付 群，侯 想

（1.湖北大學(xué) 體育學(xué)院，湖北 武漢 430062；2.清華大學(xué) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，北京 100084）

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，以數(shù)字技術(shù)為核心的新一代科技革命正深入推進(jìn)，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)范式和以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為標(biāo)志的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響日益增加，人類社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化發(fā)展的全新階段[1-2]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為世界的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也逐步成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力，在培育人才、激活資金、聯(lián)接創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用[3]。2017 年“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”首次被寫入政府工作報(bào)告，國(guó)家明確提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”。習(xí)近平總書記多次指出，要“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，并在2021 年10 月主持十九屆中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略[4]。為進(jìn)一步加大對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的扶持與重視，國(guó)家相繼出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定并擴(kuò)大就業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等系列重要政策文件，均強(qiáng)調(diào)要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革及轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

國(guó)家體育總局及各地政府在新發(fā)展理念指引下緊跟國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，相繼出臺(tái)有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，持續(xù)深度融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。其中，《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等政策文件均強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展，提出“推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型”“實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略”等[5-6]，為新發(fā)展階段體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效指明了新的發(fā)展方向。在新發(fā)展格局下，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，加快推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革，成為現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手[7-8]。

如何系統(tǒng)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的品質(zhì)化、高端化、時(shí)尚化的體育消費(fèi)新需求，培育體育產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)、新模式、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下重要的研究課題。本文基于鉆石模型對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)力展開分析，探討體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的現(xiàn)實(shí)瓶頸，提出體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)策略，以期為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論支撐和決策參考。

1 理論基礎(chǔ)

1.1 模型設(shè)計(jì)

哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中構(gòu)建了具有代表性的分析產(chǎn)業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模型——鉆石模型，該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有較強(qiáng)的解釋力[9]。鉆石模型由6 個(gè)要素組成，其中，生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)等4 項(xiàng)是關(guān)鍵要素，外部機(jī)遇和政府角色是輔助要素（圖1）。這些要素構(gòu)成了相互作用的有機(jī)系統(tǒng)，為科學(xué)、全面、系統(tǒng)地分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了分析框架、科學(xué)范式與具體途徑，并在政、產(chǎn)、學(xué)等各界獲得廣泛認(rèn)同和關(guān)注[10]。

圖1 邁克爾·波特的鉆石模型理論結(jié)構(gòu)Figure 1 Michael Porter's Diamond Model theoretical structure

然而，邁克爾·波特的鉆石模型立足于發(fā)達(dá)國(guó)家的視角，因此并沒(méi)有重視跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的重要影響，未將國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)這一要素納入模型。此后，許多學(xué)者對(duì)鉆石模型進(jìn)行了修正和擴(kuò)充，模型調(diào)整后對(duì)非發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也有較好的解釋作用[11-12]。主要修正表現(xiàn)在以下方面：①“政府角色”地位的提升。Stopford 等[13]指出，政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了核心作用，由此將政府修正為決定因素，而非輔助因素。奧滋勒通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)的正確性[14]。②“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”要素的引入。隨著全球化的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系在一起，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也因此得到了增強(qiáng)。Dunning[15]發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力方面扮演著重要角色，而邁克爾·波特的鉆石模型并沒(méi)有很好地詮釋這一點(diǎn)，因此他將“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”納入鉆石模型，認(rèn)為通過(guò)國(guó)際間的交流活動(dòng)尤其是雙向的外部直接投資，能夠帶來(lái)資金、技術(shù)、人才等要素變革，對(duì)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要作用，同時(shí)也驗(yàn)證了該模型的解釋力和適應(yīng)性。③雙鉆石模型的提出。Moon 等[16]將“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”這一要素進(jìn)一步拓展，構(gòu)建了涵蓋“國(guó)內(nèi)鉆石”和“國(guó)際鉆石”的“綜合雙鉆石模型”（圖2）。該模型雖然增加了國(guó)際變量，并且兼顧國(guó)際國(guó)內(nèi)影響，但并沒(méi)有本質(zhì)上的改變。其中，國(guó)際變量依然是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)（外循環(huán)），國(guó)內(nèi)部分其實(shí)就是經(jīng)典模型（內(nèi)循環(huán)）。

圖2 綜合雙鉆石模型結(jié)構(gòu)Figure 2 Comprehensive Double Diamond Model

邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出了決定產(chǎn)業(yè)盈利能力的5 種競(jìng)爭(zhēng)作用力（波特5 力模型），具體競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)涉及潛在入侵者、替代品的威脅、客戶的議價(jià)能力（買方）、供應(yīng)方的議價(jià)能力（供方）以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)5 種基本作用力，其更適用于微觀層面的競(jìng)爭(zhēng)力分析；而鉆石模型立足多層次、立體交叉的深入研究，以高度綜合的方式從微觀、中觀和宏觀層面分析如何形成及保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[10]。

此外，從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況看，政府的支持和管理職能是主導(dǎo)，政府的政策可以促進(jìn)其他要素的快速提升和合作互動(dòng)。作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間還有不小差距，然而隨著全球化進(jìn)程的深度推進(jìn)，我國(guó)參與了越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)合作和區(qū)域聯(lián)盟，無(wú)論對(duì)內(nèi)的直接投資還是對(duì)外的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，都對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升，產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)、人才等資源的獲得產(chǎn)生積極影響[12]。當(dāng)前我國(guó)擴(kuò)大高水平對(duì)外開放、積極利用外資、“一帶一路”建設(shè)、國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局等政策和倡議與之高度契合。因此，本文借鑒修正鉆石模型的研究成果，將政府角色和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)調(diào)整為關(guān)鍵要素，共納入7 個(gè)要素（圖3），形成了契合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鉆石模型。該鉆石模型可為新發(fā)展階段我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供分析框架與決策依據(jù)，有助于選擇有效的路徑推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

圖3 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鉆石模型結(jié)構(gòu)Figure 3 Diamond Model for digital transformation of sports industry

1.2 概念闡釋

面向“體育強(qiáng)國(guó)”和體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向[17]。何為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？沈克印等[18]認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合、提升產(chǎn)業(yè)效率的發(fā)展過(guò)程，即把數(shù)字化信息和知識(shí)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，通過(guò)數(shù)字技術(shù)優(yōu)化資源配置，推動(dòng)生產(chǎn)方式重組變革和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而提高體育產(chǎn)業(yè)效率。該概念指出了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，即數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，并重點(diǎn)闡述了數(shù)字化對(duì)體育資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)方式變革、業(yè)務(wù)流程重塑、產(chǎn)業(yè)效率提升等方面的重要作用。

白宇飛等[19]認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以理解為將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)深度運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)活動(dòng)之中，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、分析、反饋的閉環(huán)，打通不同層級(jí)與不同細(xì)分領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)壁壘，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程、更完善的客戶體驗(yàn)、更廣闊的價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)乃至構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過(guò)程。該概念提出了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具體的高新技術(shù)及技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中具體的運(yùn)用過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可打通不同層級(jí)與不同細(xì)分領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)壁壘。與前一概念不同的是，它不僅關(guān)注供給端體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)、效率和水平，也關(guān)注消費(fèi)端客戶的消費(fèi)體驗(yàn)及價(jià)值訴求。

孫晉海等[20]認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵是指以滿足消費(fèi)者需求為目標(biāo)，將區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)相結(jié)合，打破不同層級(jí)與行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、決策模式、商業(yè)模式和供應(yīng)鏈協(xié)同模式，通過(guò)扁平的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、高效的業(yè)務(wù)流程、完善的用戶體驗(yàn)、充分的價(jià)值創(chuàng)造和新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)效率的提高與轉(zhuǎn)型升級(jí)。該概念較好地體現(xiàn)了前2 個(gè)概念中的核心內(nèi)涵和重要思想，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵闡述得更為清晰和明確，并創(chuàng)新性地提出體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可打通不同層級(jí)還可打通不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，進(jìn)一步拓展了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域和范圍，但該概念對(duì)于“數(shù)據(jù)”這一關(guān)鍵生產(chǎn)要素缺乏必要闡述。

從整體來(lái)看，不管以上哪種界定，都在一定程度上體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義和重要內(nèi)涵。①“融合”是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方式，即通過(guò)區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)的融合助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。②“數(shù)據(jù)”是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，沒(méi)有數(shù)據(jù)的參與，高新技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用將無(wú)的放矢，數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、分析、反饋等環(huán)節(jié)使體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能。③“顧客需求”是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要出發(fā)點(diǎn)和終極追求。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和貫徹落實(shí)是手段和途徑，但終極目標(biāo)還是要回歸體育發(fā)展的本質(zhì)，即滿足社會(huì)大眾多元化的體育參與和消費(fèi)訴求。④“跨領(lǐng)域”和“跨層級(jí)”數(shù)據(jù)壁壘的打破是貫徹落實(shí)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要特征，而不僅囿于體育產(chǎn)業(yè)本身。⑤“供需兩端”的均衡推進(jìn)和高質(zhì)量發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化價(jià)值提升的重要內(nèi)容。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中既要關(guān)注供給端體育資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)方式變革、業(yè)務(wù)流程重組及產(chǎn)業(yè)效率提升，同時(shí)也要關(guān)注消費(fèi)端客戶的多元訴求、消費(fèi)體驗(yàn)及價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

