李興鵬 袁萌

1.濰坊學(xué)院；2.上海政法學(xué)院

通過全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，可以解決當(dāng)前存在的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的問題，有效緩解市場(chǎng)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展，提供源源不斷的動(dòng)力支持。但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展過程中，存在明顯的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，出現(xiàn)多方面的問題，造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法取得預(yù)期成效，直接阻礙鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

這就需要采取相應(yīng)的處理措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展與鄉(xiāng)村全面發(fā)展。因此，有必要研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的策略。

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必要性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)深化，要想實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展，就需要提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重視性。其作用體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）滿足社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足生產(chǎn)力及時(shí)代發(fā)展需求。就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說，檢驗(yàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)模式是商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代生產(chǎn)力高度發(fā)展的客觀要求。

但社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成部分就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，切實(shí)滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。通過落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理策略以保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的穩(wěn)定發(fā)展，最大限度釋放農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展活力[1]。

（二）促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)的客觀需求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)作為參與的主體，需要抓住準(zhǔn)確抓住時(shí)代發(fā)展脈搏，進(jìn)一步明確自身發(fā)展需求，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展機(jī)制，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力，順利實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)，提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方式提出更高的要求，需要注入新的發(fā)展活力。尤其是結(jié)合價(jià)值規(guī)律與調(diào)控杠桿，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的目的。同時(shí)，調(diào)控時(shí)選擇科學(xué)高效的經(jīng)濟(jì)手段或法律手段，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航[2]。

（三）推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展

國(guó)民經(jīng)濟(jì)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起著重要作用，可以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)升級(jí)與改造，提高行業(yè)智能化程度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，側(cè)重公路系統(tǒng)中人與自然之間的和諧發(fā)展，持續(xù)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性健康發(fā)展。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)，不僅可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，還可以帶動(dòng)巨大的經(jīng)濟(jì)輻射效益。通過強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作支持力度，充分挖掘當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ浞址治鲛r(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)的作用。

二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀分析

新形勢(shì)下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展面臨著一些共性問題。這些問題直接阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要做好研究分析工作。

（一）融資渠道較為狹窄

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融資多來自自籌資金、民間借貸等，很少有可以通過銀行貸款獲得發(fā)展資金。出現(xiàn)這一情況的主要原因就是缺少完善的民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系，很難找到合規(guī)的擔(dān)保人。尤其是新投產(chǎn)企業(yè)，其誠(chéng)信度尚處于初步建立階段，銀行會(huì)考慮其中風(fēng)險(xiǎn)，存在融資歧視情況，普遍存在對(duì)民營(yíng)企業(yè)慎貸、惜貸情況，而且貸款利率偏高，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展[3]。

（二）企業(yè)管理方式落后

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村企業(yè)管理模式單一，主要為家族式管理，基本上就是“自己拓展市場(chǎng)、老婆或親戚管賬”的模式。雖然這種模式有著極強(qiáng)的凝聚力，適合原始創(chuàng)業(yè)階段。但這種模式存在較強(qiáng)的隨意性，經(jīng)營(yíng)者有著絕對(duì)管理權(quán)限，經(jīng)常會(huì)根據(jù)自己喜好進(jìn)行管理，使內(nèi)部無法形成有效管理體系。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大需要進(jìn)一步發(fā)展時(shí)，這種管理模式起到制約作用。

（三）政策因素的制約性

就當(dāng)前情況來說，財(cái)政主管部門對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在偏見，造成市場(chǎng)環(huán)境下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)難入，承受著稅收壓力等。即便出臺(tái)一些與國(guó)有企業(yè)同等待遇的政策，實(shí)際落實(shí)效果也不理想。而且目前很多收益穩(wěn)定且利潤(rùn)較高的企業(yè)沒有對(duì)民營(yíng)資本開放。此外，部分部門存在亂作為或不作為的情況，執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴(yán)，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（四）產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱

首先，農(nóng)村企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次普遍偏低，產(chǎn)業(yè)鏈較短，沒有形成明顯的產(chǎn)業(yè)集群聚集。同時(shí)，企業(yè)投資項(xiàng)目較單一且效率低下，產(chǎn)品不具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏有效的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)集中度偏低、地理位置分散，多數(shù)地方缺少龍頭企業(yè)帶領(lǐng)。

最后，民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí)，缺少精細(xì)加工產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品，核心技術(shù)外部依存度高，難以形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[4]。

三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑

（一）做好農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展

1.多方位壯大人才隊(duì)伍

對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)和銷售還要做好人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。深入分析產(chǎn)品的大致生產(chǎn)模式和銷售模式，做好分工工作，成立相應(yīng)的職能部門，加強(qiáng)合作，全面做好產(chǎn)品的建設(shè)和推廣。并通過不斷為各個(gè)部門輸送人才的方式，建立優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，擴(kuò)大銷量，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。

2.積極建立信息平臺(tái)做好與農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)接

在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要積極地與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民建立合作平臺(tái)，借助信息平臺(tái)幫助農(nóng)民做好產(chǎn)品的宣傳工作，加強(qiáng)與物流公司的合作，從而提升產(chǎn)品的輸送效率，增加產(chǎn)品銷售的種類和數(shù)量，擴(kuò)大銷售規(guī)模。

