馬 琳

（聊城高級(jí)財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校，山東 聊城 252000）

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)水平的提升，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步地走進(jìn)人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)，為人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)提供了較大的便利?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的特征就是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響是方方面面深層次的，幾乎沒(méi)有人能夠不受影響，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中主要是采用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供了便捷的管理方式，提高了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的效率。目前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，但是企業(yè)并沒(méi)有建立與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的效率和深度不夠，這在一定程度上影響了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，難以為企業(yè)的管理提供有效的決策之策，這在一定程度上影響了企業(yè)對(duì)于公司風(fēng)險(xiǎn)的分析，同時(shí)也會(huì)影響投資者投資決策的正確性。加強(qiáng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的研究，一方面，可以為企業(yè)提供科學(xué)的會(huì)計(jì)報(bào)告，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)研究提供科學(xué)的依據(jù)；另一方面，可以為投資者進(jìn)行投資決策提供重要的參考，除此之外加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的研究可以豐富我國(guó)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)研究的相關(guān)理論，為其他學(xué)者的研究提供有利的借鑒。因此，新形勢(shì)下加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的研究具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。

二、管理會(huì)計(jì)的職能和作用

1.管理會(huì)計(jì)的主要職能

企業(yè)管理會(huì)計(jì)的管理職能更加明顯，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代化會(huì)計(jì)體系中的重要分支，主要的職能如下。

第一，準(zhǔn)確無(wú)誤地為企業(yè)執(zhí)行交易處理。管理會(huì)計(jì)需要承擔(dān)執(zhí)行交易處理的職能，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的相關(guān)交易進(jìn)行收支核算和處理。

第二，負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理，并且編制管理流程。管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和判定。

第三，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，選擇可行的經(jīng)營(yíng)決策。在分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)還需要根據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息判斷來(lái)提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策建議，為企業(yè)管理決策者提供有效的參考。

第四，通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃、管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案。管理會(huì)計(jì)還會(huì)參與企業(yè)的成本預(yù)算和資金管理工作，輔助管理人員認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的資金流動(dòng)和配置狀況，并且指導(dǎo)其開(kāi)展相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃制定工作。

第五，評(píng)估資本投資可行性，識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并且輔助內(nèi)部控制。管理會(huì)計(jì)還需要為內(nèi)部管理者投資相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)提供可行性研究與分析，對(duì)項(xiàng)目投資、企業(yè)并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等工作產(chǎn)生影響，能夠擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。

2.管理會(huì)計(jì)的三大作用

基于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能以及管理會(huì)計(jì)的相關(guān)特征，可以將管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用從過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)間維度來(lái)展開(kāi)探討，具體的作用如下所述。

第一，解析過(guò)去。管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的各種財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)告、收支憑證和其他各類(lèi)反映財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行充分的整理和分析，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況和問(wèn)題。

第三，控制現(xiàn)在。管理會(huì)計(jì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和問(wèn)題的評(píng)價(jià)與總結(jié)，能夠積累和獲得更多的內(nèi)控和管理經(jīng)驗(yàn)，有利于指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)的管理決策人員根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)去及時(shí)地修正財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各種偏差，以保障企業(yè)的穩(wěn)健和順利發(fā)展。

第三，籌劃未來(lái)。管理會(huì)計(jì)還能夠利用所掌握地各種業(yè)財(cái)信息，結(jié)合市場(chǎng)行情和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，展開(kāi)嚴(yán)密的定量分析，以為企業(yè)管理者提供更多相對(duì)而言較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)，從而有效地提高企業(yè)決策的科學(xué)性。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的影響

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展

新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，國(guó)家的許多重要的領(lǐng)導(dǎo)人都為我國(guó)新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇了高度的重視，提出推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)、建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為新型的技術(shù)手段被逐漸地應(yīng)用到會(huì)計(jì)處理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的傳統(tǒng)手工記賬到現(xiàn)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)甚至是云會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理的階段，大大提升了會(huì)計(jì)信息的處理和應(yīng)用效率，為推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提升提供條件

“互聯(lián)網(wǎng)+”以其先進(jìn)的手段為管理會(huì)計(jì)信息的處理和應(yīng)用提供了較大的便利，這對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是十分有利的。作為管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員要想適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化的要求，需要不斷地提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，積極學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升自身的綜合素質(zhì)。可以從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行自我能力的提升。第一，積極學(xué)習(xí)和掌握與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)手段，不斷提升自身運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)的能力。第二，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)及時(shí)更新，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也需要會(huì)計(jì)人員根據(jù)最新的準(zhǔn)則進(jìn)行及時(shí)的更新，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)行業(yè)和我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展不斷完善更新的，要想做好管理會(huì)計(jì)信息化工作需要及時(shí)地關(guān)注會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化，在此基礎(chǔ)上積極在在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)中按照最新的法規(guī)進(jìn)行執(zhí)行。第三，管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。只有樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，才能在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候?qū)W會(huì)如何防范風(fēng)險(xiǎn)，保證會(huì)計(jì)信息的安全。

