黨云俠

（寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司，陜西 寶雞 721008）

隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)際金融形勢(shì)更加變化多端，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜難以預(yù)測(cè)。行業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)開始進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，占據(jù)更多市場(chǎng)份額，維持自身發(fā)展。而企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展經(jīng)營(yíng)的過程中，會(huì)受到各種不可控因素和未知因素的影響，發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身就具備一定的客觀性、普遍性和不確定性，因此一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。如今企業(yè)的生存環(huán)境日益復(fù)雜，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也越來越多，這就需要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，這樣才可以為企業(yè)在新時(shí)期下的發(fā)展和進(jìn)步保駕護(hù)航。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征

（一）客觀性

無論任何企業(yè)都會(huì)客觀存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)問題不會(huì)因?yàn)槿说囊庵巨D(zhuǎn)移而發(fā)生轉(zhuǎn)移，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中無法完全回避或者徹底消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，只能夠通過科學(xué)合理的管理模式、完善的管控制度和有效的管控手段，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后帶來的不利影響。

（二）普遍性

在新時(shí)期下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)范圍十分廣泛，涵蓋了多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并且滲透到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也具有極為明顯的普遍性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程中都有可能發(fā)生。

（三）不確定性

不確定性主要指的是無論是誘發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因還是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所引起的后果，都具有極強(qiáng)的不確定性。即便處于相同的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、同一企業(yè)、同一產(chǎn)品，在不同的發(fā)展階段導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因以及風(fēng)險(xiǎn)所造成后果都具有較大的差異性，因此在實(shí)際管理和控制過程中不容易被財(cái)務(wù)管理人員精確判定，管控難度較大。

二、新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及成因

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

新時(shí)期下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要資金時(shí)，主要依靠?jī)蓚€(gè)途徑來籌集資金，一個(gè)是債務(wù)融資，另一個(gè)則是股票融資。這兩種融資方式都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而相對(duì)于股票融資，債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較高。隨著經(jīng)營(yíng)條件的改變，債務(wù)的利率會(huì)發(fā)生變化，可能會(huì)大于資產(chǎn)收益率，也可能小于資產(chǎn)收益率。如果企業(yè)沒有及時(shí)還本付息，那么將會(huì)出現(xiàn)更大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至如果企業(yè)身上背負(fù)多個(gè)債務(wù)，這些債務(wù)將會(huì)如同滾雪球一般，不斷壓迫企業(yè)，甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)[1]。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

如果企業(yè)在投資項(xiàng)目中存在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)發(fā)生一定范圍之內(nèi)的變化，甚至?xí)砭薮蟮膿p失，而這就是投資風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化莫測(cè)，不確定性因素有很多，因此企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率也大大增加。如果內(nèi)部決策不科學(xué)、不合理，也會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。企業(yè)管理者在投資時(shí)應(yīng)該擁有敏銳的眼光和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力，懂得在市場(chǎng)中占據(jù)先機(jī)，才可以有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（三）資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中因?yàn)橘Y金不足等所造成風(fēng)險(xiǎn)問題，資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營(yíng)結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)、資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)以及資金占用風(fēng)險(xiǎn)等等。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，企業(yè)并不是將所有的資金都用于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)以及項(xiàng)目活動(dòng)中，比如無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)等這些長(zhǎng)期資產(chǎn)屬于不可變動(dòng)的資產(chǎn)。但隨著資產(chǎn)的積壓和流失，企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)無法獲得經(jīng)濟(jì)效益，則會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)一定的滯后性。