基于以上具體內(nèi)涵，本文對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行如下界定：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以滿足體育消費(fèi)者需求為目標(biāo)，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，打破不同層級(jí)與行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，基于數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、分析、反饋等環(huán)節(jié)，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)方式變革、業(yè)務(wù)流程重塑、消費(fèi)體驗(yàn)提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過(guò)程。總體來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過(guò)要素?cái)?shù)字化、過(guò)程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。要素?cái)?shù)字化主要指人力資源、場(chǎng)地設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用等具體生產(chǎn)要素的數(shù)字化；過(guò)程數(shù)字化主要指從原材料到產(chǎn)成品供產(chǎn)銷全流程的數(shù)字化，涉及體育產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等諸多業(yè)務(wù)流程；產(chǎn)品數(shù)字化主要指體育產(chǎn)品供應(yīng)及體育服務(wù)模式的定制化、智能化和科技化?？傊w育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及體育業(yè)態(tài)創(chuàng)新、體育企業(yè)運(yùn)營(yíng)、體育產(chǎn)品供應(yīng)等各細(xì)分領(lǐng)域，共促體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.3 要素關(guān)系

本文之所以基于鉆石模型對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，主要有以下幾個(gè)方面的考量。①鉆石模型對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與評(píng)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，囊括宏觀、中觀、微觀等諸要素和視角，涉及業(yè)態(tài)、企業(yè)、消費(fèi)者、體育產(chǎn)品和服務(wù)等各層面，包括行政管理部門、體育社團(tuán)、體育企業(yè)等眾多主體，兼顧體育產(chǎn)業(yè)的供需兩端和國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”，有利于對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行科學(xué)、全面、系統(tǒng)的診斷和評(píng)價(jià)。②鉆石模型作為國(guó)際上具有代表性的、成熟的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的理論模型，在分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面具有較強(qiáng)的解釋力，模型誕生之初雖重點(diǎn)關(guān)注西方發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，但歷經(jīng)多年的優(yōu)化和調(diào)整，特別是引入“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”這一重要指標(biāo)，其對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)及發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的診斷和評(píng)價(jià)較為適用，較好地適應(yīng)了“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)更高水平對(duì)外開放的發(fā)展要求。③我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平還比較低，面對(duì)“體育強(qiáng)國(guó)”“體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索既是對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)，也是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，基于鉆石模型的系統(tǒng)分析對(duì)于推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有積極意義。

鉆石模型中的要素均為雙向強(qiáng)化的整體，具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，任何一項(xiàng)要素的變化都會(huì)對(duì)其他要素的狀態(tài)產(chǎn)生影響，單個(gè)要素?zé)o法單獨(dú)發(fā)揮其影響力[21]68。①政府角色。該要素主要指政府的職能定位，即政府應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政府在產(chǎn)業(yè)政策、金融扶持、政府補(bǔ)貼、稅收制度、教育投資等方面的行為和決策都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)格局。②生產(chǎn)要素。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)中涉及的人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等相關(guān)生產(chǎn)要素與模型中的其他要素關(guān)系緊密，如競(jìng)爭(zhēng)、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)的輔助、需求條件等有助于加快信息的流通及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)而凸顯該產(chǎn)業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿Γ档蛯?duì)專業(yè)設(shè)備和技術(shù)的投資風(fēng)險(xiǎn)。③需求條件。一般涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展、企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)等方面的需求，在較大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，當(dāng)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)時(shí)，往往會(huì)引發(fā)企業(yè)和政府等對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的投資，高級(jí)化、專業(yè)化的生產(chǎn)要素應(yīng)運(yùn)而生，政策法規(guī)會(huì)改變市場(chǎng)需求，支持性產(chǎn)業(yè)政策更可能刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)興起。④相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)。一般指與本體產(chǎn)業(yè)關(guān)系緊密或存在直接影響的其他產(chǎn)業(yè)。在一般情況下，相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)有助于刺激生產(chǎn)要素的創(chuàng)造及升級(jí)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)時(shí)，會(huì)促使政府、企業(yè)等對(duì)高級(jí)生產(chǎn)要素投入更多投資，當(dāng)形成擴(kuò)散效應(yīng)時(shí)，又會(huì)進(jìn)一步增加供應(yīng)和提升生產(chǎn)要素的質(zhì)量，缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持，企業(yè)可能會(huì)無(wú)法滿足需求。⑤企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使政府支持相關(guān)行業(yè)，并在相關(guān)重大計(jì)劃上凝聚共識(shí)和進(jìn)行投資。當(dāng)面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，市場(chǎng)主體的危機(jī)感較強(qiáng)，自我創(chuàng)新的意識(shí)和動(dòng)力也較強(qiáng)。反之，即使面對(duì)龐大且快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)主體由于自我滿足而不思進(jìn)取，持續(xù)投資的動(dòng)力也不足。⑥外部機(jī)遇。該要素會(huì)引發(fā)鉆石模型各要素的變化，引發(fā)機(jī)遇的事件往往是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?，企業(yè)為了轉(zhuǎn)危為安，通常會(huì)尋找、挖掘和運(yùn)用新資源，進(jìn)而產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。⑦跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。通常指國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是雙向的外部直接投資，如國(guó)際層面的跨國(guó)投資、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才流動(dòng)等可帶來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要素?？傊?，鉆石模型的7 個(gè)要素相互促進(jìn)、自我強(qiáng)化，對(duì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起到助推作用，其中任何要素出問(wèn)題都將影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛力。

2 鉆石模型視角下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.1 政府角色：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)支持

政府在產(chǎn)業(yè)政策、金融扶持、政府補(bǔ)貼、稅收制度、教育投資等方面的行為和決策對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)產(chǎn)生顯著影響，總體而言，這種影響主要通過(guò)政策引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)支持來(lái)實(shí)現(xiàn)[21]118。黨的十八大以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀篇布局、把舵定向。2018 年8 月，中辦、國(guó)辦印發(fā)了首個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)整體戰(zhàn)略——《數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位更加凸顯。為深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家發(fā)展改革委、中共中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室于2020 年4 月7 日印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng) 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》提出，“要大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。2020 年7 月14 日，國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合商務(wù)部等13 個(gè)部門印發(fā)的《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見(jiàn)》再次提出，“要打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展線上線下融合的商業(yè)發(fā)展模式”[18]。

2021 年頒布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》從指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施等方面明確了“十四五”時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略[3]。從行業(yè)領(lǐng)域看，國(guó)家圍繞信息通信技術(shù)、制造業(yè)數(shù)字化、服務(wù)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字政府等，先后對(duì)各行各業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了系統(tǒng)部署和資金投入。2015—2021 年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從18.6 萬(wàn)億元增長(zhǎng)到45.5 萬(wàn)億元，GDP 占比從27.50%增長(zhǎng)到39.80%（圖4），數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的“加速器”“穩(wěn)定器”的作用日益凸顯[4]。在體育產(chǎn)業(yè)方面，國(guó)家體育總局和各地方政府緊跟國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，先后出臺(tái)了體育健身休閑業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)等體育領(lǐng)域數(shù)字化改造的相關(guān)政策文件，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了政策導(dǎo)向。

圖4 2015—2021 年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模及其占GDP 比重Figure 4 The scale of China's digital economy and its proportion in GDP from 2015 to 2021

2.2 生產(chǎn)要素：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件

生產(chǎn)要素可劃分為初級(jí)和高級(jí)，初級(jí)生產(chǎn)要素涉及土地、資本、設(shè)施、人力等，高級(jí)生產(chǎn)要素涉及高新科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代通信設(shè)施、高級(jí)專業(yè)人才等[21]70。生產(chǎn)要素往往是創(chuàng)造出來(lái)的，而不是自然生成的，由人類創(chuàng)造和升級(jí)的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)條件更為重要。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)本身是新型生產(chǎn)要素，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一要素資源，具有非競(jìng)爭(zhēng)性、強(qiáng)滲透性等高級(jí)生產(chǎn)要素的特征[22-23]。

