■朱華平 朱佳薇
近年來,松江區(qū)始終把深化農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革作為重要抓手,規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織運行,強化集體資產(chǎn)監(jiān)管,促進集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,取得了顯著的成效。截至2022 年底,全區(qū)共有109家農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,其中14 家鎮(zhèn)級聯(lián)合社、95 家村級合作社,農(nóng)村集體總資產(chǎn)達747.21 億元,凈資產(chǎn)達136.65 億元,經(jīng)營性固定資產(chǎn)達110.92 億元,分別比改革前增127.7%、11.0%、92.3%。2015 年全市率先實現(xiàn)集體經(jīng)濟收益分配全覆蓋,改革至今累計分配31.67 億元,人均分配6651 元。截至2023 年6月底,松江區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)指標(biāo)全市綜合排名位列第一。
(一)健全工作機制。14 個街鎮(zhèn)全部成立了街鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,并在鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心(街道社區(qū)綜合保障辦公室)下設(shè)辦公室,主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)集體資產(chǎn)監(jiān)督職能。近年來,區(qū)、街鎮(zhèn)、集體單位三級聯(lián)動監(jiān)管機制在審計整改、備案管理、合同預(yù)警等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,筑牢集體資產(chǎn)管理“防火墻”。
(二)強化制度建設(shè)。松江區(qū)先后出臺《關(guān)于加強街鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍建設(shè)的意見》《農(nóng)村集體企業(yè)合同管理制度》《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》等文件,各街鎮(zhèn)因地制宜,相應(yīng)配套實施細則,形成完備的制度體系,做到有章可循,有據(jù)可依。
(三)落實備案管理。2017 年起,推進落實農(nóng)村集體資產(chǎn)處置、對外投資、融資、年度社員代表大會等重大事項區(qū)鎮(zhèn)兩級備案制度。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委對于存在違規(guī)風(fēng)險的經(jīng)營管理行為發(fā)出風(fēng)險通知書和整改通知書,各街鎮(zhèn)完成清理全部違規(guī)對外擔(dān)保,涉及擔(dān)保資金2 億多元,避免造成集體經(jīng)濟損失。
(四)推行審計監(jiān)督。2018 年起區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)聘請第三方機構(gòu)對全區(qū)所有鎮(zhèn)級資產(chǎn)公司、村委會、村級經(jīng)濟合作社及下屬實業(yè)公司開展審計監(jiān)督,形成了“三年輪審”機制,并制定了審計問題整改銷號工作制度。第一輪審計問題整改率97.7%,第二輪審計工作進入收尾階段,整改率92.2%。同時開展了2021-2023 年征地補償費專項審計,理清了補償費余額。通過審計,累計增加凈資產(chǎn)6 億余元,規(guī)范了集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理,確保了集體資產(chǎn)安全經(jīng)營。
(五)搭建監(jiān)管平臺。為防范經(jīng)營風(fēng)險,2018 年按照“制度+ 科技+ 責(zé)任”的思路搭建了“松江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺”(以下簡稱“經(jīng)管平臺”),聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+ 黨風(fēng)廉政+ 陽光透明”,對集體資產(chǎn)租賃合同不規(guī)范行為啟動了預(yù)警整改機制,實現(xiàn)監(jiān)管規(guī)范化、數(shù)字化、制度化。截至目前,全區(qū)所有集體經(jīng)營性單位,經(jīng)營性固定資產(chǎn)、租賃合同、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同及投融資等經(jīng)營信息已全部納入監(jiān)管范圍,預(yù)警整改率達97.14%,累計清理300 余份超過法定20 年期限的合同和500 余份租賃價格低于指導(dǎo)價的合同,收回歷史欠租3.9 億余元,增加年租金981 余萬元。
