■耿曉琴 閆 馨 貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一、研究背景

黨的二十大報(bào)告中提出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。貴州省在“十四五”規(guī)劃中也指出要堅(jiān)定不移推進(jìn)“四化”工作，走高質(zhì)量發(fā)展的趕超之路。麻江縣作為我國(guó)南方最大的藍(lán)莓種植基地，具有良好的資源優(yōu)勢(shì)，突破了育苗技術(shù)難關(guān)，成為國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建區(qū)。通過持續(xù)提升麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化管理水平，其作為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌在高質(zhì)量發(fā)展上獲得了一些進(jìn)展，但和其他地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌比起來明顯發(fā)展動(dòng)能不足、后勁不足。怎樣運(yùn)用這些資源優(yōu)勢(shì)、科技條件、產(chǎn)業(yè)示范提高經(jīng)濟(jì)效益和品牌影響力，形成全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌是今后麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)亟待解決的問題。增強(qiáng)麻江藍(lán)莓作為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的影響力，進(jìn)一步走好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展之路是麻江藍(lán)莓增強(qiáng)綜合實(shí)力的必由之路，也是助推鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?；诖耍疚恼归_了對(duì)麻江藍(lán)莓品牌運(yùn)營(yíng)與管理機(jī)制的研究。

二、文獻(xiàn)綜述

農(nóng)業(yè)品牌化的最小單元為區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品，必須從點(diǎn)到面，逐步推廣。孫超（2020）認(rèn)為，貴州地方農(nóng)產(chǎn)品品牌很多，但知名品牌不多，進(jìn)一步剖析了貴州農(nóng)產(chǎn)品品牌在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下發(fā)展所面臨的問題，并有針對(duì)性地給出建議，對(duì)于貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定意義。楊肖麗等（2020）提出，在當(dāng)前中國(guó)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的背景下，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌塑造將成為促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵引擎?？簳詴P、杜鑫（2021）通過對(duì)農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌創(chuàng)建與維護(hù)策略研究，提出在特色農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，加速推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的建立和維護(hù)對(duì)提升區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品附加值、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益都具有重要幫助。吳金龍（2021）對(duì)肥西縣農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面剖析，以經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效為目標(biāo)、以綠色發(fā)展為引導(dǎo)、以品牌構(gòu)建為重點(diǎn)，給出了適合該縣實(shí)際發(fā)展的策略建議。

通過綜合、歸納、比較、分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)形成區(qū)域品牌的研究文獻(xiàn)，近三年的研討重點(diǎn)聚焦在三方面：一是打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展，倡導(dǎo)“一村一品、一縣一品”的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和發(fā)展道路，大力發(fā)展地方公共品牌，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等；二是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌創(chuàng)建與維護(hù)的重要意義，指出其存在的主要問題，提出相應(yīng)策略，以強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的創(chuàng)建和維護(hù)；三是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)策略，主要涉及建設(shè)機(jī)制、發(fā)展模式、品牌認(rèn)可度、品牌傳播與保護(hù)、品牌危機(jī)管理等研究主題。以上研究成果為麻江藍(lán)莓品牌運(yùn)營(yíng)與管理機(jī)制研究提供了理論基礎(chǔ)和可行性建議。

三、麻江藍(lán)莓品牌運(yùn)營(yíng)和管理現(xiàn)狀

1.麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)形成

麻江縣地處貴州省黔東南苗族侗族自治州，從1999年引種藍(lán)莓以來，歷經(jīng)引種培育、推廣栽培、提質(zhì)增效三個(gè)發(fā)展階段，在政府支持帶動(dòng)、企業(yè)引導(dǎo)、農(nóng)戶積極參與之下，麻江縣完成了藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。麻江藍(lán)莓具有個(gè)頭小、口感好、原生態(tài)性極強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，號(hào)稱“水果皇后”，內(nèi)含花青素、鞣花酸和各種微量元素，有明目、抗癌、增強(qiáng)人體免疫力等功效。藍(lán)莓已成為麻江“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)和國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。

