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基于“三重底線”原則構(gòu)建我國都市體育旅游賽事杠桿化戰(zhàn)略

2023-10-26 08:05:12段艷玲劉少敏
關(guān)鍵詞:體育賽事杠桿都市

段艷玲,劉少敏

(1.上海體育大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,上海 200438;2.桂林電子科技大學(xué)附屬中學(xué),廣西 桂林 541004)

以觀看、參與體育活動(dòng)或游覽體育景點(diǎn)等形式出現(xiàn)的各類體育旅游活動(dòng)在全球興起,體育旅游已成為旅游業(yè)中規(guī)模最大、增長最快的行業(yè)[1]。從游客數(shù)量和經(jīng)濟(jì)影響的角度看,一些重要的體育賽事被全球許多城市作為體育旅游發(fā)展戰(zhàn)略最重要的組成部分[2]。然而,并非所有賽事都能給體育旅游目的地帶來積極影響。在20 世紀(jì)最后幾十年,由于過度發(fā)展和缺乏規(guī)劃,由體育旅游活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境問題引起業(yè)界和學(xué)界對(duì)體育旅游可持續(xù)發(fā)展的高度關(guān)注[3],甚至有不少目的地淪為體育旅游的“犧牲品”[4]。目前,中國幾乎承辦了除足球世界杯賽外的所有國際性賽事,豐富的體育賽事資源極大地推進(jìn)了我國體育旅游業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也出現(xiàn)了不少城市盲目舉辦體育賽事[5]、一味熱衷申辦大型體育賽事[6]、由政府主導(dǎo)辦賽而忽略市民主體感受[7],以及由體育旅游活動(dòng)引發(fā)系列生態(tài)環(huán)境危機(jī)[8]等問題。

為在競爭激烈的體育旅游市場獲得競爭優(yōu)勢,越來越多的國家和地區(qū)開始著眼于如何從體育賽事中獲取長期、可持續(xù)的結(jié)果[9],杠桿分析方法被引入體育賽事管理領(lǐng)域,并逐漸成為體育賽事和體育旅游學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。賽事杠桿理論認(rèn)為,只有對(duì)體育賽事預(yù)先進(jìn)行合理規(guī)劃、營銷和利用,才能充分發(fā)揮體育賽事作為旅游業(yè)催化劑的作用[10],舉辦地通過對(duì)體育賽事實(shí)施合適的杠桿化策略,可最大化發(fā)揮賽事的積極影響,并同時(shí)減少或避免賽事的消極影響[11]。

當(dāng)前,以都市為依托是體育旅游業(yè)的顯著特征之一。北京2022 年冬奧會(huì)的舉辦使北京成為世界上首座“雙奧之城”,而綠色、安全、賽后利用、高質(zhì)量發(fā)展是北京2022 年冬奧會(huì)成功的關(guān)鍵。為建設(shè)全球著名體育城市,上海提出了到2025 年基本建成世界一流國際體育賽事之都的戰(zhàn)略目標(biāo)。相比發(fā)達(dá)國家而言,發(fā)展中國家面臨體育旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善、成本高、技能缺乏以及管理體制等多方面的挑戰(zhàn)[12],從賽事杠桿理論視角看,體育賽事能否作為“種子資本”為新興國家都市帶來長期利益?體育賽事如何與都市旅游、文化和社會(huì)等問題進(jìn)行戰(zhàn)略性融合以獲得可持續(xù)發(fā)展?

本文基于“三重底線”原則,構(gòu)建都市體育旅游賽事杠桿化戰(zhàn)略框架,以充分發(fā)揮體育旅游賽事的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境杠桿效應(yīng),為提升我國都市體育旅游可持續(xù)發(fā)展能力提供新思路。

1 核心概念界定

1.1 都市體育旅游與都市體育旅游賽事

體育旅游是個(gè)人暫時(shí)離開居住地,為參與、觀看體育活動(dòng)或參觀有吸引力的體育景點(diǎn)進(jìn)行的一種休閑旅行[13]。這類旅行不以商業(yè)為目的,而以體育為最主要的旅行動(dòng)機(jī),主要包括積極體育旅游(參與體育活動(dòng))、消極體育旅游(觀賞賽事)、懷舊體育旅游(游覽體育景點(diǎn))3 種類型[13]。目前,關(guān)于體育旅游中“體育”范疇的界定有狹義和廣義2 種視角:從狹義視角看,體育旅游中的“體育”是指競爭性體育,不包括休閑活動(dòng),體育旅游本質(zhì)上是賽事旅游,圍繞影響賽事和賽事管理等問題進(jìn)行[14];從廣義視角看,除了體育賽事活動(dòng)外,一些休閑性體育活動(dòng)也成為體育旅游的研究對(duì)象,學(xué)者們在關(guān)注體育賽事的同時(shí),還應(yīng)以更廣闊、包容的視角探討體育旅游問題[15]。目前,體育賽事在體育旅游增長中扮演重要角色,成為全球都市體育旅游目的地發(fā)展的主要途徑[2]。

都市作為產(chǎn)生旅游需求最為集中的地方,不僅擁有豐富的體育賽事資源,還提供了大量景點(diǎn)及不同細(xì)分市場活動(dòng),是吸引、接納游客的主要目的地[16]。都市體育旅游是依托都市經(jīng)濟(jì)、文化、政治和信息等區(qū)域中心地位,利用都市豐富的體育旅游資源(各類體育賽事、活動(dòng)、體育景點(diǎn))、多功能的旅游服務(wù)中心地位(住宿、交通、餐飲、購物、娛樂等)等因素,吸引人們暫時(shí)離開居住地到都市以參與、觀看體育活動(dòng)或游覽體育景點(diǎn)等形式進(jìn)行的休閑旅行[13,17]。體育旅游與都市發(fā)展具有高度關(guān)聯(lián)性,體育旅游不僅對(duì)都市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略與定位有重要影響,且一旦超過都市承載能力將會(huì)以犧牲當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和環(huán)境為代價(jià)。