關(guān)于數(shù)據(jù)的屬性，學(xué)界和業(yè)界對(duì)其看法尚不一致，過(guò)去很多專家學(xué)者并不認(rèn)為數(shù)據(jù)具有生產(chǎn)屬性。2020 年4 月《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制的意見(jiàn)》首次將數(shù)據(jù)定義為生產(chǎn)要素，是繼土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的第五大生產(chǎn)要素，深度融入決策、生產(chǎn)、分配、流通、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)（圖5）。至此以后，數(shù)據(jù)這一重要生產(chǎn)要素逐步被認(rèn)知和接受。此外，關(guān)于數(shù)據(jù)是初級(jí)要素還是高級(jí)要素，目前學(xué)界和業(yè)界的看法也不統(tǒng)一，如果將其視為第五大生產(chǎn)要素，那么屬于初級(jí)生產(chǎn)要素。

圖5 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)要素Figure 5 Production factors of digital transformation of sports industry

然而，在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，其與高新技術(shù)、高端人力、現(xiàn)代設(shè)施等高級(jí)要素一樣重要，若沒(méi)有數(shù)據(jù)的參與，區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用將無(wú)的放矢?；诖?，本文將數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素單獨(dú)列出，以體現(xiàn)數(shù)據(jù)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的獨(dú)特價(jià)值和重要地位。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程主要受限于高級(jí)生產(chǎn)要素的影響，主要表現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字化技術(shù)及特精專設(shè)備、研發(fā)儀器等方面，但也有初級(jí)生產(chǎn)要素的影響，如資本、非技術(shù)人力、基礎(chǔ)設(shè)施等一般性要素是保證體育市場(chǎng)主體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中能夠有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。

《2022 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，在2021—2022 年的80 余起體育融資事件中，健身科技領(lǐng)域發(fā)生的融資次數(shù)和金額最高，融資總額達(dá)57.8 億元，健身科技、醫(yī)療康養(yǎng)、體育培訓(xùn)、電競(jìng)運(yùn)動(dòng)及休閑潮流運(yùn)動(dòng)是投融資熱點(diǎn)領(lǐng)域[24]。體育產(chǎn)業(yè)正在與數(shù)字技術(shù)深度融合，技術(shù)已從效率提升的“輔助角色”轉(zhuǎn)變?yōu)橹貥?gòu)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“關(guān)鍵角色”和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的“內(nèi)燃機(jī)”，而人力資源主要以復(fù)合型人才和橋梁型人才為主，需要既懂?dāng)?shù)字技術(shù)又精通體育產(chǎn)業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。

2.3 需求條件：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提

需求條件是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要前提，在產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜的情況下，企業(yè)通過(guò)改革創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)以獲得競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[21]81。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求條件主要涉及體育數(shù)字產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)目標(biāo)、體育企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式、體育數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)需求等。從市場(chǎng)增長(zhǎng)目標(biāo)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2015 年的17 107 億元增長(zhǎng)到2021 年的31 175 億元，增加值從5 494 億元增長(zhǎng)到12 245 億元，年均增長(zhǎng)率為14.29%（圖6），我國(guó)智能體育市場(chǎng)規(guī)模雖然也呈現(xiàn)出快速擴(kuò)增態(tài)勢(shì)，2020 年市場(chǎng)規(guī)模約847 億元，同比增長(zhǎng)19.97%[25]，但占體育產(chǎn)業(yè)比重只有3.1%，提升的空間和潛力巨大。

從消費(fèi)者需求層次的變化看，隨著國(guó)民健康意識(shí)覺(jué)醒及消費(fèi)觀念更新，人們已經(jīng)不再滿足于簡(jiǎn)單的物質(zhì)需求，轉(zhuǎn)而對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和層次有了更高的追求。體育產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)需求從低端向中高端轉(zhuǎn)變，從實(shí)物型消費(fèi)向觀賞型消費(fèi)和參與型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，更加注重商品的個(gè)性化、層次化、智能化、科技化及品質(zhì)化。如《2021 年大眾健身行為與消費(fèi)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，體育健身智能化需求占89%，同時(shí)受訪者也期待健身器材能夠具備健康管理、智能健身和健身指導(dǎo)等功能[26]。

從體育企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展看，巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間及消費(fèi)者多元化的消費(fèi)需求持續(xù)刺激和推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、科技投入及服務(wù)創(chuàng)新，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)體育鍛煉人口已達(dá)到4.4 億人，人們通過(guò)健身促進(jìn)健康的熱情日益高漲。在巨大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間、消費(fèi)者需求提升及體育企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合需求影響和刺激下，將會(huì)吸引更多資金、技術(shù)和人才投入體育產(chǎn)業(yè)，持續(xù)助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.4 支持產(chǎn)業(yè)：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)

鉆石模型理論指出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系緊密，存在顯著的協(xié)同效應(yīng)。一方面，在支持產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，會(huì)以最佳方式為主體產(chǎn)業(yè)營(yíng)造一個(gè)較好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而加快整個(gè)主體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度。另一方面，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主體產(chǎn)業(yè)也會(huì)通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)、流程、銷售、市場(chǎng)或服務(wù)能力，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。邁克爾·波特同時(shí)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)集群的重要作用，指出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并非單獨(dú)存在而是伴隨著關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一同崛起的，眾多產(chǎn)業(yè)間存在互惠互利、互賴互動(dòng)的關(guān)系，相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是主體產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)和能力自然會(huì)驅(qū)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)[21]99。

體育產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、綜合性強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多，融合能力較強(qiáng)，各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)可不斷為體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)提供資源共享、服務(wù)共建、內(nèi)容互補(bǔ)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。正是產(chǎn)業(yè)間共同的數(shù)字化條件和信息化基礎(chǔ)為體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造了可能性。如：體育與養(yǎng)老融合衍生出養(yǎng)老體育服務(wù)、理療保健、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等；體育與傳媒融合衍生出賽事觀賞、體育培訓(xùn)等線上線下項(xiàng)目等。其中，數(shù)字技術(shù)的參與和支持將在較大程度上提升體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合的深度和效率，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展，不斷釋放體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)活力。

數(shù)字技術(shù)助力體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下兩方面。①數(shù)字技術(shù)強(qiáng)化了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的業(yè)態(tài)融合，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)各類別資源具有強(qiáng)大的整合能力（圖7），如體育用品制造業(yè)通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)對(duì)供給端物料供應(yīng)、成本控制進(jìn)行調(diào)整和改變，這種變化很快就會(huì)傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)鏈的其他諸環(huán)節(jié)[27]。②數(shù)字技術(shù)加快了體育產(chǎn)業(yè)與外部業(yè)態(tài)的跨界融合，人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了體育與教育、文化、旅游、健康、醫(yī)療、衛(wèi)生等諸領(lǐng)域和業(yè)態(tài)的聯(lián)系，在較大程度上拓展和延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)從“鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)”向“網(wǎng)式結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)變（圖8）。

圖7 體育產(chǎn)業(yè)的類別Figure 7 Categories of sports industry

圖8 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)Figure 8 Related business forms of sports industry digital transformation

2.5 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)條件

鉆石模型理論中的企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是指企業(yè)的組織和管理形態(tài)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具體涉及企業(yè)的建立、組織和管理，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況[21]101。另外，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要有賴于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要通過(guò)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)來(lái)體現(xiàn)[28]。首先，激烈的競(jìng)爭(zhēng)將迫使企業(yè)不斷更新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)和提高生產(chǎn)效率，以獲得持久的、獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最有力的刺激因素，進(jìn)一步推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，體育用品、體育培訓(xùn)、賽事運(yùn)營(yíng)、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)等通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，可使體育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，通過(guò)提高產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等方面的競(jìng)爭(zhēng)力，重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)模式，提升企業(yè)管理水平、提高資源配置效率、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。再次，為了獲取更高的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，體育企業(yè)通常增加技術(shù)投資，并通過(guò)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新以追求多領(lǐng)域、多元化經(jīng)營(yíng)。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，78.4%的體育組織將增加資金投入以推動(dòng)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中，提升數(shù)字媒體體驗(yàn)及創(chuàng)建數(shù)字資產(chǎn)在體育行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的最佳機(jī)會(huì)的認(rèn)同者占89.3%和82.9%[29]。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)主體進(jìn)一步豐富，第三方平臺(tái)的出現(xiàn)將生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)一步縮短，有助于增強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)調(diào)控、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、降低運(yùn)營(yíng)及交易成本等，數(shù)字技術(shù)使企業(yè)能夠不斷更新產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值，重塑供應(yīng)鏈關(guān)系，重組組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和提高運(yùn)營(yíng)效率[30-31]。

