劉任峰

（哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院，哈爾濱150000）

1 引言

建筑工程施工技術(shù)管理工作是保證施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工安全性以及提高建筑施工質(zhì)量的重要舉措。我國建筑行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段，在國家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略背景下，我們必須要改變傳統(tǒng)粗放式的施工技術(shù)管理模式，構(gòu)建精細(xì)化、智能化的管理模式，以此適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程施工管理的要求。根據(jù)調(diào)查，做好建筑工程施工技術(shù)管理工作需要從多方面入手，因此，現(xiàn)結(jié)合多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的具體對(duì)策。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

①建筑工程施工技術(shù)管理呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、集約化。隨著BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用，建筑工程施工技術(shù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化特征越來越明顯。傳統(tǒng)粗放式的施工技術(shù)管理模式難以適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的發(fā)展要求，促使建筑工程施工管理工作必須要改變傳統(tǒng)的單一工種作業(yè)的方式，而是采取多工種同時(shí)作業(yè)的模式。例如，裝配式建筑施工中要求多工種同時(shí)作業(yè)，施工管理人員必須要依托互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，立足于建筑工程施工整體方案來協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的作業(yè)，以此達(dá)到最優(yōu)化的資源配置。

②建筑工程施工技術(shù)管理突出節(jié)能降耗。隨著生態(tài)環(huán)保理念的不斷普及，現(xiàn)代建筑工程施工更加突出節(jié)能降耗的特性。近年來，國家加大了對(duì)被動(dòng)式建筑的支持力度，突出綠色施工管理。施工技術(shù)管理工作是推動(dòng)被動(dòng)式建筑發(fā)展的重要因素，因此，建筑工程施工技術(shù)管理工作更加強(qiáng)調(diào)了節(jié)能降耗元素。例如，在高層建筑施工中必須要采取具有節(jié)能環(huán)保的建筑材料，按照綠色施工方案要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，避免因施工技術(shù)管理不到位而發(fā)生破壞生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)象，影響建筑項(xiàng)目的品質(zhì)。

③建筑工程施工技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性。盈利是施工單位經(jīng)營管理的主要目標(biāo)，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，施工企業(yè)通過優(yōu)化施工技術(shù)管理工作消除施工中不合理的環(huán)節(jié)，以此達(dá)到優(yōu)化施工資源配置、簡(jiǎn)化作業(yè)流程，從而提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3 建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

建筑工程施工技術(shù)管理工作貫徹于工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，是保障施工項(xiàng)目安全質(zhì)量的重要舉措。雖然經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，我國建筑工程施工技術(shù)管理工作取得巨大成效，但是目前我國建筑工程施工技術(shù)管理工作還存在諸多問題，具體表現(xiàn)為以下方面。

3.1 建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)混亂，人員任務(wù)分工不合理

建立完善的組織架構(gòu)是規(guī)范施工技術(shù)管理工作的前提與保障。根據(jù)調(diào)查，我國大部分施工企業(yè)采取的是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其由技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理以及安全管理等諸多部門構(gòu)成。但是在具體項(xiàng)目管理中則采取的是職能組織結(jié)構(gòu)，組織架構(gòu)管理模式的不統(tǒng)一容易出現(xiàn)工作職能的重疊，造成崗位責(zé)任難以落實(shí)到位。例如，在建筑工程鋼結(jié)構(gòu)焊接作業(yè)中，施工技術(shù)部門會(huì)受到安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)主以及外部單位等諸多部門的監(jiān)督與要求，多部門的共同領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給焊接作業(yè)帶來諸多負(fù)面影響，導(dǎo)致焊接作業(yè)不能按照預(yù)定的方案進(jìn)行，從而為后期施工埋下安全隱患。另外，人員分工不合理也是施工技術(shù)管理的突出問題。例如，施工企業(yè)一般只明確了試驗(yàn)員、測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任，但是沒有細(xì)化他們的具體工作任務(wù)，這樣導(dǎo)致他們?cè)诰唧w的工作中出現(xiàn)相互推卸工作責(zé)任的問題。

3.2 施工技術(shù)文件管理水平不高，存在資料缺失和拖延問題

施工技術(shù)資料是準(zhǔn)確記錄施工技術(shù)的重要依據(jù)，要求其具有完整性、同步性以及真實(shí)性。但是結(jié)合多項(xiàng)實(shí)例工程項(xiàng)目不難發(fā)現(xiàn)，在建筑工程施工技術(shù)管理中存在施工技術(shù)文件管理水平不高的問題，具體表現(xiàn)為：