2.麻江藍(lán)莓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

經(jīng)過20 多年的努力，藍(lán)莓已成為提高麻江縣知名度的產(chǎn)業(yè)，麻江縣與“藍(lán)莓”二字緊密聯(lián)系在了一起。麻江以藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為載體，先后獲得“國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建區(qū)”“國(guó)家出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”“全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范區(qū)”“中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品（麻江藍(lán)莓）優(yōu)勢(shì)區(qū)”榮譽(yù)。2020 年，“麻江藍(lán)莓”被納入中歐地理標(biāo)志產(chǎn)品互認(rèn)名單。2023 年，貴州省種植藍(lán)莓約23 萬畝，居全國(guó)之首，而“麻江藍(lán)莓”的種植面積為8 萬余畝，生產(chǎn)總值為7.2 億元以上，行業(yè)覆蓋人口達(dá)15 萬余人，引領(lǐng)了貴州省藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以麻江縣為核心的麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)已建立起集育苗、栽培、加工、儲(chǔ)存、營(yíng)銷于一身的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，藍(lán)莓“春觀花、夏采果、秋賞葉、四季品酒”產(chǎn)業(yè)鏈體系的基本特征得以發(fā)揮，麻江藍(lán)莓品牌效應(yīng)不斷拓展。

3.麻江藍(lán)莓管理現(xiàn)狀

2020 年以來，麻江縣將“麻小莓”作為麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的公用品牌，藍(lán)莓企業(yè)統(tǒng)一使用公共商標(biāo)，所有麻江生產(chǎn)的藍(lán)莓產(chǎn)品在包裝上都印上“麻小莓”和“藍(lán)笑”的商標(biāo)，以樹立品牌形象并提高市場(chǎng)價(jià)值。麻江藍(lán)莓先后邀請(qǐng)了貴州衛(wèi)視、《貴州日?qǐng)?bào)》、澎湃新聞等媒體訪問并報(bào)道了麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，組織參加了麻江藍(lán)莓上市發(fā)布會(huì)、亞洲果蔬博覽會(huì)、各地藍(lán)莓展銷會(huì)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量和品牌認(rèn)知度，也擴(kuò)大了麻江藍(lán)莓的影響力。2022 年，麻江縣為切實(shí)推動(dòng)麻江縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采用“線上+線下”推廣形式，開通“云淘麻江云倉”，開啟“云倉式”促銷模式，開設(shè)麻江特色農(nóng)產(chǎn)品專柜和特產(chǎn)館，拓寬“直銷式”需求，發(fā)揮縣域內(nèi)“四統(tǒng)配送”覆蓋優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)“直供式”內(nèi)需。2022 年，麻江縣藍(lán)莓總產(chǎn)量已達(dá)3.7萬噸，總產(chǎn)值7.2 億元。

四、麻江藍(lán)莓品牌運(yùn)營(yíng)和管理存在的問題

1.整體知名度較低，缺乏資金實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集群

實(shí)地走訪和從網(wǎng)絡(luò)查詢中獲取的信息表明，“麻江藍(lán)莓”的品牌打造和宣傳僅停留在廣告上。麻江藍(lán)莓生產(chǎn)加工主要以當(dāng)?shù)氐纳魹橹?，宣傳能力有限，藍(lán)莓生產(chǎn)的分散家庭業(yè)務(wù)仍占據(jù)行業(yè)絕大部分，無法在生產(chǎn)中運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力也較差。目前麻江縣內(nèi)僅有幾個(gè)規(guī)模相對(duì)較大的藍(lán)莓企業(yè)，企業(yè)帶動(dòng)力也非常有限，這就限制了麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)規(guī)?；缆贰Ｂ榻{(lán)莓整體知名度較低，主要在貴州省和南方省市較為知名，很多人并不知道麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)分散，無法最大限度地進(jìn)行資源整合，麻江縣盡管在藍(lán)莓種植規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值等方面有一些優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)楫a(chǎn)品多是兔眼藍(lán)莓品種，成熟上市期比較集中，再加上藍(lán)莓鮮果難儲(chǔ)存的特性，如果遇到滯銷，勢(shì)必導(dǎo)致資源浪費(fèi)，出現(xiàn)爛果在地里無人摘的景象，所以產(chǎn)業(yè)資源整合形成企業(yè)集群在藍(lán)莓種植和品牌建設(shè)中非常關(guān)鍵。