3.管理會(huì)計(jì)工作由原來(lái)的單純反應(yīng)向預(yù)測(cè)方向發(fā)展

以往管理會(huì)計(jì)人員的作用主要是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出反應(yīng)，主要是對(duì)于企業(yè)已經(jīng)發(fā)生活動(dòng)的記錄，管理會(huì)計(jì)人員的作用十分有限，基本上充當(dāng)著記賬員的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，管理會(huì)計(jì)人員通過(guò)及時(shí)地將會(huì)計(jì)信息錄入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，能夠?qū)τ谄髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的相關(guān)活動(dòng)狀況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)針對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

4.先進(jìn)技術(shù)和方法的應(yīng)用大大提升管理會(huì)計(jì)效率

傳統(tǒng)方式下，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集主要是依靠會(huì)計(jì)人員對(duì)于入賬憑證的入賬來(lái)完成的，管理會(huì)計(jì)人員相關(guān)賬務(wù)的查詢(xún)、原始憑證的審核、內(nèi)部控制水平的測(cè)試、員工和相關(guān)人員的訪談來(lái)獲取決策所需要的相關(guān)信息，在這一取證的過(guò)程中管理會(huì)計(jì)人員需要付出的勞動(dòng)量非常大，但是有時(shí)獲得管理會(huì)計(jì)信息的有效性卻不是很強(qiáng)，使得管理會(huì)計(jì)工作的效率較低。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)人員不用耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行信息的搜集，而只需要將接口與企業(yè)的原始數(shù)據(jù)接口相連接就可以獲取直接的原始證據(jù)。管理會(huì)計(jì)人員可以及時(shí)地根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不同再通過(guò)大量的運(yùn)算進(jìn)行對(duì)比。這種做法一方面節(jié)省了管理會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間，工作效率大大提高；另一方面也使得管理會(huì)計(jì)人員獲得的信息的準(zhǔn)確度大大提升。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

1.企業(yè)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才缺乏

目前，相當(dāng)一部分企業(yè)在管理的過(guò)程中管理層的權(quán)利較大但是承擔(dān)的責(zé)任較少，沒(méi)有建立起科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，使得管理層缺乏奮斗的動(dòng)力。除此之外，由于管理層整體素質(zhì)較低，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的了解較少，難以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在工作中與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，限制了企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展從根本上來(lái)說(shuō)是靠專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)十分重要。但是目前管理層對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才給予的關(guān)注度較少，使得員工在企業(yè)的發(fā)展中難以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的流失率較高，這在一定程度上影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

導(dǎo)致企業(yè)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才缺乏的重要的原因是企業(yè)在自身的發(fā)展的過(guò)程中并不注重復(fù)合型人才的招聘和培養(yǎng)，主要是本著節(jié)約成本開(kāi)支的目的，來(lái)進(jìn)行人才的招聘缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)意識(shí)。企業(yè)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才缺乏主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，企業(yè)缺乏對(duì)于高素質(zhì)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的招聘。企業(yè)在人才招聘的時(shí)候由于缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人才招聘意識(shí)，往往本著壓縮人才招聘成本的目的來(lái)進(jìn)行的，這就使得企業(yè)在招聘的時(shí)候開(kāi)出的薪酬待遇很難吸引高素質(zhì)的專(zhuān)門(mén)管理會(huì)計(jì)人才，使得企業(yè)新招聘的管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)相對(duì)較差。第二，缺乏完善的人才激烈機(jī)制。要想在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)人員對(duì)于工作的認(rèn)真完成，需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，只有這樣才能充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能更好地實(shí)現(xiàn)員工為企業(yè)服務(wù)的目的。但是，目前企業(yè)并沒(méi)有建立完善的人才激烈機(jī)制，企業(yè)的人員績(jī)效考評(píng)流于形式，這在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。除此之外，針對(duì)在職管理會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有建立完善的職業(yè)培訓(xùn)，使得在職管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)并沒(méi)有得到提升。因此，在管理會(huì)計(jì)人員招聘環(huán)節(jié)缺乏對(duì)于高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的招聘，針對(duì)已經(jīng)入職的管理會(huì)計(jì)人員缺乏相關(guān)的激烈和培訓(xùn)這就使得企業(yè)陷入了復(fù)合型人才缺乏的困境。