(一)打造 “區(qū)區(qū)合作、品牌聯(lián)動” 發(fā)展模式。新橋、九亭、中山、泖港等街鎮(zhèn)積極與臨港集團漕河涇開發(fā)區(qū)合作投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),切實提高集體資產(chǎn)產(chǎn)出效益。如九亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)級聯(lián)合社下屬資產(chǎn)經(jīng)營公司累計投資臨港集團4.4 億元,目前持有臨港控股股份公司2314 余萬股股票;新橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)級聯(lián)合社下屬2家資產(chǎn)經(jīng)營公司不斷深化與臨港集團的開發(fā)合作,投資4000 萬元與漕河涇新經(jīng)濟園區(qū)合資組建漕河涇松江高科技園發(fā)展有限公司,目前該公司成功上市,新橋資產(chǎn)公司持有5435.95 萬股,市值達11 億元左右,參與投資上海臨港松江高科技發(fā)展有限公司,投資占比49%,主要用于G60 科創(chuàng)云廊的建設(shè)開發(fā),作為松江城市新地標(biāo),全面建成后將有望成為世界上最長的城市產(chǎn)業(yè)長廊,參與投資上海長三角G60 科創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司,出資占比10%,主要規(guī)劃于九新公路西片區(qū)1100 畝新地標(biāo)——科創(chuàng)之眼項目,創(chuàng)建臨港松江科技城的空間拓展和功能延伸。
(二)不斷提升物業(yè)項目質(zhì)量效益。一是通過實施資產(chǎn)回購、收購、拍賣等方式,并結(jié)合農(nóng)村集體建設(shè)用地減量化,調(diào)整盤活存量資源,進行二次開發(fā),擴大資產(chǎn)總量,改善資產(chǎn)質(zhì)量,將貨幣資金轉(zhuǎn)化為物業(yè)資產(chǎn),不斷擴大經(jīng)營性資產(chǎn)的總量,做大做強物業(yè)經(jīng)濟。如佘山鎮(zhèn)鎮(zhèn)級聯(lián)合社下屬資產(chǎn)經(jīng)營公司收購一中日合資企業(yè)廠房,并辦理房地產(chǎn)權(quán)變更手續(xù),現(xiàn)租予某注冊在佘山工業(yè)區(qū)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),年租金約800 余萬元。二是規(guī)范租賃合同行為,各街鎮(zhèn)因地制宜制定租賃指導(dǎo)價,并定期進行調(diào)整,保障物業(yè)租賃收入穩(wěn)定增長。
(三)積極參與農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點。松江作為全國集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市33 個試點之一,明確鎮(zhèn)、村兩級集體經(jīng)濟組織為集體土地入市的出讓主體,通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革形成的集體資產(chǎn)決策監(jiān)督管理程序,充分發(fā)揮所有權(quán)主體的土地權(quán)能。截至2022 年底,松江區(qū)共有31 塊農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地地塊完成入市,累計出讓土地共1265.24 畝,出讓價格共26.26 億元,其中集體經(jīng)濟組織收益共5.59 億元。
(四)穩(wěn)慎參與項目開發(fā)經(jīng)營。在區(qū)政府的支持下,浦南集體經(jīng)濟組織(葉榭、泖港、新浜、石湖蕩鎮(zhèn))合作參與入股的首座加油站“上海望榭加油站有限公司”,于2021 年12 月正式對外營業(yè)。2020 年至今,浦南經(jīng)濟發(fā)展有限公司與23 個加油站項目開展合作,收益都用于扶持浦南集體經(jīng)濟發(fā)展。葉榭資產(chǎn)公司參與云間卉谷項目,打造上海(松江)花卉科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,資產(chǎn)公司占股7%,2024 年開始固定回報每年將達到100 萬元。
(一)規(guī)范收益分配程序。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范松江區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收益分配管理工作的指導(dǎo)意見》,明確了效益決定分配、可持續(xù)發(fā)展、按份額享有的分配原則,收益分配增長幅度要根據(jù)經(jīng)營成果確定,與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟狀況和發(fā)展實際相一致,建立“以豐補歉”機制,并統(tǒng)一了分配流程和收益界定。
(二)建立收益分配長效機制。根據(jù)“三級并一級”的發(fā)展要求,松江大部分村級經(jīng)營性固定資產(chǎn)已被鎮(zhèn)級聯(lián)合社收購,鎮(zhèn)級集體總資產(chǎn)占比已達90%,故松江集體經(jīng)濟收益分配集中在鎮(zhèn)級聯(lián)合社。2015年全區(qū)14 家鎮(zhèn)級聯(lián)合社實現(xiàn)了全面分配,改革至今已累計實現(xiàn)集體經(jīng)濟收益分配31.66 億元(其中鎮(zhèn)級24.73 億元),年分配資金增長率都大于3%,共507 萬人次享受到了改革的紅利。