除此之外，企業(yè)在采購(gòu)原材料以及銷售產(chǎn)品的過程中，如果錯(cuò)誤估計(jì)市場(chǎng)實(shí)際情況，出現(xiàn)了原材料采購(gòu)過多或者產(chǎn)品供應(yīng)不足等問題，也會(huì)增加企業(yè)壞賬發(fā)生的概率。當(dāng)企業(yè)的壞賬達(dá)到了一定數(shù)額，則會(huì)出現(xiàn)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（四）收益分配風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中，可以將股權(quán)分配環(huán)節(jié)看作是新的籌資活動(dòng)。但和前文提到的融資風(fēng)險(xiǎn)相比，這種收益分配風(fēng)險(xiǎn)主要來自內(nèi)部的融資。通過收益分配可以為企業(yè)留存更多的利潤(rùn)空間，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，那么其資本總量也在擴(kuò)大，分配后的收益用于維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。但如此情況下用于分配的利潤(rùn)則會(huì)減少，企業(yè)需要擁有足夠的利潤(rùn)率，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。而收益分配風(fēng)險(xiǎn)指的則是企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)低于利潤(rùn)率，影響到股票的價(jià)值，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題[4]。

三、新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制策略

（一）完善監(jiān)控與激勵(lì)制度

首先，企業(yè)需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，明確監(jiān)控工作的職責(zé)義務(wù)。很多企業(yè)尤其是大型企業(yè)都會(huì)設(shè)有監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)等重要部門，這就需要企業(yè)充分發(fā)揮這些部門的監(jiān)控作用，對(duì)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況和分公司的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督與管理。而一些中小型企業(yè)則會(huì)打造獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)的人才，對(duì)籌資、投資以及資產(chǎn)管理等工作進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)控，從而有效避免因?yàn)楣芾砑?xì)節(jié)不到位而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該打造細(xì)化的監(jiān)控制度內(nèi)容，針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)、工資、貨幣資金以及其他等方面的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)制度內(nèi)容的細(xì)化。例如實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)控制度就可以細(xì)化成固定資產(chǎn)控制、產(chǎn)品成品控制、原材料控制和半成品產(chǎn)品控制等等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控制度實(shí)施過程中需要全員參與，并進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宣傳教育力度，從而使企業(yè)內(nèi)部能夠形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管控氛圍。

其次，企業(yè)需要打造科學(xué)合理的財(cái)務(wù)經(jīng)理制度，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作的重要價(jià)值和意義。在建立財(cái)務(wù)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，通過間接激勵(lì)、直接激勵(lì)、正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)等多種方式為財(cái)務(wù)管理工作注入新的活力，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的主觀能動(dòng)性。企業(yè)可以結(jié)合業(yè)務(wù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)，設(shè)置靈活的激勵(lì)性報(bào)酬，從而激發(fā)員工的工作積極性，順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該充分利用股權(quán)激勵(lì)手段，適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有的資本結(jié)構(gòu)，將一些債務(wù)資金融入財(cái)務(wù)激勵(lì)體系中，這樣可以有效激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生[5]。

（二）健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系

要想健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手：一方面企業(yè)應(yīng)該建立更加完善的治理結(jié)構(gòu)，打造分工合理且責(zé)任明確的管理組織架構(gòu)。同時(shí)還需要企業(yè)科學(xué)分配財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)限，讓董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和股東大會(huì)等等能夠在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作中科學(xué)使用自己的權(quán)限，提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果。

另一方面則需要企業(yè)制定更加詳細(xì)且合理的風(fēng)險(xiǎn)管控流程，并制定科學(xué)規(guī)范的管理計(jì)劃。從重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)入手，有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該打破傳統(tǒng)的管理思維限制，積極融合先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等等，打造完善的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。這樣可以讓財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)和模擬技術(shù)等等及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的解決策略，減少風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生[6]。

（三）構(gòu)建合理資本結(jié)構(gòu)

合理的資本結(jié)構(gòu)可以大大降低企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。目前很多企業(yè)在發(fā)展時(shí)并沒有優(yōu)化和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，需要企業(yè)積極創(chuàng)新發(fā)展理念。

首先，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)控制負(fù)債的規(guī)模，避免出現(xiàn)盲目擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)規(guī)模的行為。根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和償債能力，讓負(fù)債金額保持在可接受的范圍內(nèi)。其次，企業(yè)應(yīng)該掌握好借款的時(shí)機(jī)以及具體借款的數(shù)額。企業(yè)既需要充分利用借款來實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的快速發(fā)展，還需要考慮到這些借款對(duì)未來發(fā)展的負(fù)面影響，確保借款金額合理，符合自身的償債能力范圍。最后，企業(yè)還應(yīng)該綜合分析債務(wù)內(nèi)容，科學(xué)把握不同時(shí)期的不同債務(wù)，按照制定的償債計(jì)劃有序償還。在不得已要增加新的債務(wù)時(shí)，需要慎重考慮，避免新增的債務(wù)和原有債務(wù)之間發(fā)生矛盾或者沖突，也不要對(duì)當(dāng)前企業(yè)的償債能力造成不利影響[7]。

