柳金強 張 瑞 周 威 季 剛 洪 流
(空軍軍醫(yī)大學西京消化病院消化外科,西安 710032)
新冠疫情突發(fā)以來,我國應(yīng)對疫情防控工作取得重大勝利,有效遏制了疫情的廣泛蔓延[1]。疫情期間各級教育機構(gòu)積極響應(yīng)國家“停課不停教,停課不停學”的號召,及時轉(zhuǎn)變、拓寬教學渠道,開展線上線下混合教學模式并取得顯著成效[2]。然而,隨著病毒變異升級、境外輸入不斷等諸多原因,仍存在突發(fā)局部疫情反復(fù)及實行閉環(huán)管理的可能。突如其來的閉環(huán)管理和教學模式由線下向全線上轉(zhuǎn)換往往令人措手不及[3]。閉環(huán)管理期間如何做好學員的臨床教學工作,尤其是在疫情發(fā)展和閉環(huán)時間不確定的背景下,在完成線上教學的同時做好人員管控和保持學員思想穩(wěn)定則顯得尤為重要。筆者對已報道的新冠疫情期間臨床線上教學相關(guān)文獻進行總結(jié),結(jié)合空軍軍醫(yī)大學西京消化病院閉環(huán)管理期間臨床教學體會,分析閉環(huán)管理給臨床教學帶來的挑戰(zhàn)并探討相應(yīng)對策,以期為醫(yī)療同行沉著應(yīng)對類似情況、有效保障教學質(zhì)量提供參考。
(1)人員管控難。受疫情突發(fā)影響,學員缺乏相關(guān)防護知識和培訓(xùn),繼續(xù)參加臨床課程學習尤其是臨床實踐存在交叉感染的風險,必須采取停止線下集中教學,就地保護性管理措施[4]。但政令宣布猶如緊急按下暫停鍵,學員有在醫(yī)院集中管理、返校、居家以及外地請假和學習者,情況較為復(fù)雜。加之青年人思想活躍,好動喜自由,集中管理依從性不佳,尤其是遠程管控、分散管控時效性差,更多依靠學員自律性,管理難度明顯增加。
(2)硬件設(shè)施不全。很多醫(yī)院或科室都未設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)課程教學場地或設(shè)備(燈光、攝像、錄音、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等),部分甚至未設(shè)定本單位主流教學軟件,多是下達教學任務(wù),其余靠教員自行設(shè)法解決。大多教員在家里或辦公室進行視頻課程錄制或直播授課,以致在進行線上教學時出現(xiàn)頻繁切換教學軟件、系統(tǒng)崩潰、網(wǎng)絡(luò)卡頓、畫面昏暗、語音不清晰或視頻背景雜亂、環(huán)境嘈雜、無關(guān)干擾因素多等情況[5],對教員帶教信心及學員學習認同感均造成不良影響。
(3)教學體系不完備。有的醫(yī)院或科室未提前制定本單位線上教學規(guī)劃或課程體系,或制定的規(guī)劃和課程體系僅停留在紙面上,沒有進行過實際實施。在遇到閉環(huán)管理突發(fā)情況時,教員及學員均倉促上線,對線上教學流程和內(nèi)容不熟悉,操作銜接不暢、情況百出。同時由于缺乏線上教學過程中的質(zhì)量監(jiān)督及教學完成后的效果評價體系,難以保障教學質(zhì)量。
(1)教學準備不足。部分教員尤其是年齡較大的教員習慣于傳統(tǒng)填鴨式課堂授課模式,教學方法及渠道單一,無法滿足靈活多變的線上教學要求。有的教員反映對網(wǎng)絡(luò)直播或錄課不適應(yīng),對著攝像頭或電腦屏幕教學感覺生硬死板,缺乏和學員面對面交流的現(xiàn)場感,不能盡興發(fā)揮。有的教員課前教學內(nèi)容準備充足,但對線上教學設(shè)備或軟件應(yīng)用操作不熟練,嚴重影響教學的順利進展,導(dǎo)致學員對課堂體驗和評價差。小部分教員對線上教學認識不足,實施線上教學僅停留在教學活動和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的簡單疊加應(yīng)用,甚至過于強調(diào)“刷夠時間”等[6]。
(2)真實示教受限。對于床旁操作、查房等部分示教以及人文關(guān)懷無法實現(xiàn)[7]。無論采用錄播或直播方式的線上教學,只能通過攝像頭單角度展示局部的直觀圖像,不能同時多角度展示教員、學員及患者視角,缺乏逼真臨床教學氛圍,學員也沒有主動參與感,印象及感悟不深,且部分涉及患者隱私,網(wǎng)絡(luò)傳播存在醫(yī)療糾紛隱患。有研究顯示,在線教學期間,教員和學員之間缺乏面對面的情感溝通也是影響教學質(zhì)量的重要因素[8]。