2.6 外部機(jī)遇：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力量

鉆石模型理論指出，機(jī)遇常表現(xiàn)為生產(chǎn)成本提升、市場(chǎng)需求劇增、科技取得重大突破等，其重要性在于它會(huì)打破原有的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提供新的競(jìng)爭(zhēng)空間[32]。體育企業(yè)普遍面臨經(jīng)營(yíng)成本高、創(chuàng)新能力弱等問(wèn)題，而數(shù)字技術(shù)可減少中小企業(yè)投入的資金成本，降低安排部署、業(yè)務(wù)協(xié)同和團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的時(shí)間成本。數(shù)據(jù)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型分別使物流服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和制造業(yè)成本降低34.2%、7.8%、17.6%，而營(yíng)收增加33.6%、33.3%、22.6%，為企業(yè)帶來(lái)積極影響，賦能高質(zhì)量發(fā)展[33]。隨著人們健康意識(shí)增強(qiáng)、體育消費(fèi)需求不斷增加，體育“粉絲”和數(shù)據(jù)流量成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新變量，健身休閑、體育場(chǎng)館等業(yè)態(tài)更加重視“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展模式，線上線下融合進(jìn)一步加強(qiáng)，新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化也讓舊有的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)不得不依靠創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)全新的變化。

易觀分析[34]數(shù)據(jù)顯示，僅2019 年中國(guó)數(shù)字體育月用戶就已突破1.2 億人（圖9），其中，數(shù)字跑步、數(shù)字籃球月活用戶突破3 000 萬(wàn)人，數(shù)字足球、數(shù)字健身月活用戶突破2 000 萬(wàn)人，群眾體育正成為數(shù)字體育的主要內(nèi)容。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息革命蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇[35]?！稊?shù)字中國(guó)發(fā)展報(bào)告（2021 年）》顯示，至2021 年底我國(guó)已建成全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，5G 實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用全面領(lǐng)先，人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)躋身全球第一梯隊(duì)，由“夯基壘臺(tái)”到“積厚成勢(shì)”，取得了突破性進(jìn)展[36]。新冠病毒感染疫情的暴發(fā)無(wú)論是對(duì)個(gè)人生活方式、社會(huì)經(jīng)濟(jì)，還是對(duì)全球政治格局都產(chǎn)生了重大影響，而在所有變化中“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的趨勢(shì)越發(fā)明顯，疫情短期內(nèi)讓很多依賴線下運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的中小體育企業(yè)陷入生存與發(fā)展困境，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其催生出數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，倒逼體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖9 2018—2019 年我國(guó)數(shù)字體育用戶規(guī)模Figure 9 Size of digital sports users in China from 2018 to 2019

體育培訓(xùn)、健身休閑等業(yè)態(tài)借助數(shù)字技術(shù)搭建平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)新模式，創(chuàng)新體育服務(wù)供給方式，體育賽事轉(zhuǎn)播、用戶服務(wù)等各方面都在朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向調(diào)整，不斷衍生新的商業(yè)模式，催生更多的市場(chǎng)機(jī)遇，改變著人們參與體育消費(fèi)、體育競(jìng)賽表演等的固有形式[37]。另外，北京2022 年冬奧會(huì)的成功舉辦，百度智能云AI 主播、AI 裁判等技術(shù)大放異彩，帶來(lái)了一場(chǎng)前所未有的視覺(jué)盛宴，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股體育熱潮和科技風(fēng)暴，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來(lái)加速期。

2.7 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“外循環(huán)”

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐和雙鉆石模型的驗(yàn)證表明，國(guó)際交流與合作可增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，雙向?qū)ν馔顿Y對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升產(chǎn)生正面作用[12]。2017 年以來(lái)，國(guó)務(wù)院連續(xù)印發(fā)多份利用外資政策文件，從投資自由、投資促進(jìn)、投資布局、投資平臺(tái)等方面搭建新時(shí)代利用外資政策體系?！豆膭?lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄（2020 年版）》指出，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上，外資將進(jìn)一步發(fā)揮積極作用，在體育產(chǎn)業(yè)方面，鼓勵(lì)外商投資體育用品制造、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、健身休閑、競(jìng)賽表演、體育培訓(xùn)和中介服務(wù)。在研發(fā)領(lǐng)域涉及5G、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、VR 與AR 設(shè)備等高端軟硬件研發(fā)與制造，基于IPv6 的下一代互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的開發(fā)與制造，可穿戴智能設(shè)備等智能消費(fèi)設(shè)備制造，高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)孵化中心等。國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部頒布的《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄（2022 年版）》（征求意見(jiàn)稿）新增了智能體育產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、普及與推廣，滑雪場(chǎng)、冰雪專用裝備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，戶外運(yùn)動(dòng)營(yíng)地等健身場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。這將進(jìn)一步提升體育產(chǎn)業(yè)“引資補(bǔ)鏈”“引資強(qiáng)鏈”“引資闊鏈”的效應(yīng)，增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用[38]。

第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)首次設(shè)立了體育用品及賽事專區(qū)，亞洲電子體育聯(lián)合會(huì)、普華永道、美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽、耐克、智奧會(huì)展、尤尼克斯等世界各地知名企業(yè)都與會(huì)參展；并同時(shí)舉辦了“體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”論壇、成立體育專業(yè)委員會(huì)，將在跨行業(yè)合作、資源聯(lián)動(dòng)等方面發(fā)揮作用，積極建設(shè)具有全球影響力的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。體育產(chǎn)業(yè)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”可促進(jìn)體育場(chǎng)館服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)投融資、體育傳媒、體育中介等業(yè)態(tài)的健康可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，體育人才、技術(shù)和商品跨境流動(dòng)，競(jìng)賽表演跨境演出，體育用品和器材進(jìn)出口貿(mào)易等都是建設(shè)“體育強(qiáng)國(guó)”、提升國(guó)家軟實(shí)力的關(guān)鍵舉措[39]。體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際交流合作可增進(jìn)與世界產(chǎn)業(yè)資源的聯(lián)系，促進(jìn)更高水平對(duì)外開放的外循環(huán)格局的形成。

3 鉆石模型視角下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)瓶頸

3.1 政府角色：政策體系尚未完善，缺乏專項(xiàng)保障機(jī)制

政府是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力量，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)則的制定者。然而，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中逐步暴露出諸多問(wèn)題，“一站式”服務(wù)機(jī)制運(yùn)行不暢、部門之間協(xié)調(diào)難度較大[18]、政策難以落實(shí)、體育企業(yè)難以享受相應(yīng)優(yōu)惠、缺乏專項(xiàng)政策資金等問(wèn)題尤其突出。

（1）數(shù)字體育專項(xiàng)政策法規(guī)缺失。國(guó)家在宏觀經(jīng)濟(jì)層面出臺(tái)了系列政策，但目前暫未出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)政策，僅有浙江省和江蘇省頒布了數(shù)字體育發(fā)展的政策法規(guī)，還存在數(shù)字體育監(jiān)管、治理等方面責(zé)任主體不明的情況。步入數(shù)字時(shí)代，市場(chǎng)監(jiān)管失效、體育主體運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增大、法治保障缺位、數(shù)據(jù)安全威脅、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、相關(guān)政策扶持不足等在較大程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程[31]。

（2）信息不對(duì)稱。信息壁壘在數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、管理層普遍存在并層層疊加，數(shù)據(jù)孤島、業(yè)務(wù)孤島、管理孤島已成為政府面臨的難題，政府需要提升數(shù)據(jù)的價(jià)值效能和共享水平。效能最優(yōu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享應(yīng)是數(shù)據(jù)資源的最佳狀態(tài)，然而海量有用的政務(wù)數(shù)據(jù)在很大程度上還處于“沉睡”狀態(tài)，還未轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生真正的業(yè)務(wù)價(jià)值和數(shù)據(jù)效能[40]。

（3）政府監(jiān)管不善。數(shù)字經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展起步階段，政府的安全監(jiān)管與智能服務(wù)處于初步探索階段，存在監(jiān)管缺位、監(jiān)管遺漏、監(jiān)管真空化等一系列問(wèn)題。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的不確定性因素及風(fēng)險(xiǎn)較大，在一定程度上影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

（4）數(shù)據(jù)安全隱患。數(shù)據(jù)安全威脅不斷升級(jí)，國(guó)家信息安全測(cè)評(píng)中心發(fā)布的《2022 上半年網(wǎng)絡(luò)安全漏洞態(tài)勢(shì)觀察》顯示，2022 年網(wǎng)絡(luò)安全處于高位運(yùn)行狀態(tài)，超高危漏洞超過(guò)50%[41]，且呈現(xiàn)出多發(fā)趨勢(shì)，軟件供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)凸顯，給政府安全監(jiān)管帶來(lái)巨大困難。

3.2 生產(chǎn)要素：數(shù)字化生產(chǎn)要素薄弱，實(shí)踐應(yīng)用不足

盡管數(shù)字技術(shù)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用顯而易見(jiàn)，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、投資大的系統(tǒng)工程，在產(chǎn)品體系構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)字人才培訓(xùn)等方面面臨巨大挑戰(zhàn)[27]。雖然體育企業(yè)紛紛探索數(shù)字化發(fā)展道路，但受制于數(shù)字化生產(chǎn)要素等問(wèn)題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還存在突出短板。