目前,體育旅游已發(fā)展成為一門新興的獨(dú)立學(xué)科,而體育賽事與體育旅游關(guān)系緊密,當(dāng)前體育旅游研究主要基于體育賽事展開,且重點(diǎn)聚焦于大型體育賽事的旅游效應(yīng)研究。本文主要圍繞體育賽事探討都市體育旅游可持續(xù)發(fā)展問題,文中提及的都市體育旅游賽事是指在都市舉辦的能吸引游客(主要包括從外地來的觀眾、運(yùn)動(dòng)員、教練員、媒體、技術(shù)人員及其他體育管理人員等)的體育賽事活動(dòng)。需要指出的是,并不是所有在都市舉辦的體育賽事都屬于都市體育旅游賽事,主要吸引本地居民的體育賽事不在本文提出的都市體育旅游賽事范疇內(nèi)。

1.2 “三重底線”原則

可持續(xù)發(fā)展思想在20 世紀(jì)70 年代全球能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)背景下被提出,聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)首次提出并定義可持續(xù)發(fā)展為“既滿足當(dāng)代人的需要,又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”[18]。Elkington[19]基于可持續(xù)發(fā)展思想首次提出“三重底線”(triple bottom line,TBL)原則,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要堅(jiān)持企業(yè)營利、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)三者的統(tǒng)一。盡管有研究指出組織的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境目標(biāo)間存在沖突的悖論[20],或提出“三重底線”理念存在不合理性和誤導(dǎo)性[21],但學(xué)界總體上認(rèn)為其提供了一個(gè)真正的長期視角,改變了企業(yè)、非營利組織和政府衡量項(xiàng)目或政策績效的方式[22],且許多實(shí)證研究表明,構(gòu)成“三重底線”的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三要素之間具有直接或間接的正相關(guān)關(guān)系[23]。目前,“三重底線”原則已成為可持續(xù)發(fā)展的主要理論分析框架,被廣泛應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,也被聯(lián)合國世界旅游組織納入可持續(xù)旅游倡議[24]。

由于體育旅游的特點(diǎn)、發(fā)展和類型不同于其他旅游形態(tài),體育旅游可持續(xù)發(fā)展成為一個(gè)重要的潛在研究主題[3]。隨著人們對(duì)體育旅游可持續(xù)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不斷提升,關(guān)于體育旅游可持續(xù)發(fā)展的研究理論框架也呈現(xiàn)不斷演變深化的過程[25]。早期的研究聚焦在體育旅游環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面[26],但有學(xué)者指出旅游系統(tǒng)的可持續(xù)性應(yīng)建立在社會(huì)文化、政治和經(jīng)濟(jì)等更廣泛的層面[27],如今體育旅游可持續(xù)發(fā)展相關(guān)研究已經(jīng)涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境各個(gè)領(lǐng)域。鑒于體育賽事對(duì)體育旅游發(fā)展的重要作用,越來越多的賽事利益相關(guān)者開始從注重賽事的短期收益轉(zhuǎn)向賽事的長期效益,尤其一些大型體育賽事往往需要大量政府資助,賽事價(jià)值也受到公眾持續(xù)關(guān)注。學(xué)者也呼吁旅游效應(yīng)評(píng)估應(yīng)遵循滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境利益的“三重底線”原則[28]?!叭氐拙€”原則已經(jīng)成為目的地用來評(píng)估與體育旅游賽事相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響的重要決策依據(jù)。

2 都市體育旅游賽事可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1 對(duì)自然環(huán)境的依賴與破壞

一般而言,戶外和室內(nèi)體育賽事活動(dòng)都對(duì)環(huán)境有潛在的危害。相對(duì)而言,戶外體育賽事更趨依賴地理和氣候條件,應(yīng)對(duì)季節(jié)性及當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻[29]。一些依靠當(dāng)?shù)刈匀毁Y源稟賦發(fā)展起來的都市體育旅游目的地往往憑借臨海、濱湖或獨(dú)特地形地貌等自然條件,在以發(fā)展帆船、沖浪、冰雪、高爾夫、賽車等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目成為知名體育旅游目的地的同時(shí),也面臨可持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。以高爾夫旅游賽事為例,盡管可產(chǎn)生積極經(jīng)濟(jì)效應(yīng),但因過度消耗土地、水資源,并導(dǎo)致當(dāng)?shù)貏?dòng)植物棲息地的改變甚至消失,并不被認(rèn)為是一種可持續(xù)的旅游形式[30]。另外,冰雪體育旅游賽事由于受氣候影響較大,體育旅游賽事設(shè)施和服務(wù)在淡季不能得到有效利用,而在旺季又過度利用,其可持續(xù)發(fā)展問題也顯得尤為突出[31]。生態(tài)環(huán)境問題一直是我國體育賽事發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),尤其大型體育賽事對(duì)生態(tài)環(huán)境依賴性強(qiáng)[6],往往給舉辦城市帶來生態(tài)空間占用、資源過度消耗、環(huán)境污染集中爆發(fā)和生態(tài)失衡等風(fēng)險(xiǎn)[8]。目前,戶外體育旅游賽事是我國體育旅游市場的熱點(diǎn),而戶外體育旅游資源過度消耗也引發(fā)了系列環(huán)境問題。例如,近年來我國濱海資源過度開發(fā)導(dǎo)致海洋體育旅游發(fā)展面臨海洋生態(tài)環(huán)境污染嚴(yán)重、安全風(fēng)險(xiǎn)和安全事故頻發(fā)等困境[32]。

