李媛

一、前言

現(xiàn)階段企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得越來越激烈，在這個(gè)過程中面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，企業(yè)需要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。就從目前的情況看來，企業(yè)實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中會(huì)涉及到較多方面內(nèi)容，其中不可缺少就是財(cái)務(wù)管理，然而該工作容易受到各種因素所帶來的影響，這樣就會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展來說是極為不利的。所以，企業(yè)管理人員要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，嚴(yán)格按照規(guī)定來對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的處理，在提高整體效率和質(zhì)量的同時(shí)，各個(gè)方面工作也可以正常開展。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的類型

就從目前的情況看來，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中受到一些因素帶來影響，相關(guān)工作無法得到有效控制，財(cái)務(wù)狀況也就會(huì)與預(yù)期之間存在較大差異，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭受到較大程度的經(jīng)濟(jì)損失。通常情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義可以分為廣義和狹義兩個(gè)方面，前者主要是企業(yè)實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中會(huì)受到不可控制或難以意料因素所帶來的影響，從而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)無法得到進(jìn)一步提高。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，這些因素來源范圍比較廣，部分來自于企業(yè)內(nèi)部，部分來自于企業(yè)外部。另外，狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是在企業(yè)全部資產(chǎn)當(dāng)中負(fù)債資本占據(jù)的比重比較高，各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率也高。另外，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的今天，企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)難以避免的會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括資金回收風(fēng)險(xiǎn)、分配風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)等[1]。首先，資金回收風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下，企業(yè)對(duì)內(nèi)開展投資之前需要經(jīng)過各種銷售，進(jìn)而可以回收，對(duì)外投資之前要對(duì)多種因素進(jìn)行綜合考慮，所以對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制會(huì)比對(duì)內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的難度還要高。其次，分配風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)分配給投資者的盈余會(huì)與保留的盈余之間有著緊密的聯(lián)系，如果企業(yè)發(fā)展與實(shí)際不相符合，管理人員受到傳統(tǒng)理念所帶來的影響而對(duì)投資者高額回報(bào)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間追求，那么企業(yè)最終保留盈余也就會(huì)缺少。如果企業(yè)一味降低外部融資需求而降低對(duì)投資者的分配量，他們自身積極性和主動(dòng)性會(huì)因此受到較大程度的影響，企業(yè)社會(huì)形象和價(jià)值也就會(huì)受到損害。另外，籌資風(fēng)險(xiǎn)。目前企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中償債能力會(huì)受到負(fù)債資金比例所帶來的影響，再加上銀行利率和金融市場(chǎng)變化比較快，所以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)就是籌資風(fēng)險(xiǎn)。最后，投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在投資過程中容易受到內(nèi)外因素所帶來的影響，資金實(shí)際使用效果也就會(huì)與預(yù)期之間存在較大差異，相關(guān)工作科學(xué)性和有效性會(huì)不斷降低，在后期會(huì)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)和金融資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

通常情況下，企業(yè)相關(guān)工作人員可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行充分分析，將一些財(cái)務(wù)指標(biāo)如負(fù)債比率、資產(chǎn)表現(xiàn)能力等進(jìn)行緊密結(jié)合，在此基礎(chǔ)上來對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，從而達(dá)到良好的識(shí)別財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)效果，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中不可缺少的就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。工作人員在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的時(shí)候要及時(shí)記錄各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率、比例等，在工作當(dāng)中也要開展比較分析、趨勢(shì)分析等，整體工作效率和質(zhì)量也會(huì)得到相應(yīng)的提高。另外，企業(yè)還可以對(duì)客戶財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，進(jìn)而來對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的識(shí)別，根據(jù)實(shí)際的情況來對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表開展全面的分析，從科學(xué)的角度來對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，進(jìn)而可以發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中潛在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際來采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

