陳文鋒

（江蘇省射陽國投集團公司，江蘇 射陽 224300）

黨的二十大報告強調(diào)：“統(tǒng)籌推動文明培育、文明實踐、文明創(chuàng)建，推進城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)融合發(fā)展。”國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，在精神文明建設(shè)中也應(yīng)成為示范者、引領(lǐng)者。秉持“為美麗城市賦能、為美好生活添彩、為美化鄉(xiāng)村助力”的文明實踐宗旨，國有企業(yè)必須主動融入“一盤棋”，確立共建共享思維，健全志愿服務(wù)運行機制，用群眾喜聞樂見的方式培育文明新風，使“文明實踐+”融入城鄉(xiāng)血脈，匯聚前行力量。

一、國有企業(yè)開展新時代文明實踐的意義

社會文明程度是衡量一個國家、一個地區(qū)現(xiàn)代化水平的基本標尺。提高全社會文明程度，關(guān)鍵要見“人”。國有企業(yè)開展新時代文明實踐是使命召喚、職責所系、民心所向。

（一）國有企業(yè)開展新時代文明實踐是響應(yīng)使命召喚

習近平總書記在黨的二十大報告中關(guān)于“新時代文明實踐”的重要論述，是黨的全國代表大會首次對這一重要工作進行明確闡述、部署安排。2018年7月6日，中央全面深化改革委員會第三次會議審議通過《關(guān)于建設(shè)新時代文明實踐中心試點工作的指導(dǎo)意見》以下簡稱“《意見》”明確提出，建設(shè)新時代文明實踐中心是黨中央重視和加強基層思想政治工作的戰(zhàn)略部署，是深入宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想的重要載體，是打通宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”的重要舉措?！兑庖姟访鞔_在北京、江蘇等12個?。ㄊ校?0個縣（市、區(qū)）開展首批試點工作。試點工作開展一周年后，中宣部、中央文明辦決定接續(xù)開展第二批試點，試點單位拓展至500家，標志著新時代文明實踐中心建設(shè)進入大范圍推開、高質(zhì)量發(fā)展新階段。此輪試點后，新時代文明實踐在全國范圍內(nèi)普遍推開，已經(jīng)成為浩浩蕩蕩的時代洪流。國有企業(yè)積極投身新時代文明實踐，是響應(yīng)中央號召，順應(yīng)發(fā)展大勢，適應(yīng)時代之舉。

（二）國有企業(yè)開展新時代文明實踐是順應(yīng)職責使命

在深化拓展新時代文明實踐大背景下，對照習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)的重要論述，突出黨建引領(lǐng)，立足國企實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展新時代文明實踐工作，是忠實履行國有企業(yè)責任的重要途徑。通過文明實踐將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與推動城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，從而全面彰顯國有企業(yè)的政治本色、行業(yè)特色和發(fā)展角色。開展新時代文明實踐是深入踐行企業(yè)宗旨的重要抓手。星羅棋布、點多面廣的國有企業(yè)長期根植城市、深耕鄉(xiāng)村，在踐行產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展、資源整合的主責主業(yè)中，引領(lǐng)文明新風、傳遞文明風尚，能夠更好地實踐“以人為本、誠信務(wù)實、創(chuàng)新進取、回報社會”的企業(yè)宗旨。開展新時代文明實踐是推動基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)的重要舉措。把文明實踐與黨建工作相融合，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，貫穿文明實踐全過程，為國有企業(yè)黨的建設(shè)打造新的載體。