（1）數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與流通受限。數(shù)據(jù)是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的第一生產(chǎn)要素，沒(méi)有數(shù)據(jù)，5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、傳感技術(shù)、人工智能這些高新技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中將無(wú)的放矢。從當(dāng)前乃至未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐看，數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與流通受限，其重要價(jià)值未能充分體現(xiàn)：①體育的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏及過(guò)于分散，數(shù)據(jù)的搜集與管理難度大；②由于體育數(shù)據(jù)屬于不同的部門和組織，數(shù)據(jù)開放共享及數(shù)據(jù)的連接與兼容問(wèn)題尚未解決；③體育數(shù)據(jù)的重要價(jià)值和屬性未得到充分認(rèn)識(shí)，數(shù)據(jù)的確權(quán)、流通及使用不暢。

（2）數(shù)字人才短缺。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)字人力的支撐，數(shù)字人才是決定體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)量和水平的重要因素。人才流失、配置不合理、高端人才引進(jìn)不足、準(zhǔn)入機(jī)制不順暢、政策保障機(jī)制不健全等問(wèn)題突出，在客觀上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成制約。清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，61.8%受調(diào)研的企業(yè)指出數(shù)字化專業(yè)人才的缺乏阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，并且63.4%的企業(yè)指出未來(lái)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大障礙是數(shù)字人才的缺乏。此外，我國(guó)企業(yè)ICT 從業(yè)人員所占比例僅為1.0%～1.3%，而歐盟為2.5%～4.0%[42]。

（3）信息技術(shù)應(yīng)用不足。一方面，我國(guó)在學(xué)術(shù)、科研方面的實(shí)力已在世界名列前茅，全球?qū)＠暾?qǐng)量過(guò)半，人工智能創(chuàng)新企業(yè)的融資額最高時(shí)可占全球的50%，而體育科技在全球的融資額占比只有約10%，體育應(yīng)用創(chuàng)新未能跟上科技進(jìn)步所帶來(lái)的數(shù)字化和智能化變革步伐[43]。另一方面，在實(shí)際應(yīng)用層面，數(shù)字技術(shù)雖然有所突破，但仍有短板，如VR、AR 終端系統(tǒng)在賽事觀賞運(yùn)用中還無(wú)法讓觀眾進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的沉浸式體驗(yàn)[44]，在實(shí)際應(yīng)用中數(shù)字技術(shù)還需要更大的突破。

（4）研發(fā)投入不足。研發(fā)投入強(qiáng)度（研發(fā)投入占營(yíng)收比重）是提升公司創(chuàng)新力、持續(xù)發(fā)展和鞏固行業(yè)地位的動(dòng)力，是上市公司保持高增長(zhǎng)的重要支撐。我國(guó)體育上市公司在研發(fā)方面的投入較少。數(shù)據(jù)表明，2022年平均研發(fā)投入強(qiáng)度是3.61%，僅有8 家公司高于國(guó)際公認(rèn)的具有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)投入強(qiáng)度（5%），大多數(shù)企業(yè)距離5%的研發(fā)投入強(qiáng)度仍有一定差距（圖10）。耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌巨頭的研發(fā)投入強(qiáng)度則常年保持在10%左右，2022 年安踏、李寧的研發(fā)投入強(qiáng)度與2021 年持平，且均低于2020 年的研發(fā)投入強(qiáng)度[45]。

圖10 2022 年我國(guó)體育上市公司研發(fā)投入強(qiáng)度排名Figure 10 Ranking of RD intensity of China's sports listed companies in 2022

3.3 需求條件：高端服務(wù)供給不足，潛力尚未充分釋放

新發(fā)展階段體育具有穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促消費(fèi)、激活力的作用，具有穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、確保經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間運(yùn)行的戰(zhàn)略地位，而在需求層面，由于數(shù)字化體育產(chǎn)品和服務(wù)的供需不均衡，體育消費(fèi)潛力尚未得到充分釋放。

（1）智能體育消費(fèi)市場(chǎng)有待拓展。我國(guó)智能體育市場(chǎng)的增速迅猛，增長(zhǎng)率高達(dá)19.97%，但目前市場(chǎng)規(guī)模（847 億元）還不夠大，在體育產(chǎn)業(yè)中的占比只有3.1%，因此還需要繼續(xù)加大市場(chǎng)支持力度，從高新技術(shù)、數(shù)據(jù)、高端人才等高級(jí)生產(chǎn)要素發(fā)力，促進(jìn)智能體育市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)。

（2）數(shù)字體育產(chǎn)品和服務(wù)需求提升。隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變及消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，社會(huì)大眾對(duì)數(shù)字體育產(chǎn)品和服務(wù)的需求快速提升，更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的智能化、科技化及個(gè)性化等方面的訴求。數(shù)據(jù)表明，接近90%的體育健身愛(ài)好者對(duì)健康管理、智能健身等數(shù)字體育服務(wù)存在需求[26]，而實(shí)際情況是社會(huì)供給的數(shù)字體育產(chǎn)品和服務(wù)總量還太小，尚不足以滿足人們多元化的體育參與和消費(fèi)需求。

（3）數(shù)字體育消費(fèi)需求差異顯著?！吨袊?guó)數(shù)字體育洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，所有公開融資的體育項(xiàng)目中面向精英體育的數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)占11%，青少年、中老年和女性構(gòu)成的細(xì)分市場(chǎng)僅占6%[43]。伴隨著“鄉(xiāng)村振興”“雙減”“體教融合”等政策的持續(xù)推進(jìn)，廣大鄉(xiāng)村和“一老一小”是數(shù)字體育用戶的巨大增量市場(chǎng)。除了社會(huì)對(duì)數(shù)字化體育消費(fèi)的需求尚無(wú)法有效滿足外，體育行政管理部門、體育社團(tuán)、體育企業(yè)等組織和機(jī)構(gòu)的數(shù)字化管理、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、體育市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)推進(jìn)等方面都有巨大的需求。傳統(tǒng)的體育產(chǎn)品和服務(wù)已難以滿足廣大體育愛(ài)好者的消費(fèi)需求，由數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能化、科技化、高端化體育產(chǎn)品和服務(wù)是大勢(shì)所趨，也將是未來(lái)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)努力方向。

3.4 支持產(chǎn)業(yè)：跨界融合不深，協(xié)調(diào)效應(yīng)未充分體現(xiàn)

支持產(chǎn)業(yè)與主體產(chǎn)業(yè)關(guān)系緊密，若相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)缺乏對(duì)主體產(chǎn)業(yè)的協(xié)同促進(jìn)，僅靠主體產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)很難形成產(chǎn)業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代更多體育企業(yè)會(huì)關(guān)注和重視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，選擇線上與線下融合的發(fā)展模式。計(jì)算機(jī)、通信等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支持產(chǎn)業(yè)，從目前的實(shí)踐推進(jìn)看，體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合存在諸多問(wèn)題，優(yōu)化和拓展的空間較大。

（1）體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合不深。盡管體育產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的延伸性和滲透性，但在與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程中仍存在“兩張皮”的割裂現(xiàn)象[46]，更有投資者打著“體育+”的旗號(hào)進(jìn)行投機(jī)的行為，跨界融合被大量非商業(yè)邏輯擠占而導(dǎo)致畸形發(fā)展使得產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)不強(qiáng)、產(chǎn)學(xué)研合作不充分、龍頭企業(yè)缺乏、集群競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的現(xiàn)象比較突出。

（2）體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)、數(shù)據(jù)庫(kù)尚未形成，高質(zhì)量設(shè)備、智能化設(shè)備缺乏，企業(yè)上下游、產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)同轉(zhuǎn)型不夠，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字化生態(tài)尚未建立，集群效應(yīng)和協(xié)同倍增效應(yīng)難以形成，很難出現(xiàn)一家企業(yè)帶動(dòng)上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型的局面。

（3）體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。2021 年我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)在體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出中的占比僅為2.3%，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)占比僅為2.1%（圖11）。從國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)踐看，體育競(jìng)賽表演是體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的核心業(yè)態(tài)，其在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條等方面具有重要作用，未來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化的空間巨大。此外，體育用品的銷售、出租、代理等依然是體育服務(wù)業(yè)中占比最高的服務(wù)業(yè)態(tài)，在一定程度上表明當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的層次和水平還不夠高，也意味著體育產(chǎn)業(yè)的科技化、智能化、高端化及個(gè)性化提升的潛力較大。

圖11 2021 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)及體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部占比狀況Figure 11 Internal share of China's sports industry and sport service industry in 2021

