溫小慧

（煙臺(tái)金堃新材料科技有限公司，山東 煙臺(tái)264000）

1 引言

集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易是指集團(tuán)成員企業(yè)之間發(fā)生的資源或義務(wù)轉(zhuǎn)移的行為，如提供勞務(wù)、銷售產(chǎn)品、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等。其包括集團(tuán)母公司與控股成員子公司之間以及各成員子公司之間的內(nèi)部交易。關(guān)聯(lián)交易具有以下幾個(gè)特征：第一，關(guān)聯(lián)交易指的是基于控制人的意愿或者控制人許可的情況下進(jìn)行的交易；第二，關(guān)聯(lián)交易具有一定的隱蔽性；第三，關(guān)聯(lián)交易是一種需要由法律控制進(jìn)行保障的交易；第四，關(guān)聯(lián)交易不可避免[1]。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易也在不斷地壯大，由于集團(tuán)企業(yè)之間存在股權(quán)等方面的特殊關(guān)系，關(guān)聯(lián)交易的普遍性、交易事項(xiàng)的人為性、交易價(jià)格的靈活性，使得部分人對(duì)關(guān)聯(lián)交易的公平性、公正性存在一定的質(zhì)疑。如果能夠有效地避免集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2 集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易面臨的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 缺少集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制體系

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制仍然不夠完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法治化程度有待提高，相關(guān)制度尚不完善，部分集團(tuán)企業(yè)仍然沒有行之有效的關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制體系，尤其是民營(yíng)企業(yè)存在很多內(nèi)控問(wèn)題，如企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)仍然不完善，存在股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于集中、關(guān)聯(lián)方及其交易的識(shí)別與界定仍然存在疏漏、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序不合理、定價(jià)依據(jù)缺失并且標(biāo)準(zhǔn)不清晰、信息披露不公開不透明、審計(jì)監(jiān)督職能不充分等問(wèn)題。部分民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較大、前景良好，但是股權(quán)過(guò)于集中，管理者對(duì)財(cái)務(wù)不夠重視，為推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展，下屬成員子公司為了配合集團(tuán)企業(yè)頻繁發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，定價(jià)不清晰，沒有內(nèi)部控制制度，缺失風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，審計(jì)部門的作用得不到充分發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)還未達(dá)到比較高的水平，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的公允與否還不能非常準(zhǔn)確地予以判斷，這些都為集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 集團(tuán)企業(yè)之間資金的無(wú)償拆借行為頻繁且金額巨大

集團(tuán)企業(yè)之間往往存在大量的關(guān)聯(lián)交易，必然也會(huì)存在大量的資金流。對(duì)于交易雙方而言，一方常擁有閑置現(xiàn)金，另一方經(jīng)常面臨資金短缺的問(wèn)題，這就會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)之間的資金拆借行為。當(dāng)一方急需資金時(shí)，擁有閑置資金的關(guān)聯(lián)企業(yè)就會(huì)拆借，這種拆借往往沒有利息，而且金額巨大，關(guān)聯(lián)方之間的借款往來(lái)頻繁，也沒有遵循嚴(yán)格的審批流程，甚至部分集團(tuán)企業(yè)間的拆借行為會(huì)脫離開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。有些集團(tuán)企業(yè)之間缺少嚴(yán)格的資金管理制度，各公司之間有錢時(shí)就借出，缺錢時(shí)就借入，拆借行為頻繁發(fā)生，對(duì)資金的使用沒有規(guī)劃。相較于單一企業(yè)而言，這種集團(tuán)企業(yè)之間的資金借貸分配，可能會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避漏洞。另外，在進(jìn)行銀行貸款業(yè)務(wù)時(shí)，集團(tuán)企業(yè)間會(huì)互相進(jìn)行擔(dān)保，一旦有一方存在資金問(wèn)題，另外一方也勢(shì)必受到牽連，甚至有些成員企業(yè)會(huì)因?yàn)殛P(guān)聯(lián)方交易而被銀行拒之門外，這對(duì)集團(tuán)企業(yè)整體而言，無(wú)異于雪上加霜。