（二）債務(wù)分析法

如果企業(yè)在開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中會(huì)對(duì)舉債過度依賴，這就說明企業(yè)資金無法對(duì)正常運(yùn)行運(yùn)作進(jìn)行支持和維持，不僅生產(chǎn)規(guī)模無法得到有效的擴(kuò)大，而且企業(yè)還會(huì)遭受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)問題就導(dǎo)致資金鏈發(fā)生斷裂，并且無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)償還相應(yīng)的債務(wù)，所以企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的一種預(yù)示就是對(duì)舉債過度依賴。為了能夠?qū)鶆?wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)，管理人員要對(duì)負(fù)債資本收益與債務(wù)資本的成本進(jìn)行充分分析，如果資本成本率比資本收益率還要高，那么要對(duì)舉債經(jīng)營(yíng)模式的合理性進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率[2]。另外，管理人員要對(duì)企業(yè)變現(xiàn)能力與資金流動(dòng)情況予以足夠的重視，如果企業(yè)無法償還相應(yīng)的債務(wù)，最終就會(huì)導(dǎo)致債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，依據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性與債務(wù)流動(dòng)情況進(jìn)行充分了解。如果企業(yè)出現(xiàn)無法償還債務(wù)或債務(wù)到期且現(xiàn)金溢余問題，從而財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)整體的科學(xué)性和合理性會(huì)受到較大程度的影響，在后期工作當(dāng)中會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，再加上債務(wù)工作無法正常開展，企業(yè)也就無法對(duì)債務(wù)進(jìn)行及時(shí)的償還，管理人員要將風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處。

（三）指標(biāo)分析法

所謂的指標(biāo)分析法，簡(jiǎn)單來說就是相關(guān)工作人員會(huì)將財(cái)務(wù)核算資料與其他相關(guān)數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上來開展相應(yīng)的計(jì)算和分析，將各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行互相對(duì)比，進(jìn)而能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的識(shí)別。工作人員在應(yīng)用指標(biāo)分析法的時(shí)候要確保選取的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)與要求保持一致，這也是主要分析內(nèi)容和應(yīng)用關(guān)鍵要點(diǎn)，從多個(gè)層面、多種角度和多個(gè)方位來對(duì)指標(biāo)進(jìn)行有效的選取。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，指標(biāo)分析法當(dāng)中會(huì)應(yīng)用到各種各樣的指標(biāo)，動(dòng)態(tài)變化的指標(biāo)內(nèi)容是主要來源，并且還會(huì)涉及到彈性指標(biāo)尺度、資產(chǎn)變現(xiàn)能力等，工作人員開展工作的時(shí)候可以單獨(dú)應(yīng)用指標(biāo)分析法，還可以將其與財(cái)務(wù)報(bào)表法進(jìn)行相互結(jié)合。我國(guó)部分企業(yè)在實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一就是資金回收，工作人員在這個(gè)過程中可以對(duì)指標(biāo)分析法進(jìn)行合理的應(yīng)用，如果企業(yè)應(yīng)收賬款回收率比較低，這就要求客戶要對(duì)信用加強(qiáng)管理，根據(jù)實(shí)際情況來提高應(yīng)收賬款回收管理力度，不僅資金回收效率比較快，并且資金安全性也會(huì)有所提高，在降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展來說起到良好的促進(jìn)作用。

