■劉 琳

（光明食品集團(tuán)上海農(nóng)場(chǎng)有限公司（上海海豐居民服務(wù)有限公司））

財(cái)務(wù)分析能為企業(yè)選擇更為合理且有效的籌資路徑，從而降低企業(yè)因籌資活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過財(cái)務(wù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)分析，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理穩(wěn)定運(yùn)行。財(cái)務(wù)分析可以使用幾種分析方法和模式相結(jié)合，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及籌資途徑、投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的研究，分析出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而反映出企業(yè)償還債務(wù)能力、企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能以及盈利狀況。財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)決策著提供客觀、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，使信息使用者可以對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)了解的更透徹，還可以為企業(yè)的管理者對(duì)將來發(fā)展的藍(lán)圖進(jìn)行規(guī)劃。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要進(jìn)一步精細(xì)化、全面化、智能化。通過對(duì)企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行更深入的剖析、測(cè)算，使得企業(yè)管理者、投資者能夠從財(cái)務(wù)分析中獲得所需要的信息資料，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做出長(zhǎng)效機(jī)制，以便企業(yè)更好的發(fā)展，使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1 企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的必要性

1.1 財(cái)務(wù)分析有助于預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展的趨勢(shì)

隨著我國(guó)不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，要在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、資金和債務(wù)償還能力等，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有優(yōu)勢(shì)。做好財(cái)務(wù)分析工作，能夠揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的問題，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力，進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力。尋求進(jìn)一步的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)報(bào)表雖然提供的數(shù)據(jù)是企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況，但通過對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析研究，財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供有力的依據(jù)，為企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展提供重要的依據(jù)。

1.2 財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)

財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人掌握企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，估測(cè)出企業(yè)未來的盈利能力；企業(yè)的債權(quán)人、投資人通過財(cái)務(wù)分析提供的相對(duì)準(zhǔn)確并且可靠的財(cái)務(wù)信息，了解企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)作狀況和獲利水平等，以便減少未來發(fā)生投資的風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷的發(fā)展，更多的潛在投資主體通過企業(yè)的財(cái)務(wù)分析來判斷是否投資。顯而易見，基于財(cái)務(wù)分析的企業(yè)財(cái)務(wù)信息是外部了解企業(yè)的重要途徑；企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)一步挖掘出潛在的信息，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人通過對(duì)相關(guān)成本、利潤(rùn)的指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的一些問題，并針對(duì)存在的問題做出對(duì)應(yīng)的解決方案，不斷改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

1.3 財(cái)務(wù)分析有利于發(fā)揮其財(cái)務(wù)控制職能和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

財(cái)務(wù)分析中的控制職能在企業(yè)全部?jī)?nèi)部控制中最為重要，是企業(yè)內(nèi)控流程的基本保障，財(cái)務(wù)控制職能與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能緊緊相扣，保證了企業(yè)正常穩(wěn)步的向前發(fā)展，一定要將真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)監(jiān)督的依據(jù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督又為財(cái)務(wù)控制提供保障，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率給企業(yè)帶來經(jīng)營(yíng)效益。

1.4 財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)人員通過企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對(duì)企業(yè)未來潛在的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。通過對(duì)收入的指標(biāo)進(jìn)行分析，從而判斷企業(yè)未來的銷售環(huán)節(jié)發(fā)展情況、是否具有穩(wěn)定性、優(yōu)勢(shì)性；通過對(duì)成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，以及通過盈利能力分析，反映企業(yè)過去的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，積極采取改進(jìn)的措施，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值；通過對(duì)籌資成本與渠道的分析，可以制定出更好地籌資方案，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，有助于對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，不斷完善并及時(shí)更改企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，提供戰(zhàn)略信息，使得企業(yè)合理配置好各項(xiàng)資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

2.1 財(cái)務(wù)分析主觀重視程度不夠

2.1.1 專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員匱乏

財(cái)務(wù)分析專業(yè)人員的缺少使得財(cái)務(wù)分析很難滿足當(dāng)下信息使用者的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要求。財(cái)務(wù)分析工作不僅僅要掌握在財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還需要有一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，以及對(duì)未來的預(yù)見性，因此，財(cái)務(wù)分析人員要由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員勝任。但是，目前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)模式是財(cái)務(wù)分析人員整體層次與現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)要求存在較大的差距。首先，財(cái)務(wù)分析人員過多注重會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算，將大部分的精力關(guān)注于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)于財(cái)務(wù)分析存在于表面，只是機(jī)械地進(jìn)行了數(shù)據(jù)的匯總計(jì)算，未能分析公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，未能更深入的挖掘信息，未能真實(shí)準(zhǔn)確的揭露企業(yè)存在的問題。其次，財(cái)務(wù)分析人員只注意分析結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)分析過程缺乏詳細(xì)的解析，沒有完全弄清楚導(dǎo)致后果的真正原因。最后，財(cái)務(wù)分析人員自身專業(yè)知識(shí)水平的不達(dá)標(biāo)，使得出的財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供有價(jià)值的參考信息，也導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析失去了本意。