2.企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)不完善

黨的十九大報(bào)告中明確指出“要努力推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用”，這對(duì)于新時(shí)期企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要的戰(zhàn)略意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐步由計(jì)算機(jī)來(lái)代替了人工的手工記賬模式，會(huì)計(jì)系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了電算化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子信息系統(tǒng)的建立，一方面，使得信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。同時(shí)增加了企業(yè)的信息共享性。這使得會(huì)計(jì)信息的有效利用程度大大提高。另一方面，伴隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立和使用，電子信息系統(tǒng)內(nèi)部控制不足之處逐漸地暴漏出來(lái)，給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。良好的內(nèi)部控制制度是確保企業(yè)資產(chǎn)安全和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要的前提。企業(yè)并沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制制度，內(nèi)控制度的不完善成為影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要制約因素。內(nèi)部控制不完善，管理會(huì)計(jì)獲得的信息質(zhì)量就會(huì)受到影響，就會(huì)直接影響著企業(yè)最終的決策正確度。

企業(yè)內(nèi)部控制不完善主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的重要前提，但是企業(yè)在這一方面建設(shè)并不成熟，這在一定程度上影響了企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量。第二，缺乏相關(guān)的監(jiān)督人員，使得內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)上流于形式。因此在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，信息系統(tǒng)面臨的外部挑戰(zhàn)愈加激烈，公司會(huì)計(jì)信息的安全性受到嚴(yán)重的威脅，新時(shí)期加強(qiáng)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問(wèn)題的研究具有重要的意義。

3.企業(yè)軟件技術(shù)薄弱，防病毒和惡意攻擊能力差

技術(shù)因素是影響管理會(huì)計(jì)效率的關(guān)鍵因素。要想為提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量必須關(guān)注核心技術(shù)因素，具體可以從以下兩個(gè)方面考量：一是支持管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)順利運(yùn)行的軟件技術(shù)；二是為管理會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行提供安全環(huán)境的技術(shù)。信息管理軟件、防病毒軟件和其他附加軟件是在進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)用到的關(guān)鍵技術(shù)。對(duì)于這一軟件的要求是要及時(shí)地進(jìn)行系統(tǒng)更新?lián)Q代的研究，并針對(duì)系統(tǒng)的特點(diǎn)及時(shí)地進(jìn)行升級(jí)，提高信息系統(tǒng)軟件的效率，確保系統(tǒng)軟件更好地為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。防病毒軟件是確保會(huì)計(jì)和審計(jì)系統(tǒng)安全的重要的軟件技術(shù)，會(huì)計(jì)和審計(jì)軟件系統(tǒng)涉及大量的企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密和經(jīng)營(yíng)信息、成本信息。這些信息是企業(yè)的機(jī)密信息一旦泄露后果不堪設(shè)想，因此確保企業(yè)的會(huì)計(jì)和審計(jì)管理會(huì)計(jì)工作的安全技術(shù)是企業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的重要關(guān)注點(diǎn)之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防病毒軟件的研發(fā)和建設(shè)，建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的防病毒軟件，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、壓縮、加密算法等附加設(shè)備軟件的建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展提供技術(shù)支持目的。但是目前企業(yè)在軟件的研發(fā)上缺乏主動(dòng)性和積極性，采用的軟件版本落后使得軟件運(yùn)行難以支撐新時(shí)期管理會(huì)計(jì)工作的需要。一旦遇到較強(qiáng)大的病毒攻擊，公司的管理會(huì)計(jì)工作可能會(huì)面臨著癱瘓的風(fēng)險(xiǎn)。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)建議

1.樹(shù)立信息安全意識(shí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的突起，人們的生產(chǎn)和生活中逐漸的與網(wǎng)絡(luò)發(fā)生密不可分的聯(lián)系。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地最為重要的就是擁有核心的人才，專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的擁有量已經(jīng)成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，因此互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)必須關(guān)注管理會(huì)計(jì)人才的激勵(lì)和培養(yǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)于人員的素質(zhì)提出了更高的要求，為了更好地滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的需求，企業(yè)可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力，建立完善的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。首先，人才招聘是公司獲取人才的重要的途徑。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)人才招聘的時(shí)候，要重點(diǎn)進(jìn)行綜合性的復(fù)合型人才的招聘，不斷地為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。其次，建立完善的管理會(huì)計(jì)人才激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)關(guān)注管理會(huì)計(jì)人才的職業(yè)規(guī)劃，并及時(shí)地根據(jù)管理會(huì)計(jì)人才的動(dòng)向建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才具有較強(qiáng)的忠誠(chéng)感，能夠使得會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人才留在企業(yè)。最后，要建立完善的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)目前的管理會(huì)計(jì)員工多數(shù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)了解較少，因此建立完善的管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)制，及時(shí)地針對(duì)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代有關(guān)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

2.建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)

