李 艷

[勝利油田應(yīng)急救援中心,山東 東營(yíng) 257000]

企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。從某種意義上講,企業(yè)文化不僅是一個(gè)企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),它不僅關(guān)系到企業(yè)職工當(dāng)前的切身利益,更關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效維護(hù)職工利益的迫切需要。工會(huì)組織作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁紐帶,在改善勞資關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益、密切干群關(guān)系、增強(qiáng)職工主體意識(shí)和企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用,在加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中扮演著極為重要的角色。因此,如何充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的職能作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和后勁,成為企業(yè)面臨的一個(gè)緊迫而又重要的課題。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)與文化之間聯(lián)系緊密,相互影響,相互促進(jìn)。好的企業(yè)必定能夠孕育出好的企業(yè)文化,而好的企業(yè)文化必然能造就出好的企業(yè)。對(duì)于企業(yè)自身來講,必須高度重視企業(yè)文化建設(shè),將其作為一項(xiàng)保障性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工程抓實(shí)抓好,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段

核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要法寶,而企業(yè)文化建設(shè)水平直接決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才、發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、發(fā)展理念等是企業(yè)長(zhǎng)期保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,而將這些重要因素融會(huì)貫通、密切聯(lián)系起來的就是一個(gè)企業(yè)的文化。企業(yè)文化對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響,為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力和源頭活水。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁活力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程。而企業(yè)文化建設(shè)又在此過程中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)性、決定性、根本性作用。

(二)企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要條件

一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷做大做強(qiáng),取決于企業(yè)文化建設(shè)作用發(fā)揮得是否充分。企業(yè)文化映射出企業(yè)的底蘊(yùn),是一個(gè)企業(yè)精神文化層面的持久積淀,是企業(yè)思想觀念、企業(yè)形象、內(nèi)涵精神的外在表現(xiàn),更是企業(yè)未來發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式的決定性因素。一個(gè)企業(yè)有什么樣的企業(yè)文化,決定了這家企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略,深刻影響著企業(yè)的發(fā)展方式。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造充滿積極、健康、陽(yáng)光、活力的企業(yè)文化,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。

(三)企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建和諧企業(yè)的必要條件

和諧企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,更是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展前景的重要指標(biāo)。一個(gè)企業(yè),如果沒有和諧穩(wěn)定的大局環(huán)境,什么事情也干不成、干不好。企業(yè)只有通過深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)改善與職工的關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益、調(diào)動(dòng)職工積極性、密切干群關(guān)系、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,將企業(yè)打造成一個(gè)職工群眾信得過、靠得住的 “大家庭”,才能不斷增強(qiáng)職工群眾的心理歸屬感和依賴感,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工 “一家人、一條心、一件事、一盤棋”,不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情,激發(fā)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的后勁。

二、工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)組織是聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁,是加強(qiáng)企業(yè)管理、維護(hù)職工利益的重要職能部門。因此,工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中扮演著重要的角色。

(一)工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著極為重要的基礎(chǔ)作用

企業(yè)工會(huì)組織作為企業(yè)文化建設(shè)的保障部門,為企業(yè)文化建設(shè)提供了必要的硬件基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。只有工會(huì)組織架構(gòu)完善、職能作用發(fā)揮良好、場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)完備、人才隊(duì)伍素質(zhì)突出,才能為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持和資源保障。因此,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),只有把建強(qiáng)工會(huì)組織擺上重要議事日程,將其作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程緊緊抓在手上,才能確保企業(yè)文化大廈的持久穩(wěn)固和企業(yè)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

(二)工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著極為重要的引導(dǎo)作用

作為教育引導(dǎo)企業(yè)職工的 “大課堂”,企業(yè)工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中具有先天的優(yōu)勢(shì)條件。企業(yè)利用工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工夜校、職工講堂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評(píng)先樹優(yōu)等活動(dòng),大力弘揚(yáng)了富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激勵(lì)職工群眾愛崗敬業(yè),引導(dǎo)職工群眾把愛國(guó)的熱情、愛崗的激情轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化建設(shè)的成果和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐。