（4）數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合滲透不夠。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在服務(wù)業(yè)與流通領(lǐng)域滲透率高于工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，融合滲透深度不足，仍有很大差距。在服務(wù)業(yè)和工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透方面，德國(guó)是60.4%和45.3%，英國(guó)為58.1%和32.0%，而我國(guó)僅為37.8%和19.5%[1]。

（5）數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展不平衡。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2022 年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》顯示，京、滬和粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)突出，進(jìn)入國(guó)際領(lǐng)先行列[47]，我國(guó)東部沿海地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，而中西部地區(qū)水平低，存在明顯的地域差距[4]，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制不暢。

3.5 市場(chǎng)要素：營(yíng)商環(huán)境不成熟，市場(chǎng)活力有待激發(fā)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，形成了以體育用品制造業(yè)為主導(dǎo)，以體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局，但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境面臨諸多新問(wèn)題與新挑戰(zhàn)。

（1）市場(chǎng)監(jiān)管不善。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間尚短，存在網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管真空，網(wǎng)絡(luò)欺詐、權(quán)益性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益受損[48]。例如，在體育競(jìng)賽表演方面，監(jiān)管難度大、管理不規(guī)范等導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，尤其是2021 年黃河石林百公里越野賽事安全事故，暴露出體育競(jìng)賽安全監(jiān)管、安保服務(wù)等方面的嚴(yán)重不足，體育市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化和合理化迫在眉睫。

（2）市場(chǎng)活力不足。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，體育企業(yè)投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)，稅收、優(yōu)惠政策不明朗，政府放權(quán)不夠等問(wèn)題阻礙市場(chǎng)化資源配置，導(dǎo)致市場(chǎng)活力不足。另外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制優(yōu)勢(shì)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還沒(méi)有完全發(fā)揮作用，致使體育市場(chǎng)主體參與和投資的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性不強(qiáng)。

（3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)踐看，我國(guó)體育企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理數(shù)字化等方面的投入不足，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，與國(guó)際上一系列優(yōu)秀體育企業(yè)相比差距較大，亟待進(jìn)一步提升和優(yōu)化，以確保在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

（4）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出多維壟斷趨勢(shì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有外部網(wǎng)絡(luò)性特征，規(guī)模越大越具有社會(huì)影響力和商業(yè)價(jià)值，可在較大程度上形成自然壟斷優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)支配性地位，妨礙了市場(chǎng)并購(gòu)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)壟斷、不當(dāng)定價(jià)等，使得現(xiàn)行的反壟斷規(guī)則受到巨大沖擊，導(dǎo)致“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱”的馬太效應(yīng)。

（5）體育企業(yè)融資難。數(shù)據(jù)表明，我國(guó)中小體育企業(yè)由于存在自身規(guī)模較小、能力不強(qiáng)、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)不明顯、治理結(jié)構(gòu)不健全等不足，加之受到新冠病毒感染疫情、經(jīng)濟(jì)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化等多重因素影響，普遍面臨融資難、融資貴等問(wèn)題，眾多企業(yè)由于資金缺乏，難以推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展（表1）。

表1 我國(guó)數(shù)字體育融資榜單Table 1 List of China's digital sports financing

3.6 外部機(jī)遇：轉(zhuǎn)型機(jī)遇眾多，實(shí)踐貫徹落實(shí)困難

雖然外部機(jī)遇對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升不起決定性作用，且同樣的外部機(jī)遇對(duì)企業(yè)的影響也存在差異，但機(jī)遇會(huì)觸發(fā)鉆石模型中各個(gè)要素本身的變化，因此依然具有重要作用。雖然體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中有著多種機(jī)遇，且不少體育企業(yè)也試圖開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建完整的轉(zhuǎn)型方案和運(yùn)作系統(tǒng)，涵蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及技術(shù)應(yīng)用、資源整合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造等方面的內(nèi)容體系，在實(shí)際貫徹落實(shí)中仍處于“上云”基礎(chǔ)階段，并不具備“用數(shù)”“賦智”的能力。

（1）轉(zhuǎn)型周期漫長(zhǎng)。轉(zhuǎn)型快且效果良好的體育企業(yè)能夠更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并在品牌、資本和人才的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，而我國(guó)體育企業(yè)大部分都是中小微企業(yè)，普遍面臨轉(zhuǎn)型困境，多數(shù)依靠外力被動(dòng)轉(zhuǎn)型。尤其是勞動(dòng)密集型的體育企業(yè)，工資、房租等固定成本高，資金鏈壓力大，即便面對(duì)多重轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，也難以克服漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型“陣痛期”。

（2）通用方案較少。目前，我國(guó)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)較缺乏，可供借鑒的行之有效的案例也不多，需要企業(yè)自己去探索，由于見(jiàn)效慢，很多體育企業(yè)直至破產(chǎn)也未必能熬過(guò)“陣痛期”。

（3）轉(zhuǎn)型能力不足。數(shù)據(jù)顯示，2021 年中小企業(yè)處于初步探索階段的比例高達(dá)79%，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐階段的僅占12%，而達(dá)到深度應(yīng)用階段的僅占9%[40]，這既表明企業(yè)的轉(zhuǎn)型能力不足，同時(shí)也意味著體育企業(yè)的“試錯(cuò)成本”太高。面對(duì)多重轉(zhuǎn)型機(jī)遇，由于受到成本顧慮、能力不足、轉(zhuǎn)型收益不佳、轉(zhuǎn)型思路不清晰等的制約，中小企業(yè)普遍面臨“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)型困境。

（4）投資回報(bào)周期長(zhǎng)。新基建是科技產(chǎn)業(yè)的前沿領(lǐng)域，存在顯著的技術(shù)更新迭代快、投資回報(bào)速度慢且周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，即使社會(huì)需求旺盛，但應(yīng)用嚴(yán)重不足。就體育領(lǐng)域而言，體育企業(yè)智能化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)不強(qiáng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累薄弱、生存能力弱等，對(duì)新基建望而卻步，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.7 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：?jiǎn)芜叡Ｗo(hù)主義蔓延，對(duì)外投資收緊

全球化是當(dāng)前各國(guó)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，也是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。我國(guó)提出“一帶一路”倡議、成立上海合作組織、設(shè)立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等重大舉措在一定程度上重塑了21 世紀(jì)的全球化。我國(guó)積極參與多邊機(jī)制中數(shù)字領(lǐng)域的國(guó)際規(guī)則制定，倡導(dǎo)發(fā)起《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》、《“一帶一路”數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作倡議》、“數(shù)字絲綢之路”、“中非數(shù)字創(chuàng)新伙伴計(jì)劃”、《金磚國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系框架》等，積極參與全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理，推動(dòng)數(shù)字領(lǐng)域國(guó)際合作穩(wěn)步拓展。然而，單邊保護(hù)主義蔓延，國(guó)際投資收緊，中美經(jīng)貿(mào)摩擦、英國(guó)“脫歐”、美國(guó)“退群”、俄烏沖突等系列重大事件引發(fā)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)逆全球化風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，跨境投資審查趨嚴(yán)，國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，體育企業(yè)開展境外投資面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

（1）全球體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)受阻。PWC 發(fā)布的《2020年體育行業(yè)調(diào)查報(bào)告》指出，新冠病毒感染疫情使全球體育行業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)期受阻，全球體育市場(chǎng)在未來(lái)3～5 年的年增長(zhǎng)率將放緩至3.3%，較先前8%的增長(zhǎng)率大幅下滑。另外國(guó)內(nèi)一些企業(yè)借著“走出去”投機(jī)轉(zhuǎn)移資本，致使體育產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資受到限制，出現(xiàn)了非理性的境外投資傾向和盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。

（2）體育服務(wù)貿(mào)易大幅下滑。清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《2021 年中國(guó)體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展報(bào)告》[49]數(shù)據(jù)顯示，2021 年中國(guó)主要體育服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額為101.9 億元，只占我國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額的0.19%，其中，進(jìn)出口總額繼續(xù)下滑，比上年減少80.6 億元，下降44.15%；體育競(jìng)賽表演、體育賽事贊助、體育賽事版權(quán)交易、互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)占比分別為14.2%、44.6%、38.3%、2.9%。

（3）對(duì)外投資不暢。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2020 年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》[50]數(shù)據(jù)顯示，2020 年我國(guó)對(duì)外投資并購(gòu)項(xiàng)目中體育文化和娛樂(lè)項(xiàng)目?jī)H3 起，金額為0.4 億美元，僅占0.1%。

（4）外資利用不足。商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)外資統(tǒng)計(jì)公報(bào)2021》[51]顯示，外商投資主要集中在制造業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)，新設(shè)企業(yè)數(shù)量和實(shí)際利用外資金額占比分別為86.5%和90.8%，而體育占比極低，2021 年我國(guó)實(shí)現(xiàn)引資規(guī)模和企業(yè)數(shù)量“雙增長(zhǎng)”，全年實(shí)際使用外資達(dá)到歷史最高水平，但體育領(lǐng)域仍處于低值。

