疫環(huán)節(jié)都發(fā)揮了不可替代的作用。根據(jù)埃森哲最新發(fā)布的《2022 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》,2022 年僅有17%的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著,但根據(jù)前兩年的報告顯示,每年均有超過五成的企業(yè)表示會增大數(shù)字化方面的投入。這說明,盡管已經(jīng)有很多企業(yè)增加了數(shù)字化投入,甚至將其作為戰(zhàn)略核心,但是能使數(shù)字化真正發(fā)揮作用以達到預(yù)期效果的企業(yè)占比卻不高。究其原因,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、難度較大且成果不確定性較高,造成了企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”。在《2022 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》中,有近六成的受訪企業(yè)高管表示在未來一至兩年會增加數(shù)字化方面的投入,這表明面對市場愈發(fā)艱難的挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為大數(shù)據(jù)背景下不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,成為越來越多中國企業(yè)的“必選項”。目前,我國已經(jīng)有超過半數(shù)的企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有較為清晰的認(rèn)知乃至已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)型的具體戰(zhàn)略,但仍有少部分企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型還沒有任何計劃,數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)占比由東到西呈現(xiàn)遞減趨勢,我國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然處于初始階段[1]。
本文將從概念界定、影響因素、實現(xiàn)路徑以及轉(zhuǎn)型成效四個維度來對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文獻進行梳理和評述,并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來的研究方向做出展望。
對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的提出與討論最早起源于本世紀(jì)初。隨著數(shù)字化的飛速發(fā)展,近年來,越來越多的人對數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開研究,但目前對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念并沒有一個明確的定義。通過梳理發(fā)現(xiàn),Vial[2]118對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義受到了較多的認(rèn)可,其認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過信息、計算、通信和連接技術(shù)的結(jié)合觸發(fā)對實體屬性的重大改變,從而改進實體,更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展績效。
部分研究認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)主動進行的行為,對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型是為了謀求更好的發(fā)展機遇。即企業(yè)通過對信息技術(shù)、計算技術(shù)和連接技術(shù)等進行組合應(yīng)用,重構(gòu)產(chǎn)品服務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)以及合作模式等,旨在為企業(yè)創(chuàng)造并獲取更多的價值。但也有研究認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)面對環(huán)境的變化而被動產(chǎn)生的行為,改變自身去適應(yīng)環(huán)境的變化。即通過數(shù)字技術(shù)對現(xiàn)有的生產(chǎn)制造、組織與管理等各個方面進行改造,提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力,滿足不斷變化的市場與商業(yè)環(huán)境的要求,避免被市場淘汰。
周琦瑋等[3]提出,在對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵的探討中,部分研究堅持“過程觀”,即將企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看作是一個過程,更注重對于轉(zhuǎn)型中企業(yè)變革環(huán)節(jié)、流程等的描述;同時更多研究堅持“變化觀”,更側(cè)重于轉(zhuǎn)型帶給企業(yè)的變化,對于轉(zhuǎn)型的后果、帶給企業(yè)的價值有更多的描述。但不論是“過程觀”還是“變化觀”,都強調(diào)轉(zhuǎn)型過程中數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用及帶給企業(yè)的顯著效果,表明學(xué)者們對于轉(zhuǎn)型的路徑以及帶來的效果賦予了更多的重視。