2.2 易陷入大型體育旅游賽事舉辦陷阱

體育賽事是全球主要城市進(jìn)行目的地營銷的重要途徑,尤其如奧運(yùn)會(huì)、足球世界杯賽這類大型體育賽事,具有全球性認(rèn)知、參與和媒體報(bào)道的優(yōu)勢,可為目的地品牌化或杠桿化運(yùn)營提供重要機(jī)會(huì),進(jìn)而受到全球目的地國家和城市的追捧[33]。但是,不少學(xué)者[34]提出,這些大型體育賽事看似對(duì)舉辦地有利可圖,但由于賽事生命周期短且舉辦成本不斷上升,往往給舉辦地帶來沉重的行政和財(cái)政負(fù)擔(dān),由賽事獲得的有形和無形利益實(shí)際上難以彌補(bǔ)其成本。

究其原因主要有以下4 點(diǎn)。①大型體育賽事一般由管理機(jī)構(gòu)通過高度正規(guī)化的競標(biāo)流程方式授予目的地托管,嚴(yán)格的管理規(guī)定往往不利于目的地從賽事舉辦中獲取利益[35];同時(shí),舉辦大型體育賽事還會(huì)帶來犯罪、交通擁堵、噪聲、污染等各類社會(huì)問題[31]。②近年來各國申辦大型體育賽事面臨不斷增長的公共監(jiān)督和利益相關(guān)者質(zhì)疑等挑戰(zhàn),如:波士頓在面對(duì)一系列困難及大量當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者反對(duì)的情況下,不得不撤回了舉辦2024 年奧運(yùn)會(huì)的申請(qǐng)[9];2016 年里約奧運(yùn)會(huì)則因居民被迫搬遷為奧運(yùn)設(shè)施讓路,引發(fā)暴力抗議而受到媒體大量負(fù)面報(bào)道[36]。③為大型賽事興建的體育場館的賽后維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展已成為世界性難題,我國不少城市就存在將體育賽事作為形象工程、政績工程,盲目申辦大型賽事的問題。一些為大型賽事興建的場館資源的賽前規(guī)劃與賽后利用嚴(yán)重脫節(jié),由于沒有足夠經(jīng)費(fèi)去維護(hù)和運(yùn)營,不少體育場館破損、荒廢和被拆[5,8]。④一些主辦國或城市在申辦大型體育賽事時(shí),容易罔顧成本或高估收益,將賽事潛在利益視為賽事的內(nèi)在屬性,特別是一些新興經(jīng)濟(jì)體由于缺乏舉辦大型賽事的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致舉辦這些賽事所需投資大幅增加,因此有學(xué)者呼吁不要讓城市最終陷入大型體育賽事舉辦“陷阱”[37]。

2.3 伴隨潛在的突發(fā)性危機(jī)與災(zāi)難

在都市體育旅游賽事環(huán)境或空間內(nèi),可能伴隨發(fā)生恐怖襲擊、自然災(zāi)害和傳染病方面的健康危害等突發(fā)事件。一些重要的體育賽事往往吸引大量人群集聚,包括工作人員、管理人員、“粉絲”或普通公眾等[38],一旦發(fā)生“人為的”威脅(如暴動(dòng)、人群擁擠和踩踏)、恐怖事件(如爆炸、劫持)及自然災(zāi)害(如源于地質(zhì)、氣象、海洋、水文或生物等的災(zāi)害),都將給當(dāng)?shù)伢w育旅游可持續(xù)發(fā)展帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)[39],如2013 年波士頓馬拉松賽爆炸案和2015 年巴黎法蘭西體育場襲擊事件就是典型例子。還有一些高風(fēng)險(xiǎn)體育旅游項(xiàng)目多在戶外進(jìn)行,對(duì)場所、設(shè)施、技術(shù)、人員一般都有特殊要求,如果缺乏標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和疏于監(jiān)管,極易發(fā)生重大災(zāi)難性事件。近年來,在健康危害和傳染病方面不同地區(qū)和東道國都存在不同程度的脆弱性,如新冠病毒感染疫情等帶來的健康危害使得體育旅游活動(dòng)的脆弱性進(jìn)一步增強(qiáng)[40]。

如今,安全越來越成為影響體育游客目的地選擇的決定性因素,支持體育旅游產(chǎn)業(yè)全球化的眾多舉措涉及越來越多的主辦城市和國家,一些發(fā)展中國家和城市缺乏舉辦大型體育旅游活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),亟待建立應(yīng)對(duì)體育危機(jī)和災(zāi)難的管理體系,以緩解和預(yù)防體育旅游賽事對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的沖擊。目前,我國對(duì)體育賽事中的反恐維安、公共安全和疫情等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防雖比較重視,但仍出現(xiàn)了一些危機(jī)事件。以國內(nèi)興起的城市馬拉松為例,不少城市在馬拉松賽事舉辦中發(fā)生運(yùn)動(dòng)員受傷、猝死和引發(fā)當(dāng)?shù)匕c瘓式交通堵塞等事件[41]。

3 基于“三重底線”原則的都市體育旅游賽事杠桿分析框架

3.1 賽事杠桿理論的核心觀點(diǎn)