2.3集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易定價(jià)混亂、不公允，帶來(lái)一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

所謂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易對(duì)價(jià)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)交易時(shí)所制定和執(zhí)行的交易價(jià)格。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，為進(jìn)一步發(fā)展壯大，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通常會(huì)成立集團(tuán)企業(yè)及若干子公司。為達(dá)到總體戰(zhàn)略目標(biāo)，成員子公司會(huì)配合集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。集團(tuán)企業(yè)之間在進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí)，簽訂的合同定價(jià)條款不規(guī)范，價(jià)格變動(dòng)較大，且無(wú)規(guī)律可循，通常是按照集團(tuán)企業(yè)的自身情況來(lái)制定。有些子公司可能為了配合集團(tuán)總體的戰(zhàn)略，高買低賣，處于長(zhǎng)期虧損但屹立不倒的狀態(tài)，稅務(wù)預(yù)警不斷，為成員企業(yè)帶來(lái)一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果成員企業(yè)的稅務(wù)人員同時(shí)又是集團(tuán)企業(yè)的稅務(wù)人員，“金三系統(tǒng)”上線之后，稅務(wù)人員一旦被列入黑名單，他所涉及的企業(yè)也都會(huì)受到牽連。針對(duì)關(guān)聯(lián)方交易的定價(jià)進(jìn)行控制是非常重要的，通過(guò)不合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)謀取利益是不正常的市場(chǎng)行為，將導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，需要嚴(yán)格規(guī)范。

2.4 集團(tuán)企業(yè)之間通過(guò)關(guān)聯(lián)交易操縱、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，減少稅款的繳納

集團(tuán)內(nèi)有些企業(yè)屬于新能源行業(yè)或者高新技術(shù)企業(yè)，可以享受所得稅優(yōu)惠稅率和優(yōu)惠政策，集團(tuán)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易，可以將集團(tuán)的整體利潤(rùn)在各成員企業(yè)之間綜合分配，使得集團(tuán)企業(yè)能夠規(guī)避一定的稅款。合理地規(guī)避稅款是可行的，但是也要合法合規(guī)。集團(tuán)企業(yè)之間的相互采購(gòu)、銷售等經(jīng)營(yíng)行為，定價(jià)不公允，也會(huì)使各成員公司的增值稅稅負(fù)不同于同行業(yè)的稅負(fù)，在集團(tuán)總體承擔(dān)的增值稅穩(wěn)定的情況下，成員企業(yè)的增值稅稅負(fù)忽高忽低，容易產(chǎn)生稅務(wù)預(yù)警。企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)不符合獨(dú)立交易的原則進(jìn)而影響應(yīng)納稅收入和所得額時(shí)，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以實(shí)施特別納稅調(diào)整。關(guān)聯(lián)交易一直以來(lái)都是稅務(wù)稽查的焦點(diǎn)[2]，在所得稅匯算清繳時(shí)，關(guān)聯(lián)交易的業(yè)務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)考慮的重點(diǎn)，集團(tuán)企業(yè)之間不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易將會(huì)帶來(lái)一定的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

3 集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

3.1 加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制

集團(tuán)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易可以對(duì)企業(yè)起到促進(jìn)作用，也能為企業(yè)帶來(lái)消極影響，為規(guī)避這些消極影響，就需要加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制。我國(guó)現(xiàn)行的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》明確了關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制的定義與規(guī)范，指出了集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)共有3 個(gè)：第一是關(guān)聯(lián)方的界定必須明確、規(guī)范；第二是要規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易的行為，如通過(guò)會(huì)計(jì)記錄和合理、公開的價(jià)格制定；第三是關(guān)聯(lián)方交易的信息披露需要符合我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)。首先，完善公司的治理結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司的實(shí)際情況建立完善的內(nèi)部控制制度，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程等方面形成制約監(jiān)督模式。管理層要對(duì)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制給予足夠的重視，總經(jīng)理要有一定的能力勝任相應(yīng)的職責(zé)，在發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制存在問(wèn)題時(shí)，要立刻糾正，并及時(shí)優(yōu)化相應(yīng)的流程控制與管理程序。其次，優(yōu)化關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并作出合理應(yīng)對(duì)，可以招聘該方面的專業(yè)人才，負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將不良影響降至最低。最后，實(shí)施集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制活動(dòng)。例如，實(shí)施不相容職務(wù)相分離，完善授權(quán)審批流程，制定轉(zhuǎn)移定價(jià)的交易規(guī)范，重視會(huì)計(jì)處理等。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保關(guān)聯(lián)方交易之間購(gòu)銷商品、提供勞務(wù)、應(yīng)收應(yīng)付的真實(shí)性，保證關(guān)聯(lián)方交易的業(yè)務(wù)滿足生產(chǎn)、管理的需要，提高關(guān)聯(lián)方交易的效益性，避免無(wú)償資金的占用，總而言之，這是為了確保集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易的合法性和合規(guī)性。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高職業(yè)素質(zhì)

