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教育的溫度:淺議如何對(duì)待后進(jìn)生

2023-04-29 06:59:29徐善妍
關(guān)鍵詞:互助組魏書(shū)生后進(jìn)生

徐善妍

成人世界的眼前也許就是眼前,但是對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)卻不同,在他們的眼里,世界是有無(wú)限的期望與可能的。點(diǎn)燃蘊(yùn)藏在孩子心靈深處的能源,去照亮孩子心里廣闊的天地是班主任義不容辭的職責(zé)。對(duì)于班主任這個(gè)職務(wù)而言,既承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),又扮演著管理者的角色,還肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重職責(zé)。班主任處事方式、教育原則,甚至一言一行,都會(huì)影響孩子的成長(zhǎng)與未來(lái),因此班主任工作是小學(xué)教育的重中之重。[1]正如魏書(shū)生老師所說(shuō):“我們應(yīng)該以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗?!?/p>

有人曾比喻,有這樣的一類(lèi)學(xué)生,像一首優(yōu)美樂(lè)曲中的幾個(gè)不和諧的音符;像大樹(shù)下得不到陽(yáng)光普照的小草,這就是后進(jìn)生這個(gè)群體。如何恰當(dāng)?shù)貙?duì)待后進(jìn)生,實(shí)現(xiàn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,是每個(gè)班主任都必須要去面對(duì)的,以下是筆者總結(jié)的兩點(diǎn)建議。

一、關(guān)注內(nèi)在原因

往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,一提及班中的后進(jìn)生,有的班主任總是一籌莫展,最常聽(tīng)到的就是:“提起某某,我就頭疼?!睂?duì)于有些后進(jìn)生而言,班主任花費(fèi)大量的時(shí)間精力、孜孜不倦地做了大量的思想工作,換來(lái)的卻是微乎其微的效果,甚至還招來(lái)學(xué)生的不理解和抱怨。這就要求班主任老師去關(guān)注學(xué)生內(nèi)在的情感,放棄舍本逐末的做法,而不是一味地訓(xùn)斥后進(jìn)生的違紀(jì)行為或是學(xué)業(yè)上的不理想。事實(shí)上,這樣只會(huì)把學(xué)生越推越遠(yuǎn),于無(wú)形之中把學(xué)生推到對(duì)立的位置上,用魏書(shū)生老師的話說(shuō),就是少了一個(gè)“助手”,多了一個(gè)“對(duì)手”。

在了解后進(jìn)生的內(nèi)心世界后,班主任要認(rèn)清他們的心理特點(diǎn)和心理障礙的形成因素,或許是生理因素也或許是家庭因素等等。要針對(duì)學(xué)生具體的情況,尋求合適的策略。

二、建立互助小組

從師生關(guān)系的角度出發(fā),魏書(shū)生老師認(rèn)為師與生之間真的能建立起互助關(guān)系?!拔乙恢币笕?zhuān)任教師和兼課的校長(zhǎng)主任們,都要和一位學(xué)習(xí)困難的后進(jìn)學(xué)生交朋友,建立互助組?!辈⑶译p向分析建立互助組的好處和意義。從教育工作者的角度來(lái)說(shuō),后進(jìn)生幫助教師提高了教育水平;從學(xué)生的角度來(lái)說(shuō),教師幫助后進(jìn)生提高了自我教育的能力。

立足現(xiàn)如今的教育現(xiàn)狀,教師以一對(duì)一的形式與學(xué)習(xí)困難的學(xué)生建立起互助小組依舊是一個(gè)富有人情味且可行性高的方法。首先,從心理學(xué)角度上來(lái)說(shuō),和學(xué)新教授提出的“教師關(guān)照度”是指在以班級(jí)為授課單位的前提下,教師對(duì)每個(gè)學(xué)生關(guān)心與照顧的程度。[2]在行為科學(xué)上,關(guān)注度及成績(jī)本身是一個(gè)構(gòu)念,即是在一個(gè)理論中有助于解釋和預(yù)測(cè)行為的假想特征或機(jī)制。[3]后進(jìn)生的心理特點(diǎn)主要是自卑,這里的自卑往往來(lái)源于傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)體系下班級(jí)同學(xué)的忽視。而建立起有溫度的互助組,利用教師的高關(guān)注度,可以幫助后進(jìn)生緩解因?yàn)槌煽?jī)不理想被忽視帶來(lái)的自卑感。

再者,從社會(huì)學(xué)角度上來(lái)看,美國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克·格蘭諾維特(Mark Granovetter,1985)的社會(huì)嵌入理論認(rèn)為任何個(gè)人都不是孤立的,都是嵌入在特定社會(huì)結(jié)構(gòu)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中的,通過(guò)特定的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得社會(huì)支持以及信息、情感、服務(wù)等其他社會(huì)資源。[4]后進(jìn)生也是處在學(xué)校班級(jí)這個(gè)特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中的。而互助組則是在學(xué)生和教師之間構(gòu)建起尊重和信任的關(guān)系,利用這一關(guān)系,去給后進(jìn)生輸送本該蘊(yùn)藏在教育這個(gè)動(dòng)詞背后的溫度,依靠特定的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溫度傳遞去實(shí)現(xiàn)后進(jìn)生的積極轉(zhuǎn)化。

結(jié)語(yǔ)

“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。”這是魏書(shū)生老師送給未來(lái)教師的話,強(qiáng)調(diào)師生之間雙向成長(zhǎng)的互助關(guān)系和充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理能力。作為班主任要將心比心,以情感人,把自己的心融入學(xué)生的心,用春風(fēng)化雨般的溫情去感化學(xué)生。面對(duì)性格多樣、情況復(fù)雜的后進(jìn)生,如何進(jìn)行有效的進(jìn)行管理與引導(dǎo),班主任還需要在平時(shí)的工作中去不斷摸索、去探討。只要懷著一顆愛(ài)心、一種責(zé)任感,正確對(duì)待班級(jí)管理中的“后進(jìn)生”,就一定能把班主任工作做好。[5]

參考文獻(xiàn):

[1]涂勝楠.小學(xué)班主任工作的藝術(shù)化漫談[J].情感讀本,2017(17):99.

[2]和學(xué)新 . 班級(jí)規(guī)模與學(xué)校規(guī)模對(duì)學(xué)校教育成效的影響——關(guān)于 我國(guó)中小學(xué)布局調(diào)整問(wèn)題的思考 [J]. 教育發(fā)展研究,2001(1).

[3] ( 美 ) 格雷維特爾(Gravetter.F.J.). 行為科學(xué)研究方法 [M].2015,10.

[4]Granovetter M. Economic Action and Social Structure:The Problem of Embeddedness[J]. American Journal of Sociology,1985(3):481-510.

[5]牛豐軍.淺談如何對(duì)待班級(jí)優(yōu)等生和后進(jìn)生[J].現(xiàn)代教育,2015(05):95.

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