(三)工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著極為重要的凝聚作用

企業(yè)工會(huì)組織作為企業(yè)職工的 “娘家人”,是維護(hù)職工切身利益、團(tuán)結(jié)凝聚職工的重要平臺(tái)。工會(huì)組織通過其組織機(jī)構(gòu)體系、工會(huì)職能作用發(fā)揮等方式,將企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)嵌入,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、作用發(fā)揮、方式方法的高度統(tǒng)一,不僅可以有效盤活資源,提高資源利用效率,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)一專多能,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性,更好地吸引、團(tuán)結(jié)、凝聚廣大職工,提高企業(yè)文化建設(shè)的廣度和深度。

三、當(dāng)前工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

盡管工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,但當(dāng)前仍存在一些問題和不足,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)造成一定影響。

(一)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用需要進(jìn)一步提升

從部門職能上來講,工會(huì)組織不是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的主體、主責(zé)部門,導(dǎo)致工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮力度不夠。

(二)工會(huì)組織職能發(fā)揮與企業(yè)文化建設(shè)的融合度不夠

主要表現(xiàn)為工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)部門聯(lián)系不夠密切;工會(huì)組織職能發(fā)揮與企業(yè)文化建設(shè)需要不夠貼合;工會(huì)組織活動(dòng)開展與企業(yè)文化建設(shè)融合不夠有力有效;工會(huì)組織工作人員與企業(yè)文化工作人員配合不夠緊密等等。

(三)工會(huì)組織職能發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)效性需要進(jìn)一步提升

主要表現(xiàn)為工會(huì)組織架構(gòu)體系在企業(yè)文化建設(shè)中沒有較好地發(fā)揮應(yīng)有作用;各種工會(huì)資源沒有在企業(yè)文化建設(shè)中高效利用;工會(huì)組織工作人員參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性需要進(jìn)一步增強(qiáng);工會(huì)活動(dòng)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)效性需要進(jìn)一步提升等等。

四、工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的路徑

充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)普遍面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又重要的課題。對(duì)此,經(jīng)過研究分析,提出以下思路和舉措。

(一)提高思想認(rèn)識(shí),著力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),有效夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)在工會(huì)組織建設(shè)上給予高度重視,充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織建設(shè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,不斷筑牢企業(yè)文化建設(shè)的根基。

1.高度重視工會(huì)組織建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的前提。工會(huì)組織作為橋梁和紐帶,在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著得天獨(dú)厚的作用。企業(yè)文化建設(shè)要推向深入、見到實(shí)效,就必須讓各級(jí)工會(huì)組織切實(shí)擔(dān)起使命責(zé)任、發(fā)揮好職能作用。作為企業(yè)來講,必須要把工會(huì)組織建設(shè)擺在突出位置、擺上重要議事日程,牢固樹立前瞻思維、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)既利于當(dāng)前又利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)效性工程來抓。有效利用各級(jí)工會(huì)組織,使之與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、措施、機(jī)制有機(jī)結(jié)合,建強(qiáng)工會(huì)組織,不斷厚積企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)土壤。

2.完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。完善的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)是工會(huì)組織充分發(fā)揮職能作用,有效助推企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。企業(yè)只有根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要,建立起體系完備、覆蓋全面、功能完善的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),企業(yè)文化建設(shè)才有更好的載體和平臺(tái)。同時(shí),在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,注重借助工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái),將企業(yè)文化建設(shè)的思路、舉措、責(zé)任等層層傳遞,促使企業(yè)文化建設(shè)更加沉到底、入人心,更加接地氣、受歡迎,提升企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效,實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的雙贏。

