汪偉平 鄧純余
(1.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,北京 102488; 2.南京理工大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,江蘇 南京 210094)
組織青年、聯(lián)系青年、服務(wù)青年,自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)黨的中心工作,是共青團(tuán)建設(shè)的重要?dú)v史經(jīng)驗(yàn)。壯大青年團(tuán)員隊(duì)伍,永葆共青團(tuán)組織的青春活力,使共青團(tuán)組織能夠更好地服務(wù)黨的事業(yè)和青年的發(fā)展,離不開(kāi)共青團(tuán)與青年組織的協(xié)同發(fā)展。推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作改革,豐富高校共青團(tuán)的組織形態(tài),增強(qiáng)高校共青團(tuán)的組織活力,促進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,必須加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)。
首先,能更好地履行高校共青團(tuán)的職責(zé),促進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展。發(fā)揮高校共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍,為大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)提供必要的指導(dǎo)和服務(wù),解決學(xué)生社團(tuán)建設(shè)存在的突出問(wèn)題,避免社團(tuán)組織發(fā)展失范,是高校共青團(tuán)的重要職責(zé)。當(dāng)前,我國(guó)大學(xué)生社團(tuán)的類型多樣,呈現(xiàn)出“個(gè)性化、市場(chǎng)化、娛樂(lè)化、國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化”的趨勢(shì)和特征,滿足了大學(xué)生追求個(gè)性、創(chuàng)新實(shí)踐、展示青春、接觸社會(huì)和開(kāi)闊視野的需要。同時(shí),面對(duì)文化多元、社會(huì)分化、虛擬社會(huì)以及教育改革所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn),大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)存在著定位不清、結(jié)構(gòu)失衡、活動(dòng)質(zhì)量不高以及管理不到位、機(jī)制不完善、發(fā)展后勁不足等方面的問(wèn)題,甚至出現(xiàn)了敵對(duì)勢(shì)力利用經(jīng)費(fèi)支持、文化交流等方式對(duì)大學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行文化滲透的現(xiàn)象。豐富的人才資源、相對(duì)健全的管理機(jī)制和彼此共同的興趣愛(ài)好,有利于形成大學(xué)生社團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán),通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)了解大學(xué)生群體的思想行為,建立學(xué)校與社會(huì)之間的聯(lián)系,防范外部勢(shì)力對(duì)學(xué)生社團(tuán)的滲透,是保持大學(xué)生群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性的根本要求。
其次,促進(jìn)高校共青團(tuán)與大學(xué)生社團(tuán)的協(xié)同發(fā)展。我國(guó)的群團(tuán)組織既是社會(huì)團(tuán)體,也是國(guó)家政權(quán)體系的組成部分。共青團(tuán)作為重要的群團(tuán)組織,直接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。作為黨的助手和后備軍,共青團(tuán)組織連接著政黨與青年、政府與社會(huì),發(fā)揮著黨群紐帶、政社樞紐和社會(huì)服務(wù)主體的多重作用。大學(xué)生社團(tuán)是大學(xué)生依據(jù)興趣愛(ài)好自愿組成,按照社團(tuán)章程自主開(kāi)展活動(dòng)的群眾性組織。高校共青團(tuán)作為聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校、學(xué)校與社會(huì)的橋梁和紐帶,需要為大學(xué)生的成人成才提供服務(wù)和指導(dǎo)。大學(xué)生社團(tuán)在發(fā)展規(guī)劃、日常管理、干部任用、對(duì)外交流等方面具有較大的獨(dú)立性,同時(shí)又離不開(kāi)校院兩級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)、監(jiān)管和支持。加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán),能夠更好地協(xié)調(diào)高校共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)生社團(tuán)組織自治之間的關(guān)系,促進(jìn)高校共青團(tuán)與大學(xué)生社團(tuán)的協(xié)同發(fā)展。
