馬羽潔

［摘 要］我國科技進步程度不斷提升，對促進經(jīng)濟全球化發(fā)展具有重要推動作用。但在現(xiàn)實生活中，我們的科技管理方式仍然停留在計劃經(jīng)濟時期的水平，不斷創(chuàng)新的技術(shù)不能投入到社會生產(chǎn)的實踐中，科技發(fā)展呈現(xiàn)出“孤島”的趨勢。文章從企業(yè)的視角對企業(yè)的科技管理模式進行了深入的研究，以期提高企業(yè)科技管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］創(chuàng)新生態(tài)觀；科技管理；模式

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.027

［中圖分類號］F273 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）13-0095-04

0? ? ?前 言

當前，我們經(jīng)常能夠從各類新聞媒體中看到，我國不斷獲取了各類多元化技術(shù)創(chuàng)新成果。但是，我們也要清楚地認識到，目前，我國許多的科技創(chuàng)新成果并沒有被真正地運用到產(chǎn)業(yè)推進工作中，而是將產(chǎn)業(yè)推進與科技推進分開，這就是科技管理工作中出現(xiàn)的最大難題。相關(guān)研究表示，創(chuàng)新指的是創(chuàng)造，它指的是一個人，根據(jù)一定的發(fā)展方向和責任，利用已知的條件，來形成一個全新的、具有價值的結(jié)果，而創(chuàng)新生態(tài)觀是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)形成的。在世界范圍內(nèi)，我國整體科技水平一直居于世界前列，但是，在科技管理方法上，并沒有實現(xiàn)質(zhì)量與發(fā)展協(xié)調(diào)推進。在中國，有很多重要的技術(shù)和重要的設(shè)備都有很好的發(fā)展條件，要解決這些問題，就必須采用科學(xué)的科技管理方法，而以創(chuàng)新生態(tài)思想為導(dǎo)向的科技管理方法，能夠?qū)⑵鋭?chuàng)新、生態(tài)和科技管理有機地結(jié)合起來，從而為各行各業(yè)的發(fā)展帶來巨大的提升和轉(zhuǎn)換。

1? ? ?創(chuàng)新生態(tài)觀的具體意義

1.1? ?生態(tài)系統(tǒng)的含義

生態(tài)系統(tǒng)的提出，對每一個產(chǎn)業(yè)來說，都具有非常重要的意義?！霸谏鷳B(tài)網(wǎng)絡(luò)中，全部的生物都不是彼此獨立的，而是彼此依賴、彼此聯(lián)系、彼此影響的，然后才能形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，每個生物都有自己的生存意義和價值，它們彼此之間的聯(lián)系最終形成了一個完整的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”［1］。

1.2? ?創(chuàng)新生態(tài)觀由生態(tài)系統(tǒng)的理論衍生而來

我國許多企業(yè)僅僅是擴展了創(chuàng)新推進的管理方式，而沒有從創(chuàng)新生態(tài)理念入手。而如今，各大企業(yè)更多地將注意力放在了技術(shù)創(chuàng)新上，不斷提升自己的實力?！耙粋€良好的創(chuàng)新工作并不只是完成一項任務(wù)，它還包括了合作伙伴、高校、公司、競爭目標和科研部門等多個方面的融合，它需要所有的參與人員共同運用創(chuàng)新生態(tài)概念，采用最合理、最標準的科學(xué)技術(shù)管理方法”［2］。

1.3? ?創(chuàng)新生態(tài)的具體構(gòu)成

創(chuàng)新生態(tài)主要包括三個方面，即技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng)新生態(tài)以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。第一，在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，技術(shù)的進步對于一家企業(yè)來說，是一種新產(chǎn)品誕生的必要條件，而對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，技術(shù)創(chuàng)新的方式最重要，它的作用就是促進相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展。與技術(shù)相關(guān)的設(shè)備、所需的知識以及實用的管理手段等，是提高技術(shù)創(chuàng)新水平的重要組成部分。第二，在創(chuàng)新生態(tài)中，產(chǎn)品要實現(xiàn)創(chuàng)新，必須要有技術(shù)的優(yōu)化，但這并不能只看技術(shù)的創(chuàng)新方式，更重要的是，技術(shù)與產(chǎn)品之間存在著緊密的關(guān)系，而產(chǎn)品的優(yōu)化則是其中的核心，兩者都有各自的重要性。第三，在創(chuàng)新方式下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，隨著科學(xué)和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多技術(shù)就像雨后春筍，不斷地出現(xiàn)，但這并不意味著所有的產(chǎn)業(yè)都能夠嚴格按照創(chuàng)新方式來發(fā)展，很多新興產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展和探索階段，他們更加注重技術(shù)和能力的提升，而忽視了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)，因此，以創(chuàng)新方式為基礎(chǔ)的科學(xué)和技術(shù)管理變得更加困難。