為最大化體育賽事的積極影響和盡量減少或避免其消極影響,Chalip[42]在2004 年首次把杠桿理論引入大型體育賽事研究領(lǐng)域,提出賽事杠桿概念,認(rèn)為要尋求從賽事活動(dòng)中獲得長期利益最大化,需采用一種戰(zhàn)略性、積極主動(dòng)的方法對(duì)賽事活動(dòng)進(jìn)行開發(fā),這種對(duì)賽事活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理的策略即賽事杠桿。在此,杠桿成為一種戰(zhàn)略思維,體育賽事本身成為可被充分利用、為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利益而提供系列機(jī)會(huì)的一種資源[43]。賽事杠桿的提出標(biāo)志著體育賽事管理范式的轉(zhuǎn)變,即從傳統(tǒng)的事后以結(jié)果驅(qū)動(dòng)的賽事管理方式轉(zhuǎn)向事前進(jìn)行戰(zhàn)略性分析[44]。賽事杠桿戰(zhàn)略的實(shí)施就是為提高賽事活動(dòng)的潛在效應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,將體育賽事視為“種子資本”并從中獲得包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面的更多利益[45-46]。簡言之,要實(shí)現(xiàn)體育旅游賽事活動(dòng)帶來的預(yù)期效益及其派生的持續(xù)性利益,就需預(yù)先對(duì)賽事活動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。目前,圍繞賽事杠桿進(jìn)行的研究主要集中在大型賽事潛在利益的獲得和放大上,少有研究討論中小型體育賽事情境和檢驗(yàn)杠桿理論[47]。

3.2 賽事杠桿的作用機(jī)理

學(xué)界對(duì)賽事杠桿的作用機(jī)理主要從以下3 個(gè)角度進(jìn)行闡述:①從體育促進(jìn)發(fā)展的角度看,體育對(duì)公共衛(wèi)生、社會(huì)包容、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可產(chǎn)生積極影響,同時(shí)可促進(jìn)跨文化沖突的解決[48],當(dāng)賽事活動(dòng)與社會(huì)事業(yè)相結(jié)合,則有可能通過戰(zhàn)略杠桿產(chǎn)生長期、持續(xù)性影響[49]。②從社會(huì)資本的角度看,賽事活動(dòng)及其潛在機(jī)遇可視為“種子資本”,如東道主對(duì)這些“種子資本”進(jìn)行合理利用,則能獲得賽事可持續(xù)的長期遺產(chǎn),給主辦地帶來社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)方面的長期利益[50]。③從杠桿點(diǎn)的角度看,利用杠桿點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行干預(yù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)中一個(gè)相對(duì)較小部分的干預(yù),進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)相對(duì)較大的變化[51]。杠桿點(diǎn)是可持續(xù)性科學(xué)在復(fù)雜系統(tǒng)研究中的一種實(shí)用工具,對(duì)體育賽事這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)實(shí)施杠桿化策略,不僅能促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還能刺激地區(qū)社會(huì)和環(huán)境的變革[45]。

同時(shí),也有研究[52]指出,并不是所有賽事活動(dòng)都能成功獲得杠桿效應(yīng),杠桿方法不僅需要以一種前瞻性、分析性思維方式進(jìn)行賽事計(jì)劃,還應(yīng)關(guān)注賽事預(yù)期的結(jié)果及實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的過程和戰(zhàn)略手段,通過建立一個(gè)廣泛的戰(zhàn)略框架,使賽事與主辦城市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等其他資本產(chǎn)生協(xié)同作用,才能從賽事杠桿化中獲得預(yù)期效應(yīng)。

3.3 賽事杠桿理論與體育旅游賽事可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的契合

賽事杠桿理論提出的預(yù)先對(duì)賽事活動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃以謀求長期利益最大化的主張[42]契合了體育旅游賽事可持續(xù)發(fā)展的趨勢和目標(biāo)。賽事杠桿化的目的是為舉辦地創(chuàng)造特定賽事利益類型預(yù)先進(jìn)行規(guī)劃,并采取戰(zhàn)略措施使賽事活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。盡管研究者和政策制定者仍重點(diǎn)關(guān)注通過賽事撬動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,較少研究關(guān)注賽事為舉辦地帶來的社會(huì)和環(huán)境影響,但近年來體育賽事的社會(huì)和環(huán)境效應(yīng)及潛力已逐漸引起學(xué)者們的關(guān)注[53]。

有研究[45]指出,在賽事經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境杠桿目標(biāo)之間有顯著的協(xié)同效應(yīng),通過跨杠桿管理可增加額外的杠桿機(jī)會(huì),借助體育賽事促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)的調(diào)和。體育賽事可能產(chǎn)生的社會(huì)影響潛力會(huì)受到舉辦地感知的賽事經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的影響[54],而對(duì)舉辦地居民而言,賽事的社會(huì)效應(yīng)往往被視為賽事價(jià)值的關(guān)鍵[55]。學(xué)者呼吁采用一個(gè)更具戰(zhàn)略性的方法,在發(fā)揮體育賽事的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)杠桿潛力的同時(shí)發(fā)揮賽事的環(huán)境效應(yīng)[53]??梢?,賽事杠桿戰(zhàn)略思維與企業(yè)“三重底線”戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估具有一致性,且賽事經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境杠桿目標(biāo)之間可在一定程度上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),將“三重底線”原則應(yīng)用于體育旅游賽事戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施可為都市體育旅游賽事的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

3.4 基于“三重底線”原則的都市體育旅游賽事的杠桿途徑

3.4.1 經(jīng)濟(jì)杠桿

體育旅游賽事可對(duì)舉辦地產(chǎn)生重要的經(jīng)濟(jì)影響,其是否具有經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性可通過對(duì)賽事為當(dāng)?shù)貛淼慕?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。具體而言,可從賽事活動(dòng)吸引的游客數(shù)量、游客停留天數(shù)、游客支出等維度進(jìn)行測評(píng)[56]。體育旅游賽事主要通過吸引體育游客來到目的地,在住宿、餐飲及其他商品和服務(wù)方面的支出構(gòu)成來體現(xiàn)其對(duì)當(dāng)?shù)氐闹苯咏?jīng)濟(jì)影響,而體育游客流的穩(wěn)定性是評(píng)估賽事經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的重要指標(biāo)[57]。體育遺產(chǎn)則是發(fā)揮賽事后經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng)的主要途徑,為此賽事舉辦地必須對(duì)體育遺產(chǎn)的長期影響進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,而不是假設(shè)或預(yù)期這些影響可自行實(shí)現(xiàn)[58]。

