張 勇

（遵義師范學院 歷史文化與旅游管理學院，貴州遵義563002）

互助組是農民在個體經濟基礎上按照自愿、互利原則組成的勞動互助組織，它并沒有改變土地改革后形成的農地及生產資料的農民所有權，農地仍由農民私有、農民使用，主要變化是以一定程度的聯(lián)合勞動取代完全分散的個體勞動，通過實行等價交換原則，解決私人勞動的交換、耕作順序安排和耕畜、農具的互利問題，促進了人、財、物的合理流動，改善了資源配置效率。但并非所有互助組都能充分發(fā)揮合作經濟組織的效能，不同地方干部的具體指導水平在很大程度成為決定互助組經濟績效能否充分發(fā)揮的關鍵。

一、互助組在組織農業(yè)生產上的優(yōu)勢及成效

從總體上看，長沙縣早期互助合作運動的開展還是頗有成效的?；ブM成立之后，調動了農民生產的熱情，發(fā)揮了集體勞動的優(yōu)勢，對農業(yè)生產起了明顯的促進作用。由于保證了農民私有的農地產權制度，因而保持了農民的生產積極性。同時，通過勞動互助使農戶尋求規(guī)模效益而發(fā)生的市場交易行為，克服了生產中缺乏耕畜、農具的困難，提高了耕作水平，使農業(yè)生產得到了繼續(xù)發(fā)展。反映在勞動生產率上，互助組一般比個體農民省工三分之一左右；反映在產量上，據(jù)云泉鄉(xiāng)1952年的調查，30戶常年互助組組員每畝平均產量的調查，1952年為509斤，高于臨時互助組8.3%，高于單干農民15.15%[1]長沙縣委.長沙縣云泉鄉(xiāng)農村經濟調查報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號4.。反映在收入上，臨時互助組人均收入比單干農民高出5%—15%，常年互助組比單干農民高出15%—30%[2]長沙縣委.第三次互助合作會議總結報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號66.。另據(jù)中南區(qū)估計，1953年互助組一般比單干農民增產一成左右[3]中華人民共和國國家農業(yè)委員會辦公廳編.農業(yè)集體化重要文件匯編(1949—1957)（上）[G].中共中央黨校出版社,1982.(P229)。

1.溝通有無，一定程度上克服勞力、畜力、農具、資金不足的困難，發(fā)展了副業(yè)生產，增加了收入。

卷塘鄉(xiāng)方春生互助組內有5戶貧農、4戶佃中農，組織起來以后，解決了3戶貧農五農具及中農缺勞力的困難。組內3戶貧農沒插秧，3戶中農沒種芋頭的田，均相互作了調劑。組長方春生（貧農）還借出17萬元幫2戶貧農買枯餅肥料；中農王茂生借出10萬元，作為全組買魚苗用。該組1952年計劃糧食缺口70天，經借貸幫助種早熟作物基本解決糧荒問題。粟塘鄉(xiāng)陳仲福互助組內9戶貧農、1戶中農，全組39畝田、5個整勞力、3個半勞力，另有1戶中農是寡婦，3戶貧農都沒勞力；耕牛只有四分之三頭、水車5臺。在1951年互助組未成立時，1戶有多余勞力，但沒耕牛農具。2戶土改前靠種菜和做小買賣維生，土改后共分得6畝4分田，但不會作，顧此失彼。1952年組織起來后，多余勞力有了銷路，全組還佃種了6畝6分田。組內4戶無主要勞力者，則分工喂豬、種菜，搞家庭副業(yè)，不僅保證了按時插秧，而且抽出專人去做小生意[1]長沙縣開展農村互助合作運動的情況與問題及今后改進意見——蘇義同志向省地委的報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號24.。