姚小濤等[4]從正反兩方面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵做出了解讀,從正面提出企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)聚焦于企業(yè)這一實體,更多地關(guān)注一些關(guān)鍵屬性,例如數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用、轉(zhuǎn)型的范圍、價值創(chuàng)造模式、轉(zhuǎn)型目標(biāo)及結(jié)果等;從反面表明數(shù)字化轉(zhuǎn)型不等同于數(shù)字化或數(shù)字化升級,不一定要顛覆已有的價值主張,最關(guān)鍵的不是技術(shù),而是人。更有研究從戰(zhàn)略變革的視角對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行解讀,提出轉(zhuǎn)型背后實際上是互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的更新、嵌入、主導(dǎo)的過程[5]126。所以在轉(zhuǎn)型過程中,不僅需要面對組織結(jié)構(gòu)、人員等問題,更要做好承擔(dān)戰(zhàn)略風(fēng)險的準(zhǔn)備。
研究認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念可以從三個方面去界定,首先是數(shù)字技術(shù)與原有要素的融合或革新,包括物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等;其次是轉(zhuǎn)型涉及的范圍,企業(yè)的各部門各層級、生產(chǎn)過程、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)等方面;最后是轉(zhuǎn)型成效,為企業(yè)帶來新的價值及新的發(fā)展機遇。綜上,本文將數(shù)字化轉(zhuǎn)型界定為,以提升工作效率、獲取新的發(fā)展機遇為目標(biāo), 將企業(yè)中各方面舊的要素與數(shù)字技術(shù)深度融合的創(chuàng)新變革過程。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)內(nèi)外部的諸多因素都有著緊密的關(guān)聯(lián),這些因素或促進、或阻礙,都在對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程產(chǎn)生深刻影響。
從企業(yè)內(nèi)部來看,對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素的研究主要集中在組織能力、組織戰(zhàn)略、政企關(guān)系及金融科技等方面。從組織層面來說,組織能力對于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到較為明顯的驅(qū)動作用。技術(shù)創(chuàng)新能力方面,能力越強,越容易推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)通過對技術(shù)創(chuàng)新的投入,可以更好地完善產(chǎn)品功能,提升競爭優(yōu)勢,從而獲取更多的市場份額,同時有效調(diào)節(jié)產(chǎn)能過剩,從而推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型[6]。企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時都會致力于培養(yǎng)動態(tài)能力和運營能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)需要學(xué)習(xí)外部的數(shù)字化相關(guān)知識,識別相關(guān)資源并利用,動態(tài)能力可以有效幫助企業(yè)對外部環(huán)境的變化進行感知并抓住機會,獲取企業(yè)所需先進技術(shù)、人才等資源,促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功;運營能力則作用于企業(yè)內(nèi)部,在轉(zhuǎn)型過程中對維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的基本業(yè)務(wù)活動進行支撐。除此之外,數(shù)字化能力、價值創(chuàng)造能力也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備的核心驅(qū)動因素[7]。就組織本身的屬性而言,組織遺忘便于組織學(xué)習(xí)。由于組織遺忘的影響,企業(yè)能夠主動遺忘過時的傳統(tǒng)知識和錯誤的數(shù)字技術(shù)知識,降低對傳統(tǒng)知識的路徑依賴,使企業(yè)獲取更多的數(shù)字技術(shù)知識,促進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型[8]95。針對組織所選取的戰(zhàn)略,進攻型戰(zhàn)略的企業(yè)更傾向于開拓創(chuàng)新,因此這類企業(yè)會加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程,以提升管控風(fēng)險的能力。因此戰(zhàn)略激進度對于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也具有正向影響,戰(zhàn)略激進度更高的企業(yè),其進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力越強;動機越足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的程度也就越高[9]。政企關(guān)系方面,企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型也密切相關(guān)。不論是直接關(guān)聯(lián)還是間接關(guān)聯(lián),都會通過政策感知和市場感知的中介作用對數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮促進作用[10]。金融科技對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也起到顯著的促進作用。金融科技所具有的高科技導(dǎo)向可以讓企業(yè)明晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)發(fā)展的重要性,積極引入金融科技同樣可以對企業(yè)的轉(zhuǎn)型進行推動[11]。從個人層面來說,行為主體對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知以及對認(rèn)知的影響也是轉(zhuǎn)型實施過程中主要的驅(qū)動機制。認(rèn)知在形成過程中會受到多種因素的影響,不論是價值觀念還是原有經(jīng)驗都離不開學(xué)習(xí)積累,因此管理者高質(zhì)量的學(xué)術(shù)經(jīng)歷對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有一定的促進作用[12]。