2.1.2 企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不夠重視財(cái)務(wù)分析直接關(guān)系到財(cái)務(wù)分析工作的落實(shí)情況，決定著財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)管理層仍然不是很重視財(cái)務(wù)分析工作，會(huì)計(jì)工作人員的花費(fèi)大量的精力聚集在基礎(chǔ)核算上，對(duì)待財(cái)務(wù)分析工作存在應(yīng)付了事的心態(tài)，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)注財(cái)務(wù)分析的重要性程度，未能及時(shí)聽取并采納財(cái)務(wù)分析中提出的一系列建議和改進(jìn)的措施，使得財(cái)務(wù)分析存在于表面形式，未發(fā)揮其在整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。目前企業(yè)存在監(jiān)管力度不到位，經(jīng)營(yíng)管理水平落后，管理模式固執(zhí)呆板，運(yùn)用的不夠靈活，未能很好的融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中去，企業(yè)的管理理念也相對(duì)守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺少對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)。

2.2 財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、完整是決定財(cái)務(wù)報(bào)表分析十分關(guān)鍵的因素，是企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的前提所在。這使得財(cái)務(wù)分析中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量尤為重要，但是，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一致，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)的周期性等原因阻礙了財(cái)務(wù)分析的導(dǎo)向。企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表之前，為了使決策者滿意所提供的數(shù)據(jù)，滿足管理者對(duì)企業(yè)盈利期望，常常對(duì)管理者關(guān)注的信息作出更為詳細(xì)的分析，甚至有時(shí)會(huì)在利潤(rùn)方面進(jìn)行調(diào)整信息，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表中所列報(bào)的數(shù)據(jù)信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況出現(xiàn)差距，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，容易誤導(dǎo)信息使用者根據(jù)所提供的信息作出不正確的決策方向。

2.3 財(cái)務(wù)分析停留在表面形式，分析體系不夠完善

目前，大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面并沒有完善的分析體系。未能清晰的明確財(cái)務(wù)分析的具體目標(biāo)，只是簡(jiǎn)單的針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計(jì)算，沒有關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)生背后所隱含的問題?；蛘邌螁蔚膶?duì)其中一部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，忽視了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，使得企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況不全面，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作停留在表面形式，分析體系不夠完善，很不利于管理者、投資者作出正確的決策，有點(diǎn)甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策背道而馳。當(dāng)前，企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)內(nèi)容等存在較大的不確定性，緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)而產(chǎn)生波動(dòng)，不能簡(jiǎn)單地根據(jù)某一環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，沒能形成完善的財(cái)務(wù)分析體系，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中失去更好的時(shí)機(jī)。

2.4 財(cái)務(wù)分析方法單一

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要包括比率分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法。一般情況下，財(cái)務(wù)分析方法選擇仍然比較傳統(tǒng)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析依舊采用比率分析法為主，通過一定條件下不同期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析比較，前提是需要具備類似或者相同的行業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模相近，企業(yè)有類似或者相同的經(jīng)營(yíng)方式才能使同行業(yè)具有可比性。因此，財(cái)務(wù)分析中采用比率分析法適用范圍受到限制。

3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的對(duì)策建議

3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)，整體提高財(cái)務(wù)分析水平

3.1.1 從企業(yè)層面培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員

首先，企業(yè)需要選拔出有能力能夠勝任財(cái)務(wù)分析工作的人員，保持選拔人才的“三公”原則，即：公開、公平、公正，嚴(yán)格禁止有舞弊的情況，特別要嚴(yán)格禁止不具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和務(wù)實(shí)精神的人員入選，否則這些人就會(huì)間接影響到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。在選拔過程中還需要參考其綜合素質(zhì)，是否具備較強(qiáng)的責(zé)任心和勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。其次，企業(yè)應(yīng)該著重培養(yǎng)專業(yè)的分析人員，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員綜合能力和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，采用多途徑、多方式、多層次的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)知識(shí)和綜合能力得到提高，不斷挖掘其潛力與優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)分析水平的同時(shí)全方位拓展財(cái)務(wù)分析人員的知識(shí)廣度，緊隨經(jīng)濟(jì)變革的腳步，提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力和對(duì)未來的預(yù)估。最后，財(cái)務(wù)分析人員堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，需要熟練地掌握財(cái)務(wù)分析各種方法及分析工具，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做出準(zhǔn)確的判斷。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)自己的工作要重視起來，通過不斷提高自身綜合素質(zhì)來提高財(cái)務(wù)分析能力，加強(qiáng)工作中組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件等自動(dòng)化軟件的利用，按照企業(yè)的部門或者具體的事項(xiàng)進(jìn)行分類別核算和分析，可以使人工手動(dòng)核算記錄中出現(xiàn)失誤的概率大大減少，從而大大降低財(cái)務(wù)分析人工成本。