（三）國有企業(yè)開展新時代文明實踐是回應(yīng)社會需求

社會大眾對國有企業(yè)有著相當高的角色期待。國有企業(yè)堅持以職工為中心，以擔當社會責任為使命，立足深度調(diào)研察民情、細微入手暖民心、實踐發(fā)力解民憂“三個維度”開展文明實踐，才能更好地回應(yīng)社會關(guān)切，推進為民服務(wù)。也只有堅持貼近時代、貼近基層、貼近群眾“三貼近”原則，開展形式多樣、特色鮮明、豐富多彩的“團結(jié)·聚力”“崇德·尚德”“匠心·興企”等類型的文明實踐行動，突出精神文明建設(shè)和道德建設(shè)的群眾性、實踐性、志愿性，才能持之以恒推動形成適應(yīng)新時代要求和企業(yè)發(fā)展需要的思想觀念、精神面貌、文明風尚、行為規(guī)范。射陽國投集團自建、共建了黨建加油站、“書香國投”朗讀亭、微黨課學(xué)習社、文明實踐驛站等一大批平臺載體，打造了一批鮮活的可復(fù)制典型案例。國投大米產(chǎn)業(yè)園黨支部與所在的烈士村黨支部建立產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，開展黨建業(yè)務(wù)聯(lián)系、黨群關(guān)系聯(lián)動、土地資源聯(lián)享，以“企業(yè)發(fā)展、農(nóng)村得益、群眾受惠”為目標，實現(xiàn)共建聯(lián)盟，以企帶村，以村促企，村企共贏。

二、國企在新時代文明實踐中的角色定位

國有企業(yè)做好新時代文明實踐工作，要找準著力點和落腳點，把握關(guān)鍵點和突破點，堅持高位推動、高起點謀劃，突出目標引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、需求引領(lǐng)，推動項目化建設(shè)陣地、專業(yè)化打造隊伍、多樣化開展活動。具體地說，要明確三個角色定位。

（一）國有企業(yè)應(yīng)成為文明實踐陣地打造示范者

對標建設(shè)要求，積極打造具有企業(yè)特色亮點的新時代文明實踐站點，致力將新時代文明實踐陣地建設(shè)成理論宣教“大舞臺”、素質(zhì)提升“大課堂”、工匠培育“大平臺”、為民服務(wù)“大矩陣”、精神文明“大學(xué)?！?。射陽國投集團完成“一站、八個綜合平臺、二十六個點”的陣地升級改造，實現(xiàn)資源共享、人員共培、合作共贏，做到“四有”：一是活動有場所。整合“投投是道”周末講堂、安全教育體驗館、文化驛站、廉政長廊等平臺，建成集宣傳展示、教育培訓(xùn)、功能孵化等于一體的新時代文明實踐陣地，統(tǒng)一設(shè)計標識，配足設(shè)施設(shè)備，安排專人管理。二是有工作制度。根據(jù)實際研究制定新時代文明實踐陣地管理、活動安排、工作協(xié)調(diào)等一系列制度，保證陣地的運行、維護等在制度規(guī)范下有序落實。三是有活動計劃。圍繞理論宣傳、教育服務(wù)、文化服務(wù)、科技與科普服務(wù)、健康促進與體育服務(wù)等內(nèi)容，結(jié)合職工群眾需求、結(jié)合重大節(jié)假日、紀念日等，有機安排菜單式服務(wù)。四是有工作成效。充分挖掘企業(yè)亮點工作，積極培育公益品牌，每年發(fā)布企業(yè)社會責任報告，內(nèi)容主要是結(jié)合單位實際，做好新時代文明實踐工作的情況，具體包括道德建設(shè)、志愿服務(wù)、關(guān)愛長者與未成年人、結(jié)對共建、公益慈善以及文明創(chuàng)建工作中特色亮點及經(jīng)驗做法等。銀康社區(qū)是射陽國投集團牽頭打造的適老型服務(wù)復(fù)合示范區(qū)，錨定普惠型養(yǎng)老坐標，建設(shè)高品質(zhì)康養(yǎng)基地，按照“核心引領(lǐng)、輻射全域”的雙向發(fā)展路徑，構(gòu)建“樂齡健康生活、社區(qū)功能集成、社會能量交換”三大特色中心，全力打造“醫(yī)康護防養(yǎng)”五位一體新型養(yǎng)老社區(qū)，成為全省新時代文明實踐品質(zhì)典范。