對(duì)體育旅游賽事實(shí)施經(jīng)濟(jì)杠桿戰(zhàn)略就是將一個(gè)地區(qū)的賽事組合設(shè)想為提供當(dāng)前和長期利益的可用資源,利用賽事帶來的游客、貿(mào)易和媒體等機(jī)會(huì)為舉辦地帶來長期經(jīng)濟(jì)利益[42]。同時(shí),通過對(duì)賽事利益相關(guān)者進(jìn)行有效關(guān)系管理,在賽事組織者、贊助者、媒體和負(fù)責(zé)旅游和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公共部門之間建立積極關(guān)系,借助賽事活動(dòng)提升目的地品牌形象,這是發(fā)揮體育旅游賽事長期經(jīng)濟(jì)影響的關(guān)鍵[45]。

3.4.2 社會(huì)杠桿

體育旅游賽事的社會(huì)可持續(xù)性可從對(duì)兩類重要群體的評(píng)估來體現(xiàn):一類是體育游客,從目的地在滿足體育游客的動(dòng)機(jī)和意愿方面的能力,以及游客對(duì)體育旅游的總體滿意度來測量[56];另一類是舉辦地居民,對(duì)目的地社區(qū)居民而言,體育旅游賽事能否為其帶來自豪感及生活質(zhì)量的提升將直接影響賽事的社會(huì)可持續(xù)發(fā)展[59]。有研究[55,60]指出,從居民視角看,賽事的社會(huì)影響比經(jīng)濟(jì)影響甚至更為重要。

Welty Peachey 等[61]指出,體育賽事杠桿化創(chuàng)造的社會(huì)資本能為社區(qū)帶來實(shí)質(zhì)性社會(huì)價(jià)值,有助于實(shí)現(xiàn)以體育促發(fā)展的目標(biāo)。大型賽事活動(dòng)的社會(huì)杠桿作用潛力更為顯著,尤其在賽事后期需通過賽事社會(huì)杠桿化實(shí)現(xiàn)持續(xù)性社會(huì)利益[54]。體育旅游賽事作為一個(gè)典型社會(huì)網(wǎng)絡(luò),對(duì)賽事實(shí)施社會(huì)杠桿戰(zhàn)略需關(guān)注賽事利益相關(guān)者注重的社會(huì)問題,尋求通過賽事改變或減少特定社會(huì)問題[44]。社會(huì)交換理論認(rèn)為,舉辦地是基于賽事促進(jìn)游客體驗(yàn)和當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)賽事的接納和支持基礎(chǔ)上考慮是否申辦某一體育賽事的。合法性和公共性是體育賽事社會(huì)杠桿功能的動(dòng)力源泉,圍繞賽事活動(dòng)營造節(jié)慶氛圍、創(chuàng)建與賽事相關(guān)的社交及主題活動(dòng)等,都可為賽事舉辦地提供社會(huì)價(jià)值[49]。

3.4.3 環(huán)境杠桿

隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境重要性認(rèn)知的不斷增長,體育旅游賽事的環(huán)境可持續(xù)性越來越受到關(guān)注。目前,環(huán)境可持續(xù)性評(píng)價(jià)主要聚焦賽事所帶來的生態(tài)變化及基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,具體包括舉辦地的承載能力、擁擠程度、再回收、資源利用及基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展等[56]。賽事活動(dòng)應(yīng)適合舉辦地的規(guī)模和容量[57],一般而言,小規(guī)模體育旅游賽事通??衫矛F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,而大型體育旅游賽事往往涉及新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及活動(dòng)期間涌入的人流量,會(huì)給舉辦地帶來較大的生態(tài)影響,賽事只有與舉辦地資源和整體形象協(xié)調(diào)或匹配時(shí),才有可能成功舉辦并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展[44]。

隨著體育旅游賽事組織者面臨的環(huán)境保護(hù)和發(fā)展綠色賽事的壓力增大,政府和體育組織需向賽事運(yùn)營者提供環(huán)境管理指南,對(duì)賽事進(jìn)行環(huán)境管理[62]。有學(xué)者[50]認(rèn)為環(huán)境可作為一個(gè)社會(huì)問題,賽事的環(huán)境杠桿可視為其社會(huì)杠桿的延伸,現(xiàn)有的賽事社會(huì)杠桿策略框架也適用于環(huán)境杠桿方面。

綜上,為了對(duì)都市體育旅游賽事實(shí)施杠桿戰(zhàn)略,以從賽事中獲取可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境杠桿效應(yīng),本文基于“三重底線”原則構(gòu)建了都市體育旅游賽事杠桿分析框架(圖1)。

圖1 基于“三重底線”原則的都市體育旅游賽事杠桿分析框架Figure 1 The leverage analysis framework of urban sport tourism events based on "triple bottom line" principle

4 都市體育旅游賽事杠桿化發(fā)展戰(zhàn)略路徑

4.1 制定都市體育旅游賽事發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

制定一個(gè)可持續(xù)的、有社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)都市體育旅游賽事發(fā)展非常重要。利用體育旅游賽事促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)的調(diào)和,任何形式的杠桿策略都需要合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和更廣范圍的組織間聯(lián)系[45]。賽事通常不會(huì)自動(dòng)被杠桿化,發(fā)揮賽事的杠桿效應(yīng)需預(yù)先對(duì)賽事進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,權(quán)衡賽事的短期和長期目標(biāo),并將賽事戰(zhàn)略規(guī)劃整合到區(qū)域整體發(fā)展戰(zhàn)略中,通過杠桿化利用可使賽事效益優(yōu)化和增強(qiáng),賽事主辦城市及周邊非主辦城市都將受益[63]。值得注意的是,發(fā)展中國家在促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中面臨諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尤其舉辦大型體育賽事仍是發(fā)展中國家面臨的一個(gè)重要難題[12]。

