王淑華

（國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司）

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)生存的根本，而員工的思維方式又是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展背景下，“90 后”和“80 后”是年輕職工中最主要的一支力量。對(duì)這些年輕職工進(jìn)行思想政治教育，使其在思想上逐漸成熟，并逐漸成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)年輕職工的思想特征

在目前的社會(huì)環(huán)境中，電力企業(yè)的基層干部和基層管理者多為“90 后”“80 后”，這些年輕的員工是電力企業(yè)發(fā)展的新鮮“血液”，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和管理起到了至關(guān)重要的作用。本文從工作態(tài)度、價(jià)值觀、工作中的狀態(tài)三個(gè)層面對(duì)新形勢(shì)下電力企業(yè)年輕職工的心理特征進(jìn)行剖析。

關(guān)于工作態(tài)度，“80 后”“90后”在社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，也經(jīng)歷了社會(huì)的巨變和時(shí)代的變遷。他們生長(zhǎng)在比較富裕的物質(zhì)條件下，接受過(guò)較高的教育，因此他們對(duì)新事物、新知識(shí)的接受能力強(qiáng)，掌握速度快，樂(lè)于創(chuàng)新。他們對(duì)待工作的態(tài)度也更為特殊，掙錢(qián)不再是他們工作的唯一目的，而是對(duì)生活的樂(lè)趣更感興趣。

關(guān)于價(jià)值觀念，新時(shí)代的年輕職工生活在一個(gè)物質(zhì)條件比較豐富、比較多元化的時(shí)代，他們的價(jià)值觀念比較實(shí)際，比較功利，并且隨著社會(huì)的發(fā)展，他們的價(jià)值觀念也越來(lái)越普遍，他們崇尚參與、功利主義、講究實(shí)用、講究物質(zhì)享受，但他們又講究個(gè)性、追求自由、自尊，想要解決簡(jiǎn)單而非復(fù)雜的關(guān)系，不能忍受自己的價(jià)值觀念被忽視，在工作中有些人的協(xié)作意識(shí)較弱。

關(guān)于工作狀態(tài)，是心態(tài)上的消極，電力企業(yè)是國(guó)企，在現(xiàn)行的管理體制下，年輕員工的晉升和發(fā)展還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的考驗(yàn)，所以很多年輕員工都會(huì)變得缺乏上進(jìn)心，對(duì)自己的發(fā)展沒(méi)有信心，在工作中也會(huì)變得懶惰、隨波逐流。另外由于新時(shí)期的電力企業(yè)年輕職工長(zhǎng)期受到社會(huì)和時(shí)代的特殊關(guān)注，他們?cè)谖镔|(zhì)條件相對(duì)穩(wěn)定、富裕的條件下長(zhǎng)大，缺乏磨練，缺乏應(yīng)付挫折和困難的經(jīng)驗(yàn)，因此在工作中情緒不太穩(wěn)定，抗壓能力差。這些問(wèn)題都將給現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面的影響，不僅對(duì)公司的工作環(huán)境、企業(yè)文化的和諧發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響，而且對(duì)公司的發(fā)展也有很大的負(fù)面作用。

二、電力企業(yè)政工人員思想政治工作的意義

第一，由于電力行業(yè)的特殊性和本質(zhì)，決定要加強(qiáng)思想政治工作。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，電力市場(chǎng)的需求日益增加。為適應(yīng)社會(huì)對(duì)用電的需要，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的思想政治工作。只有在加強(qiáng)職工思想政治工作的基礎(chǔ)上，電力企業(yè)的全體職工才能真正的全心全意的投入到工作之中。電力企業(yè)以服務(wù)社會(huì)為主要特征，對(duì)其進(jìn)行思想政治工作具有重要意義。因此加強(qiáng)電力企業(yè)的思想政治工作是適應(yīng)其自身的特征。

第二，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度在這幾年里發(fā)生了巨大的變化，因此在新的市場(chǎng)體系下，電力企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行廣泛而深入的改革。隨著社會(huì)對(duì)用電的日益增長(zhǎng)，供電公司承擔(dān)起了重大的任務(wù)。電力市場(chǎng)體系發(fā)生了廣泛而深刻的變化，使得電力企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)思想政治工作。

第三，為落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策，電力企業(yè)要加強(qiáng)思想政治工作。目前，我國(guó)提出要建設(shè)一個(gè)更加和諧的社會(huì)，電力企業(yè)要切實(shí)落實(shí)國(guó)家的實(shí)施理念，就必須加強(qiáng)思想政治工作。由于電力企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，其工作品質(zhì)的優(yōu)劣將對(duì)人民群眾產(chǎn)生直接的影響，所以電力企業(yè)要不斷地改進(jìn)自己的工作。通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、電力企業(yè)的政工思想工作存在的問(wèn)題