（四）經(jīng)驗(yàn)分析法

在眾多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法當(dāng)中，不可缺少的就是經(jīng)驗(yàn)分析法，這種方法會(huì)將外界環(huán)境作為基礎(chǔ)，依據(jù)相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)和能力來對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的企業(yè)信息進(jìn)行收集整理，從而可以對(duì)企業(yè)發(fā)展、運(yùn)作等規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別的科學(xué)性也會(huì)得到相應(yīng)的提高。經(jīng)驗(yàn)分析法會(huì)對(duì)工作人員自身工作經(jīng)驗(yàn)和能力有著較高的依賴性，在開展工作的時(shí)候也容易受到人為因素所帶來的影響。企業(yè)在應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分析法的時(shí)候可以對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)資料進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查和研究，最終可以獲得更加真實(shí)且準(zhǔn)確的結(jié)果，管理人員可以根據(jù)調(diào)查結(jié)果來對(duì)具有重大影響的項(xiàng)目和專家研究對(duì)象的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮。企業(yè)要在規(guī)定的領(lǐng)域內(nèi)定期邀請(qǐng)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)水平的專家，他們可以深入分析工作當(dāng)中為其他工作人員開展正確的指導(dǎo)，對(duì)各種資料進(jìn)行合理的分析，其中包括背景、問題等[3]。另外，企業(yè)還要對(duì)專家意見進(jìn)行及時(shí)的記錄和整理，在實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中對(duì)這些意見進(jìn)行分析研究，專家還要在獲取到反饋意見的時(shí)候來進(jìn)行匯總，并且還要將最終結(jié)果上報(bào)給管理負(fù)責(zé)處。如果在上述流程當(dāng)中某一個(gè)環(huán)節(jié)存在問題，那么需要多次開展同一種步驟，一直到管理人員與專家得出統(tǒng)一的答案為止。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的時(shí)候要將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先識(shí)別工作落到實(shí)處，將謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范環(huán)節(jié)當(dāng)中，如果企業(yè)具有良好的條件可以結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況來組建風(fēng)險(xiǎn)基金，嚴(yán)格按照規(guī)定和要求來采取措施對(duì)潛在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)處理，加大力度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金進(jìn)行儲(chǔ)備，從而能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失進(jìn)行防范。另外，管理人員要對(duì)不同階段的資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考慮，在此基礎(chǔ)上來對(duì)科學(xué)且合理的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行建立，必要的時(shí)候還要對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債比例等開展科學(xué)的評(píng)價(jià)。企業(yè)還要對(duì)內(nèi)部資金流動(dòng)性予以足夠的重視，對(duì)資金投放模式進(jìn)行完善，整體使用效率和質(zhì)量也會(huì)得到相應(yīng)的提高，管理人員也要在日常的工作當(dāng)中提高自身管理能力，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，最終可以將資金流動(dòng)價(jià)值充分體現(xiàn)出來，償債能力也會(huì)得到相應(yīng)的提高。企業(yè)還要將資產(chǎn)存量進(jìn)行盤活，采取有效措施來對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的配置，將資金回收效率進(jìn)行提高，企業(yè)自身的負(fù)債償還能力也會(huì)有所提高。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終保持動(dòng)態(tài)，然而部分管理人員受到傳統(tǒng)理念和模式所帶來的影響比較深，進(jìn)而他們并不具備全局思想意識(shí)，在日常工作當(dāng)中無法對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的整理和分析，最終就會(huì)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展帶來極為不利的影響。隨著信息技術(shù)水平的不斷提高，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中會(huì)涉及到各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息在處理過程中比較繁瑣，如果工作人員在分析方面存在問題，那么數(shù)據(jù)核算也會(huì)與實(shí)際之間存在較大程度的差異，企業(yè)也會(huì)遭受到一定程度的影響。企業(yè)管理人員也要對(duì)現(xiàn)階段所處環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，根據(jù)情況來對(duì)科學(xué)且合理的方式來對(duì)信息進(jìn)行處理，確保數(shù)據(jù)信息具有較高的真實(shí)性和有效性，為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。通常情況下，信息技術(shù)有著較為明顯的方便性特點(diǎn)，為了能夠?qū)⒇?cái)務(wù)失誤概率進(jìn)行降低，那么管理人員要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理的利用，在此基礎(chǔ)上來對(duì)多樣化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的制定，最終能夠營(yíng)造良好的管理控制氛圍。財(cái)務(wù)人員要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，將這種數(shù)據(jù)信息作為載體，對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合考慮，從而可以對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，財(cái)務(wù)人員可以在第一時(shí)間獲取到想要的信息。各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以通過計(jì)算機(jī)的作用來生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)表格和圖表，財(cái)務(wù)工作人員可以對(duì)各種技術(shù)信息進(jìn)行充分掌握，應(yīng)用科學(xué)的措施來對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的防范，不僅可以將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來，并且企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得到相應(yīng)的提高。

（三）科學(xué)管理投資活動(dòng)

企業(yè)要想將資金使用效率進(jìn)行提高，那么管理人員要對(duì)各種投資方案的可行性進(jìn)行綜合考慮，在長(zhǎng)時(shí)間投資過程中可以將多種類型的投資進(jìn)行有效組合，將各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的收益不確定因素進(jìn)行合理的消除，投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也會(huì)得到相應(yīng)的降低。除此之外，企業(yè)要將投資決策審議決定責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行嚴(yán)格的控制，其中包括立項(xiàng)、評(píng)估、決策等。管理人員可以在短時(shí)間投資過程中對(duì)存貨項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析，順應(yīng)市場(chǎng)變化來對(duì)信用政策進(jìn)行科學(xué)的制定，從而能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將存貨有效的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，資產(chǎn)流動(dòng)性也會(huì)得到相應(yīng)的提高。另外，企業(yè)還可以將長(zhǎng)短期投資模式進(jìn)行合理的應(yīng)用，對(duì)各種財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的防范，企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到提高。