（四）加大籌資投資風(fēng)險(xiǎn)控制力度

投資籌資是企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)，也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的多發(fā)領(lǐng)域。首先，需要企業(yè)在投資方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，避免出現(xiàn)投資失誤。如果出現(xiàn)投資失誤的話，則會(huì)使企業(yè)的資金鏈斷裂、資不抵債，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。企業(yè)在投資之前應(yīng)該針對(duì)投資行為的可行性進(jìn)行慎重分析，并充分考慮到自身實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)格制定項(xiàng)目投資計(jì)劃，切忌盲目跟風(fēng)投資。而且企業(yè)還要加大研發(fā)投入在投資中的比例，通過新產(chǎn)品來搶占更多的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大現(xiàn)有的利潤(rùn)空間。

其次，企業(yè)需要合理規(guī)劃籌資方式，拓展籌資避免出現(xiàn)投資方式單一化的現(xiàn)象。在投資之前，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的籌資計(jì)劃，明確籌資需求和籌資目標(biāo)，從而制定符合公司實(shí)際情況的籌資方案。在選擇籌資方式時(shí)，不要將銀行貸款作為唯一的渠道。隨著時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的調(diào)整，如今企業(yè)可以選擇的籌資方式越來越多，除了銀行貸款之外，企業(yè)還可以選擇融資租賃、發(fā)行股票、債券或者商業(yè)信用等等。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本次投資的金額以及具體的要求合理選擇籌資方式，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制[8]。

（五）順應(yīng)宏觀環(huán)境改變

新時(shí)期的到來，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大改變，尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成了巨大影響。為了避免宏觀環(huán)境的改變對(duì)企業(yè)造成損失，需要企業(yè)在發(fā)展中順應(yīng)宏觀環(huán)境，有計(jì)劃、有目標(biāo)地?cái)U(kuò)充現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，利用一切可以利用的有利因素，抓住發(fā)展機(jī)遇，提升自身整體經(jīng)濟(jì)效益。

良好的宏觀環(huán)境雖然能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但依然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，靈活進(jìn)行投資和籌資來防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。如果宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)縮小當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，即使讓出一部分利潤(rùn)空間，也要避免受到不良外部環(huán)境的影響[9]。

（六）發(fā)揮其他主體責(zé)任

除了企業(yè)本身要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制之外，還需要政府、金融機(jī)構(gòu)以及社會(huì)媒體等等外界主體參與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造更加自由，更加安全的外部環(huán)境。政府應(yīng)該從政策方面幫助企業(yè)，比如推出更加優(yōu)惠的財(cái)政稅收政策，拓寬企業(yè)的融資渠道，這樣能夠讓中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率明顯降低，而且還可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)則應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)有效信貸的投入力度，幫助企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。社會(huì)媒體也應(yīng)該在新媒體技術(shù)的幫助下，充分發(fā)揮自己的監(jiān)督職能，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督。這樣可以減少企業(yè)管理機(jī)制不健全或者監(jiān)督成效低等現(xiàn)象的發(fā)生，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題[10]。

四、結(jié)束語

綜上所述，在如今復(fù)雜多變且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)會(huì)面臨著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等等。企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況，通過完善監(jiān)控與激勵(lì)制度、健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、構(gòu)建合理資本結(jié)構(gòu)、加大投資融資風(fēng)險(xiǎn)控制力度來提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制能力。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該在發(fā)展過程中順應(yīng)宏觀環(huán)境的改變，發(fā)揮其他主體的責(zé)任，幫助企業(yè)創(chuàng)造更好的生存環(huán)境，使企業(yè)能夠在新時(shí)期下有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。