2? ? ?我國科技管理模式存在的問題

2.1? ?“唯技術(shù)論”下的創(chuàng)新低端化

“在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，涉及了很多的非技術(shù)因素，包括了管理活動、政策氛圍、風險投入、市場變動和競爭、知識系統(tǒng)、人才隊伍等。當?shù)卣诠こ塘㈨棥⒅衅谠u估、結(jié)項等全部過程中，都會引進來自高校、科研院所的專家。但是，在大多數(shù)的科技工程評審過程中，政府沒有意識到只有技術(shù)才是主導(dǎo)的意識形態(tài)。而這些專家經(jīng)常會忽視工程的工業(yè)化過程，而將注意力集中在了理論手段的價值上，因此評估結(jié)果只注重了理論的創(chuàng)新作用，卻不能預(yù)測和評估技術(shù)的應(yīng)用水平，科技主管機關(guān)疏忽對技術(shù)結(jié)果的評估，雖然投入了大量的資金，但是，最終的成果始終不能達到預(yù)期目標，即使發(fā)展到了市場上，它也是一種低級的產(chǎn)品”［2］。

2.2? ?自主創(chuàng)新的發(fā)展缺乏柔性

從國外工業(yè)化推進的模式中，我們可以認識到，創(chuàng)業(yè)公司尤其是傳統(tǒng)加工生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，往往會將開發(fā)和技術(shù)工作的投入結(jié)合起來，從而帶來巨大的風險。所以，創(chuàng)業(yè)公司基本上沒有屬于自己的資金，而是利用風險投資和國家基金進行技術(shù)開發(fā)。即使是對于一些領(lǐng)域的主導(dǎo)者來說，在資本投入比率中也要嚴格保持一定比例和階段性管控，以防止創(chuàng)新無法實現(xiàn)。因此，應(yīng)科學(xué)借力，如何落實自主創(chuàng)新規(guī)范化是當前需要解決的問題，以汽車工業(yè)作為研究對象，由于開發(fā)投入水平低、人才儲備不足、創(chuàng)新激勵制度不完善等實際情況，從生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、汽車零部件開發(fā)、采購網(wǎng)絡(luò)等多個角度開展自主創(chuàng)新，打造與西方同行迥異的重點技術(shù)實際上是不太可能的，也會帶來更大的市場和安全風險。因此，可以在發(fā)動機燃油評估、高效動力網(wǎng)絡(luò)、動力電池集成和管理等少數(shù)幾個方面的工作中，增加開發(fā)的力度，創(chuàng)造出更好的功能優(yōu)勢。此外，還需要并購國外開發(fā)部門，借鑒西方知名車企的資源優(yōu)化、彼此連接的優(yōu)點，借助標準化的流程和良好的合作關(guān)系，從而形成較好的競爭能力。