（四）注重資金籌集時(shí)的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中最為常見的經(jīng)營(yíng)行為就是籌資，通過這種方式在短時(shí)間內(nèi)對(duì)資金不足問題進(jìn)行科學(xué)的處理，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展效率得到了相應(yīng)的提高，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，還能夠促進(jìn)后續(xù)活動(dòng)的正常開展。然而企業(yè)在籌資過程中也會(huì)受到一些因素所帶來的影響，這樣就會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，管理人員要將財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作落實(shí)到位，進(jìn)而企業(yè)可以保持健康且穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)要對(duì)行業(yè)指標(biāo)、相關(guān)法律法規(guī)等方面進(jìn)行綜合考慮，籌資整體的科學(xué)性和有效性也會(huì)得到相應(yīng)的提高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行不斷強(qiáng)化，從而企業(yè)籌資行為與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則要求相符合，最終財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也會(huì)得到有效的降低。管理人員要對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、生產(chǎn)能力等情況進(jìn)行綜合考慮，根據(jù)情況來對(duì)籌資總額進(jìn)行合理的確定。另外，企業(yè)也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展來對(duì)籌資結(jié)構(gòu)成本開展可用的評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果來對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來開展科學(xué)的籌資活動(dòng)。管理人員要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行充分調(diào)查，嚴(yán)格按照規(guī)定和要求來對(duì)籌資機(jī)會(huì)進(jìn)行科學(xué)的把握，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本也會(huì)得到有效的降低。對(duì)企業(yè)自身狀況、宏觀政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合考慮，在此基礎(chǔ)上來對(duì)籌資活動(dòng)開展科學(xué)且合理的規(guī)劃，進(jìn)而來對(duì)籌資方案進(jìn)行不斷的完善，對(duì)籌資期限、機(jī)會(huì)等條件進(jìn)行綜合考慮，各種籌資活動(dòng)可以正常開展，企業(yè)承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也可以得到明顯的降低。

（五）注重應(yīng)用資金時(shí)的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候會(huì)應(yīng)用到資金，為了能夠確保企業(yè)有著良好的財(cái)務(wù)狀況，管理人員要對(duì)資金進(jìn)行合理的控制，根據(jù)情況來將財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性進(jìn)行提高。對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，深入每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成原因進(jìn)行充分考慮，不僅是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的前提條件，而且還可以將風(fēng)險(xiǎn)處理方案的有效性進(jìn)行提高。另外，企業(yè)開展投資規(guī)劃之前并沒有根據(jù)情況來指定科學(xué)的方案，這樣就會(huì)導(dǎo)致方案整體科學(xué)性比較低，再加上管理人員無法開展有效的決策，那么就會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。企業(yè)在開展投資的時(shí)候無法制定科學(xué)的方案策略，投資風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)被分散組合，投資收益與風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)存在較大程度的差異，企業(yè)也會(huì)承擔(dān)著較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，最終也會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

所以，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資控制對(duì)策進(jìn)行科學(xué)的制定，確保這些控制對(duì)策可以在每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，將有效原則落實(shí)到各種管理投資活動(dòng)當(dāng)中，管理人員也要謹(jǐn)慎進(jìn)行投資，在投資之前開展相應(yīng)的投資評(píng)估工作，確保投資過程的安全性和有效性。

（六）強(qiáng)化信用建設(shè)，提高信用能力

企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最為重要的一個(gè)部分就是信用擔(dān)保，管理人員要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)來對(duì)信用擔(dān)保體系進(jìn)行科學(xué)的建立，在提高企業(yè)信用度的同時(shí)，還可以將企業(yè)資金壓力進(jìn)行緩解，特別是在投資體系當(dāng)中出現(xiàn)問題的時(shí)候可以在第一時(shí)間采取措施進(jìn)行處理。企業(yè)要將誠(chéng)實(shí)守信原則落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行發(fā)展規(guī)律予以足夠的重視，將財(cái)務(wù)管理工作的有效規(guī)范性進(jìn)行提高，從而能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。此外，企業(yè)還要開展日常經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理，其中包括生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面，財(cái)務(wù)管理部門與其他部門要建立有效的溝通和交流途徑，最終企業(yè)信用度也會(huì)得到相應(yīng)的提高，財(cái)務(wù)管理工作有效性也會(huì)得到進(jìn)一步保障。

五、結(jié)語(yǔ)

由此可見，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展運(yùn)行來說有著非常重要的意義，管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分分析，結(jié)合實(shí)際情況來采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，這樣可以將整體管理效率和質(zhì)量進(jìn)行提高，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

引用

[1]陳錦華.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探究[J].中國(guó)中小企業(yè)，2020（09）：137-138.

[2]韓曉燕.交通投資類企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)影響因素及控制措施[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2021，32（24）：107-109.

[3]田鴻福.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2021（16）：104-105.

作者單位：天津先知邦科技股份有限公司