一般而言,所有體育活動(dòng)都有一定的生命周期,社會(huì)和全球環(huán)境變化等因素都會(huì)影響其生命周期,目的地在規(guī)劃投資舉辦體育旅游賽事所需的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),需要了解賽事的生命周期[64]。從生態(tài)群落綜合考慮體育、氣候變化與旅游目的地之間的關(guān)系,以及賽事活動(dòng)開展所需自然資源的豐富性、可用性、不斷變化的季節(jié)性天氣模式和極端天氣事件的頻率和強(qiáng)度等,都是旅游規(guī)劃需要考慮的因素[65]。當(dāng)前一些賽事的杠桿潛力未能充分發(fā)揮,這與賽事組織未能與其他商業(yè)組織、協(xié)會(huì)和政府進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)賽事進(jìn)行商業(yè)開發(fā)以獲取最大收益有關(guān)[45]。因此,都市體育旅游目的地應(yīng)將賽事活動(dòng)視為一個(gè)要素,與目的地或社區(qū)結(jié)構(gòu)中的其他要素形成一個(gè)共生系統(tǒng)進(jìn)行綜合發(fā)展和管理,充分發(fā)揮政府、市場和社會(huì)多方力量共同參與都市體育旅游治理政策和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

4.2 設(shè)計(jì)有效的都市體育旅游賽事組合

不同賽事當(dāng)前和未來可持續(xù)的旅游價(jià)值各不相同,可持續(xù)體育旅游戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要識(shí)別不同賽事的潛在杠桿手段,發(fā)揮賽事組合的杠桿作用[11]。所謂賽事組合是指一年中在東道國舉辦的不同但相互關(guān)聯(lián)的賽事的組合模式,旨在通過實(shí)施賽事聯(lián)合策略來實(shí)現(xiàn)多種目標(biāo)[66]。目前賽事杠桿的研究主要集中在大型賽事潛在利益的獲得和放大上,但不同類型賽事或活動(dòng)有其自身特點(diǎn)和生命周期,賽事帶來的收益如何取決于賽事類型、參與國家及賽事是在旺季還是淡季舉行等因素[34]。因此,杠桿策略應(yīng)針對(duì)特定的舉辦目的地而設(shè)計(jì),而不是“一刀切”,目的地希望利用賽事來塑造自己的品牌并推動(dòng)旅游持續(xù)性發(fā)展,就必須結(jié)合自身特征建立一個(gè)有效的賽事組合,并找到賽事與目的地其他節(jié)事如音樂、藝術(shù)或文化活動(dòng)之間創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)的方法。

盡管舉辦大型賽事能夠帶來許多機(jī)會(huì),但有研究指出小型賽事活動(dòng)可能對(duì)舉辦目的地更有利,因?yàn)樗鼈兺ǔT诂F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境中運(yùn)行,不僅公共投資較小、可避免擁堵[57],還能促進(jìn)社區(qū)參與,給社區(qū)帶來社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)方面的益處[51]。城市僅靠單一賽事即使是有吸引力的大型賽事,也難以發(fā)揮賽事戰(zhàn)略杠桿作用,還應(yīng)結(jié)合目的地特征建立一個(gè)包含各類大中小型體育賽事及其他節(jié)事(如音樂、藝術(shù)或文化活動(dòng))的組合[11]。目前,一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)開始傾向舉辦能產(chǎn)生更廣泛經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、更低風(fēng)險(xiǎn)、循環(huán)性的中小型賽事或活動(dòng)以吸引國內(nèi)外游客[25]。一些世界知名“體育城市”除了舉辦奧運(yùn)會(huì)、足球世界杯賽這類大型賽事外,還積極發(fā)展和組織城市體育聯(lián)賽及本土中小型賽事。

4.3 建立都市生態(tài)體育旅游認(rèn)證體系

賽事往往給旅游目的地的自然資源和環(huán)境帶來廣泛影響,而已有研究在很大程度上忽視和嚴(yán)重低估了體育旅游賽事帶來的危機(jī)和災(zāi)害[39]。世界旅游業(yè)組織將旅游可持續(xù)發(fā)展定義為“符合當(dāng)前游客和主辦地區(qū)需要的同時(shí),保護(hù)和增加未來的機(jī)會(huì)”[67]。這是將可持續(xù)旅游設(shè)想為一種既能滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和審美需求,又能保持文化完整性、所有資源多樣性、基本生態(tài)過程和生物需求方式的管理系統(tǒng)[68]。發(fā)展生態(tài)旅游是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,而體育旅游與生態(tài)環(huán)境可以共存,發(fā)展生態(tài)體育旅游能為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境價(jià)值[1]。

從生態(tài)旅游視角看,體育旅游的吸引力在于不僅為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供經(jīng)濟(jì)利益,還通過降低對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源的影響和非消耗性使用以維持當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)完整[1]。為此,生態(tài)體育旅游資源開發(fā)亟待科學(xué)評(píng)估和認(rèn)證,制定一個(gè)全球或地區(qū)性的生態(tài)體育旅游認(rèn)證體系,鼓勵(lì)國家和地區(qū)在發(fā)展體育旅游的同時(shí)改善生態(tài)實(shí)踐與績效。目前一些生態(tài)體育旅游發(fā)達(dá)國家如瑞典,已形成自己的生態(tài)旅游和體育旅游認(rèn)證方案和標(biāo)準(zhǔn)。