2.3? ?高校、科研院所創(chuàng)新活動偏離實踐

“在我國的國家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，擁有著龐大的人才隊伍和技術(shù)水平的高校、科研部門以及少數(shù)的壟斷巨頭，它們是最重要的科研承擔機構(gòu)，而私營企業(yè)根本就不符合入選的條件，因此，大量的先進技術(shù)都是由高校和科研部門研發(fā)而產(chǎn)生的，但是，其工業(yè)化的程度依然任重道遠”［3］。其原因包括：一是大部分研究人員研究標準仍停留在應(yīng)對其在高校發(fā)展的科研評估網(wǎng)絡(luò)上，他們掌握著大量的國家和省部級課題工程，在SCI中發(fā)表了大量的論文，獲批專利，這些都是他們升遷和提升福利待遇的途徑，雖然在理論創(chuàng)新方面具有較高的水準，但是存在著教學(xué)的針對性傾向，缺乏應(yīng)對現(xiàn)實難題的技術(shù)，沒有從實驗室中產(chǎn)出好的成果。二是由于對知識產(chǎn)權(quán)的維護程度不高，一些研究人員在這方面的意識還不夠強。有一些新的發(fā)明，人們第一時間考慮的是將其發(fā)表在學(xué)術(shù)論文上，而沒有考慮到對其進行專利的保護和申請，這在隨后的研究和成果轉(zhuǎn)化中經(jīng)常會產(chǎn)生負面的發(fā)展環(huán)境。與此同時，許多企業(yè)都希望通過挖掘相關(guān)部門的研究人員，并通過復(fù)制一些研究部門的技術(shù)等方式來提高自身的發(fā)展質(zhì)量，但是他們并不愿意在技術(shù)上投資。而科研人員的優(yōu)勢體現(xiàn)在：他們可以進行科學(xué)的研究，但是他們和公司的談判能力比較弱，也沒有專門的部門或者平臺來幫助科研人員將成果的轉(zhuǎn)化。三是科學(xué)研究與生產(chǎn)實際脫節(jié)，許多科學(xué)研究成果來自大學(xué)實驗中心，而非企業(yè)生產(chǎn)部門，對科學(xué)創(chuàng)新成果并未應(yīng)用到實際中，僅通過小試、中試、大試等方式進行實際評價。因此，企業(yè)生產(chǎn)人員拿到技術(shù)方案后，不知道該怎么實施，在應(yīng)用過程中遇到困難時，不知道該怎么解決的問題非常普遍。

3? ? ?我國的科技管理體系的創(chuàng)新生態(tài)化變革路徑

3.1? ?大力提升開放式創(chuàng)新水平，營造開放式創(chuàng)新生態(tài)

系統(tǒng)

在20世紀末期，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，開放的軟件工作在軟件產(chǎn)業(yè)中應(yīng)運而生。該工作試圖通過促進源代碼的開放、信息交流和自主使用，讓更多對Linux程序比較精通的程序員加入到開發(fā)、優(yōu)化和創(chuàng)新的工作中，從而創(chuàng)造出一個開放性創(chuàng)新的模式。該模式的核心在于對公司內(nèi)外的創(chuàng)新資源和內(nèi)部的各項商業(yè)工作進行改進，公司向市場發(fā)展，進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)分配，以及向開發(fā)機構(gòu)了解市場信息的發(fā)展導(dǎo)向，通過顧客和使用者的追蹤信息，進行對產(chǎn)品和服務(wù)的改進，該方式是公司對內(nèi)部和外部的知識研發(fā)、知識保持、知識使用的一種方式。開放是創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實準則，它要求通過對內(nèi)部因素進行全面的優(yōu)化，并通過與外界的交流來提升其發(fā)展水平，建立起一個多樣的國家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，加強企業(yè)、科研部門和高校等創(chuàng)新主體之間的協(xié)作，增強政府的公共政策與日益增長的整體社會創(chuàng)新需求的匹配程度，這是我們未來在開放創(chuàng)新中更好發(fā)展的關(guān)鍵。要把提升開放創(chuàng)新程度作為一項主要任務(wù)，與科研部門、高校建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過提升創(chuàng)新程度增強對工業(yè)系統(tǒng)的控制力度。

3.2? ?科技管理體制應(yīng)向主導(dǎo)集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

企業(yè)不僅要在關(guān)鍵的核心技術(shù)上有所進步，而且要把國際標準融入到整個行業(yè)體系中去。自主創(chuàng)新有別于自己創(chuàng)新，它需要從一種競爭與整合的發(fā)展角度來對外部力量進行合理運用，并通過資源優(yōu)化讓企業(yè)運用，既能在重要核心技術(shù)中實施壟斷，又能獲取競爭優(yōu)勢，達到產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)主導(dǎo)的目的，也能完善產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中其他的外部優(yōu)質(zhì)資源。例如，由于國內(nèi)制造業(yè)面臨的環(huán)保問題，尤其是國內(nèi)造紙廠無法引進和發(fā)展先進技術(shù)，清華大學(xué)科威技術(shù)有限公司首先引進了歐洲的“無污染酸性草漿”技術(shù)，然后委托國內(nèi)眾多研究機構(gòu)和企業(yè)進行攻關(guān)。身為科技主管機構(gòu)，應(yīng)從兩個方面進行優(yōu)化：一是轉(zhuǎn)變觀念，逐步增加對公司技術(shù)引入和二次開發(fā)融合的資金和體制支撐，特別是在工程立項和審核中，加強此類工程的立項水平，不能過于注重自主創(chuàng)新，否定集成創(chuàng)新的關(guān)鍵；二是要領(lǐng)導(dǎo)建立區(qū)域間的科技專線，實現(xiàn)與世界各地知名企業(yè)、跨國公司、科技孵化機構(gòu)、技術(shù)交易機構(gòu)等的網(wǎng)絡(luò)鏈接，建立起一個很好的創(chuàng)新聯(lián)盟，并在此基礎(chǔ)上進行交流，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)營造一個共同的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新環(huán)境。