最后,增強(qiáng)高校共青團(tuán)組織活力與大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性。習(xí)近平總書記在黨的第一次群團(tuán)工作會(huì)議上指出:“群團(tuán)中存在的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)是脫離群眾?!保?]保持和增強(qiáng)共青團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性,需要堅(jiān)持立德樹(shù)人、正本清源、強(qiáng)基培元的方針,著力解決當(dāng)前高校團(tuán)學(xué)工作存在的“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化”傾向。學(xué)校共青團(tuán)工作在全團(tuán)工作中具有基礎(chǔ)性、源頭性、戰(zhàn)略性的地位,是團(tuán)學(xué)工作改革的主體。加強(qiáng)高校社團(tuán)建團(tuán),構(gòu)建以共青團(tuán)為主體,以學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)為兩翼的高校團(tuán)學(xué)工作格局,有利于創(chuàng)新團(tuán)學(xué)工作的改革思路,拓展大學(xué)生團(tuán)學(xué)工作空間,更加準(zhǔn)確地把握青年學(xué)生的思想狀況,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)大學(xué)生群體中非正式組織的正式管理,更加切實(shí)地加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期高校團(tuán)學(xué)工作。
將共青團(tuán)與社團(tuán)納入共同的組織框架,既不能依靠政策法規(guī)和行政手段介入社團(tuán)組織,也不能依靠“分類控制”和“嵌入式監(jiān)管”的方式統(tǒng)合社團(tuán)組織,而要通過(guò)“加強(qiáng)指導(dǎo)、提供服務(wù)、增進(jìn)合作、實(shí)現(xiàn)共贏”,在共青團(tuán)與學(xué)生社團(tuán)組織之間建立“競(jìng)合式鑲嵌”的互動(dòng)關(guān)系和相應(yīng)的機(jī)制體系[2]。加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán),需要依循這一組織原理,建立和完善相應(yīng)的機(jī)制體系。
組織協(xié)同。即突破“組織意識(shí)形態(tài)”的障礙,建立組織之間的交流、學(xué)習(xí)和信任關(guān)系,形成雙方共同的認(rèn)知和聯(lián)合行動(dòng)的能力[3]。高校共青團(tuán)組織要強(qiáng)化協(xié)作動(dòng)機(jī)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)社團(tuán)干部的培訓(xùn)與考評(píng),增強(qiáng)對(duì)社團(tuán)組織發(fā)展相關(guān)的供給和服務(wù)。實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,高校共青團(tuán)和社團(tuán)之間并不存在行政上的隸屬關(guān)系,高校共青團(tuán)對(duì)社團(tuán)工作的管理側(cè)重于活動(dòng)報(bào)批、財(cái)務(wù)監(jiān)督、人事任免。加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán),擴(kuò)大了高校團(tuán)學(xué)工作的“覆蓋面”,但又可能引起相應(yīng)的組織排斥問(wèn)題。建立大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)組織協(xié)同機(jī)制的關(guān)鍵在于,既要實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生社團(tuán)中團(tuán)員身份的雙重管理,實(shí)行團(tuán)學(xué)干部與社團(tuán)干部的“雙肩挑”,又要防止“管得過(guò)寬,統(tǒng)得過(guò)死”,能夠根據(jù)學(xué)生社團(tuán)的類型確定建團(tuán)規(guī)模,通過(guò)政治引導(dǎo)、價(jià)值規(guī)范、方法指導(dǎo)和資源供給等對(duì)社團(tuán)發(fā)展加以管控和幫扶,克服社團(tuán)成員對(duì)高校共青團(tuán)組織的排斥和疏離現(xiàn)象。
雙向互動(dòng)。緊密依靠社團(tuán)開(kāi)展團(tuán)組織建設(shè),緊密依靠團(tuán)組織創(chuàng)新社團(tuán)活動(dòng),形成大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的一體兩面。一方面,共青團(tuán)組織的內(nèi)生動(dòng)力是社團(tuán)建團(tuán)的主導(dǎo)性力量。共青團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,是學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的力量之源。只有堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的理念和改革創(chuàng)新的實(shí)踐思維,克服大學(xué)生團(tuán)學(xué)工作中存在的積病沉疴,才能形成大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的組織保證。另一方面,大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力是來(lái)自共青團(tuán)組織外部的力量。參加社團(tuán)活動(dòng),是大學(xué)生從理論走向?qū)嵺`,從個(gè)人走向集體,從課內(nèi)走向課外,從學(xué)校走向社會(huì)的重要途徑。發(fā)揮優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀大學(xué)生在大學(xué)生社團(tuán)與團(tuán)組織建設(shè)中的作用,增強(qiáng)大學(xué)生團(tuán)學(xué)工作的覆蓋面、吸引力和凝聚力,解決大學(xué)生團(tuán)支部建設(shè)基礎(chǔ)薄弱及其功能的虛化、弱化和邊緣化問(wèn)題,需要通過(guò)宏觀指導(dǎo)、資源供給、交流互動(dòng)、項(xiàng)目合作等方式和途徑促進(jìn)高校共青團(tuán)與大學(xué)生社團(tuán)組織之間的雙向互動(dòng)。