2.節(jié)省開支和時間，減少浪費。

金華鄉(xiāng)劉德生互助組，有10個勞力，共45畝田，往年插秧要用15個工，吃12斤肉、5斤酒。1952年組織起來以后，互助組訂立了插秧公約和勞動紀律，只用了10個工，吃了兩斤肉就完成，節(jié)省下來的人力和物資折合人民幣10萬元左右。1952年全縣3000個插秧互助組在插秧中比往年共節(jié)約1億元以上，帶動全縣農民節(jié)約10億元以上[2]長沙縣1953年上半年度互助合作運動的情況與幾點體驗[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號45.。

3.能發(fā)揮個人特長，使勞畜力、農工具各盡所能，各得其所。

1951年春成立的長沙縣第一個互助組——洋湖鄉(xiāng)周和賓互助組內共13戶，其中12戶是新分田的貧雇農。農業(yè)生產技術最好的中農謝家洪負責浸種育苗之類的技術工作，其余各戶則分工喂牛、踩禾等體力勞動，全組生產搞得有聲有色[3]長沙專區(qū)51年冬季生產工作報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號30.。

4.改進了生產技術，提高了勞動效率。

長沙縣1952年春成立的第一批互助組，多數(shù)是由生產技術出眾的農業(yè)勞動模范帶頭組織起來的?；ブM內一般都建立了經常的學習制度，定期交流生產經驗，如鄭康爵互助組將二、四、六、八日的晚上定為讀報學習日，三、七日晚上為研究生產日[4]長沙縣聯(lián)合生產辦公室.十五區(qū)互助組的旗幟——鄭康爵互助組[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號20.。有些互助組還派專人到本省、本縣的模范互助組去觀摩考察，學習先進的種植技術。長沙縣委曾多次組織互助組代表到醴陵縣全國農業(yè)勞動模范李呈桂互助組去參觀，回來之后在互助組內推廣。集體生產勞動中，大家互相取長補短，老手帶新手，讓很多以前從事商業(yè)和小手工業(yè)的組員逐漸學會了犁田種地，新分田的貧雇農也在生產經驗比較豐富的中農指導下改進了耕作技術，勞動效率大大提高。龍鳳鄉(xiāng)陳晉藩是縣特等勞動模范，植棉技術出眾，由其當組長的互助組也是全縣樹立起來的第一批互助組的典范和旗幟。1952年春互助組成立后，陳晉藩指導全組植棉，保證了人人學會技術，使留苗、摘失、施肥都逐漸科學化[4]。

長沙縣第十二至十六區(qū)推廣新式農業(yè)技術比較表[1]在鞏固、提高現(xiàn)有互助組的基礎上積極開展農業(yè)生產互助合作運動——長沙縣第三互助組長訓練班總結報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號74.（1954年3月27日統(tǒng)計）

二、互助組生產下滑的個案

雖然從總體上看，互助組在發(fā)展生產上較單干戶強，但也有少數(shù)地區(qū)互助組的績效很不盡如人意。卷塘鄉(xiāng)1952年組織互助組4個，入組農戶31戶（其中常年互助組2個，18戶），占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的9.11%；1953年互助組發(fā)展到8個，入組農戶79戶（其中常年互助組3個，24戶），占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的22.63%；1954年互助組達到15個，入組農戶202戶（其中常年互助組6個，81戶），占全鄉(xiāng)總戶數(shù)55.5%，而該鄉(xiāng)的第一個初級社成立于1955年春。從1954年的生產情況看，農副業(yè)總收入折合稻谷全鄉(xiāng)人均收入1322斤，其中常年互助組人均為1452斤，臨時互助組人均為1230斤，單干農民人均為1421斤。從全鄉(xiāng)1952年至1954年水稻產量來看，水稻播種面積逐年增加，但總產量和單位面積產量卻逐年遞減。具體情況見下表[2]卷塘鄉(xiāng)農業(yè)互助合作運動發(fā)展情況的報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號124.：

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從其他糧食產量看，也呈現(xiàn)出與稻谷產量同樣的發(fā)展趨勢，如下表所示[2]：

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我們再看看卷塘鄉(xiāng)1952年至1954年農副業(yè)總收入的對照表[1]卷塘鄉(xiāng)農業(yè)互助合作運動發(fā)展情況的報告[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號124.：