一是施工技術(shù)資料缺失。資料缺失現(xiàn)象是建筑工程施工技術(shù)管理中常見的問題，其主要是在臨近竣工時(shí)，準(zhǔn)備提交竣工材料時(shí)發(fā)現(xiàn)存在資料缺失的現(xiàn)象，如缺少質(zhì)量驗(yàn)收記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，而施工技術(shù)資料缺失問題將影響到施工技術(shù)資料的移交時(shí)間，從而導(dǎo)致項(xiàng)目無法按時(shí)結(jié)束、銷項(xiàng)，從而增加施工成本。

二是資料拖延。資料拖延主要是施工技術(shù)管理資料沒有及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)資料記錄項(xiàng)目與實(shí)際工程施工標(biāo)準(zhǔn)不符的現(xiàn)象。例如，在混凝土施工中，由于沒有按時(shí)完成申請(qǐng)，反而是在混凝土施工完畢之后才進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，這樣容易出現(xiàn)混凝土申請(qǐng)與實(shí)際施工報(bào)告無法對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象。

3.3 施工圖紙審核不認(rèn)真，施工技術(shù)交底不到位

施工圖紙審核是了解施工方案所存在問題的重要舉措，也是進(jìn)一步優(yōu)化施工方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是根據(jù)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，施工圖紙審核不認(rèn)真、施工技術(shù)交底不到位問題較為突出：一是施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙審核不認(rèn)真，沒有清晰了解施工圖紙的具體內(nèi)容，尤其是沒有認(rèn)真分析施工方案的細(xì)則，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中所存在的問題，導(dǎo)致后期發(fā)生工程變更現(xiàn)象；二是施工技術(shù)交底不到位，施工技術(shù)交底不僅包括施工組織技術(shù)交底、施工方案技術(shù)交底，而且還包括施工作業(yè)交底以及專項(xiàng)施工方案交底等。實(shí)踐證明，施工技術(shù)交底不僅是加強(qiáng)施工質(zhì)量的重要舉措，也是避免不合理施工工序的重要保障。但是目前施工人員對(duì)于施工技術(shù)交底工作不重視，導(dǎo)致在施工中沒有按照預(yù)定的施工技術(shù)進(jìn)行操作。

3.4 施工技術(shù)管理人員專業(yè)技能有待提升，質(zhì)量安全控制意識(shí)淡薄

技術(shù)管理人員是建筑工程施工技術(shù)管理工作的執(zhí)行者，施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接影響到施工技術(shù)管理工作的水平。雖然在“百萬擴(kuò)招”政策下，我國建筑行業(yè)人才的素養(yǎng)不斷得以提升，但是基于裝配式建筑技術(shù)的發(fā)展，暴露出我國施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)還有較大的提升空間：一是施工技術(shù)管理人員的專業(yè)技能有待提升。施工技術(shù)管理工作要求工作人員必須要具有專業(yè)的知識(shí)以及較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)。如果施工技術(shù)管理人員專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)就不能準(zhǔn)確地識(shí)別施工中所存在的技術(shù)缺陷，因此，建筑施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)，提高其專業(yè)工作技能。二是施工技術(shù)管理人員缺乏高尚的職業(yè)道德素質(zhì)，尤其是質(zhì)量控制意識(shí)較為淡薄。目前，施工技術(shù)管理人員在工作中只強(qiáng)調(diào)按照施工技術(shù)方案進(jìn)行操作，而安全質(zhì)量控制意識(shí)較為淡薄。例如，在混凝土澆筑施工中，技術(shù)管理人員只注重對(duì)混凝土施工技術(shù)流程的規(guī)范管理，而缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的處理，結(jié)果導(dǎo)致混凝土施工存在質(zhì)量問題，給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的具體策略

基于建筑工程技術(shù)施工管理中所存在的問題，為提升建筑工程施工質(zhì)量，我們要采取以下措施提升施工技術(shù)的管理水平。

4.1 優(yōu)化施工企業(yè)組織架構(gòu)，合理分配工作任務(wù)

基于日益復(fù)雜的施工環(huán)境，尤其是BIM 技術(shù)在施工管理中的廣泛應(yīng)用，要求建筑施工企業(yè)必須要優(yōu)化組織架構(gòu)，明確崗位責(zé)任，將技術(shù)管理工作落實(shí)到位：

首先，建筑施工企業(yè)要結(jié)合建筑工程施工的新特點(diǎn)、新要求對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。例如，傳統(tǒng)的工程施工技術(shù)管理工作主要是針對(duì)單體工程項(xiàng)目而言，而基于BIM技術(shù)的應(yīng)用，裝配式建筑施工模式越來越突出，為此，施工企業(yè)要建立基于BIM 技術(shù)應(yīng)用的組織架構(gòu)方式，組建集約化的施工技術(shù)管理部門，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的統(tǒng)一管理，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)與效益的雙重管理效應(yīng)。

其次，要合理分配工作任務(wù)，明確崗位責(zé)任。為提升施工技術(shù)管理水平，施工企業(yè)必須要立足于實(shí)際，優(yōu)化人員任務(wù)分工，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，了解施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收工作。