從企業(yè)外部的視角來看,驅(qū)動因素主要集中在政府行為、市場環(huán)境以及相關(guān)企業(yè)等方面。就政府行為而言,首先是各類數(shù)字經(jīng)濟政策的出臺,得力的地區(qū)政策指引對于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常有利,能夠提供更好的發(fā)展環(huán)境;其次是政府的支持補貼能夠?qū)ζ髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到顯著的激勵作用,其中對于國有企業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯;最后是對外開放政策的全方位實施。對外開放是驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要動力,擴大對外開放可以使企業(yè)接觸到更多資源,強化創(chuàng)新動能,避免固步自封,而資本市場的開放則可以削弱高管短視,緩解融資約束,進一步對數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到強化作用[13]96。就市場環(huán)境而言,首先就是企業(yè)所處的營商環(huán)境,其質(zhì)量的提升對于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在顯著的正向影響,并且明顯提升了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的深入程度[14];同時企業(yè)所在地也是影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要因素之一,不同地區(qū)的市場環(huán)境具有顯著差異。我國東部地區(qū)相比于其他地區(qū),人力財力物力都更能支持技術(shù)發(fā)展,更能深化企業(yè)改革[15]68。相關(guān)企業(yè)方面,同群效應(yīng)的作用最為顯著。企業(yè)會通過參考同群企業(yè)決策實踐,做出本企業(yè)的決策,通過模仿和學(xué)習(xí)同群企業(yè),加速本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程,即數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在著顯著的同群效應(yīng)。
從企業(yè)內(nèi)部的視角來看,對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型阻礙因素的談?wù)撝饕性诮M織慣性、管理者行為、企業(yè)戰(zhàn)略及數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻等方面。組織慣性通過負(fù)向影響組織的動態(tài)能力,從而對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生阻礙。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實質(zhì)上是從“工業(yè)化管理模式”向“數(shù)字化管理模式”的變革,這意味著企業(yè)不僅需要打破對舊體系的依賴,還要適應(yīng)不斷變化的新體系[8]93。而組織慣性意味著組織對于原有結(jié)構(gòu)、模式、路徑的依賴或惰性,與數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新變革的本質(zhì)截然相反,企業(yè)需要摒棄現(xiàn)存的會造成企業(yè)競爭力降低的要素,接受各種新的知識,這對于傳統(tǒng)企業(yè)來說更加艱難。就管理者行為而言,管理者的短視行為對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有顯著的抑制作用[16]。管理者的決策視野無論是在市場競爭中還是在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中都起著舉足輕重的作用,也在一定程度上決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗。企業(yè)應(yīng)注重管理團隊的建設(shè)與進步,及時且準(zhǔn)確地解決轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的各種問題,避免因為管理者的短視行為阻礙企業(yè)的發(fā)展。針對企業(yè)所采取的戰(zhàn)略,金融化會對企業(yè)的財務(wù)行為、融資狀況、生產(chǎn)投入和創(chuàng)新產(chǎn)出產(chǎn)生顯著不利影響, 進而抑制數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具體來看,企業(yè)金融化的一系列行為會擠壓企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的空間、可用現(xiàn)金等一系列資源,并且降低創(chuàng)新動能,從而不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻相對較高,受到低盈利能力、高融資約束等條件的制約,部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然停留在低端的數(shù)字化設(shè)備改造和技術(shù)應(yīng)用配套階段[17]。