陳癸吟指出，關(guān)聯(lián)方交易在財(cái)務(wù)進(jìn)行具體會(huì)計(jì)處理時(shí)，與一般的企業(yè)間交易進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理并不相同，如果沒有經(jīng)過(guò)針對(duì)關(guān)聯(lián)方交易的專門培訓(xùn)，那么很有可能出現(xiàn)具體交易的會(huì)計(jì)處理存在紕漏的情況[3]。降低集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn)不僅需要著眼于內(nèi)部控制，同時(shí)，需要重視會(huì)計(jì)處理和公司內(nèi)部審計(jì)工作。公司財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)還沒有達(dá)到比較高的水平，因此，對(duì)關(guān)聯(lián)方交易的公允與否及其存在的風(fēng)險(xiǎn)還不能非常準(zhǔn)確地予以判斷，公司應(yīng)該外聘相關(guān)專業(yè)技能人才或者通過(guò)培訓(xùn)等方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的提高。審計(jì)部門作為集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部監(jiān)督的重要部門，要明確在集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易中承擔(dān)的重要責(zé)任，審計(jì)人員需要根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)來(lái)判斷關(guān)聯(lián)交易是否合規(guī)，是否符合獨(dú)立性交易原則，對(duì)關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)及時(shí)要求相關(guān)部門整改，如識(shí)別出重大風(fēng)險(xiǎn)可以直接向董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

3.3 根據(jù)企業(yè)情況，合理評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)讓定價(jià)方法的適用性，確定合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)方法

成本加成法的運(yùn)用相對(duì)簡(jiǎn)單，公司只需將產(chǎn)品的生產(chǎn)成本加上預(yù)期利潤(rùn)，就可以得到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)一般在外部沒有其他企業(yè)與其經(jīng)營(yíng)相同產(chǎn)品，或者采用一般市場(chǎng)價(jià)格容易使各子公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大的利益沖突或摩擦?xí)r，都會(huì)采用以成本為導(dǎo)向的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法[4]。該方法操作簡(jiǎn)單、執(zhí)行方便并且取得的效果比較顯著，同時(shí)，有利于企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行合理的配置和使用，不斷提高資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是該方法也會(huì)產(chǎn)生一些消極影響。例如，集團(tuán)企業(yè)為了平衡利潤(rùn)，產(chǎn)品對(duì)外銷售的利潤(rùn)不可調(diào)整，其就會(huì)通過(guò)提高或者降低集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)來(lái)平衡各公司的利潤(rùn)。此外，該方法容易使管理者過(guò)于關(guān)注本公司的利潤(rùn)，而忽視了集團(tuán)企業(yè)的整體利益。

利潤(rùn)分割法就是交易雙方通過(guò)協(xié)商確定出具體的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，將產(chǎn)品按照正常市場(chǎng)售價(jià)銷售產(chǎn)生的利潤(rùn)在兩個(gè)公司之間拆分。對(duì)于存在之前年度未彌補(bǔ)虧損和享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠稅率的企業(yè)，利潤(rùn)可以向其傾斜。通過(guò)這種方法得到的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)可以兼顧集團(tuán)企業(yè)的整體利益和成員子公司的利益，有利于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。雖然這種方法可以兼顧各方的利益，但是也存在一定的缺陷，即在協(xié)商方面要耗費(fèi)人力、物力，將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移給虧損的一方或享受稅收優(yōu)惠的一方，可以直接減少稅款的繳納，與此同時(shí)，這也容易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科學(xué)水平不斷提高的今天，企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得不斷的進(jìn)步和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，而內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格體系的運(yùn)用對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本控制以及經(jīng)濟(jì)效益的取得有著極為重要的積極影響和作用。因此，集團(tuán)企業(yè)為了確定某一產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作方式進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)企業(yè)自身的情況，使用恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方式，既符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，又不違反稅收規(guī)定。