4 鉆石模型視角下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)策略

4.1 政府角色層面：提升服務(wù)能力，提供轉(zhuǎn)型政策保障

（1）完善頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)政策，釋放政策紅利，推進(jìn)金融支持、數(shù)據(jù)安全保障，構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理環(huán)境，為體育市場(chǎng)管理賦能[52]。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管職能，積極打造數(shù)字政府，利用現(xiàn)代化信息手段，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)開放機(jī)制，規(guī)范體育部門與民政、工商、稅務(wù)、公安等部門之間的數(shù)據(jù)共享交換，通過(guò)加強(qiáng)線上監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管水平與效率。

（3）以“數(shù)字化+監(jiān)管”的數(shù)字化思維加強(qiáng)對(duì)體育市場(chǎng)的管理，強(qiáng)化體育市場(chǎng)的事中和事后監(jiān)管，提高政府行政與監(jiān)管效率，為體育消費(fèi)者提供消費(fèi)投訴平臺(tái)，促進(jìn)體育與有關(guān)部門的交流和合作，不斷加速數(shù)字體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

（4）設(shè)置體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)支持資金，構(gòu)建多重融資市場(chǎng)，引導(dǎo)社會(huì)資本投向體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。優(yōu)化扶持政策，提供金融、技術(shù)、稅收等方面的優(yōu)惠政策，為體育中小企業(yè)創(chuàng)造更大的轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)空間。例如，山東德州樂(lè)陵市不斷扶持引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，圍繞體育與健康領(lǐng)域人工智能、芯片、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)謀劃泰山體育（國(guó)際）產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端體育產(chǎn)業(yè)制造業(yè)基地等。

（5）針對(duì)關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)企業(yè)，出臺(tái)配合體育中小企業(yè)科技發(fā)展的相關(guān)政策，引導(dǎo)數(shù)字技術(shù)企業(yè)主動(dòng)合作體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出平臺(tái)企業(yè)優(yōu)惠政策等，通過(guò)多樣化的扶持政策，推進(jìn)體育中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[53]。

4.2 生產(chǎn)要素層面：強(qiáng)化科技賦能，優(yōu)化全要素供給

（1）推進(jìn)體育數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與流通。在體育數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方面，加大人力、設(shè)施資金等投入，提升體育數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的重要作用；在體育數(shù)據(jù)流通方面，推進(jìn)各類數(shù)據(jù)平臺(tái)和資源的開放共享及數(shù)據(jù)兼容，以確保體育行政管理部門、體育社團(tuán)、社會(huì)企業(yè)之間數(shù)據(jù)的充分流通；在數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)知上，加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宣傳和推廣，使政、產(chǎn)、學(xué)、研等社會(huì)各界充分認(rèn)知數(shù)據(jù)生產(chǎn)與流通的重要價(jià)值和積極意義，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好環(huán)境。

（2）優(yōu)化數(shù)字人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。在數(shù)字人才培養(yǎng)方面，可在體育、經(jīng)濟(jì)、管理、公共事業(yè)等多個(gè)專業(yè)中開設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專業(yè)課程，不斷強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才的培養(yǎng)，積極推動(dòng)高等院校與企業(yè)共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。例如，北京體育大學(xué)、上海體育大學(xué)、武漢體育學(xué)院已成立人工智能學(xué)院、體育大數(shù)據(jù)研究中心等。在數(shù)字人才的引進(jìn)方面，要大力引進(jìn)掌握先進(jìn)數(shù)字技術(shù)知識(shí)的國(guó)外高水平人才，培養(yǎng)全球化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)數(shù)字體育的創(chuàng)新與發(fā)展；同時(shí)要健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善數(shù)字體育人才落戶、聘用、晉升、職稱評(píng)定、進(jìn)修學(xué)習(xí)、休假體檢等制度，全面做好數(shù)字體育人才激勵(lì)工作。在數(shù)字體育人才的培訓(xùn)方面，要著力培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)和運(yùn)用數(shù)字技術(shù)的能力，強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)，利用“企業(yè)MOOC”“云學(xué)堂E-Learning”等線上途徑或邀請(qǐng)數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員為員工培訓(xùn)，進(jìn)一步充實(shí)員工在體育競(jìng)賽表演、健身休閑等業(yè)態(tài)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面的數(shù)字技術(shù)知識(shí)[54]，并與績(jī)效考核制度掛鉤，強(qiáng)化一線體育從業(yè)者的數(shù)字思維，提升“上云”“用數(shù)”的能力。

（3）推進(jìn)體育數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐。立足體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要，強(qiáng)化5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域鏈、大數(shù)據(jù)、VR/AR、人工智能、機(jī)器人、云計(jì)算、傳感等技術(shù)的研發(fā)投入及在體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用。此外，隨著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中高新技術(shù)等軟件的革新，應(yīng)同步加快數(shù)字化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全數(shù)字體育基礎(chǔ)設(shè)施體系，全方位提升數(shù)字技術(shù)在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈、金融鏈、服務(wù)鏈等全鏈條的高度協(xié)同作用。

4.3 需求條件層面：打造數(shù)字體育消費(fèi)場(chǎng)景，完善高端服務(wù)供給

（1）大力推進(jìn)智慧體育設(shè)施建設(shè)，打造數(shù)字運(yùn)動(dòng)空間，有序推進(jìn)公共體育場(chǎng)館智慧化改造，支持各類體育主體建設(shè)VR 運(yùn)動(dòng)空間等，擴(kuò)大數(shù)字化體育服務(wù)和產(chǎn)品供給。例如，KEEP 與北京奧林匹克森林公園合作，將整個(gè)公園升級(jí)為一條嶄新的“科技智慧跑道”，開發(fā)城市主題劇情跑課程，搭配都市元素的路線和聲音，無(wú)須實(shí)地旅行就可來(lái)一場(chǎng)“都市云漫游”，將跑步變成了一場(chǎng)趣味競(jìng)技和視聽(tīng)盛宴，形成全民健身數(shù)字化的新路徑和未來(lái)運(yùn)動(dòng)科技生態(tài)發(fā)展的新思路。

（2）注重需求側(cè)的管理，促進(jìn)數(shù)字化體育產(chǎn)品的消費(fèi)，擴(kuò)大消費(fèi)群體，在挖掘年輕群體對(duì)數(shù)字體育消費(fèi)需求的同時(shí)，還要關(guān)注老年人、女性、殘疾人、青少年等群體的迫切需求，更好把握“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”“她經(jīng)濟(jì)”和青少年群體的消費(fèi)訴求，回應(yīng)和滿足青少年、婦女和老年人的健身休閑運(yùn)動(dòng)需求[27]。推進(jìn)“體育+科技+教育”，助力體教融合新思路和新方式的探索，尤其要立足“雙減”政策，大力推進(jìn)體育培訓(xùn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。依托“鄉(xiāng)村振興”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村的環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì)，拓展數(shù)字體育消費(fèi)新空間，發(fā)展線上運(yùn)動(dòng)健身與線下文化、旅游、零售等融合的立體消費(fèi)場(chǎng)景，依托體育服務(wù)綜合體、智慧體育場(chǎng)館、體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)等不斷提高體育軟硬件的配置，不斷迭代更新技術(shù)，逐步完善高端體育服務(wù)供給。

（3）將消費(fèi)升級(jí)作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要指引，形成體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)良性互動(dòng)的動(dòng)力機(jī)制，充分釋放“消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型反哺消費(fèi)升級(jí)”的持久動(dòng)力[55]，不斷滿足消費(fèi)者時(shí)尚化、高端化、個(gè)性化體育消費(fèi)新需求，并結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，進(jìn)一步挖掘、細(xì)分社會(huì)群體的體育消費(fèi)需求，提升產(chǎn)品和服務(wù)的供給效率。

4.4 支持產(chǎn)業(yè)層面：深化跨界融合，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)

（1）通過(guò)發(fā)揮“+體育”和“體育+”作用，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合，提供多樣化的體育文化、體育旅游及體育金融等方面的產(chǎn)品與服務(wù)，形成正向疊加效應(yīng)，拓寬體育產(chǎn)業(yè)范圍。通過(guò)建立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)創(chuàng)服務(wù)中心，共同推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐，助力體育產(chǎn)業(yè)融合向縱深方向發(fā)展。

（2）采用現(xiàn)代信息技術(shù)，滿足體育商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，深化體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合[56-57]。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式，助推體育產(chǎn)業(yè)與旅游、健康、教育、科技、文化、養(yǎng)老、金融等行業(yè)在更深層次和更高水平上的融合，加快體育相關(guān)產(chǎn)品與數(shù)字技術(shù)、智能制造的融合，進(jìn)一步增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同帶動(dòng)作用。

