駱秋霞

摘要：港口作為國家對外貿易的重要場所，是經濟發(fā)展的關鍵因素。然而，隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的港口企業(yè)發(fā)展模式難以滿足當前的發(fā)展需求，在一定程度上制約著貿易行業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文從港口企業(yè)入手，分析科技創(chuàng)新的必要性以及對企業(yè)發(fā)展的幫助，研究科技成果轉化，旨在確?？萍汲晒樌麘玫狡髽I(yè)發(fā)展中，保證相關作業(yè)的順利落實。

關鍵詞：港口企業(yè)；科技創(chuàng)新；成果轉化

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要推動力，現(xiàn)階段，隨著城市化進程的加快以及經濟的發(fā)展，貿易行業(yè)的發(fā)展十分迅速，工作人員需要加大對企業(yè)發(fā)展的重視程度。港口企業(yè)一般承擔生產流通等業(yè)務，任務量較重且需求較高，要想確保企業(yè)作業(yè)的順利落實，需要創(chuàng)新技術，通過創(chuàng)新港口企業(yè)的科技手段以及作業(yè)模式提升服務能力以及業(yè)務能力，以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。然而，在實際的作業(yè)環(huán)節(jié)中，港口企業(yè)的作業(yè)內容較多，科技創(chuàng)新還存在一些難點，一定程度上制約科技成果的轉化。因此，港口企業(yè)需要科技創(chuàng)新，積極進行成果轉化，以促使企業(yè)的發(fā)展。

一、港口企業(yè)科技創(chuàng)新管理以及成果轉化概述

港口企業(yè)是為了實現(xiàn)經營目標，運用現(xiàn)代科學技術、管理方法和經濟手段，從事裝卸、搬運、儲存、代理等港口生產、流通或服務性經濟活動的經濟組織?，F(xiàn)階段，港口企業(yè)的重要性不斷提升，相關人員需要調整企業(yè)的作業(yè)方式以及經營策略，通過科技創(chuàng)新提升作業(yè)能力。科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術開發(fā)方面的具體活動?？萍紕?chuàng)新可以分為知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新三種類型?？萍汲晒D化是指為提高生產力水平而對科學研究與技術開發(fā)產生的具有實用價值的科技成果進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發(fā)展新產業(yè)等活動。科技創(chuàng)新只有經過科技成果轉化，才能為企業(yè)帶來經濟效益，所以成果轉化成為港口企業(yè)發(fā)展的關鍵，需要相關人員加大研究。企業(yè)科技創(chuàng)新管理內容如圖1所示。

二、港口企業(yè)科技創(chuàng)新管理的重要性

（一）構建服務平臺，提升企業(yè)的競爭力

近年來，隨著航運的發(fā)展，港口企業(yè)的發(fā)展迅速，而在市場經濟體制下，會面臨激烈的市場競爭，提升競爭力成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。通過科技創(chuàng)新管理，作業(yè)人員在政府部門的支持下結合港口的實際狀況以及企業(yè)的發(fā)展實際建立服務平臺，根據(jù)市場的發(fā)展需求調整業(yè)務，再加上整合了現(xiàn)代化的科學技術，企業(yè)可以整合思路，廣泛收集各方的需求，制定切實可行的經營政策，以此提升企業(yè)的競爭力。同時，科技創(chuàng)新管理的落實還能顯著提升企業(yè)的工作質量和效率，吸引投資者進行投資。另外，需要相關人員嚴格把關，確保各項科技成果落到實處。

（二）保證作業(yè)質量，降低成本支出

港口企業(yè)發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新管理在很大程度上提高企業(yè)的技術掌握能力和施工水平。在此背景下，首先，港口企業(yè)借助先進的技術手段避免作業(yè)環(huán)節(jié)存在的隱患，保障作業(yè)質量。同時，科技創(chuàng)新的落實還能強化交易檢查，實現(xiàn)快速精準的檢驗，確保商品的完整度以及可信度，進一步提高作業(yè)質量。其次，科技創(chuàng)新在發(fā)展環(huán)節(jié)引進信息技術，借助現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)在確保物流質量的基礎上建立專業(yè)的物流管理體系，再借助互聯(lián)網技術收集和整理信息進行作業(yè)規(guī)劃，以此提高作業(yè)效率，降低成本。最后，隨著科學技術的發(fā)展，各行各業(yè)要結合環(huán)境保護的需求，使節(jié)能環(huán)保成為港口行業(yè)的發(fā)展要點，以此提升企業(yè)的科技實力，將高節(jié)能、少污染的現(xiàn)代科技運用到港口物流作業(yè)中，提升服務質量。