2.產(chǎn)品價(jià)值挖掘宣傳較少，沒有形成強(qiáng)勢(shì)品牌

麻江藍(lán)莓企業(yè)在品牌推廣上各自為政，沒能形成聚焦單品，大眾對(duì)麻江藍(lán)莓品牌認(rèn)可度不足，盡管組織過幾次藍(lán)莓節(jié)的論壇，但未能產(chǎn)生品牌持續(xù)效果，企業(yè)品牌形象的建立和推廣明顯欠缺。藍(lán)莓旅游雖有提及，也建設(shè)了藍(lán)夢(mèng)谷藍(lán)莓生態(tài)旅游4A 級(jí)景區(qū)，但因?yàn)橥茝V能力不足、基礎(chǔ)設(shè)施落后，亟須繼續(xù)開發(fā)。在品牌推廣上，由于對(duì)“麻江藍(lán)莓”地域標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的文化宣傳與推廣不夠到位，“藍(lán)小莓”作為公用品牌的宣傳力度不夠，“麻小莓”和“藍(lán)笑”與強(qiáng)勢(shì)品牌之間的差異較大，也沒有將其作為商品的文化內(nèi)涵進(jìn)行宣傳推廣，產(chǎn)品品牌價(jià)值還有待挖掘。

3.產(chǎn)品銷售渠道單一，有待優(yōu)化

經(jīng)過調(diào)查和研究表明，麻江縣的藍(lán)莓品種盡管優(yōu)點(diǎn)明顯，但麻江藍(lán)莓在宣傳推廣、營(yíng)銷的過程中沒有著重強(qiáng)調(diào)“有機(jī)藍(lán)莓”這一突出優(yōu)勢(shì)，更多是宣傳推廣藍(lán)莓的功效，這使得麻江藍(lán)莓的“有機(jī)”標(biāo)簽優(yōu)勢(shì)被削弱。同時(shí)因?yàn)樗{(lán)莓鮮果的保質(zhì)期太短，貯存條件比較嚴(yán)苛，貯存時(shí)間很短，藍(lán)莓鮮果銷售渠道受到限制，小部分藍(lán)莓鮮果進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，或是通過冷鏈物流進(jìn)入國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，而大部分藍(lán)莓被廠家集中收集放在“冰庫”。麻江藍(lán)莓企業(yè)現(xiàn)采取了“線上+線下”推廣形式，開通“云淘麻江云倉”，開啟“云倉式”的營(yíng)銷模式，雖然獲得了一些進(jìn)展，但營(yíng)銷渠道仍亟須逐步擴(kuò)大，“云淘麻江云倉”的知名度也亟待提高。在部分知名電商平臺(tái)上，如淘寶、京東等，麻江藍(lán)莓品牌商家較少，推廣力量不足，銷售量欠佳。

4.鮮果單產(chǎn)低，標(biāo)準(zhǔn)體系有待健全

藍(lán)莓本身具有容易破損、不易儲(chǔ)藏的特點(diǎn)，對(duì)土壤、氣候等種植條件要求很高，對(duì)土壤管理、灌水方法、栽植密度等栽培技術(shù)也有一定要求。部分種植業(yè)戶由于認(rèn)知、技術(shù)和資金投入等方面的問題，導(dǎo)致麻江藍(lán)莓基地多處于半天然狀態(tài)，市場(chǎng)產(chǎn)品穩(wěn)定性和均一性差，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少，嚴(yán)重影響了藍(lán)莓產(chǎn)量、口碑和銷路。盡管麻江已進(jìn)行藍(lán)莓精細(xì)化研究并建立綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，目前主要建立了藍(lán)莓育苗、種植、采收和旅游觀光園等地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但大部分操作仍沿襲國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)總體技術(shù)含量亟待提高。從生產(chǎn)上看，麻江藍(lán)莓單產(chǎn)量不高，作為南方最大的藍(lán)莓種植基地，藍(lán)莓產(chǎn)量遠(yuǎn)不及北方、中原等藍(lán)莓產(chǎn)區(qū)。這表明麻江藍(lán)莓仍處在粗放經(jīng)營(yíng)階段，容易出現(xiàn)生態(tài)資源過度耗費(fèi)和惡化的現(xiàn)象，挫傷從業(yè)者積極性，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但也表明麻江藍(lán)莓發(fā)展空間巨大，一旦單產(chǎn)大幅提升，在全國(guó)的占比將有所提升。