3.4 完善資金管理制度，強(qiáng)化資金管理

集團(tuán)企業(yè)應(yīng)完善資金管理制度，將資金占用列入資金管理制度當(dāng)中，也可以將各關(guān)聯(lián)企業(yè)的資金留存和使用情況授權(quán)集團(tuán)總公司統(tǒng)一監(jiān)控管理，解決集團(tuán)企業(yè)間信息不對(duì)稱的問(wèn)題，執(zhí)行資金使用預(yù)算管理，充分利用各個(gè)企業(yè)對(duì)資金需求的時(shí)間差，提高資金的使用效率，這也可以在很大程度上降低整體的融資成本。集團(tuán)企業(yè)要嚴(yán)格管控關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的資金拆借行為，確實(shí)因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要短期占用資金的，應(yīng)當(dāng)簽訂資金拆借合同，明確資金占用成本，可以參照銀行同期同類貸款利率，合理確定拆借利息。同時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的資金占用審批流程，逐級(jí)審批，嚴(yán)禁越權(quán)審批或者在審批流程不完善的情況下就先行付款。另外，資金的支付程序必須符合關(guān)聯(lián)交易管理制度和資金管理制度的要求。集團(tuán)企業(yè)總部要發(fā)揮強(qiáng)有力的管理協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算方式，可以采用延期付款的結(jié)算方式，不僅可以降低資金短缺方的融資成本，也可以通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的效益最大化。

3.5 強(qiáng)化稅收意識(shí)，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

首先，樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，稅收簡(jiǎn)政放權(quán)為企業(yè)提供了寬松的外部環(huán)境，但是稅收法律法規(guī)的制度建設(shè)一直都在推進(jìn)，自覺納稅的觀念正在形成[5]。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)聯(lián)交易等涉稅風(fēng)險(xiǎn)比較高的事項(xiàng)尤為關(guān)注，企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，倡導(dǎo)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念。企業(yè)的辦稅人員要將相關(guān)的政策及潛存的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)給公司，公司董事會(huì)及高管要重視該方面的風(fēng)險(xiǎn)。其次，完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，集團(tuán)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于整個(gè)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及交易雙方的利益，需要提前籌劃和在整體上把控，結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證關(guān)聯(lián)交易的合法性與合規(guī)性。例如，集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部可以成立稅收籌劃小組，由銷售部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部人員共同組成，根據(jù)關(guān)聯(lián)交易的業(yè)務(wù)性質(zhì)和市場(chǎng)情況，在符合關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)制度的前提下，制定出合法合規(guī)的轉(zhuǎn)讓定價(jià)，最終經(jīng)董事會(huì)審批生效。最后，企業(yè)可以咨詢會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所，滿足條件的企業(yè)可以與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商溝通，請(qǐng)其指導(dǎo)關(guān)聯(lián)交易的涉稅事項(xiàng)處理，確保對(duì)稅務(wù)政策理解到位并合理運(yùn)用，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易可以優(yōu)化資源配置與利用，提升企業(yè)活力，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但是在實(shí)際交易中，不公允的關(guān)聯(lián)交易也會(huì)產(chǎn)生一系列的不良影響，如損害企業(yè)的內(nèi)部控制體系，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善關(guān)聯(lián)交易的規(guī)章制度，防范并降低集團(tuán)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高公司的綜合能力，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，隨著我國(guó)法律制度的逐步健全和完善，將會(huì)逐漸減少或避免集團(tuán)企業(yè)間不規(guī)范或違法交易行為的發(fā)生，保障我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。