（二）國有企業(yè)應(yīng)成為文明實踐志愿服務(wù)引領(lǐng)者

國有企業(yè)要把開展志愿服務(wù)活動作為新時代文明實踐工作的主要抓手，整合企業(yè)內(nèi)各類服務(wù)資源，明晰重點領(lǐng)域，深耕公益項目，常態(tài)化開展新時代文明實踐志愿服務(wù)。射陽國投集團按照“3+N”主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)、8個黨支部、26家子公司，組建成56支志愿服務(wù)團隊，每個團隊每月組織開展理論宣講、幫困助學(xué)、慈善募捐及創(chuàng)文、家政、物業(yè)、銀發(fā)長者服務(wù)等活動不少于1次，積極扶持參與新時代文明實踐重點項目。利用單位自身優(yōu)勢，與轄區(qū)內(nèi)新時代文明實踐所、站開展共建，與當?shù)厝罕娦枨筱暯?，常態(tài)化組織開展各類主題志愿服務(wù)活動。安潔物業(yè)是射陽國投集團匠心打造的省級退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，追求“六心”服務(wù)管理品質(zhì)（用心、貼心、暖心、細心、走心、專心），秉持“敬業(yè)修德、高效創(chuàng)優(yōu)、誠信進取”企業(yè)精神，主動融入社區(qū)專業(yè)志愿團隊，常態(tài)化開展文明實踐活動，為業(yè)主共創(chuàng)溫馨、舒適、潔凈、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（三）國有企業(yè)應(yīng)成為文明實踐隊伍建設(shè)先導(dǎo)者

善于借力借勢，依托新時代文明實踐志愿服務(wù)云平臺，在充分發(fā)動組織、盡可能擴大志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，做好志愿者信息系統(tǒng)管理，實現(xiàn)志愿服務(wù)全流程動態(tài)管理。射陽國投集團及其所屬企業(yè)從“一把手”到普通職工，在平臺登記注冊本單位志愿服務(wù)團隊，人人具有雙重身份，每人既是所在單位志愿服務(wù)者，也是所在轄區(qū)社會志愿服務(wù)者。同時，根據(jù)形成的志愿服務(wù)資源庫與需求庫，及時完成活動發(fā)布、人員招募、時長登記，本單位志愿者及轄區(qū)社會志愿者在平臺記錄的志愿服務(wù)時長全年均不少于24小時，在集團內(nèi)部全面形成黨員帶群眾、職工帶全家開展文明實踐工作的良好格局。家政服務(wù)中心是射陽國投集團精心打造的家政培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化、綜合服務(wù)平臺，是新時代文明實踐成果集中展示的前沿陣地，堅持家政服務(wù)標準化引領(lǐng)，實施人才培育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和品牌提升三項行動，創(chuàng)建專業(yè)高端服務(wù)品牌，開辟“養(yǎng)、醫(yī)、護”服務(wù)通道，打造客戶最放心家政，構(gòu)建15分鐘優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)圈。

三、健全國企新時代文明實踐工作機制的舉措

“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”是國有企業(yè)新時代文明實踐使命任務(wù)。射陽國投集團突出實施領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實踐、文明單位結(jié)對共建、社會公益組織共建、文明實踐示范創(chuàng)建等四項行動，在惠民利民、做精做優(yōu)、走深走實、常態(tài)長效方面狠下功夫。立足服務(wù)事項清單化、辦事程序便捷化、服務(wù)流程標準化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)監(jiān)督透明化、工作機制長效化，建立群眾“點單”、集團“派單”、站點“送單”、志愿服務(wù)隊“接單”、群眾“評單”的“五單”閉環(huán)工作模式，提升文明實踐質(zhì)效。著力健全四項工作機制。