良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)是公司順利發(fā)展的重要的前提，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)面臨的外部的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠在一定程度上降低企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)講可以從以下幾方面入手。第一，建立專(zhuān)門(mén)的針對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制的完善與否直接關(guān)系著管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，只有建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)才能更好地確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。針對(duì)企業(yè)的目前缺乏完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)的問(wèn)題，需要企業(yè)在以后的發(fā)展中注重建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠有效地發(fā)揮作用。在會(huì)計(jì)工作流程中安排相關(guān)的人員針對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性進(jìn)行審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。第二，配備相關(guān)的監(jiān)督人員。內(nèi)部控制要想能夠有效地發(fā)揮作用需要企業(yè)配置相關(guān)的人員進(jìn)行監(jiān)督，這有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，具有來(lái)講對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行定期的監(jiān)督和審查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的效率。

3.建立數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)高效信息軟件

為了更好地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，必須建立與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)接的企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，只有這樣才能及時(shí)地為管理會(huì)計(jì)工作提供有效的信息，滿(mǎn)足管理會(huì)計(jì)工作的需求，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率。為了更好地提高管理會(huì)計(jì)工作的效率，必須開(kāi)發(fā)高效實(shí)用的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)候需要考慮兩方面的內(nèi)容。第一，管理會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)要符合管理會(huì)計(jì)的工作流程和會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)范。新時(shí)期高效率的工作軟件已經(jīng)成為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要的輔助工具，這些高技術(shù)軟件的運(yùn)用在一定程度上提升了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效率，完善了企業(yè)的工作流程，采用高技術(shù)軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)工作的必備工具。但是，不同的工作具有不同的特點(diǎn)，要想實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率的目的，需要針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的流程和特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)，不斷提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。第二，管理會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中要充分地考慮管理會(huì)計(jì)人員的工作習(xí)慣，可以使得管理會(huì)計(jì)員較快的掌握軟件的使用方法，使得管理會(huì)計(jì)軟件能夠及時(shí)地運(yùn)用到公司的管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)工作中。

4.建立現(xiàn)代化的成熟會(huì)計(jì)制度體系

基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展變化，主動(dòng)去了解和認(rèn)識(shí)外部環(huán)境的變化，深入了解會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家制定和發(fā)表的相關(guān)政策和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化來(lái)正確地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的變化。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)再根據(jù)自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，進(jìn)一步優(yōu)化公司的會(huì)計(jì)制度體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，建立起運(yùn)行效率更高和質(zhì)量更高的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)制度和審計(jì)制度，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的管理職能，保障公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的順利穩(wěn)定開(kāi)展，促進(jìn)公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。公司需要根據(jù)不斷變化的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及一些管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合以及業(yè)財(cái)融合的大趨勢(shì)，調(diào)整內(nèi)部會(huì)計(jì)組織管理結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的職能崗位體系，順應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)工作的要求，有效地保障管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量。另外，公司還需要深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任制度，立足于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，充分利用當(dāng)前的各種互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，整合各項(xiàng)會(huì)計(jì)資源，將行業(yè)協(xié)會(huì)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整內(nèi)容和相應(yīng)的政策指令整合起來(lái)判斷會(huì)計(jì)制度的發(fā)展變化，進(jìn)行事先預(yù)知，以更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展變化，建立起更高質(zhì)量和更完善的公司會(huì)計(jì)制度。

5.增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息審查檢測(cè)力度

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，公司需要認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”和“互聯(lián)網(wǎng)+審計(jì)”工作模式的優(yōu)勢(shì)和存在的一些信息安全問(wèn)題。為了有效地提高各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息的整體質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)各種互聯(lián)網(wǎng)渠道搜集和整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息審核檢測(cè)的重視程度，以保障公司的健康穩(wěn)健運(yùn)行，立足于會(huì)計(jì)信息穩(wěn)健性的原則進(jìn)一步增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息審查的檢測(cè)力度。公司需要增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息傳輸過(guò)程和保存環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)與控制，在各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的傳輸過(guò)程中可能被篡改或者是破壞，因此企業(yè)可以應(yīng)用黑匣子，來(lái)有效地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和安全性，并且在管理會(huì)計(jì)部門(mén)建立起分離獨(dú)立的工作系統(tǒng)，在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息輸入、輸出時(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行專(zhuān)人制度，并且單獨(dú)設(shè)立監(jiān)督部門(mén)對(duì)相應(yīng)的操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督和檢測(cè)，有效地提高公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全性以及各種信息傳輸處理的效率。

六、結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)的重要標(biāo)志是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以電子計(jì)算機(jī)為主要應(yīng)用媒介的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的普及和應(yīng)用。隨著企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)的推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也在逐漸地實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的手工記賬向現(xiàn)代化的電算化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。在目前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，引入會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)事項(xiàng)的處理，建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)講具有重要意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)應(yīng)積極建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心云平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員向管理決策方向轉(zhuǎn)型，不斷地推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，提升企業(yè)的管理水平。