有研究[69]指出,生態(tài)體育旅游往往包含多層級(jí)主客體關(guān)系,且不同主體的價(jià)值訴求差異較大甚至背離,實(shí)現(xiàn)多主體間的價(jià)值共創(chuàng)是生態(tài)體育旅游發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)際上,來自體育與旅游行業(yè)的不同利益相關(guān)者的利益和目標(biāo)沖突一直制約著體育旅游目的地可持續(xù)發(fā)展。因此,由政府主導(dǎo)識(shí)別和吸納來自體育旅游網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的關(guān)鍵利益相關(guān)者,共同參與構(gòu)建一套行之有效的生態(tài)體育旅游認(rèn)證體系,對(duì)提升我國都市體育旅游可持續(xù)發(fā)展能力具有合法性和規(guī)范性指導(dǎo)作用。

4.4 通過開發(fā)體育遺產(chǎn)發(fā)揮賽事后杠桿效應(yīng)

發(fā)展體育旅游應(yīng)充分認(rèn)識(shí)體育遺產(chǎn)在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)展性及其對(duì)體育迷的影響。從杠桿視角看,體育遺產(chǎn)是發(fā)揮賽事后杠桿效應(yīng)的主要途徑,O'Brien[46]提出,賽事及其潛在機(jī)遇可被視為“種子資本”,東道主如何利用這些資本是能否實(shí)現(xiàn)賽事遺產(chǎn)可持續(xù)的關(guān)鍵。體育遺產(chǎn)是賽事尤其大型賽事對(duì)目的地帶來長期影響的重要體現(xiàn),必須對(duì)體育遺產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,而不是預(yù)期這些影響可自行實(shí)現(xiàn)。大量研究聚焦大型體育賽事的遺產(chǎn)挖掘與構(gòu)建[70],奧運(yùn)會(huì)這類大型賽事已被證明具有重大的遺產(chǎn)影響,它們往往與體育、城市、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政治和社會(huì)影響有關(guān)[71]。當(dāng)然這些遺產(chǎn)影響可能表現(xiàn)為消極或積極的、有計(jì)劃或無計(jì)劃的、有形或無形的,體育賽事帶來的遺產(chǎn)質(zhì)量取決于主辦地實(shí)施賽事杠桿的協(xié)調(diào)方法[72]。

2008 年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦給北京和中國帶來大量體育遺產(chǎn),包括公共健康、教育和志愿精神、道路、交通設(shè)施發(fā)展、場館及設(shè)施升級(jí)、環(huán)境認(rèn)知等[72]。學(xué)者[73]對(duì)2010 年溫哥華冬奧會(huì)遺產(chǎn)研究發(fā)現(xiàn),從居民感知視角看,環(huán)境遺產(chǎn)最為重要,其次是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化遺產(chǎn)。北京2022 年冬奧會(huì)通過綠色科技創(chuàng)新成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)“碳中和”的冬奧會(huì),其留下的生態(tài)文明遺產(chǎn)為綠色奧運(yùn)及中國生態(tài)環(huán)境保護(hù)都帶來重要影響。注重體育遺產(chǎn)開發(fā)可促進(jìn)體育旅游賽事長期效應(yīng)的實(shí)現(xiàn),這也是賽事杠桿理論倡導(dǎo)的從傳統(tǒng)的事后對(duì)賽事影響評(píng)估轉(zhuǎn)向事前依據(jù)賽事效應(yīng)潛力制定戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標(biāo)。目前,體育遺產(chǎn)景點(diǎn)激增引發(fā)學(xué)者對(duì)其財(cái)務(wù)可持續(xù)性的關(guān)注,體育景點(diǎn)應(yīng)作為營利性資產(chǎn)來管理,還是應(yīng)由體育機(jī)構(gòu)資助的博物館管理,這些項(xiàng)目中的商業(yè)性和文化性該如何平衡等問題,仍有待學(xué)界進(jìn)一步深入探討。

4.5 構(gòu)建都市體育旅游賽事網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制

處理好與利益相關(guān)者的關(guān)系是體育旅游賽事杠桿戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。體育旅游賽事是一個(gè)由體育組織、運(yùn)動(dòng)員、觀眾、支持人員、政府、社區(qū)、媒體等諸多利益相關(guān)者構(gòu)成的典型社會(huì)網(wǎng)絡(luò)[74],而賽事杠桿化將形成一個(gè)由參與者、決策者和提供者等利益相關(guān)者構(gòu)成的可控制的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)空間,有多種網(wǎng)絡(luò)治理模式和技術(shù)運(yùn)作手段對(duì)其進(jìn)行干預(yù)[43],在當(dāng)前環(huán)境復(fù)雜性和相互依賴性不斷增強(qiáng)的情境下,上述任何一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織都無法單獨(dú)解決旅游可持續(xù)發(fā)展問題[75]。

實(shí)施杠桿策略的賽事類型和特征不同,參與其中的各利益相關(guān)者擁有的關(guān)鍵資源及在網(wǎng)絡(luò)中的地位也不同。一般而言,當(dāng)?shù)卣湍康牡貭I銷組織被認(rèn)為擁有最大的合法性和權(quán)力,而網(wǎng)絡(luò)中的賽事產(chǎn)業(yè)組織、政府和社區(qū)等利益相關(guān)者之間往往缺乏有效聯(lián)系的橋梁[76],尤其在大型體育賽事組織運(yùn)營過程中,組委會(huì)和其他利益相關(guān)者面臨政治、財(cái)務(wù)、組織、關(guān)系、運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、媒體等諸多問題,而不同利益相關(guān)者的利益(物質(zhì)的、政治的、從屬的、信息的和象征的利益)也各不相同,利益相關(guān)者的承諾、權(quán)力及無處不在的政治、溝通等因素都將決定賽事的成敗[77]。