電力企業(yè)要想提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和工作質(zhì)量，為社會(huì)服務(wù)，就必須加強(qiáng)自身的思想政治工作。然而，電力企業(yè)在不斷改進(jìn)和完善自己的思想政治工作時(shí)，不可避免地會(huì)遇到一些問(wèn)題。這些問(wèn)題普遍存在于電力企業(yè)中，并極大地制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（一）忽略基層黨組織建設(shè)

近幾年，搶先發(fā)展已成為電力企業(yè)最突出的“文化”。但是由于對(duì)考評(píng)和排名的強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致了各級(jí)管理者存在著“兩眼望天”的現(xiàn)象，而忽視了基層管理的投入和基層的呼聲。由于單位工作“短平快”，逐漸喪失了傳統(tǒng)的工匠精神，使精耕細(xì)作的人越來(lái)越少。根基不牢，地動(dòng)山搖，長(zhǎng)期下去，電力企業(yè)的大樓，在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)時(shí)，能否屹立不倒，需要時(shí)刻警惕，及早防范。

（二）凝聚民心的方法還需要進(jìn)一步加強(qiáng)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)的職工結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，如主業(yè)型、集體型、農(nóng)電型、外包型，不同階層的職工價(jià)值觀存在差異，從而造成了企業(yè)文化的多樣化。同時(shí)，在目前的職工思想工作中，要特別注意三類(lèi)人員：新人、老人和外來(lái)者。如何培養(yǎng)90 后職工的價(jià)值觀，以及如何防止企業(yè)凝聚力和向心力的不足，是值得我們認(rèn)真探討的問(wèn)題。尤其是在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于存在著大量的業(yè)務(wù)外包人員，他們對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀念缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，同時(shí)也缺乏一套行之有效的治理措施，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、企業(yè)形象構(gòu)成了潛在的威脅。

（三）思想政治工作的方式比較單一

為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高自身在行業(yè)內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)外各大供電企業(yè)都在不斷地提高和健全自身的思想政治工作。但是，在電力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，他們的工作方法相對(duì)簡(jiǎn)單，而且主要都是走走過(guò)場(chǎng)的。在大范圍內(nèi)，電力企業(yè)仍采取比較傳統(tǒng)的工作方法，進(jìn)行思想政治工作。在思想政治工作進(jìn)行的時(shí)候，大部分的電力企業(yè)都會(huì)讀一些文件，讓他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)的思想政治工作模式已不能滿(mǎn)足當(dāng)前的發(fā)展要求。電力企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，仍然采取傳統(tǒng)的工作方式，將嚴(yán)重影響電力企業(yè)的思想政治工作。

（四）地方領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)不高

電力企業(yè)要想在思想政治工作中真正有所建樹(shù)，首先要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。只有提升了領(lǐng)導(dǎo)的思想素質(zhì)，才能保證思想政治工作的順利進(jìn)行。然而，國(guó)內(nèi)一些大型電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，并沒(méi)有太多的時(shí)間去研究這些問(wèn)題，導(dǎo)致了他們的思想和政治素質(zhì)都很低。當(dāng)前，我國(guó)電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)較差，已成為制約我國(guó)企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的重要因素。因此，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的管理，必須加強(qiáng)對(duì)自己的思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)。

四、加強(qiáng)電力企業(yè)思想政治工作的對(duì)策

（一）要提高職工的思想政治工作意識(shí)

要想讓企業(yè)的思想政治工作順利的進(jìn)行，就必須要增強(qiáng)員工的思想政治工作意識(shí)。電力企業(yè)是一家擁有大量雇員的公司，其工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也是千差萬(wàn)別。電力行業(yè)因其工作崗位繁多，其職業(yè)技能和學(xué)歷要求各不相同。所以電力企業(yè)工作的人員在職業(yè)素養(yǎng)和思維理解上存在著巨大的差別。為使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行思想政治工作，必須對(duì)員工進(jìn)行多種形式的教育和培訓(xùn)。為了讓職工對(duì)思想政治工作有一個(gè)清晰的了解，電力企業(yè)可以定期組織職工進(jìn)行思想政治工作的教育和培訓(xùn)。同時(shí)，也可以通過(guò)相應(yīng)的考核手段，激勵(lì)職工積極的進(jìn)行思想政治工作。

（二）要堅(jiān)持以企業(yè)為核心的思想政治工作

企業(yè)的思想政治工作并不直接與企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，但它可以間接地使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。所以，企業(yè)要想真正地通過(guò)強(qiáng)化自身的思想政治工作來(lái)提升自己，就必須以公司的核心工作為指導(dǎo)思想。在電力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作時(shí)，必須將其作為一項(xiàng)重要的工作。一個(gè)公司的素質(zhì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、管理、技術(shù)水平的綜合體現(xiàn)，也是一個(gè)公司的文化和社會(huì)價(jià)值的集中體現(xiàn)。企業(yè)要提高企業(yè)的整體素質(zhì)，就必須加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)，而企業(yè)的“三個(gè)建設(shè)”則是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、軟實(shí)力的提高，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。在電力企業(yè)，我們要把深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為重點(diǎn)，用改革創(chuàng)新的精神來(lái)強(qiáng)化黨建工作。