五、麻江藍(lán)莓品牌運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制改進(jìn)對(duì)策及建議

1.精準(zhǔn)品牌定位，全方位打造品牌形象，發(fā)揮企業(yè)集群示范與帶動(dòng)效應(yīng)

經(jīng)過多年的發(fā)展，麻江藍(lán)莓已經(jīng)成為麻江一張亮眼的名片，但要解決其品牌建設(shè)所存在的問題，還需要引導(dǎo)和授權(quán)縣內(nèi)藍(lán)莓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，形成品牌的統(tǒng)一形象，再充分挖掘縣域內(nèi)藍(lán)莓企業(yè)注冊(cè)的“白竹林”“瑞藍(lán)特”“園藍(lán)”“藍(lán)農(nóng)”“烏羊麻”“藍(lán)爵”“藍(lán)江園”等品牌的產(chǎn)品賣點(diǎn)，突出產(chǎn)品差異，打造“地標(biāo)產(chǎn)品品牌+企業(yè)自有品牌”的品牌建設(shè)模式。目前，麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)中雖有幾家規(guī)模相對(duì)較大的藍(lán)莓企業(yè)，但麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)仍以分散式家庭經(jīng)營(yíng)為主。政府部門或產(chǎn)業(yè)可通過制度和效益引領(lǐng)，以這幾家公司為龍頭，充分發(fā)揮自身的示范和引領(lǐng)效應(yīng)，培養(yǎng)麻江藍(lán)莓產(chǎn)品的企業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度，通過資源共享和聯(lián)盟力量，參考企業(yè)訂單加大種植規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高麻江藍(lán)莓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體在市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，提升麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)科技含量，避免整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無謂地耗費(fèi)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加強(qiáng)品牌宣傳力度，豐富品牌內(nèi)涵

從產(chǎn)品本身來說，麻江藍(lán)莓僅作為一種高端水果進(jìn)行營(yíng)銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須賦予麻江藍(lán)莓豐富的人文內(nèi)涵，豐富麻江藍(lán)莓品牌內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)藍(lán)莓的高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值以及對(duì)人們的眾多好處，如麻江藍(lán)莓得天獨(dú)厚、未受污染的栽培種植條件，國(guó)家通過的有機(jī)認(rèn)證，與其他地方藍(lán)莓相比含有更多的營(yíng)養(yǎng)成分，以及藍(lán)莓營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的實(shí)質(zhì)性證據(jù)、專家或權(quán)威機(jī)構(gòu)的背書等。藍(lán)莓品牌內(nèi)涵可與麻江和諧美麗的生態(tài)相結(jié)合，清新的空氣、天然的植被、純凈的溪流……還可以突出麻江少數(shù)民族的形象和風(fēng)貌，彰顯少數(shù)民族文化底蘊(yùn)，讓麻江藍(lán)莓品牌會(huì)“講故事”，從而提高品牌文化感知。

3.建立多渠道、有效的產(chǎn)品銷售平臺(tái)

整合麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有渠道，需要在積極拓展、維護(hù)自身傳統(tǒng)營(yíng)銷途徑的同時(shí)，充分運(yùn)用貴州省“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)分析，在現(xiàn)有的貴州藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立形成集種苗培育、種植生產(chǎn)、營(yíng)銷電商、物流管理和信息管理等多項(xiàng)目于一體的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，使得麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)組織部門、企業(yè)乃至消費(fèi)者能夠參與互動(dòng)，彼此交流，以整合整個(gè)藍(lán)莓行業(yè)發(fā)展信息和上下游資源。還可以加強(qiáng)麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)投融資，建立藍(lán)莓行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。對(duì)麻江藍(lán)莓行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)實(shí)施減稅和免稅的稅收支持政策，充分調(diào)動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展積極性，有效促進(jìn)藍(lán)莓的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