（三）增強港口企業(yè)的營銷能力

經濟效益是每個企業(yè)追求的主要目標。效益提升需要企業(yè)加強市場營銷，實際作業(yè)環(huán)節(jié)，科技創(chuàng)新管理可以協(xié)調現(xiàn)階段的港口企業(yè)，提升企業(yè)的營銷能力。首先，科技創(chuàng)新幫助港口企業(yè)細致劃分整個市場，通過信息技術精準分析自身的需求市場，然后結合發(fā)展實際占有市場份額。其次，引進信息技術，企業(yè)可以通過信息技術收集市場信息，實時把控其他港口企業(yè)的發(fā)展狀況，結合實際調整競爭戰(zhàn)略。最后，研究經濟市場的變動，及時找準發(fā)展方向，幫助港口企業(yè)在發(fā)展過程中擴展版圖、規(guī)避市場風險。此外，借助現(xiàn)階段的傳播手段，深入推進市場營銷的發(fā)展，完善服務體系，利用廣告等方式宣傳，吸引更多的客戶，獲得更多的經濟效益。

三、港口企業(yè)科技創(chuàng)新管理與成果轉化現(xiàn)狀

（一）開發(fā)能力待提升

在長期的發(fā)展進程中，港口企業(yè)整體建設水平有所提升，但在關鍵技術以及核心技術研究開發(fā)力度上存在不足，表現(xiàn)出乏力，導致大型施工設備和工程受到影響，成為制約國家港口企業(yè)科技創(chuàng)新的關鍵因素。對此，需要重視相關細節(jié)，實現(xiàn)新的突破，讓港口企業(yè)獲取廣闊的發(fā)展前景。

（二）沿海港口、小港以及內河港存在問題

港口環(huán)境相對復雜，發(fā)展層級不同，表現(xiàn)出多種問題：第一，污染嚴重，加大了港口治理難度。第二，能耗較高，增加了相應的成本支出，削弱了發(fā)展能力。第三，效能較低，亟待挖掘具體的發(fā)展?jié)摿Α５谒?，裝卸運輸機械化水平和技術推廣度有待提升。

（三）經營水平及理念問題

要想更好地實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標，就要重視理念的革新和優(yōu)化，提升經營水平，提高港口企業(yè)的競爭力。現(xiàn)階段，多數(shù)港口企業(yè)的經營水平較低，實際思想與市場脫節(jié)，難以適應新的發(fā)展空間，表現(xiàn)出發(fā)展后力不足的問題。在企業(yè)管理中，港口企業(yè)差距顯著，特別是大型港口企業(yè)運用到信息技術，管理理念相對先進，但部分小型港口企業(yè)的管理水平較低，還在沿用傳統(tǒng)手段加以管理，并未重視信息網絡和運輸網絡的完善，需要構建起多式聯(lián)運中心。

（四）港口維護管理與建設問題

維護和管理是支撐港口企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的條件，需要重視落實情況。由于港口環(huán)境較特殊，與陸地存在顯著差異，因此落實維護管理和建設工作的難度較大，消耗較多的人力、物力和財力資源。在具體發(fā)展的進程中，部分港口管理反映了系統(tǒng)性不足的問題，未能確定可靠的管理鏈條，干擾了管理工作整體進程，導致油輪溢油應急系統(tǒng)、船舶交通管理系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)等出現(xiàn)諸多問題、各個環(huán)節(jié)銜接不暢、缺乏基本的互動性、協(xié)調不到位。

四、港口企業(yè)成果轉化應用策略

（一）港口設備的科技創(chuàng)新

港口企業(yè)主要從事物流運輸以及服務，需要大量的行業(yè)設備進行作業(yè)，科技創(chuàng)新成果轉化的落實要從設備創(chuàng)新入手。首先，對各種裝卸設備的成果轉化，港口企業(yè)的裝卸設備需要保證規(guī)格滿足作業(yè)需求，需要相關人員結合各種型號的機械設備進行設計。在小型裝卸設備方面，由于港口企業(yè)對小型設備的需求量較大，而且流動性較強、活動范圍小，作業(yè)人員需要在此基礎上創(chuàng)新小型設備的作業(yè)模式，優(yōu)化方案。對于大型裝卸設備而言，大機械設備種類多、作業(yè)分散、操作要求高，需要相關人員結合機械的具體功能以及作業(yè)性質進行分類技術的創(chuàng)新管理，以確保創(chuàng)新模式滿足設備的作業(yè)需求。其次，對于設備的技術創(chuàng)新管理而言，要從結構裂紋、柴油機、液壓傳動、鋼絲繩和制動器、電器系統(tǒng)以及傳感器系統(tǒng)等方面出發(fā)，一方面，形成完善的技術檢測機制，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患并治理；另一方面，從技術管理體制角度出發(fā)，不斷優(yōu)化港口企業(yè)的發(fā)展策略，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）動力系統(tǒng)的成果轉化