3.1.2 重點(diǎn)提高企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

企業(yè)的管理層必須要對(duì)財(cái)務(wù)分析有正確的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面的重視程度，既要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理是不可分割的一個(gè)整體，要知道管理好企業(yè)就需要做好財(cái)務(wù)分析工作來提高在財(cái)務(wù)管理中的重要地位，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析掌握了企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的狀況，更要為在今后的工作中協(xié)調(diào)好各個(gè)部門以及引導(dǎo)財(cái)務(wù)分析人員，在財(cái)務(wù)分析中保持客觀性、獨(dú)立性、準(zhǔn)確性。從而提高財(cái)務(wù)水平，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益作出重大的作用。企業(yè)的管理者重新正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，正確審視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策中所占地位，充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要職責(zé)。

3.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、客觀性

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，提供的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)需要更準(zhǔn)確、更全面，嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)制度出具正確的財(cái)務(wù)報(bào)表，所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)清晰明了，以便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作出相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策。

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理中利用財(cái)務(wù)軟件等信息化設(shè)備，能夠大大的提高財(cái)務(wù)分析工作的整體工作效率。結(jié)合企業(yè)自身財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化建設(shè)，長(zhǎng)效的管理好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)完善企業(yè)的業(yè)務(wù)信息大數(shù)據(jù)。充分運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的匯總、查詢、共享等模式。通過大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)分析，以確保企業(yè)所需要的模塊都能通過大數(shù)據(jù)軟件來實(shí)現(xiàn)，減少人工手動(dòng)調(diào)整的隨意性，不僅確保了數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確獲得，同時(shí)也提升了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的實(shí)用性。

3.3 建立健全財(cái)務(wù)分析體系

首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度體系建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)控制度，設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)分析制度。為了確保財(cái)務(wù)分析人員能夠客觀合理、及時(shí)準(zhǔn)確的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)分析制度，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中、提供的信息更具有一定的價(jià)值，反映出企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的真實(shí)實(shí)力。在企業(yè)工作中建立健全財(cái)務(wù)分析制度，并通過財(cái)務(wù)分析方式不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，為改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更為準(zhǔn)確的依據(jù)。

其次，加強(qiáng)人員體系建設(shè)，選擇具備財(cái)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)和能力的人來擔(dān)任財(cái)務(wù)分析工作，明確財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和范圍，做到權(quán)責(zé)劃分清晰明確。

再次，建設(shè)完備的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容體系，從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力等幾個(gè)角度入手，合理準(zhǔn)確的進(jìn)行指標(biāo)分析，然后在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)，稅務(wù)等分析上，整體把控企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況及潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.4 充分運(yùn)用更加全面的財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)綜合考慮多重分析方法相結(jié)合。財(cái)務(wù)分析適當(dāng)采用多種財(cái) 務(wù)分析方法來達(dá)到較為準(zhǔn)確的分析結(jié)果。財(cái)務(wù)分析方法各自有各自的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該采用多種分析方法相結(jié)合，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)一般使反應(yīng)過去已經(jīng)發(fā)生的事項(xiàng)，是靜態(tài)指標(biāo)，而企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，因此，需要將靜態(tài)的數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)的過程相結(jié)合，做到相輔相成，并做好事前的預(yù)測(cè)分析、事中的控制分析和事后的總結(jié)分析。未來的財(cái)務(wù)分析工作未來的發(fā)展勢(shì)態(tài)必將是更加信息化，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的工作實(shí)際效率，企業(yè)仍要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法的使用，多角度來提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。從而整體提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的水平。

4 結(jié) 語

綜上，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展有著不容置疑的作用。為此，企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高工作能力，為企業(yè)做出準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)分析打下扎實(shí)基礎(chǔ)；企業(yè)需要制定并完善相應(yīng)機(jī)制制度，為企業(yè)財(cái)務(wù)分析發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境；同時(shí)要善于運(yùn)用更加合理、優(yōu)化的財(cái)務(wù)分析方法，為呈現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析添磚加瓦，從而更好促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。