4.優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高藍(lán)莓鮮果品質(zhì)，建立產(chǎn)品健全標(biāo)準(zhǔn)體系

在現(xiàn)有藍(lán)莓品種的基礎(chǔ)上，篩選培育和引進(jìn)新品種，優(yōu)化確定早、中、晚熟品種結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)藍(lán)莓掛果期、鮮果銷售期。在麻江縣乃至貴州省范圍內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓果園處理區(qū)，統(tǒng)一采收、處理、包裝等標(biāo)準(zhǔn)，完善果品分等分級(jí)，根據(jù)需求精準(zhǔn)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)差異化定價(jià)。杜絕靠天吃飯和濫用農(nóng)藥的種植觀念，從源頭上強(qiáng)化對(duì)病蟲害的監(jiān)測(cè)及防治，積極培育一批職業(yè)農(nóng)民，孵化一批當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇薄Ｍㄟ^加強(qiáng)防控技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，全力落實(shí)麻江藍(lán)莓生產(chǎn)、采摘和加工等標(biāo)準(zhǔn)體系，全力提升藍(lán)莓質(zhì)量安全水平。

六、麻江藍(lán)莓品牌發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

貴州省在“十四五”規(guī)劃中進(jìn)一步確立“麻江藍(lán)莓大旅游”概念，也給麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展帶來了重要的機(jī)遇。通過加大宣傳推廣，確立“藍(lán)莓之都”“藍(lán)莓健康養(yǎng)生基地”品牌，打造“引得來，留得住，還想來”的麻江藍(lán)莓旅游創(chuàng)新模式。將藍(lán)莓園區(qū)作為旅游觀光景點(diǎn)，將藍(lán)莓商品作為旅游者必需品，開發(fā)扶持藍(lán)莓相關(guān)民族民間節(jié)慶活動(dòng)，讓旅游者通過藍(lán)莓感受麻江傳統(tǒng)文化。短視頻、直播等新興媒介的快速發(fā)展也給麻江藍(lán)莓“走出去”提供了大量機(jī)會(huì)。麻江縣可以持續(xù)推進(jìn)非遺文化產(chǎn)品展示、生態(tài)健康特色食品展銷、山谷露營(yíng)音樂會(huì)、短視頻直播大賽等活動(dòng)，讓游客、市民通過線上觀看、線下體驗(yàn)近距離地感受到麻江的“藍(lán)莓有機(jī)”和“康養(yǎng)之美”。

當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)呈現(xiàn)需求多元化、購物行為多樣性、商品過度豐富性的特征，這也需要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)品牌的背書。麻江藍(lán)莓需要持續(xù)深化品牌建設(shè)，做好麻江藍(lán)莓品牌運(yùn)營(yíng)與管理，依托鄉(xiāng)村旅游，發(fā)揮麻江藍(lán)莓新型農(nóng)業(yè)形態(tài)優(yōu)勢(shì)。還可以借助當(dāng)前“村BA”“村超”的“出圈”帶動(dòng)麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分運(yùn)用線上平臺(tái)推廣宣傳麻江藍(lán)莓，拓寬銷售渠道，擴(kuò)大品牌知名度。

麻江藍(lán)莓作為國(guó)家地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品，也要看到在當(dāng)前市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)。人力資源是麻江藍(lán)莓工業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的資源，當(dāng)?shù)卣梢灾贫ㄓ行У娜瞬乓M(jìn)激勵(lì)政策，在麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)員工“走出去”，積極參與培訓(xùn)提升，提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平。通過加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，不斷提高藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，增強(qiáng)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。

麻江藍(lán)莓作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和整合需要時(shí)間沉淀?？傮w而言，麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的種植加工生產(chǎn)仍處于初級(jí)階段，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有許多可挖掘的潛力，要全面形成一個(gè)集藍(lán)莓種植栽培、果品特色食品加工、旅游服務(wù)和康養(yǎng)服務(wù)等于一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，全方位提供藍(lán)莓綠色生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)、精深加工業(yè)、旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)等健康發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓科研、生產(chǎn)、體驗(yàn)、觀光、休閑全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，多渠道創(chuàng)新打造麻江藍(lán)莓新業(yè)態(tài)，助力鄉(xiāng)村振興。