3.建立農(nóng)產(chǎn)品的信息管理平臺(tái)

在當(dāng)前模式下，農(nóng)村在發(fā)展直播帶貨的過程中，需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好信息的收集和處理工作。在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及銷售環(huán)節(jié)，對(duì)相應(yīng)的信息進(jìn)行追蹤和反饋，積極建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的信息化管理。并充分利用預(yù)警系統(tǒng)、現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方式以及市場(chǎng)檢查等方式，做好產(chǎn)品的控制和監(jiān)管工作，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工流程，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益[5]。

（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

（1）對(duì)擁有良好農(nóng)業(yè)資源，并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的區(qū)域而言，由于自身的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模較大，產(chǎn)業(yè)的高級(jí)化程度較高，因此，可以充分利用自身的優(yōu)勢(shì)加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。但就當(dāng)前而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展依然面臨一定的挑戰(zhàn)。

一方面，受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新水平較低，需要重視相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

另一方面，還需要積極拓展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著高級(jí)化和精細(xì)化的方向發(fā)展。在發(fā)展機(jī)制上進(jìn)行靈活創(chuàng)新，對(duì)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)具有非常重要的作用，同時(shí)，還能起到優(yōu)化空間資源的配置的作用，能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速升級(jí)?；蚴侵攸c(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)綜合發(fā)展特征，通過突出其輻射作用帶動(dòng)其他區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，可以促進(jìn)科技的創(chuàng)新和科研成果的成功轉(zhuǎn)化，對(duì)于提升區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[6]。

（2）對(duì)資源條件較好，但受到技術(shù)水平限制的區(qū)域，應(yīng)該重視提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平的提升?？萍嫉陌l(fā)展需要提升對(duì)人才的重視程度，因此，各個(gè)區(qū)域需要根據(jù)自身的實(shí)際情況重視科技人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，從而更好地帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。此外，還需要重視農(nóng)業(yè)科技人才的質(zhì)量水平，不能僅局限于當(dāng)前的發(fā)展情況，還應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展特點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展，從而更好地培養(yǎng)前沿性和戰(zhàn)略性人才，確保經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

（3）隨著網(wǎng)絡(luò)科技的飛速發(fā)展以及人們購(gòu)物形式、生活模式的快速轉(zhuǎn)變，越來越多的人習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)交流、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。而且借助網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，即使相隔萬里，依舊能夠給打破時(shí)間和空間的限制，獲取自己所需要的信息資源，達(dá)到信息的飛速傳播；同時(shí)，與傳統(tǒng)購(gòu)物模式相比，網(wǎng)上購(gòu)物不僅方便、快捷，而且多家對(duì)比，省去了挑選時(shí)間，即日達(dá)、隔日達(dá)，只要快遞能到地，所買物品就能送到。另外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)大批快遞行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)內(nèi)廣大勞動(dòng)力提供了一個(gè)良好的工作平臺(tái)和崗位[7]。

（三）優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作

（1）對(duì)農(nóng)業(yè)而言，所謂的統(tǒng)計(jì)分析并不是簡(jiǎn)單地針對(duì)農(nóng)業(yè)量的增加和減少進(jìn)行分析，而是要求統(tǒng)計(jì)人員通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，找出農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵以及重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)目前發(fā)展、未來規(guī)劃等有一個(gè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的看法，并根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求進(jìn)行相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)。作為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，需要全面分析農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而根據(jù)實(shí)際開展針對(duì)性統(tǒng)計(jì)。比如，根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際發(fā)展、所處環(huán)境、面臨困境等合理選取統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容和范圍，將市場(chǎng)供求變化以及對(duì)手資料為著手點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展時(shí)間段的不同，所采用的分析方法也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖儞Q，做到與時(shí)俱進(jìn)。

（2）在整個(gè)統(tǒng)計(jì)分析的過程中，相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員好需要對(duì)管理層所做出的各種戰(zhàn)略決策進(jìn)行關(guān)注和了解，比如，農(nóng)業(yè)日常發(fā)展、經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)活動(dòng)，從而獲取更為豐富有用的信息。另外，為了進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值和實(shí)用性，需要多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所獲取的各類信息進(jìn)行不斷細(xì)化和完善，包括數(shù)據(jù)平均值、最值、增長(zhǎng)率等。對(duì)單個(gè)人員而言，其自身能力可以根據(jù)人均量來判斷，通過一些平均值和相對(duì)數(shù)量進(jìn)行衡量，但僅此而已。因此與農(nóng)業(yè)發(fā)展相比，工作人員不需要在此投入過多精力。最后，在進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)時(shí)，工作人員可以根據(jù)需要，針對(duì)同一組數(shù)據(jù)采用不同分析法，進(jìn)而獲取更為全面的結(jié)果，獲取更多有用信息，從而幫助經(jīng)濟(jì)管理提升經(jīng)濟(jì)效益[8]。