4.2 提高施工技術(shù)文件管理水平，避免出現(xiàn)缺失和拖延問題

施工技術(shù)文件是準(zhǔn)確記錄施工工藝的有效載體，針對(duì)施工技術(shù)文件管理中所存在的問題，施工企業(yè)要采取以下措施：一是施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)材料的保存與管理工作，防止因丟失或者保管不當(dāng)而導(dǎo)致的資料不全問題。例如，施工技術(shù)管理人員必須要明確責(zé)任，保證及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度做好各項(xiàng)施工技術(shù)的記錄工作。為防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)資料不全的問題，施工企業(yè)要建立健全技術(shù)原始記錄，包括建筑材料、構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)定記錄、圖紙繪審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定記錄、工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄、施工日記等。二是創(chuàng)新施工技術(shù)管理資料管理方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，電子化辦公成為當(dāng)前工作的主要方式，因此，施工技術(shù)管理人員利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將各種施工技術(shù)資料進(jìn)行保存，這樣可以有效防止施工技術(shù)管理文件數(shù)據(jù)信息丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.3 加大施工圖紙審核力度，做好施工技術(shù)交底工作

施工圖紙審核工作是全面了解建筑工程項(xiàng)目的必要手段，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方案問題的有效措施。為提升建筑工程施工技術(shù)管理工作水平，施工單位要做好施工圖紙的審核工作，了解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖以及施工圖紙的具體布局等，以此分析施工方案是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、是否符合經(jīng)濟(jì)效益最大化原則等。例如，在裝配式建筑施工中，施工技術(shù)管理人員必須要對(duì)裝配式建筑的施工圖紙進(jìn)行全面的分析，了解施工圖紙是否與合同存在沖突矛盾、是否與當(dāng)前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符。如果發(fā)現(xiàn)存在問題，施工技術(shù)管理人員要做好詳細(xì)的記錄，并且聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整。在做好施工圖紙的審核工作的同時(shí)，設(shè)計(jì)單位還要做好技術(shù)交底工作，并且力求詳細(xì)完整。而施工單位則要組織施工人員對(duì)施工技術(shù)交底方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，以此保證施工工藝按照預(yù)定的方案操作。

4.4 提升施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)，提升質(zhì)量安全管理意識(shí)

施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)直接決定了施工技術(shù)管理工作的成效，針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工管理人員綜合素養(yǎng)不高的問題，建筑施工企業(yè)必須要加大培訓(xùn)力度，提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)：

一是建筑施工企業(yè)要建立多元化的教育培訓(xùn)模式，通過教育培訓(xùn)提升施工技術(shù)管理人員的專業(yè)技能。我國建筑工程施工技術(shù)在不斷發(fā)展，作為施工技術(shù)管理人員必須要及時(shí)掌握相應(yīng)的新技術(shù)。然而由于施工技術(shù)管理人員的工作比較繁重，阻礙了施工技術(shù)人員再教育的積極性。因此，施工企業(yè)要依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)施專業(yè)教育培訓(xùn)，以此增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的專業(yè)技能。例如，施工企業(yè)要加強(qiáng)校企合作，依托職業(yè)院校的資源優(yōu)勢(shì)，通過舉辦微課堂等方式，將最新的行業(yè)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)施工新技術(shù)等知識(shí)傳遞給施工技術(shù)管理人員，以此增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的專業(yè)技能。

二是要加強(qiáng)宣傳教育，提升施工技術(shù)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，讓其樹立質(zhì)量安全控制意識(shí)。當(dāng)前施工技術(shù)管理工作要求施工人員必須要具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，尤其是要樹立較高的質(zhì)量安全控制意識(shí)。所以施工企業(yè)要發(fā)揮宣傳教育的作用，通過開展警示教育，定期組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)經(jīng)典案例，提升施工管理人員的質(zhì)量安全控制意識(shí)。

三是要加大人才招聘力度，為施工企業(yè)注入高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才。領(lǐng)軍人才是帶動(dòng)施工企業(yè)整體隊(duì)伍提升的關(guān)鍵因素，為此，施工企業(yè)要加強(qiáng)與職業(yè)院校建筑專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的合作，開展合作研究，為建筑企業(yè)輸入大量的實(shí)用型高素質(zhì)人才，提升整個(gè)隊(duì)伍的素養(yǎng)。

5 結(jié)語

總之，做好建筑工程施工技術(shù)管理工作不僅可以降低工程建設(shè)的成本、提升工程的建設(shè)質(zhì)量，而且還可以規(guī)避安全事故、保護(hù)施工人員的生命安全。因此，基于建筑行業(yè)新常態(tài)發(fā)展要求，建筑施工企業(yè)要不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理方案，提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。