動力系統(tǒng)作為港口企業(yè)發(fā)展的關鍵，會在一定程度上影響相關作業(yè)的開展，研究和管理設備動力系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的關鍵。動力系統(tǒng)技術創(chuàng)新以及成果轉化能帶動整個企業(yè)的科技創(chuàng)新，而由于港口液壓設備長時間處于荷載狀態(tài)，在作業(yè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)系統(tǒng)動力不足的狀況，對此，作業(yè)人員要從液壓系統(tǒng)入手，研究液壓設備的具體狀況，積極引導液壓系統(tǒng)技術創(chuàng)新，并優(yōu)化參數(shù)。同時，動力技術也是困擾液壓系統(tǒng)作業(yè)的關鍵，港口企業(yè)要想推動社會的發(fā)展，就要結合實際實施合理的技術方案，滿足管理模式創(chuàng)新的需求。

（三）合理規(guī)劃科技創(chuàng)新的研發(fā)方向

科技成果創(chuàng)新以及轉化的關鍵是創(chuàng)新方向的規(guī)劃，港口企業(yè)要自主規(guī)劃發(fā)展方向。要結合《關于建設世界一流港口的指導意見 》等法律法規(guī)進行創(chuàng)新，然而，在實際發(fā)展環(huán)節(jié)中，部分企業(yè)不夠重視發(fā)展方向，港口企業(yè)研發(fā)業(yè)務涉及整個行業(yè)，會導致各個企業(yè)之間的重合度較高，制約創(chuàng)新的落實。在此背景下，要想實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新以及成果轉化，還需要企業(yè)在社會價值以及科學價值相結合的基礎上落實，積極與其他企業(yè)聯(lián)系，確定總體的發(fā)展目標，規(guī)避重復研究，深入推進企業(yè)發(fā)展。

（四）合理設置港口企業(yè)科技研發(fā)目標

近年來，各港口企業(yè)相繼將建設世界一流港口作為發(fā)展戰(zhàn)略目標，相關工作均圍繞該目標設定。如何運用科技手段實現(xiàn)目標以及為一流港口建設提供強有力支撐，是當前需要解決的難題。因此，港口企業(yè)要結合自身的戰(zhàn)略目標開展方式以及發(fā)展定位，確定未來創(chuàng)新研發(fā)的研究目標以及各個階段需要實現(xiàn)的階段性目標，落實階段性創(chuàng)新。同時，總體目標的設計需要在立足實際的基礎上具有一定的戰(zhàn)略高度和發(fā)展推動力，階段性目標需要具有可操作性，便于港口企業(yè)的落實。

（五）把管理創(chuàng)新納入企業(yè)創(chuàng)新體系，逐步實現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新

在實際的創(chuàng)新環(huán)節(jié)中，由于科技創(chuàng)新涉及各個環(huán)節(jié)，需要結合各個部門進行設計。相關人員需要重視人本管理，人本管理包括兩方面：第一，要求企業(yè)確定人員的主導地位，由專業(yè)的人員承擔管理職能，在管理作業(yè)中承擔主導功能，以此激發(fā)作業(yè)人員的管理積極性以及自主性，提升管理水平。第二，對于相關人員的培養(yǎng)而言，企業(yè)要結合發(fā)展需求，進行技術水平以及思想意識方面的培訓，提升作業(yè)人員的技術水平，鞏固思想意識，充分發(fā)揮作業(yè)人員的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

五、結語

現(xiàn)階段，隨著城市化進程的加快以及交通貿易的發(fā)展，港口企業(yè)發(fā)展迅速，在實際作業(yè)環(huán)節(jié)中，由于港口企業(yè)的任務量較多，傳統(tǒng)的作業(yè)形式已難以滿足發(fā)展需求，要求企業(yè)進行科技創(chuàng)新，并將科技轉化為成果，推動企業(yè)的發(fā)展。但港口企業(yè)的科技創(chuàng)新難度較大，成果轉化也較復雜，因此，需要結合設備創(chuàng)新、方向規(guī)范以及目標確定等方式，確保成果轉化的順利推進。

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