科學(xué)評(píng)價(jià)。大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的考核評(píng)價(jià)需要從不同的維度、層次和目標(biāo)設(shè)定觀測(cè)點(diǎn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,既要考評(píng)思想、組織、作風(fēng)等方面的建設(shè)狀況,又要科學(xué)地設(shè)定考評(píng)指標(biāo)的權(quán)重,建立校團(tuán)委、學(xué)生聯(lián)合會(huì)、學(xué)校相關(guān)職能部門以及社團(tuán)成員共同參與的考核評(píng)價(jià)體系,通過(guò)構(gòu)造科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)分析矩陣,實(shí)現(xiàn)過(guò)程性考核與總結(jié)性考核、定性考核與定量考核、自評(píng)與他評(píng)的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)前,高校共青團(tuán)已經(jīng)建立了社團(tuán)的常規(guī)管理機(jī)制,但對(duì)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的考核評(píng)價(jià)總體上存在著簡(jiǎn)單化現(xiàn)象和“重結(jié)果、輕過(guò)程”“重集中、輕平時(shí)”“重評(píng)價(jià)、輕反饋”的普遍性問(wèn)題。這樣的考核評(píng)價(jià)不但不能及時(shí)了解大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的真實(shí)情況,而且會(huì)使大學(xué)生產(chǎn)生對(duì)高校共青團(tuán)組織的印象偏差和認(rèn)同障礙。
激勵(lì)引導(dǎo)。即要發(fā)揮共青團(tuán)組織對(duì)大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的引領(lǐng)和示范作用,制定合理的評(píng)優(yōu)評(píng)先和激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,培育和發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀社團(tuán)組織、優(yōu)秀社團(tuán)干部等,發(fā)揮先進(jìn)典型、先進(jìn)組織的示范引領(lǐng)作用,增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)團(tuán)員身份、團(tuán)組織的認(rèn)同感,營(yíng)造出社團(tuán)建團(tuán)的環(huán)境氛圍、組織文化和制度支撐。加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo),既要遵循社團(tuán)建設(shè)的自主性原則,鼓勵(lì)大學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng),又要根據(jù)社團(tuán)的差異性開(kāi)展特色團(tuán)建活動(dòng),防止和克服社團(tuán)建團(tuán)過(guò)程中存在的教條主義和形式主義,重視社團(tuán)建團(tuán)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和應(yīng)用,能夠?qū)⒖己嗽u(píng)價(jià)的結(jié)果作為團(tuán)學(xué)工作考評(píng)的重要指標(biāo)和依據(jù),形成大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制。
長(zhǎng)效運(yùn)行。即把握大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的支撐要素和運(yùn)行機(jī)理,通過(guò)為學(xué)生社團(tuán)發(fā)展提供人才、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、資源等方面的支持,發(fā)揮高校共青團(tuán)的思想引領(lǐng)和服務(wù)青年功能,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的制度化、規(guī)范化。當(dāng)前的大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)存在著“形式主義、花架子、跟風(fēng)走”的現(xiàn)象,相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和制度支撐尚未形成,社團(tuán)干部培養(yǎng)、社團(tuán)建團(tuán)品牌、社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)存在著明顯的短板。建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變高校團(tuán)學(xué)工作的理念,激發(fā)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,將社團(tuán)建團(tuán)納入到高校共青團(tuán)的常規(guī)管理體系之中,通過(guò)推進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)的品牌化、社會(huì)化運(yùn)作,創(chuàng)新高校共青團(tuán)與社團(tuán)的組織文化,促進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)成員對(duì)共青團(tuán)組織的認(rèn)同,創(chuàng)造大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的環(huán)境氛圍、制度保障和社會(huì)條件。