3.3? ?重視高校與科研院所的技術(shù)商業(yè)化進程

世界上很多發(fā)達國家都要經(jīng)歷一個高校科技成果提升水平不高的歷史時期，但是在過去的發(fā)展過程中，他們已經(jīng)通過制度優(yōu)化的方式進行了理性的處理，逐步提高了科研部門的技術(shù)商業(yè)化能力。例如，美國麻省理工學(xué)院（MIT）于2002年成立了德什潘德（Deshpande）科技創(chuàng)新中心，一是鼓勵一些有天賦的科學(xué)家，在實驗室里進行開拓性的研究，并將他們的研究成果以新的方式推廣到其他領(lǐng)域，從而更好地服務(wù)于人類；二是鼓勵一部分具有較高的自主性和較高的文化素養(yǎng)的技術(shù)型人才以及具有較強的跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的優(yōu)秀人才來擔任指導(dǎo)者的職務(wù)；三是通過團隊和項目的形式，促進創(chuàng)意的生成，提升創(chuàng)意的質(zhì)量，重點關(guān)注如何評價一個新興技術(shù)的商機，并通過公開實驗室、交流會等形式，對新興技術(shù)進行預(yù)見性的研究。這一實例對于提升中國科技產(chǎn)業(yè)化程度具有重要啟示：第一，中國高校和研究機構(gòu)不僅要建立起一套完善的科技產(chǎn)業(yè)化體系，更要建立起更多標準的科技產(chǎn)業(yè)化團隊，要積極鼓勵專利轉(zhuǎn)化機構(gòu)、科技中介服務(wù)機構(gòu)等參與到科技產(chǎn)業(yè)化進程中來，建立起標準的“技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”。第二在制訂該領(lǐng)域的發(fā)展計劃時，應(yīng)摒棄以論文、項目、專利等以學(xué)術(shù)成果為核心的區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)，而是以大學(xué)教師、研究所的工作人員與當?shù)仄髽I(yè)交流創(chuàng)新的效果和頻率為依據(jù)，將外來因素的比重納入大學(xué)科研中心的業(yè)績評價中去，從制度上鼓勵系統(tǒng)的研究單位吸納優(yōu)秀的投資商和企業(yè)的志愿者，為學(xué)校的研發(fā)工作做出貢獻。

4? ? ?結(jié) 論

從創(chuàng)新生態(tài)理念的角度來看，當前的科技推進并沒有建立起一個規(guī)范化、全方位推進的管理方法，而是過分注重技術(shù)的推進，忽略了市場的引領(lǐng)效能，將自主創(chuàng)新理解為自己對技術(shù)的分析，從而造成了“孤島”問題的出現(xiàn)。因此，要從創(chuàng)新生態(tài)觀念出發(fā)，對當前的科技管理方式進行再評價，將科技優(yōu)化與工業(yè)化促進相結(jié)合，提升科技發(fā)展，提升科技管理質(zhì)量，促進該領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。綜上所述，在我國的科學(xué)管理工作中，圍繞著創(chuàng)新的生態(tài)學(xué)觀念，對生產(chǎn)過程進行改進。要想將企業(yè)經(jīng)營管理的標準化和維護生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵技術(shù)結(jié)合起來，就一定要把企業(yè)的技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化結(jié)合起來，并且還要滿足其保護專利的基本準則。要把這兩個方面的共同推進結(jié)合起來，在我們未來的科技管理的工作中，就一定要注意保持著對生態(tài)環(huán)境的保護與科技推進的高度一致，從而將科技推進與維護生態(tài)環(huán)境統(tǒng)一發(fā)展的指導(dǎo)思想貫徹到我們的行動當中。只有運用這樣的方法，才能不斷提高綠色創(chuàng)新的程度，更好地促進創(chuàng)新生態(tài)體系的健全發(fā)展。

主要參考文獻

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