（四）加大信息化建設(shè)的力度

1.完善信息化管理平臺(tái)的建設(shè)

信息化管理的基礎(chǔ)與保障就是現(xiàn)代化管理技術(shù)平臺(tái)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)企業(yè)可以通過信息通過合理運(yùn)用信息技術(shù)，將相關(guān)信息輸入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享與完善，逐步形成完整的管理體系。而這個(gè)過程中需要信息技術(shù)保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)的發(fā)展，提高溝通的效率。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)企業(yè)在完善信息化平臺(tái)時(shí)，可以參考其他行業(yè)的成熟技術(shù)，依據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與改善，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.搭建客戶服務(wù)體系

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的主要組成部分就是客戶服務(wù)體系，通過客戶服務(wù)體系評(píng)價(jià)客戶的滿意度及未來發(fā)展?jié)摿?。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有客戶評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善，提升客戶體驗(yàn)，自然可以增加交通運(yùn)輸量。同時(shí)，建立客戶服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制與體系，輔以信息化管理平臺(tái)，與客戶之間實(shí)現(xiàn)線上即時(shí)交流，實(shí)時(shí)更新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，將自信的道路信息提供給客戶。此外，利用信息化評(píng)估系統(tǒng)可以的提高客戶即時(shí)評(píng)價(jià)的效果。客戶在接受服務(wù)后及時(shí)打分，方便農(nóng)村經(jīng)濟(jì)企業(yè)完善自身并實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.打造高素質(zhì)的隊(duì)伍

地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提高的根本是專業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)具有信息化管理思維，就可以借助信息化管理思維提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)與組織架構(gòu)。實(shí)際中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及大量專業(yè)知識(shí)，通過打造一支專業(yè)性強(qiáng)的管理隊(duì)伍，有助于推進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。因此，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方案，提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的信息化素養(yǎng)水平，通過這種方式實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。此外，可以采取有效措施吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才加入，這就需要單位根據(jù)自身情況制定合適的人才吸引政策，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力[9]。

（五）準(zhǔn)確了解市場(chǎng)情況，打造農(nóng)業(yè)電商品牌

就當(dāng)前的銷售模式，需要積極創(chuàng)新，拓寬營(yíng)銷渠道。對(duì)農(nóng)村而言，需要加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)多個(gè)物流園和集散中心，為商品的輸送提供便利。還應(yīng)該完善快遞服務(wù)，具體可以通過加強(qiáng)與淘寶、京東等平臺(tái)的合作，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一方面，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品而言，部分需要進(jìn)行地溫冷藏或者冷凍。因此，需要積極建立冷鏈物流體系，政府部門需要提升支持力度，從而不斷完善農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸系統(tǒng)，提升冷鏈物流服務(wù)水平，降低運(yùn)輸過程中造成的損耗。必要時(shí)，政府部門還需要投入專項(xiàng)資金，提升對(duì)冷鏈配送的支持程度，為農(nóng)村電商發(fā)展注入更多的動(dòng)力。

為進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品的銷量，需要積極建立品牌，提升群眾對(duì)品牌的信任度。同時(shí)，在營(yíng)銷的過程中需要加大創(chuàng)新力度，不斷推出新的產(chǎn)品，積極擴(kuò)大消費(fèi)群體。在創(chuàng)新產(chǎn)品的過程中，需要加大產(chǎn)品研發(fā)，增加客戶數(shù)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。并且在銷售過程中，可以為消費(fèi)者提供更多的選擇，加大宣傳力度，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，做好產(chǎn)品的推廣工作，增加銷售額，提升粉絲的信任度。作為農(nóng)產(chǎn)品電商，應(yīng)該積極建立本土的特色品牌。

（六）完善城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式

大力推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，優(yōu)化城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素流動(dòng)，發(fā)揮城市對(duì)農(nóng)村發(fā)展的引領(lǐng)、服務(wù)、幫助作用?？梢詮慕?jīng)濟(jì)、文化、教育及醫(yī)療等多個(gè)層面加快農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程，從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，明確鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，積極重塑工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展翻開新篇章。健全城鄉(xiāng)要素合理流動(dòng)體制機(jī)制，盡量以滿足農(nóng)村要素配置為要點(diǎn)。

同時(shí)，加大公共財(cái)政傾斜支持力度，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，推動(dòng)人才、資金、技術(shù)及科技等諸多發(fā)展要素流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

以農(nóng)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心，是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施成效的關(guān)鍵。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，加大資金、技術(shù)、設(shè)備及人才投入，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有效提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量水平與經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，完善土地保障機(jī)制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平，大力發(fā)展特色化農(nóng)業(yè)，最大限度地保障農(nóng)業(yè)良好發(fā)展，進(jìn)而以農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村全面建設(shè)。

四、結(jié)語

總而言之，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展過程中鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮著重要作用，需要根據(jù)實(shí)際情況制定合適的方案。通過發(fā)揮鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極作用，改善農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量。同時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)性發(fā)展，需要通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的最大限度提升，為類似研究提供借鑒。