新時(shí)期加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán),要以團(tuán)學(xué)改革工作精神為指導(dǎo),以組織嵌入理論、社會(huì)資本理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、組織認(rèn)同理論、社會(huì)治理理論為支撐,按照“目標(biāo)跟隨、組織嵌入、思想引導(dǎo)、機(jī)制整合、活動(dòng)共建、資源共享”的總體要求,利用校團(tuán)委、學(xué)聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)建立矩陣式社團(tuán)架構(gòu),豐富大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)所需要的機(jī)制要素,將“黨建帶團(tuán)建”的重心向“社團(tuán)建團(tuán)”適當(dāng)下移,解決大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)過(guò)程中“組織形式與發(fā)展需求、規(guī)范管理與特色發(fā)展、活動(dòng)廣度與活動(dòng)深度”之間存在的矛盾和突出問(wèn)題。
第一,抓住大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)中的關(guān)鍵人物。加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán),需要圍繞關(guān)鍵人物建立相應(yīng)的組織機(jī)制。一是作為領(lǐng)頭羊的社團(tuán)干部。他們作為社團(tuán)的中心,盡管可能受到專業(yè)、能力、性格等條件的限制,并沒(méi)有成為大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的“核心人物”,但他們始終是社團(tuán)建團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾和可靠力量。二是大學(xué)生團(tuán)學(xué)組織中的學(xué)生干部。他們是學(xué)校的先進(jìn)分子,具有一定的管理能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠在大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)中發(fā)揮主導(dǎo)性作用。三是社團(tuán)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的、具有號(hào)召力、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系,帶動(dòng)集體成員共同進(jìn)步的社團(tuán)成員。他們大多具有人品好、性格好、威信高、凝聚力強(qiáng)的特點(diǎn),可以培養(yǎng)成為大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者。四是社團(tuán)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師是大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)機(jī)制系統(tǒng)中極為重要的“序參量”,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化視野和政治素養(yǎng)直接影響著社團(tuán)建團(tuán)的質(zhì)量。
第二,堅(jiān)持“擺正位置、妥善引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲并用”的原則。大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)過(guò)程中,社團(tuán)活動(dòng)和社團(tuán)團(tuán)組織活動(dòng)可以兼容,但不能合二為一。高校共青團(tuán)要有劃界思維,能夠擺正位置,變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo),變管理為服務(wù),堅(jiān)持“有所為有所不為”。一方面,高校共青團(tuán)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)重在關(guān)心社團(tuán)的組織文化、制度建設(shè)、活動(dòng)方式和活動(dòng)空間,充分地信任社團(tuán)成員,鼓勵(lì)社團(tuán)成員創(chuàng)新思維,培養(yǎng)社團(tuán)成員開(kāi)展團(tuán)小組活動(dòng)的自主性,提高大學(xué)生參與大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的興趣,把社團(tuán)的創(chuàng)新與團(tuán)小組建設(shè)創(chuàng)新統(tǒng)一起來(lái)。另一方面,高校共青團(tuán)組織要堅(jiān)持公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,為社團(tuán)建團(tuán)站好臺(tái)、服好務(wù)、把好關(guān),通過(guò)搭建交流與競(jìng)爭(zhēng)的組織平臺(tái),推廣大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的成功案例和先進(jìn)典型,治理和規(guī)范效果不盡如人意的社團(tuán)建團(tuán)活動(dòng)。