(3)心理影響較多。閉環(huán)管理期間,為減少交叉感染風險,儲蓄后備力量,有必要安排部分教員居家隔離、部分教員留科繼續(xù)開展臨床工作。留科教員既要負責全科臨床治療工作,又要做好患者人員管理,安撫患者及家屬情緒,人均工作負擔增加、工作時間延長,工作壓力大[9]。部分教員臨時抽調(diào)參加抗疫支援任務(wù),處疫情中高風險區(qū),工作強度高、感染風險較大,可能導(dǎo)致心理壓力增加,影響其心理狀態(tài)[10]。無論是留科還是抽調(diào)的教員,在繁重的醫(yī)療工作期間往往無暇顧及家庭,對家人健康及生活的擔憂進一步增加了其心理負擔。有研究顯示,從線下教學向線上教學轉(zhuǎn)變的過程本身,也對教員心理健康帶來不良影響[11]。
(1)思想認識不足。學員普遍對疫情防控缺乏正確、全面的認識。在閉環(huán)管理期間,有的學員防控意識薄弱,總覺得身邊無感染者可能、病毒離自己尚遠,存在僥幸心理,相應(yīng)的未嚴格執(zhí)行防控措施。有的學員則在疫情初期對自己或家人感染風險及生活保障過分擔心,對防控措施過度反應(yīng),或受疫情發(fā)展反復(fù)、走向未知等影響,對疫情相關(guān)網(wǎng)絡(luò)消息過度關(guān)注,同時又缺乏分析和決策能力,跟風產(chǎn)生瘋狂購買、囤積物資等一些沖動行為。
(2)自律能力有限。線下集中帶教時教員與學員面對面,互相監(jiān)督,大大增強了教學的時效性。而轉(zhuǎn)為線上教學時,受屏幕顯示等因素所限,授課教員把主要精力都放在了課件講解上,很難同時切換窗口查看各學員的上課狀態(tài)。在缺乏集中有效監(jiān)督的情況下,部分學員自學、自律能力有限,學習生活惰性增加[12]。有的學員在封閉管理期間生活作息不規(guī)律、完成課程學習拖延應(yīng)付、打卡不及時、聽課刷進度、課后作業(yè)互相復(fù)制抄襲;有的學員對網(wǎng)絡(luò)課程的新鮮感超過學習內(nèi)容本身,熱衷于發(fā)彈幕、刷表情,不僅影響自身學習,對教員教學和其他在線學員學習也造成一定干擾;甚至有的學員上線后邊聽課邊刷網(wǎng)頁、聊天、打游戲,在線學習只流于形式,導(dǎo)致教學效果大打折扣。
(3)心理問題易發(fā)。除疫情本身及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)消息影響外,封閉管理期間生活物資相對單一甚至短缺,年輕學員社會經(jīng)驗不足,缺乏信任感及安全感,尤其是女性學員本身對周圍環(huán)境壓力反應(yīng)更為敏感,易產(chǎn)生恐慌心理[13]。加之長時間待在室內(nèi),非必要不外出,無法進行正常的課堂學習和社交活動,致使情緒無法宣泄,并由此影響正常飲食及作息,導(dǎo)致部分學員情緒低迷,甚至出現(xiàn)焦慮和抑郁狀態(tài)[14]。有研究報道,新冠疫情應(yīng)激影響下,醫(yī)科大學學員焦慮發(fā)生率為40.7%、抑郁情緒發(fā)生率為46.0%[15]。
學員閉環(huán)管理期間,要實行專人負責,根據(jù)學員具體情況做好分類管控[16]。對在學?;蜥t(yī)院集中管理學員,應(yīng)分別由學?;蜥t(yī)院負主責,統(tǒng)籌安排一日生活制度,并指定專人負責監(jiān)督實施。負責人應(yīng)每日定時檢測上報學員體溫、健康狀況及在位情況,了解學員學習、生活困難及訴求并反饋上報。學?;蜥t(yī)院對反饋問題應(yīng)及時解決或做好解釋工作。居家或在外地學員更是人員管控重中之重,務(wù)必安排帶教老師或?qū)H它c對點負責,同時與其家人或當?shù)毓芾碚呓⒙?lián)系,共同負責學員安全管理及防護,嚴禁私自離家或返校。