從企業(yè)外部的視角來看,營商環(huán)境、政府等都發(fā)揮著顯著的作用。從整個營商環(huán)境來看,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭會削弱資本市場開放,減少信息披露,在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中都發(fā)揮著顯著的逆向調(diào)節(jié)作用[13]96。政府方面,發(fā)展目標(biāo)制定得不合理同樣也會給數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來不利影響。政府設(shè)置的發(fā)展目標(biāo)定位過高會加劇地方財政壓力,降低財政科技支出強度,由財政支出不平衡引起的擠出效應(yīng)會降低企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。地方經(jīng)濟增長目標(biāo)越高,越會對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型造成顯著負(fù)面沖擊[18]。
影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的因素錯綜復(fù)雜,在研究客觀因素的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合組織者的主觀因素進行探討,除了對于轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例的研究,也要去深究轉(zhuǎn)型失敗企業(yè)的深層次原因,深入不同情景、不同企業(yè)狀況、不同發(fā)展階段下的不同影響因素,更要對影響的途徑和機制進行研究。
大量文獻表明,不同企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑存在著較大差異,企業(yè)所處的不同行業(yè)、生命周期乃至規(guī)模都會導(dǎo)致轉(zhuǎn)型路徑的不同。由于差異化的存在,找到一條科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型路徑對于企業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功至關(guān)重要。對于轉(zhuǎn)型路徑的研究大多從轉(zhuǎn)型的不同階段入手。如趙麗錦等[19]將企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為三個階段:首先是技術(shù)主導(dǎo)階段,這一階段的實現(xiàn)路徑主要包含技術(shù)外包采購型與技術(shù)引進吸收型;其次是客戶主導(dǎo)階段,實現(xiàn)路徑包括創(chuàng)新主體并購型與客戶市場驅(qū)動型;最后是生態(tài)主導(dǎo)階段,實現(xiàn)路徑是自主創(chuàng)新驅(qū)動型與生態(tài)鏈協(xié)同型。
從企業(yè)所處的不同行業(yè)來看,大多數(shù)研究集中在傳統(tǒng)行業(yè)和制造企業(yè),雖然隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,虛擬經(jīng)濟逐漸興起,但是實體經(jīng)濟始終是我國經(jīng)濟的立身之本、命脈所在,而傳統(tǒng)制造業(yè)又是實體經(jīng)濟的主體部分,所以對于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型研究十分有必要。針對制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,武常岐等[5]128提出了三階段模型,分別是試點期、拓展期以及整合期。企業(yè)在試點期處于轉(zhuǎn)型的初始階段,轉(zhuǎn)型只在企業(yè)局部發(fā)生;拓展期是平臺數(shù)字化,企業(yè)會打造平臺使數(shù)字技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)之間相融合;整合期則是整個生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)字化。周慧等[20]認(rèn)為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有明顯的階段特征,并將其劃分為單項覆蓋階段、集成提升階段和創(chuàng)新突破階段,三個階段雖然有先后關(guān)系,但仍相互關(guān)聯(lián)、相互延續(xù)。盧寶周等[21]提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括發(fā)起、形成共識和實現(xiàn)三個階段,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,自上而下進行的轉(zhuǎn)型會更有成效。在組織變革視角下,安家驥等[22]提出要從組織變革的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、人力等要素出發(fā),在戰(zhàn)略端融入互聯(lián)網(wǎng)思維,搭建線上線下、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)生態(tài)協(xié)同平臺;在結(jié)構(gòu)端引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)新,強化對制造業(yè)創(chuàng)新的財稅保障;在流程端鼓勵企業(yè)柔性化生產(chǎn),滿足顧客需求;在人才端推進研究型與應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。除制造企業(yè)外,王樹柏等[23]對外貿(mào)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進行了研究,并將其分為初期、中期、后期三個階段,初期主要做好產(chǎn)品,注重實現(xiàn)智能化制造;中期主要做好品牌建設(shè)和渠道開發(fā),這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵;后期主要以市場為主進行資源整合,使產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)化走向定制化,從行業(yè)拓展走向深度挖掘。