（三）加強(qiáng)黨政工作的深度整合

首先，要把重點(diǎn)放在企業(yè)改革的主戰(zhàn)場(chǎng)上。為人民群眾提供最好的服務(wù)，為人民群眾提供最好的應(yīng)急救援服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的思想安全教育功能，通過(guò)組建黨員干部聯(lián)合攻關(guān)小隊(duì)，黨員干部服務(wù)隊(duì)，黨員特攻隊(duì)，充分發(fā)揮模范帶頭的功能，做好先鋒，架設(shè)連心橋，切實(shí)地實(shí)現(xiàn)以黨建工作為導(dǎo)向，匯聚社會(huì)發(fā)展的合力。其次，要注重實(shí)效，不斷弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，精益求精、堅(jiān)持不懈地抓實(shí)黨建工作，加強(qiáng)整頓，建立長(zhǎng)效機(jī)制，保證黨建工作的實(shí)效得到檢驗(yàn)、檢查。第三，要加強(qiáng)思想文化建設(shè)，加強(qiáng)黨的政治文化建設(shè)，建立良好的企業(yè)文化，促進(jìn)建立和運(yùn)用正面思維的體系。了解員工的心理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制訂有針對(duì)性的工作舉措，把握、引導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)，有效地提高員工的凝聚力。

（四）與青年職工接觸，了解他們的真實(shí)需要

電力企業(yè)的思政工作要從青年職工的根本需求和實(shí)際需要出發(fā)，加強(qiáng)思想政治工作的指導(dǎo)和服務(wù)。首先，各電力企業(yè)要做好相應(yīng)的調(diào)研，梳理工作思路，并針對(duì)年輕職工的心理狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。其次，要加強(qiáng)與年輕職工的交流，耐心、細(xì)致地向他們解釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展措施。要轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的一對(duì)多交流方式，采用高效的一對(duì)一交流方式，通過(guò)走訪、訪談等方式進(jìn)行心理咨詢(xún)。

（五）健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，為青年職工創(chuàng)造發(fā)展空間

為年輕員工創(chuàng)造一個(gè)能夠充分發(fā)揮自身潛能的舞臺(tái)，是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。建立健全行政制度，是實(shí)現(xiàn)該平臺(tái)的根本。一方面，要完善青年人才的選拔機(jī)制，為其提供更多的發(fā)展空間，采取“基層輪換”的方式。通過(guò)“老帶新、師帶徒”的方法，有系統(tǒng)地安排年輕職工到各崗位上去鍛煉，以便他們能更快地熟悉各種工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要積極開(kāi)發(fā)企業(yè)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，從物質(zhì)和精神兩方面入手，提高年輕職工的工作熱情。在評(píng)價(jià)指標(biāo)中，要增加團(tuán)隊(duì)得分，重視個(gè)體與群體的協(xié)調(diào)發(fā)展，并持續(xù)地培養(yǎng)年輕員工的工作意志。同時(shí)，在年輕職工的職業(yè)生涯中也要進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)青年職工的培訓(xùn)，要重視知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)內(nèi)容的制定，突出對(duì)本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。發(fā)揮青年員工的創(chuàng)造性，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成才、提高自身素質(zhì)，從而為企業(yè)的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（六）加強(qiáng)思想政治工作方法的改革

新時(shí)代的年輕職工是充滿(mǎn)活力的，他們成長(zhǎng)在物質(zhì)豐富、信息爆炸的時(shí)代，他們的自我意識(shí)很強(qiáng)，所以在進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候，要根據(jù)他們的思想特征，采取有針對(duì)性的措施，以達(dá)到事半功倍的目的。思政者要與時(shí)俱進(jìn)，改善溝通，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)，可以通過(guò)多方位的定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，提高工作效率，一個(gè)人可以在一定的崗位上，了解自己的職責(zé)，了解自己的工作生活，并在線下進(jìn)行交流，這樣才能更好地促進(jìn)年輕人和思政者之間的雙向交流。

五、總結(jié)

青年職工思想政治工作既是一項(xiàng)具有重大歷史意義的重大任務(wù)，又是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。新形勢(shì)下，電力企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，對(duì)年輕職工的思想政治工作提出了更高的要求。青年職工是新時(shí)代電力企業(yè)的積極力量，如何在新形勢(shì)下持續(xù)推動(dòng)年輕職工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，是推動(dòng)電力企業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。因此，要在新的形勢(shì)下，繼續(xù)探索新的思路和方法，使廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供有力的保障。

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電力企業(yè)通常指國(guó)家電網(wǎng)公司（State Grid），簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)，成立于2002 年（壬午年）12 月29 日，是經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)單位。公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋全國(guó)26 個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），覆蓋國(guó)土面積的88%，供電人口超過(guò)11 億人，公司員工總量超過(guò)186萬(wàn)人。公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。連續(xù)三年，公司名列《財(cái)富》世界企業(yè)500 強(qiáng)第7 位，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。