（3）發(fā)揮體育學(xué)會(huì)獨(dú)有的橋梁紐帶作用，體育產(chǎn)業(yè)各學(xué)會(huì)應(yīng)建立跨界交流、資源拓展平臺(tái)，深化體育行政部門、體育企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、科技人才、管理者、創(chuàng)業(yè)者之間高質(zhì)量的交流與合作。例如，近年成立的中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)字體育發(fā)展工作委員會(huì)（2021 年10 月28 日）、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)數(shù)字體育專業(yè)委員會(huì)（2022 年7 月24 日）將在引領(lǐng)推動(dòng)數(shù)字體育發(fā)展、打造“數(shù)字技術(shù)+體育產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)、探索數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑、開展創(chuàng)新成果推廣與示范等方面發(fā)揮積極作用[58]，有利于推進(jìn)體育部門與科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部等數(shù)字經(jīng)濟(jì)部門或技術(shù)部門的深度合作和跨界融合。

4.5 市場(chǎng)要素層面：優(yōu)化數(shù)字營(yíng)商環(huán)境，激活企業(yè)轉(zhuǎn)型活力

（1）深化“放管服”改革，營(yíng)造良好的數(shù)字化營(yíng)商環(huán)境，釋放企業(yè)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮創(chuàng)新的推動(dòng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)體育小微企業(yè)的扶持和政策支持，減少審批環(huán)節(jié)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻[59]。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管職能，構(gòu)建數(shù)字化社會(huì)治理體系和數(shù)字化信用體系，為體育企業(yè)營(yíng)造透明、安全、可信的平臺(tái)生態(tài)，提升營(yíng)商環(huán)境法治化水平，構(gòu)建開放、包容、有序的市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建政府、社會(huì)公眾、體育行業(yè)組織、平臺(tái)、體育企業(yè)等多方參與的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同治理體系。完善法治保障、科學(xué)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，在明確數(shù)據(jù)權(quán)屬的基礎(chǔ)上促進(jìn)數(shù)據(jù)在不同主體之間分享和流通。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，為體育企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

（3）培育體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，給予專項(xiàng)資金支持，建立完善的配套扶持體系，尤其在融資、稅收等方面提供扶持，提供低息融資貸款、稅收減免等，逐步建立一套與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的稅收體系，提升體育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。例如，為建立覆蓋全省的智能體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)，2021 年江蘇省撥出1 億元作為調(diào)整優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，其中數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)類是重點(diǎn)支持方向，為體育中小企業(yè)創(chuàng)造更大的轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)空間。又如，中國(guó)人民銀行為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱領(lǐng)域的設(shè)備更新改造，破解制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展難題、提振市場(chǎng)信心，在2022 年9 月設(shè)立了2 000 億元額度的“設(shè)備更新改造專項(xiàng)再貸款”，全力支持體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等10 個(gè)領(lǐng)域的設(shè)備購(gòu)置和更新改造[60]，此舉措將鼓勵(lì)體育企業(yè)加快實(shí)施技術(shù)改造的投資，在較大程度上為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了資金支持。

4.6 外部機(jī)遇層面：搶抓轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)，積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革

（1）體育企業(yè)內(nèi)部需不斷優(yōu)化企業(yè)人才和組織架構(gòu)，培養(yǎng)數(shù)字技能人才，匹配順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的組織形態(tài)，以內(nèi)部流程優(yōu)化與局部自動(dòng)化為核心形成高效率、強(qiáng)協(xié)同、智決策的組織架構(gòu)。順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，改革現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極應(yīng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全面對(duì)接和推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（2）政府應(yīng)建立一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范基地、示范項(xiàng)目和樣板單位，遴選一批技術(shù)先進(jìn)、成效顯著、可推廣的體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)案例，打造一批引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“行業(yè)燈塔”，積極開展中小體育企業(yè)數(shù)字化服務(wù)活動(dòng)，深入推動(dòng)中小體育企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)，為中小體育企業(yè)送技術(shù)、送服務(wù)、送智力、送市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、渠道、資本賦能，切實(shí)解決“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題[17]。

（3）為體育企業(yè)量身打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，導(dǎo)入創(chuàng)意設(shè)計(jì)、職業(yè)教育、科技創(chuàng)新等新型產(chǎn)業(yè)要素，形成以體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素集聚為動(dòng)力支撐的數(shù)字化賦能體系。以體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為公共賦能載體，助力體育企業(yè)打造數(shù)字化生產(chǎn)要素、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài)、創(chuàng)造新動(dòng)力源泉，不斷提升體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

4.7 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)層面：暢通國(guó)際交流合作，構(gòu)建更高水平的服務(wù)機(jī)制

（1）強(qiáng)化國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略合作，建設(shè)國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)示范基地、體育服務(wù)綜合體、體育消費(fèi)體驗(yàn)中心，圍繞粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀等區(qū)域一體化發(fā)展，以“一帶一路”為契機(jī)，整合國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)國(guó)際交流合作等方式，加大優(yōu)質(zhì)體育資源引進(jìn)，促進(jìn)全球高端要素資源集聚。進(jìn)一步推動(dòng)體育企業(yè)研發(fā)新興產(chǎn)品的效率和水平，提升個(gè)性化消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)新產(chǎn)品供給形式與內(nèi)容，不斷豐富、拓展、延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)“需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求”的體育市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡[61]，形成我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”中生產(chǎn)、交換、流通、分配等環(huán)節(jié)的重要地位。依托成都、上海、北京等國(guó)際體育名城建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從全球體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低層分工端逐步向中高層研發(fā)端攀升，實(shí)現(xiàn)從“跟跑”向“并跑”到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。如在2022 年第48 屆柏林馬拉松賽場(chǎng)上，李寧飛電3.0 Ultra 跑鞋首次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，刷新中國(guó)跑鞋最好成績(jī)，中國(guó)品牌成功躋身世界大滿貫賽事領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，真正開始了在國(guó)際賽場(chǎng)上的角逐。

（2）強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)跨國(guó)合作，鼓勵(lì)體育企業(yè)“走出去”，成立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，助力體育企業(yè)收購(gòu)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高對(duì)全球體育資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合能力。培育一批跨國(guó)體育企業(yè)，積極研制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，支持和鼓勵(lì)體育企業(yè)進(jìn)行海外投資、營(yíng)銷與創(chuàng)收。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是封閉的、僵化的、保守的“單循環(huán)”，而是開放的、主動(dòng)的、變革的“雙循環(huán)”，構(gòu)建更高水平的對(duì)外開放合作機(jī)制是新發(fā)展格局下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。例如，2022 年卡塔爾足球世界杯賽的主場(chǎng)館盧塞爾球場(chǎng)由中國(guó)鐵建與卡塔爾HBK 合資公司共同興建，是全球規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高、技術(shù)最先進(jìn)、國(guó)際化程度最高的主賽場(chǎng)，“中國(guó)制造”“中國(guó)服務(wù)”已經(jīng)“揚(yáng)帆出?！眳⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

（3）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化對(duì)國(guó)外體育企業(yè)的投資安全風(fēng)險(xiǎn)防范的識(shí)別、分析及應(yīng)對(duì)，通過(guò)培訓(xùn)、引導(dǎo)、規(guī)范體育企業(yè)的境外投資和經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于打通內(nèi)循環(huán)、暢通外循環(huán)的“雙循環(huán)”國(guó)家戰(zhàn)略。

5 結(jié)束語(yǔ)

在科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的引領(lǐng)下，深入推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展是現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)，是對(duì)國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的積極響應(yīng)，是優(yōu)化體育資源配置、擴(kuò)充有效供給、應(yīng)對(duì)體育需求變化、提高全要素生產(chǎn)率，以及滿足廣大人民群眾品質(zhì)化、高端化、時(shí)尚化的體育參與和消費(fèi)訴求的現(xiàn)實(shí)需要。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強(qiáng)的復(fù)雜性和全局性特征，影響因素較多，因此要全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)存問(wèn)題，統(tǒng)籌考慮，制定有針對(duì)性的舉措，抓住戰(zhàn)略窗口期，高效推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。展望未來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)不僅是新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而且是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)速和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)換器”，有望在2035 年發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新支柱性產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革，有助于進(jìn)一步拓展和提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模、業(yè)態(tài)范圍、市場(chǎng)價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量等，助力“體育強(qiáng)國(guó)”和“健康中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

作者貢獻(xiàn)聲明：

付 群：明確選題，調(diào)整框架，修改論文；

侯 想：提出選題，設(shè)計(jì)框架，搜集資料，撰寫、修改論文。