從企業(yè)規(guī)模和不同發(fā)展階段來看,李輝等[24]提出要立足企業(yè)發(fā)展規(guī)模和階段實行差異化轉(zhuǎn)型模式,大中小型企業(yè)分別具有各自的優(yōu)勢與不足,在發(fā)展初期、中期、后期所關(guān)注的重點問題也有所差異,要根據(jù)具體情況選擇合適的轉(zhuǎn)型模式。鄒婧等[25]95認(rèn)為中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須要循序漸進,分步驟、分階段進行,并將轉(zhuǎn)型分為數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化三個階段,這三階段由低級到高級逐漸演化,從硬件投入,到軟件投入,再到一種全新的商業(yè)模式。張夏恒[26]提出了四點中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,首先要發(fā)揮政府部門的引導(dǎo)作用,提升中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型思維,主要通過組建數(shù)字化項目專班,構(gòu)建數(shù)字化平臺網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn);其次要聚焦數(shù)字核心技術(shù)新突破,夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)基礎(chǔ);再次要打通產(chǎn)業(yè)鏈條的數(shù)字化瓶頸,提升中小企業(yè)數(shù)字化能力;最后通過出臺一系列惠企政策,支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
綜上,對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的研究具有多元化的特征,也不是每一個成功的案例都可以被借鑒,不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同企業(yè)規(guī)模都有更為注重的問題,甚至同一行業(yè)同一規(guī)模處于相同發(fā)展階段的企業(yè),也會因為企業(yè)具體情況的差異而選擇不同的路徑。企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的選擇時,要將其具體情況放在首位,在學(xué)習(xí)借鑒時也要先代入企業(yè)實際考慮,選擇最合適企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,才能最大程度地保證企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型在很大程度上為企業(yè)帶來了各方面的提升。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的成效主要集中在信息、創(chuàng)新、成本、風(fēng)險、企業(yè)績效等方面。
轉(zhuǎn)型成效的研究涉及最多的是信息處理和溝通方面帶來的進步。數(shù)字化的一大特點是信息傳遞的便捷性。針對企業(yè)內(nèi)部來說,數(shù)字化能使信息收集整理更為安全有效,信息處理效率也顯著提升,數(shù)字技術(shù)能夠?qū)⒑A康男畔⒃诙虝r間內(nèi)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化信息,極大節(jié)省企業(yè)資源,同時提升信息規(guī)模和可用度;除此之外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)能夠及時掌握每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和信息,對產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和流程都起到很好的監(jiān)控作用。在企業(yè)外部,企業(yè)獲取信息的方式、與其它市場主體之間的信息溝通方式也得到優(yōu)化。企業(yè)可以通過數(shù)字化及時獲取供應(yīng)鏈信息,快速搜索市場需求信息,為產(chǎn)品優(yōu)化提供借鑒。通過與上下游之間的信息交流,緩解市場上供給方與需求方之間的信息不對稱。企業(yè)通過信息交流獲取利益后也會更樂意向市場推送自己企業(yè)的信息,更多的信息交換能夠有效提高市場的信息透明度[27]59。
創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)增強競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,它包含技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)的各方面創(chuàng)新帶來顯著的影響。從技術(shù)創(chuàng)新角度來看,李壽喜等[28]、安同良等[29]實證證明了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有顯著正向影響;張國勝等[30]從“質(zhì)”和“量”兩方面對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生的變化進行了分析,研究發(fā)現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“增量”,對技術(shù)創(chuàng)新的效率有一定的促進作用,但并沒有促進技術(shù)創(chuàng)新“提質(zhì)”,并且技術(shù)創(chuàng)新的“增量”對“提質(zhì)”存在一定的抑制作用。