3.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。抓住了工會(huì)組織建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),就等于抓住了企業(yè)文化建設(shè)的 “牛鼻子”。工會(huì)組織在企業(yè)中橋梁和紐帶的重要作用,決定了它在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是廣大職工,因此,從某種意義上講,只有廣大職工積極擁護(hù)、踴躍參與,企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)取得成功、見到實(shí)效。工會(huì)組織是充分組織職工、發(fā)動(dòng)職工、引導(dǎo)職工、教育職工的專職部門,因此,工會(huì)組織建設(shè)好、職能作用發(fā)揮好的企業(yè),必定能夠在企業(yè)文化建設(shè)中占得先機(jī)。作為企業(yè)來講,必須要緊緊依靠工會(huì)組織,通過不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),促使企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)更加有力、有效。

(二)創(chuàng)新方式方法,充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,著力提升企業(yè)文化建設(shè)水平

創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,更是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的制勝法寶。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,必須要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),用新的理念、新的方法支撐工會(huì)組織職能作用發(fā)揮,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提水平、上臺(tái)階。

1.轉(zhuǎn)變觀念、貼近群眾,發(fā)揮好工會(huì)組織的教育引導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力。職工群眾是企業(yè)的主人,更是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主體。各級(jí)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)充分尊重職工群眾的主體地位,積極轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,把職工群眾需要什么、職工群眾關(guān)心什么、職工群眾關(guān)注什么作為開展工作的前提和重點(diǎn)。要堅(jiān)持有針對(duì)性、有目的性地教育引導(dǎo),把職工群眾的關(guān)切作為教育引導(dǎo)的重要內(nèi)容。通過開展形勢(shì)任務(wù)教育、職工思想動(dòng)態(tài)分析、深入基層巡回宣講等方式,摸清職工群眾思想脈搏、傾聽職工群眾心聲和呼聲、征求職工群眾意見建議,有針對(duì)性地解疑釋惑,解開職工群眾思想疙瘩,理順職工群眾思想情緒,不斷增強(qiáng)職工群眾的企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感和凝聚力,營(yíng)造心齊、氣順、勁足、家和的和諧局面和激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

2.創(chuàng)新思維、科學(xué)規(guī)范,發(fā)揮好工會(huì)組織的監(jiān)督管理作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)力。遵循創(chuàng)新為靈魂,規(guī)范為根本的原則,發(fā)揮好工會(huì)組織的監(jiān)督管理職能作用,服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。監(jiān)督管理職能是企業(yè)工會(huì)組織的一項(xiàng)重要職能,在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用。因此,在發(fā)揮監(jiān)督職能過程中,要注重調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與的積極性,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,依法依規(guī)進(jìn)行三務(wù)公開,切實(shí)發(fā)揮職工代表對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督作用,廣泛開展合理化建議征集活動(dòng),激發(fā)職工群眾的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)職工群眾積極主動(dòng)參與企業(yè)監(jiān)督和企業(yè)文化建設(shè)。要注重營(yíng)造民主、和諧的氛圍,搭建有效的平臺(tái),暢通職工群眾訴求表達(dá)渠道,做到廣開言路、從善如流,對(duì)好的意見建議給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并注重評(píng)先樹優(yōu)向表現(xiàn)積極的職工傾斜,用典型和榜樣的力量帶動(dòng)工會(huì)組織監(jiān)督職能作用發(fā)揮,有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