線上教學的開展首先需要創(chuàng)建流暢、規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)課堂。醫(yī)院和科室應(yīng)結(jié)合自身實際情況,設(shè)立專門的線上教學場地并配置相關(guān)設(shè)施設(shè)備,如創(chuàng)建安靜、隔音的環(huán)境,布置統(tǒng)一規(guī)范的背景墻,配備相應(yīng)燈光及視頻、語音設(shè)備等,提升教員課程錄制或直播授課體驗。擇優(yōu)選定本單位主流線上教學軟件,提前組織教員專門進行軟硬件操作培訓(xùn),使教員熟練掌握線上教學硬件準備、教學軟件使用注意事項及教學方案的實施與反饋,創(chuàng)建本單位專業(yè)化、規(guī)范化的線上教學主課堂[17]。在平時將線上教學并入日常教學軌道,實施線上線下混合教學模式,并在實踐中不斷探索完善,使師生均熟悉線上教學模式,以便需要閉環(huán)管理時教員和學員都能盡快適應(yīng),迅速完成由線下向全線上教學的轉(zhuǎn)換,保障臨床教學任務(wù)順利實施。
教學管理部門應(yīng)根據(jù)整體教學規(guī)劃預(yù)先制定線上教學大綱,并要求授課教員按照大綱要求備課。在授課過程中,應(yīng)加強教學質(zhì)量監(jiān)督與評價。首先,教學管理部門應(yīng)博采眾長并切合自身實際,制定相對完善的線上教學監(jiān)督評估體系,并將評價內(nèi)容具體化、精細化,應(yīng)包括教學目標、教學內(nèi)容、教學的重點與難點、教學方法、課堂互動、多媒體制作等多方面。其次,教學督導(dǎo)人員應(yīng)不定時參加線上課堂,現(xiàn)場了解和掌握教員授課與學員聽課的基本情況,及時收集教員和學員對線上教學和教學管理工作的意見并給予反饋。最后,學員參與教學評價,通過課程考核、問卷調(diào)查等形式反映課堂教學質(zhì)量,有利于全面、準確地掌握教學工作現(xiàn)狀,對線上教學效果做出客觀判斷[18-19]。
應(yīng)鼓勵教員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,在依托單位線上教學主課堂完成基本教學任務(wù)的前提下,靈活創(chuàng)新教學方法,如采用“三明治”教學法、小規(guī)模限制性在線課程(small private online course,SPOC)、以問題為基礎(chǔ)的教學(problem-based learning,PBL)、以案例為基礎(chǔ)的教學(casebased learning,CBL)、內(nèi)容和語言相結(jié)合的教學(content and language integrated learning,CLIL)、雙線混溶、云教學、成果導(dǎo)向教育理念(outcome based education,OBE)、模擬仿真教學等。進一步利用騰訊會議、雨課堂、釘釘、ZOOM、中國大學MOOC、慕課、知識星球、微信小程序、云概念等各種多媒體途徑拓寬教學渠道[20]。多舉措增加線上教學互動,如利用設(shè)置課前預(yù)習打卡、課堂測試提問、隨機點名、發(fā)送彈幕、直播查房示教、在線交流討論、課后留置作業(yè)、出科在線考核等,增強學員黏性,提升教學質(zhì)量。
教學應(yīng)緊跟時代,創(chuàng)新線上教學理論技術(shù)和設(shè)備,更新標準化教學資源,增加線上教學的真實性和現(xiàn)場感[21]。在當下數(shù)字化時代,互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展迅速,加上防疫背景下線上教學的巨大需求,線上教學研究、發(fā)展進入井噴時期,新理念、新技術(shù)探索和報道層出不窮。教員要積極學習掌握互聯(lián)網(wǎng)教學技術(shù),如網(wǎng)絡(luò)素材搜集整理、視頻制作剪輯及網(wǎng)絡(luò)溝通交流技巧等,實時了解臨床線上教學發(fā)展動態(tài),緊貼當下臨床需求制作標準教學視頻,積極研發(fā)或擇優(yōu)采集應(yīng)用??平虒W素材、方法及軟硬件[22]。