企業(yè)類型也會對轉(zhuǎn)型成效帶來一定程度的影響,范德成等[15]67針對傳統(tǒng)企業(yè),選取了研發(fā)強度和研發(fā)投入代表企業(yè)創(chuàng)新,并得出結(jié)論,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對研發(fā)強度有顯著的負(fù)向影響。究其原因,可能是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金成本較高,大量資金被用于購買硬件產(chǎn)品、軟件以及服務(wù),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高的情況下,相應(yīng)地減少了對技術(shù)創(chuàng)新的投入強度。從組織創(chuàng)新的角度來看,在數(shù)字經(jīng)濟的背景下,為適應(yīng)外部環(huán)境變化,維持自身的競爭優(yōu)勢,除了技術(shù)上的改進外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式的創(chuàng)新也變得十分關(guān)鍵。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型會給企業(yè)各方面成本帶來顯著影響,大部分研究秉持降低成本的觀點,主要集中在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運營管理成本的降低以及由于信息不對稱的改善所帶來的成本降低。首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等對運營流程進行升級改造,降低企業(yè)的運營成本[31]148;可以通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)交織帶來的融合效應(yīng),降低內(nèi)部管控成本和外部交易成本[32];也可以通過優(yōu)化生產(chǎn)制造流程降低生產(chǎn)成本[33]105。其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以帶來數(shù)據(jù)方面的便捷??梢酝ㄟ^大數(shù)據(jù)尋找潛在客戶,并通過風(fēng)險模型評判篩選,降低信息搜集成本的同時提升效率[25]96;也可以通過改善信息不對稱、優(yōu)化企業(yè)投融資行為等,顯著降低融資成本[27]71。最后,也會有一些成本增加的情況存在,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有可能會提高企業(yè)的重大錯報風(fēng)險,從而增加企業(yè)的審計費用[34]103-104。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型也會給企業(yè)所面臨的各方面風(fēng)險狀況帶來顯著影響。從信息角度來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提高信息透明度的同時,也相當(dāng)于增加了信息的暴露度,為企業(yè)的信息安全帶來了一定的風(fēng)險,因此企業(yè)應(yīng)在數(shù)據(jù)安全的把握上更下功夫;同時信息透明度的提升給予企業(yè)外部利益相關(guān)者更多的監(jiān)督渠道,能夠有效降低企業(yè)的債務(wù)違約風(fēng)險[35]。從技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的角度來看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠在現(xiàn)有資源的條件下提升工作效率,縮短技術(shù)創(chuàng)新所需要的時間,增強創(chuàng)新的主觀能動性,最大限度地降低創(chuàng)新風(fēng)險[36]17;同時數(shù)字化的技術(shù)賦能提高了監(jiān)督管理效率,從而降低研發(fā)風(fēng)險。從財務(wù)角度看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理體系,降低審計風(fēng)險,驅(qū)動企業(yè)在有限的財務(wù)資源邊界下達到最優(yōu)的擴展邊界,從而提升自身財務(wù)的穩(wěn)定性,降低財務(wù)風(fēng)險[36]17。數(shù)字化轉(zhuǎn)型會帶來更多的相關(guān)技術(shù),而管理層可能會利用這些技術(shù)進行更為隱蔽的財務(wù)舞弊行為,這會提高審計方面所面臨的重大錯報風(fēng)險[34]96。從綠色環(huán)保的角度來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠顯著降低企業(yè)的碳風(fēng)險水平。可以看出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于絕大部分的風(fēng)險都有著一定的抑制作用,同時也能夠提升企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)水平。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來最為明顯的成效是各方面績效的改變。從企業(yè)整體績效來看,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷地對現(xiàn)有的產(chǎn)品、服務(wù)和流程進行改進,同時重視對員工的數(shù)字化知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),是自身主業(yè)業(yè)績提升的有利驅(qū)動[31]153。從財務(wù)績效的角度來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于短期內(nèi)的財務(wù)績效有著顯著的負(fù)向影響;隨著對數(shù)字化的逐漸適應(yīng),通過降低成本、擴大市場份額,能夠帶來經(jīng)濟效益[33]104,財務(wù)績效又會開始提升,二者之間存在“U”型關(guān)系[37]。從創(chuàng)新績效的角度來看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過提升創(chuàng)新能力,改變創(chuàng)新模式,從而提高創(chuàng)新績效[38]。但轉(zhuǎn)型對于績效的改變并不是絕對的提升,半數(shù)以上的企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后的績效反而不如轉(zhuǎn)型之前,有的甚至面臨倒閉風(fēng)險。可見不同企業(yè)對于轉(zhuǎn)型并不具備一致的結(jié)果,因此需要用更全面的視野去看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)績效之間的關(guān)系,對二者之間的影響機理做出更深刻的探討。