(三)統(tǒng)一分配兌現(xiàn)方式。各農(nóng)村集體經(jīng)濟組織原則上都以一張社員證對應(yīng)一張銀行卡(一人一卡)形式兌現(xiàn)分配金額,有效避免了老人、婦女等弱勢群體拿不到社員分配金的現(xiàn)象,切身保護了社員的收益權(quán)。
(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織相關(guān)法律制度仍未健全。2017 年的《民法總則》賦予農(nóng)村集體經(jīng)濟組織特別法人地位,同年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織進行了登記并賦予統(tǒng)一社會信用代碼。但是國家層面還缺乏相關(guān)的法律,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織市場主體地位尚不清晰,只能依靠下屬集體企業(yè)從金融部門獲得貸款,對集體經(jīng)濟組織及其成員權(quán)益的依法保障、集體經(jīng)濟組織功能作用的有效發(fā)揮等造成影響。
(二)集體無證資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有證資產(chǎn)的通道和路徑難以打通。因早期農(nóng)村集體建設(shè)用地使用存在隨意性、項目建設(shè)程序不規(guī)范、產(chǎn)權(quán)意識薄弱等歷史原因,松江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)存在較高比例的無證資產(chǎn)。受限于當(dāng)前的用地等政策,無證資產(chǎn)補辦不動產(chǎn)確權(quán)登記通道少、手續(xù)辦理難度大、成本高,靠區(qū)級層面難以突破規(guī)資、稅務(wù)、住建部門等有關(guān)法律規(guī)定。
(三)政策支持力度仍待加強。農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在規(guī)劃、土地指標(biāo)等方面的制約。特別在浦南純農(nóng)業(yè)地區(qū),因受到規(guī)劃限制,可盤活開發(fā)利用資源較少,加之原來集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、資金實力有限等因素,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展空間很小,缺少優(yōu)質(zhì)的發(fā)展項目,造成南北發(fā)展不均衡。
(一)拓展農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展路徑。根據(jù)《松江區(qū)關(guān)于進一步促進農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》,細化工作任務(wù),進一步促進農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是搭建區(qū)級平臺公司。由平臺公司盤活各街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資金,購買優(yōu)質(zhì)物業(yè),積極參與工業(yè)用地開發(fā),參與集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和鄉(xiāng)村振興重大項目,盤活利用優(yōu)質(zhì)資源。二是理順街鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理體制。逐步厘理資產(chǎn)公司資產(chǎn),鼓勵街鎮(zhèn)靈活發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。三是開展農(nóng)村存量集體物業(yè)資產(chǎn)的清查盤點,開展權(quán)利人轉(zhuǎn)移登記等工作,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體資產(chǎn)。
(二)不斷健全集體資產(chǎn)管理制度建設(shè)。貫徹落實《上海市農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,進一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織運行管理,不斷健全制度建設(shè),完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織公開公示、收益分配、財務(wù)管理等,切實保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織社員的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(三)強化集體資產(chǎn)監(jiān)管。加強集體資產(chǎn)對外投資監(jiān)管,針對在農(nóng)村集體資產(chǎn)投資年限長、投資收益較少等問題,進一步完善經(jīng)管平臺投資管理模塊預(yù)警整改功能,督促各街鎮(zhèn)規(guī)范投資行為,為農(nóng)村集體資產(chǎn)的良好發(fā)展做好保障,推動農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展?!?/p>