3.用心用情、盡力而為,發(fā)揮好工會(huì)組織的服務(wù)保障作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)組織作為企業(yè)職工的 “娘家人”,只有充分發(fā)揮好服務(wù)保障作用,使廣大職工擁有更強(qiáng)的歸屬感和更高的幸福感,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ),助推企業(yè)文化建設(shè)向高水平、深層次發(fā)展。要注重發(fā)揮工會(huì)組織關(guān)愛幫扶作用,架起企業(yè)與職工的 “連心橋”。工會(huì)組織要主動(dòng)靠前,充分踐行習(xí)近平總書記以人民為中心的重要思想,在政策實(shí)施上堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、問需于民,始終把關(guān)心關(guān)愛職工擺在首位,最大限度維護(hù)職工群眾切身利益,充分運(yùn)用工會(huì)組織的各種優(yōu)勢(shì)和便利條件,堅(jiān)持一切活動(dòng)圍繞職工群眾開展的原則,通過 “走基層、訪萬(wàn)家”、節(jié)日慰問、入戶走訪、幫扶救助等手段,有效解決職工群眾急難愁盼的問題,使職工群眾充分感受到企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖,緊緊地團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍,為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利條件和良好氛圍。

(三)注重優(yōu)化提升,補(bǔ)齊工會(huì)組織短板弱項(xiàng),大力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)濃厚氛圍

新形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)組織在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn),存在著不少問題和短板。因此,必須要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,從以下三個(gè)方面有針對(duì)性地加以優(yōu)化完善,不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。

1.著力在提升職工群眾關(guān)注度上下功夫。組織職工群眾、發(fā)動(dòng)職工群眾是企業(yè)工會(huì)組織的重要職能,也是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。職工群眾關(guān)注什么,工會(huì)組織的目光就要聚焦到哪里。當(dāng)前,如何發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工群眾的吸引力,是工會(huì)組織必須要攻克的一個(gè)難題。對(duì)此,各級(jí)工會(huì)組織要充分克服職能作用發(fā)揮不明顯、職工群眾對(duì)活動(dòng)參與積極性不高等問題,堅(jiān)持以職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為指揮棒,努力增強(qiáng)活動(dòng)的創(chuàng)新性和吸引力,貼近職工群眾,貼近基層一線,用身邊人講身邊事,使群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動(dòng)形式成為主流,用思維方式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新提升對(duì)職工群眾的吸引力,從而更好地服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)。

2.著力在提升職工群眾信任度上下功夫。工會(huì)組織職工作用發(fā)揮好不好,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)力度大不大,取決于職工群眾的信任程度。作為企業(yè)工會(huì)組織,應(yīng)把提升職工群眾的信任度作為工作重點(diǎn),始終堅(jiān)持依靠職工群眾,堅(jiān)持以人為本和實(shí)事求是,強(qiáng)化宗旨意識(shí),站穩(wěn)群眾立場(chǎng),踐行群眾路線,堅(jiān)持一切為職工群眾著想,一切從實(shí)際出發(fā),全心全意為職工群眾服好務(wù)、當(dāng)好家。要強(qiáng)化自身建設(shè),提升工會(huì)組織建設(shè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平,堅(jiān)持沖鋒在前、當(dāng)好表率,堅(jiān)持為民奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)作為,提升自身的形象和素質(zhì),贏得廣大職工群眾的充分認(rèn)可和肯定,不斷提升企業(yè)工會(huì)組織在職工群眾心目中的威望和威信,為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢根基。

3.著力在提升職工群眾依賴度上下功夫。從某種意義上講,企業(yè)是職工群眾賴以生存的“港灣”,工會(huì)組織是職工群眾賴以信任的 “家庭”。只有職工群眾充分信任工會(huì)組織,工會(huì)組織才能在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有作用。因此,工會(huì)組織必須要堅(jiān)持公開公正公平理念,做到大事依法合規(guī)、小事合情合理,做到無論是活動(dòng)開展、走訪慰問、困難幫扶、兜底救助等,都要通過恰當(dāng)渠道,及時(shí)主動(dòng)向職工群眾公開公示,接受職工群眾的監(jiān)督。廣大工會(huì)干部要始終秉持一顆為民之心,不斷塑造和強(qiáng)化為民情懷,用心貼近職工群眾,用情深入職工群眾,用力幫助職工群眾,將自己打造成為職工群眾信得過、可依賴的好干部、貼心人,不斷提升工會(huì)組織在職工群眾心目中的地位,為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。