體育旅游賽事的規(guī)劃與治理多為一個(gè)自上而下的過程,一般由政府或社區(qū)發(fā)動(dòng)利益相關(guān)者審議和采取行動(dòng)以達(dá)成總目標(biāo)[78],在體育旅游戰(zhàn)略與政策的實(shí)施過程中,則需各利益相關(guān)者進(jìn)行跨組織參與和支持[79]。任何形式的杠桿都要求重要的戰(zhàn)略性規(guī)劃和更廣范圍的組織間聯(lián)系,因此,賽事杠桿戰(zhàn)略實(shí)施需要付出巨大努力[45],賽事政策制定者、目的地營銷者和賽事管理者在戰(zhàn)略制定、政策提供和資源互動(dòng)方面需要高度協(xié)同[72],而當(dāng)前體育旅游產(chǎn)業(yè)缺乏高度的協(xié)同性和凝聚力已成為產(chǎn)業(yè)管理面臨的一個(gè)眾所周知的問題[80]。因此,體育旅游賽事網(wǎng)絡(luò)治理具有多元性和復(fù)雜性,構(gòu)建一個(gè)由多方利益相關(guān)者參與的有效網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制對(duì)都市體育旅游賽事杠桿戰(zhàn)略的順利實(shí)施意義重大。

綜上,本文基于戰(zhàn)略規(guī)劃、過程實(shí)施與形成結(jié)果的戰(zhàn)略框架,構(gòu)建都市體育旅游賽事杠桿化發(fā)展戰(zhàn)略路徑(圖2)。

圖2 都市體育旅游賽事杠桿化發(fā)展戰(zhàn)略路徑Figure 2 The development strategy path of leveraging urban sport tourism events

5 結(jié)束語

體育賽事被視為獲取經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)的有效催化劑,被許多發(fā)展中國家作為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器,一些主要在發(fā)達(dá)國家舉辦的大型賽事如奧運(yùn)會(huì)、足球世界杯賽和F1 汽車大獎(jiǎng)賽等被作為貿(mào)易、政治工具和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的象征逐漸轉(zhuǎn)移到新興市場[80]。目前,關(guān)于賽事杠桿的研究整體上還處于初期發(fā)展階段,主要針對(duì)發(fā)達(dá)國家,且現(xiàn)有研究多聚焦大型賽事及其帶來的旅游機(jī)會(huì),而關(guān)于賽事經(jīng)濟(jì)和社會(huì)杠桿的實(shí)證研究比較缺乏[47],至于如何從小型賽事杠桿活動(dòng)中獲利的實(shí)證證據(jù)則更少[61],針對(duì)發(fā)展中國家賽事杠桿方面的研究更是匱乏。

我國體育賽事的旅游杠桿效應(yīng)一度被作為一種附屬效益,并沒有引起舉辦地政府的充分重視,一些大型賽事舉辦地政府將關(guān)注重點(diǎn)放在防范各種意外風(fēng)險(xiǎn)以確保賽事順利進(jìn)行上,導(dǎo)致無暇顧及對(duì)賽事潛在機(jī)會(huì)與潛力的充分挖掘[81]。實(shí)際上,當(dāng)前世界各地體育旅游賽事的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境杠桿的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施一直參差不齊,或是杠桿缺失,或是通過猜測,較少通過系統(tǒng)戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。

作為發(fā)展中國家,我國在注重對(duì)大型賽事實(shí)施杠杠戰(zhàn)略的同時(shí),還應(yīng)大力關(guān)注和發(fā)展本土、可循環(huán)的中小型賽事,充分利用不同類型賽事活動(dòng)的杠桿資源機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)都市體育旅游賽事的短期影響和長期利益平衡,最大程度地發(fā)揮賽事的杠桿效應(yīng)。本文基于賽事杠桿理論視角對(duì)體育旅游賽事可持續(xù)發(fā)展相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧,構(gòu)建了基于“三重底線”原則的都市體育旅游賽事杠桿戰(zhàn)略框架,以此為發(fā)展中國家體育旅游賽事杠桿化戰(zhàn)略發(fā)展提供新思路。

未來研究可進(jìn)一步識(shí)別和選擇典型都市體育旅游賽事進(jìn)行持續(xù)跟蹤調(diào)查,對(duì)本文提出的都市體育旅游賽事杠桿化戰(zhàn)略設(shè)想進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),提供必要的數(shù)據(jù)支持與有力的實(shí)證證據(jù),以驗(yàn)證賽事杠桿化戰(zhàn)略實(shí)施的作用與效果。同時(shí),都市體育旅游賽事杠桿戰(zhàn)略實(shí)施將涉及復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)空間,未來亟待探索構(gòu)建多元協(xié)同的賽事網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制,為都市體育旅游賽事杠桿化戰(zhàn)略的成功實(shí)施提供保障。

作者貢獻(xiàn)聲明:

段艷玲:提出論文主題,設(shè)計(jì)論文框架,撰寫論文;

劉少敏:收集整理資料。

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過去誰加的杠桿?現(xiàn)在誰在去杠桿?
杠桿應(yīng)用 隨處可見
穿越水上都市
琴童(2017年8期)2017-09-04 20:38:53
都市通勤
Coco薇(2016年10期)2016-11-29 02:46:13
體育賽事品牌化發(fā)展研究
體育科技(2016年2期)2016-02-28 17:06:12
找到撬動(dòng)改革的杠桿
Does a Junk Food Diet Make You Lazy?
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