（一）健全組織推動機制

建立企業(yè)主體責任機制，把新時代文明實踐工作納入企業(yè)重要工作予以安排部署、保障支撐和督查落實，落實分管領(lǐng)導(dǎo)責任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭做好分管領(lǐng)域文明實踐工作。建立“一把手”直接責任機制，企業(yè)、各部門主要負責人親自抓、具體抓文明實踐工作。建立聯(lián)席會議制度，辦公室主任擔任召集人，聯(lián)合各站、臺、點等單位適時召開聯(lián)席會議，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、具體部門負責、全體員工參與”的工作機制，真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化配置、合理調(diào)度、共享使用，推動各項工作落地落實。

（二）健全有機融合機制

切實增強企業(yè)履行社會責任的認知度和自覺性，把新時代文明實踐工作全面融入中心工作，全面實現(xiàn)三大融合，持續(xù)保持常態(tài)長效。將企業(yè)文明實踐與黨建工作有機融合，更好地宣傳黨的理論方針政策，將“為人民服務(wù)”的宗旨落實落地，為企業(yè)文明實踐工作的推進提供堅實的思想基礎(chǔ)。將企業(yè)文明實踐與文明創(chuàng)建工作深度融合，運用文明單位創(chuàng)建經(jīng)驗開展好文明實踐各項活動，用文明實踐工作鞏固文明創(chuàng)建成果。將文明實踐與主責主業(yè)有效融合，把企業(yè)踐行社會責任融入企業(yè)生產(chǎn)運營，以文明實踐工作成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁精神動力。

（三）健全工作創(chuàng)新機制

按照“示范先行、拓展推進、融合推進、高質(zhì)量推進”要求，創(chuàng)新文明實踐形式，圍繞中心工作，從“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”到“推進新企業(yè)建設(shè)”，從“室內(nèi)直播”到“田埂課堂”，從“你我拉家?！钡健败囬g黨課”，不斷搭建理論大眾化與人民群眾生產(chǎn)生活連接貫通的橋梁。延伸文明實踐陣地，注重整合黨群陣地、文化活動中心、特色書房等公共資源，打通現(xiàn)有平臺，拓展新時代文明實踐新陣地，讓“文明驛站”覆蓋所有企業(yè)。推廣文明實踐站點點播擂臺賽，開展站點擂臺述職，“我為群眾辦實事”志愿服務(wù)項目廣場路演，推動站點盡職擔當。凸顯“創(chuàng)新、融合”特色，推行實踐結(jié)對，推出實踐新模式，筑就文明新形象。探索文明實踐“積分制”，開展鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建的情況與激勵掛鉤，將福利變獎勵、管理變服務(wù)。激揚文明實踐“紅色旋律”，聚焦革命紀念館、黨性教育基地、廉政教育館等基地以及老黨員、老干部等先進典型，用好紅色資源、講活紅色故事、傳承紅色基因。

（四）健全責任落實機制

把新時代文明實踐工作納入企業(yè)年度綜合目標考核，納入意識形態(tài)工作責任制，落實情況監(jiān)督檢查，納入全國文明城市創(chuàng)建工作考核體系，納入干部評先評優(yōu)制度體系，建立健全考評標準和評分細則，采取隨機抽查、轉(zhuǎn)項交叉督查機制，定期組織專班對各志愿服務(wù)隊工作情況進行督查。實現(xiàn)月督導(dǎo)、季通報、半年考核、年度考評，推動形成高效順暢的運行模式。

四、結(jié)語

站在新的歷史起點上，國有企業(yè)要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，更好地擔起歷史使命，扛牢工作責任，以更高站位、更嚴標準、更大力度推進文明實踐。進一步加強宣傳引導(dǎo)，抓好常態(tài)、持續(xù)發(fā)力，克服“打突擊戰(zhàn)”“攻臨時關(guān)”思想，實現(xiàn)“面子”“里子”一起抓，“平時”“常態(tài)”一起抓，推動文明實踐常態(tài)長效，在春風化雨、潤物無聲中推動新時代精神文明建設(shè)向更高層次、更高水平邁進。