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以上三個表中所列數(shù)據(jù)，十分清楚地顯示出1952年至1954年卷塘鄉(xiāng)經濟逐年下滑的趨勢。雖然1954年該鄉(xiāng)遭遇比較嚴重的水災，但這并不能成為互助組糧食減產和收入減少的充足理由。因為如前所述，即使是同一年份，除為數(shù)不多的幾個常年互助組較單干農民略有增收外，臨時互助組組員收入遠低于單干農民。這說明，互助組雖然在總體上顯示出較單干戶增產增收的優(yōu)越性，但不同地方干部的具體指導水平在很大程度成為決定互助組經濟績效能否充分發(fā)揮的關鍵。

三、少數(shù)互助組生產下滑的原因分析

制約互助組績效發(fā)揮的內在原因在于組織本身存在一些難以克服的矛盾以及農民對于從小農經濟轉向集體生產的不適應性。如一區(qū)李慶梅互助組在1952年就總結了互助組不能解決的五大矛盾：

一是互助組是小塊土地經營，不能因地種植。全組有377石谷田，按水利條件可以種雙季稻，可是1953年只種了67石谷田。組員李云桂說：“我30石谷田，論水利都可種雙季稻，可是我一缺肥來二缺人，想起扮禾后田里草還拔不贏，就沒有種了。”

二是農忙時排工先后尚有爭執(zhí)。

三是小塊土地分散經營，誤工不少。9戶人家就搞了7塊秧田。組員解會順說：“我的田在黃映云門口，他的田在我屋門口，挑一石谷出一石大糞，彼此都要冤枉走里把路，不曉得誤多少工?！比M估計浪費工在200個左右。

四是出工做工有私心，各顧各，不賣力。

五是有的戶連作禾也無錢可下肥料，有的戶卻是有肥料田里用不完，只好用在菜地里[2]長沙縣委1954年度試辦農業(yè)生產合作社總結[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號115.。

由于剛從分散經營轉向集體勞動，互助組組員顯得并不適應。加之組織管理上存在諸多的漏洞，如評工計分不合理、清工結賬不及時、清了賬不給錢、排工的爭先恐后、做工的質量好壞等，導致組員相互之間產生一些矛盾，其中最突出的是清工結賬的問題。干杉鄉(xiāng)50個互助組，插秧后只有9個結賬，其中只有1個給了錢，因此組員之間有意見，4個將要垮臺。據(jù)3個區(qū)1651個互助組調查，生產排工的只有20%。據(jù)十六區(qū)大魚、錦繡、八區(qū)清涼、長塘等鄉(xiāng)調查，30%—40%的互助組渙散現(xiàn)象嚴重，解體已經開始發(fā)生。大魚鄉(xiāng)44個互助組，由于沒有清工結賬，6個插秧后各干各的去了，2個已經散伙[1]中共長沙縣委.互助合作情況通報[B].長沙縣檔案館,全宗號15,目錄號1,案卷號74.。

互助組存在的諸多弊端很容易引發(fā)組員之間的矛盾，增加了互助組的不穩(wěn)定性，以致“春組織，夏垮臺”的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。但自由退出機制確保了利益受損的組員可以隨時選擇是否繼續(xù)參與組織內的生產合作。這種建立在農民自愿基礎上的互助組織，一定程度上又對刻意侵犯他人利益的行為帶來一種組織上的壓力，畢竟多數(shù)組員都不愿生產資金較充足、生產技術水平較高的農民退出，如果這樣將會直接導致組內生產要素的減少和生產技能的下降。制度較為健全的互助組內，“揩油”行為往往能夠得到較為有效的遏制。克服掉這一點，組織生產的效率也會大幅提升。據(jù)湖南省委農村工作部1953年對16個互助組的調查，其中14個組都較1952年增產，也比當年單干戶收入高。另有2個組減產，收入不及單干戶平均水平[2]中共湖南省委農村工作部.我省幾年來農村互助合作發(fā)展情況及今后計劃[B].湖南省檔案館,全宗號146,目錄號1,案卷號24.。