閉環(huán)管理期間,教員首先應(yīng)充分闡明線上教學的必要性和重要性。除講解臨床專業(yè)相關(guān)知識外,要向?qū)W員及時普及正確的疫情防控知識[4],包括一般性防范和特殊??疲ㄈ缈谇?、呼吸、耳鼻喉等)防范措施等,有助于學員正確保護自己,熟悉臨床科室學習工作防疫要求,更好更快地適應(yīng)解封后臨床實地學習,也可為抗疫儲備潛在醫(yī)療力量。此外,還應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)課程思政建設(shè),將全民抗疫融入教學內(nèi)容中。通過講述中央對疫情的果斷處置和高效控制,提升學員的民族自豪感和制度優(yōu)越感;列舉疫情中涌現(xiàn)的可歌可泣的醫(yī)護人員事跡和敬業(yè)精神,增加學員的職業(yè)榮譽感和使命感,激發(fā)對專業(yè)的學習興趣[23]。
醫(yī)院和科室應(yīng)重視教員心理健康,尤其要及時了解掌握在臨床一線工作的教員心理狀況。對閉環(huán)管理期間留守科室和外派支援抗疫的教員,科室要統(tǒng)籌安排,適當減輕其其他工作負擔,關(guān)心了解其個人及家庭有無困難并設(shè)法幫扶解決,以“用心”贏得一線人員的“放心”,以“愛心”堅定一線人員的“信心”。同時要注意對其榮譽感、價值感給予積極肯定并發(fā)揚,在職稱晉升、評優(yōu)評先、績效獎勵、休假等方面予以適當傾斜,增強一線人員工作積極性。對有情緒不穩(wěn)定、焦慮等心理疾患表現(xiàn)者,應(yīng)及時安排調(diào)休,必要時安排專人進行心理疏導(dǎo),以免對個人健康及工作造成較大影響。
教員在開展線上教學的同時,應(yīng)關(guān)注學員心理問題并采用適當方式加以正確引導(dǎo)。要注意動態(tài)、全程關(guān)注學員的心理狀態(tài),結(jié)合防疫現(xiàn)狀,引導(dǎo)學員正確認識疫情動態(tài),合理甄別網(wǎng)絡(luò)信息,避免恐慌心理,不信謠不傳謠。同時,對學員封閉管理及不能返校學習的消極情緒進行安撫,多予鼓勵支持,重塑學員停課不停學的信心。尤其對這期間家庭或個人發(fā)生重大變故或事件者,要重點關(guān)注,必要時及時上報科室或醫(yī)院,給予妥善處理。通過鼓勵在線社交活動(如在線讀書俱樂部等),積極開展電話訪談、網(wǎng)絡(luò)咨詢、團體輔導(dǎo)等多種方式幫助維護學員心理健康[17]。
閉環(huán)管理期間線上臨床教學的有效實施需要醫(yī)院和科室、教員和學員共同參與。醫(yī)院和科室應(yīng)切實加強本單位線上教學軟硬件設(shè)施設(shè)備配套和提升,規(guī)范線上教學體系,創(chuàng)新教學評價監(jiān)督機制,重視學員管理和教員心理健康。作為教員,要及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,積極學習掌握線上教學技術(shù)和設(shè)備,在傳授學員專科和防疫理論知識的同時,全程關(guān)注學員心理問題。身為學員,應(yīng)正確認識線上教學和疫情防控要求,努力學好自身專業(yè)知識,自覺增強職業(yè)榮譽感和使命感。
新冠疫情的全球大流行對既往教學模式帶來顛覆性改變的同時,也帶來了無限創(chuàng)新的可能。無論是主動選擇還是被動接受,線上教學已成為閉環(huán)管理期間臨床教學的必然選擇,也是常態(tài)化疫情防控下臨床教學的重要途徑。不可否認,單純采用線上教學模式仍存在其自身局限性,如學習環(huán)境不佳、缺乏現(xiàn)場感、不能實時監(jiān)督、臨床信息采集和醫(yī)學倫理示教受限、教學體系及質(zhì)量控制不夠完善等;但也存在教學方法靈活、學習時間自由、信息發(fā)布高效便捷、錄播視頻可反復(fù)觀看學習、不受空間場地限制等優(yōu)勢,且最重要的是其適合疫情防控要求。如何創(chuàng)造性利用虛擬技術(shù)和數(shù)字平臺,最大化發(fā)揮線上教學作用,靈活教學方法,豐富教學資源,拓展教學渠道,完善教學評估體系,以達到提升教學效果、保證教學質(zhì)量同時有效防范疫情的最終目的,應(yīng)是我們不斷思考、探索和改進的課題。
利益沖突所有作者均聲明不存在利益沖突
作者貢獻聲明柳金強:構(gòu)思論文,收集、整理資料,撰寫論文;張瑞、周威:收集整理資料;季剛:總體把關(guān),審定論文;洪流:構(gòu)思論文,總體把關(guān),審定論文