第三,增強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)機(jī)制運(yùn)行的保障。社團(tuán)建團(tuán)具有“借力打力”的特性,需要從環(huán)境推動(dòng)、主體牽引、精神指引、物質(zhì)支持、制度支撐等方面提供力量保障。首先要從共青團(tuán)組織和學(xué)生社團(tuán)中吸納力量,從大學(xué)生的管理人員和教師中選拔力量,從社會(huì)組織中選擇力量,建立校園內(nèi)外協(xié)作共贏的組織保障,解決社團(tuán)建團(tuán)過(guò)程中人力資源短缺的問(wèn)題。其次要利用微媒體、微平臺(tái)、微傳播等技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和信息管理系統(tǒng),建立公開(kāi)的宣傳、交流與考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立與大學(xué)生的生活方式、學(xué)習(xí)方式以及社團(tuán)建團(tuán)相匹配的技術(shù)平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、網(wǎng)絡(luò)傳播、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員等方式,為大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)提供必要的輿論、制度和環(huán)境支持。
第四,加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)相關(guān)的制度建設(shè)。一是公開(kāi)承諾制度。通過(guò)文件和專題網(wǎng)站等方式公開(kāi)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的目標(biāo)要求,接受大學(xué)生社團(tuán)成員的監(jiān)督和評(píng)議。二是團(tuán)學(xué)干部和指導(dǎo)教師聯(lián)系制度。根據(jù)社團(tuán)建設(shè)的實(shí)際情況,安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師聯(lián)系社團(tuán),遴選若干社團(tuán)作為社團(tuán)建團(tuán)的示范點(diǎn),開(kāi)展定向服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查督促,探索大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的常態(tài)化和制度化策略。三是考核評(píng)議制度。定期公開(kāi)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)活動(dòng)的措施、成績(jī)、問(wèn)題,反饋相關(guān)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果并給予的指導(dǎo)、支持、考核等服務(wù)承諾制度的落實(shí)情況開(kāi)展評(píng)議。四是宣傳推廣與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制度。重視培育大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的榜樣人物,及時(shí)總結(jié)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和做法,重視對(duì)典范行為和先進(jìn)事跡的宣傳,提高社團(tuán)成員對(duì)社團(tuán)團(tuán)建活動(dòng)的參與度、滿意度和獲得感。
第五,培育大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)相關(guān)的組織文化。組織文化是被大多數(shù)組織成員認(rèn)可并共同遵循的信念和認(rèn)知。組織文化集中了組織的“價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)和處事方式”,是組織內(nèi)部全體成員的“意志、特性、思想觀念、行為習(xí)慣和文化水平”等因素相互作用的產(chǎn)物。大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)相關(guān)的組織文化體現(xiàn)了共青團(tuán)與大學(xué)生社團(tuán)所共同遵守的價(jià)值觀念、制度規(guī)范和行為方式,對(duì)社團(tuán)建團(tuán)發(fā)揮著導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、調(diào)適和輻射的作用。為大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)提供深層次的精神動(dòng)力和文化支撐,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)由短期表現(xiàn)向長(zhǎng)效運(yùn)行的方式轉(zhuǎn)變,改變團(tuán)學(xué)干部的慣性思維和惰性思想,都必須大力培育高校大學(xué)生社團(tuán)建團(tuán)相關(guān)的組織文化。