除去以上涉及較多的方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠顯著提升股票的流動性水平,提升企業(yè)的全要素生產(chǎn)率,促進企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān),緩解融資約束,優(yōu)化企業(yè)決策,提升企業(yè)的市場價值,抑制企業(yè)規(guī)避稅收的行為等。對于實體經(jīng)濟的發(fā)展來說,還可以顯著提升實業(yè)投資水平,抑制其金融化程度,這表明數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效助推實體企業(yè)回歸實業(yè)發(fā)展,避免經(jīng)濟“脫實向虛”[39]。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效方面,研究大體上都驗證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的積極作用,對企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型持認(rèn)同態(tài)度。但對于轉(zhuǎn)型成效的研究也存在局限性,現(xiàn)有研究更多地關(guān)注轉(zhuǎn)型給企業(yè)自身帶來的效果,并沒有探究對于企業(yè)外部、對于社會產(chǎn)生了怎樣的影響。
本文從概念界定、影響因素、實現(xiàn)路徑和轉(zhuǎn)型成效四個方面對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)文獻作了簡要綜述,研究發(fā)現(xiàn):在內(nèi)涵界定方面,Vial[2]118的觀點受到了較多認(rèn)可并被廣泛借鑒,本文將數(shù)字化轉(zhuǎn)型界定為,以提升工作效率、獲取新的發(fā)展機遇為目標(biāo),將企業(yè)中各方面舊的要素與數(shù)字技術(shù)深度融合的創(chuàng)新變革過程;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素包括驅(qū)動因素和阻礙因素,現(xiàn)有文獻更多地關(guān)注客觀因素,且分析不夠全面;數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑在較大的差異性,針對不同情景的路徑研究文獻并不多;關(guān)于轉(zhuǎn)型后在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的成效的研究較為全面,但對于企業(yè)之外的影響研究卻較為少見,并且較少考慮到轉(zhuǎn)型所帶來的倫理問題。
根據(jù)前文梳理,分別從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素、實現(xiàn)路徑與轉(zhuǎn)型成效三方面提出未來研究建議。
1.影響因素。首先可以從主觀和客觀的角度去探討,除去組織戰(zhàn)略、政企關(guān)系等客觀因素,更多地考慮到人的因素,如管理者和員工給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的影響;其次是低成本驅(qū)動,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的顯著成效之一就是成本的降低,但現(xiàn)有文獻中較少涉及低成本帶來的驅(qū)動影響。
2. 實現(xiàn)路徑。首先要對不同行業(yè)不同情境的轉(zhuǎn)型路徑進行更全面的探討。不同行業(yè)所采取的轉(zhuǎn)型路徑千差萬別,現(xiàn)有研究更多地集中在制造業(yè)和中小型企業(yè)領(lǐng)域,對于其他行業(yè)以及其他規(guī)模的企業(yè)并沒有較為全面的研究。其次,企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的環(huán)境瞬息萬變,現(xiàn)有文獻在進行路徑探索時并沒有考慮到環(huán)境的變化,未來可以基于企業(yè)所處環(huán)境,對于動態(tài)環(huán)境中的路徑進行探索,提高轉(zhuǎn)型路徑的抗風(fēng)險能力。
3.轉(zhuǎn)型成效。首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的影響并不只作用于企業(yè)自身,現(xiàn)有文獻更多關(guān)注轉(zhuǎn)型會給企業(yè)帶來什么,研究成果大多圍繞企業(yè)內(nèi)部。但企業(yè)的轉(zhuǎn)型會帶來一系列的連鎖反應(yīng),涉及到企業(yè)外部的諸多因素。未來研究可以更多地關(guān)注轉(zhuǎn)型對于社會、利益相關(guān)者乃至整個市場帶來的成效。其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的數(shù)據(jù)信息的透明化,很容易引發(fā)公眾對隱私安全的擔(dān)心,因此未來可以更多地考慮轉(zhuǎn)型所引起的倫理道德問題。
注釋:
①數(shù)據(jù)來源:中國政府網(wǎng).中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035 年遠景目標(biāo)綱要[EB/OL].(2021-03-13)[2023-02-04].http://www.gov.cn/xinwen/2021-03/13/content_5592681.htm.