王 毅 李 蕾 陳迎雪
(1.石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2.石家莊外國(guó)語教育集團(tuán) 3.石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
當(dāng)下社會(huì)的高速化發(fā)展,社會(huì)問題也逐漸暴露,城市與農(nóng)村之間的發(fā)展存在有較大的差異性,這使得兩者之間的距離逐漸增大。為了能夠更好地均衡當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)上,首先應(yīng)當(dāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的開展,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體系、地區(qū)環(huán)境等多個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),拉近城市與農(nóng)村之間的距離,更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,需要根據(jù)地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,開發(fā)特色的產(chǎn)品,使得地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠獨(dú)立,更好地促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展,為人們的生活營(yíng)造更加良好的環(huán)境。通過對(duì)石家莊鄉(xiāng)村振興工作的開展現(xiàn)狀進(jìn)行分析了解,發(fā)現(xiàn)石家莊在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興策略的過程中,忽略了對(duì)于實(shí)際環(huán)境的勘察,導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化存在有較大的問題,直接影響到了地區(qū)的發(fā)展,無法達(dá)到鄉(xiāng)村振興工作的實(shí)際目的。在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中,石家莊地方政府應(yīng)該更加注重實(shí)地考察,以實(shí)際的情況作為基準(zhǔn),推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,能夠更好地解決實(shí)際的問題,全面提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)之間的關(guān)系,以實(shí)際的情況來規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,能夠更好地解決當(dāng)下工作中所存在的各項(xiàng)問題。目前,眾多人員對(duì)于城鄉(xiāng)關(guān)系的認(rèn)知不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致了當(dāng)下工作的開展存在有較多的問題,直接影響到了鄉(xiāng)村振興工作的推進(jìn)。在城市與農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展過程當(dāng)中,城市內(nèi)部的資源較為多元化和多樣化,而農(nóng)村地區(qū)缺乏多元化的資源,導(dǎo)致地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后于城市的發(fā)展,這使得地區(qū)的經(jīng)濟(jì)存在嚴(yán)重不平衡的情況[1]。在2002年開始,我國(guó)政府針對(duì)城鄉(xiāng)之間的關(guān)系,提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的概念,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,主要是為了均衡兩地之間的經(jīng)濟(jì)平衡,更好地推進(jìn)社會(huì)的整體發(fā)展。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行分析,鄉(xiāng)村振興工作能夠更好地維護(hù)社會(huì)的平衡,使得城鄉(xiāng)融合發(fā)展體系逐漸完善,這對(duì)于社會(huì)整體發(fā)展起到了十分關(guān)鍵的作用。為此,在鄉(xiāng)村振興工作開展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員對(duì)于城鄉(xiāng)關(guān)系的認(rèn)知,采取合理、科學(xué)的方式推進(jìn)城鄉(xiāng)之間的融合,進(jìn)一步解決當(dāng)下工作中所存在的主要問題。
在當(dāng)下的鄉(xiāng)村發(fā)展過程中,由于中國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)相對(duì)較為封閉,人員身份比較單一化,這導(dǎo)致了鄉(xiāng)村社會(huì)的發(fā)展受到一定的影響,無法快速接受新鮮的食物,導(dǎo)致了地區(qū)經(jīng)濟(jì)提升較為困難。在城市化進(jìn)程的加快過程中,面向于農(nóng)村地區(qū)的政策在不斷調(diào)整,尤其是針對(duì)城鄉(xiāng)戶籍制度、土地制度等都根據(jù)目前的實(shí)際情況進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,主要是為了促進(jìn)鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展。拉近與城市之間的距離,使得鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)能夠更加獨(dú)立,為地區(qū)人民的生活帶來更多的便利。在鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村社會(huì)本身的轉(zhuǎn)型,根據(jù)地區(qū)的實(shí)際情況以及相關(guān)的法律政策,規(guī)劃出具體的振興策略,明確鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)型的定位,這樣可以使得地區(qū)的工作開展變得更加具有目的[2]。
在鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,資源、土地、資金等各方面因素,對(duì)于推進(jìn)地方發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用。為了能夠更好地促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的開展,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)地區(qū)的實(shí)際情況以及現(xiàn)有的資源進(jìn)行勘查分析,合理規(guī)劃資源的使用,將地區(qū)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。鄉(xiāng)村振興工作中最為重要的工作內(nèi)容在于,正確認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村發(fā)展資源及轉(zhuǎn)化,定位好地區(qū)的發(fā)展模式,根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃當(dāng)下的體系發(fā)展,能夠更好地實(shí)現(xiàn)地區(qū)的推廣,從而帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建設(shè)[3]。例如,石家莊地區(qū)屬于河北的省會(huì)城市,具有豐富的地區(qū)文化資源以及農(nóng)業(yè)資源,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中,可以充分利用這些現(xiàn)有的資源,完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)地區(qū)的轉(zhuǎn)型,從而帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
在鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,許多人對(duì)于脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的概念了解不夠,明確認(rèn)為兩者屬于同一種工作類型,這使得實(shí)際的工作開展存在有較多的問題,無法精確化地解決當(dāng)?shù)毓ぷ鏖_展中的核心問題。為了能夠更好地推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展,人員應(yīng)當(dāng)從對(duì)象、目標(biāo)、任務(wù)、主體、路徑等多個(gè)方面,全面認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的實(shí)質(zhì)差別,將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略銜接到實(shí)際工作當(dāng)中,從多個(gè)方面來進(jìn)行優(yōu)化改善,構(gòu)建完善的地區(qū)結(jié)構(gòu),這樣可以使得各項(xiàng)工作的開展變得更加的順利,同時(shí)也解決了當(dāng)下工作中的重點(diǎn)問題[4]。鄉(xiāng)村振興主要是指針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)等三個(gè)方面進(jìn)行整體性的戰(zhàn)略部署,充分調(diào)用地區(qū)資源,使得地區(qū)的發(fā)展變得更加的快速,拉近與城市之間的距離,全面推進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。
在當(dāng)下石家莊鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,主要是針對(duì)地區(qū)的實(shí)際發(fā)展來進(jìn)行鄉(xiāng)村振興策略的部署,采取專業(yè)的方式來進(jìn)行優(yōu)化改善,進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而在實(shí)際的工作現(xiàn)狀分析中發(fā)現(xiàn),許多工作人員都存在有專業(yè)水平不高的情況,嚴(yán)重影響到了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,不僅無法解決目前所存在的問題,同時(shí)也無法保障鄉(xiāng)村振興工作開展的有效性。例如,在鄉(xiāng)村振興工作當(dāng)中,石家莊地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)較為完善,人員缺乏對(duì)于地區(qū)環(huán)境的認(rèn)識(shí)以及行業(yè)建設(shè)的了解,導(dǎo)致了鄉(xiāng)村振興工作的開展,并未充分分析現(xiàn)有的資源價(jià)值,導(dǎo)致地區(qū)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)不夠完善,無法達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益[5]。另外,在鄉(xiāng)村振興工作當(dāng)中,所需要涉及的內(nèi)容相對(duì)較多,人員自身的專業(yè)水平不高,無法針對(duì)實(shí)際的情況分析出具體的問題,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中,也無法提供有效的建議,這導(dǎo)致了工作開展的質(zhì)量不高。為此,在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)人員的引入,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的開展,這樣才能使得地區(qū)的問題得到有效地解決。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)過程當(dāng)中,需要借助社會(huì)各界的力量進(jìn)行合作,共同完善地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè),促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過對(duì)石家莊鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析了解,發(fā)現(xiàn)地區(qū)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在有限制的情況。由于地區(qū)缺乏一定的影響力和吸引力,導(dǎo)致外界的資金流入較為單一,無法支撐當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展。在前期的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)過程當(dāng)中,缺乏對(duì)于地區(qū)資源的開發(fā)認(rèn)識(shí),在工作開展過程當(dāng)中,更是缺乏宣傳推廣,導(dǎo)致外界許多企業(yè)以及地方組織機(jī)構(gòu)并未充分了解到地區(qū)振興戰(zhàn)略的開展[6]。例如,石家莊地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源相對(duì)較為豐富,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施過程當(dāng)中,并未加大對(duì)于農(nóng)業(yè)資源的宣傳和推廣,導(dǎo)致了基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)不夠完善,無法發(fā)揮出真正的作用。其次,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施過程當(dāng)中,必要的資源和人才十分匱乏,工作的針對(duì)性和目標(biāo)性不夠明確,導(dǎo)致了振興戰(zhàn)略的實(shí)施并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),根據(jù)地區(qū)的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的體系結(jié)構(gòu),吸引更多的投資商加入到鄉(xiāng)村振興工作當(dāng)中,提供一定的資金支持,全面推進(jìn)地區(qū)的發(fā)展。
在石家莊鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,存在有地區(qū)勘察不夠全面的情況,鄉(xiāng)村振興工作的目的是帶動(dòng)地區(qū)的發(fā)展,拉近與城市之間的距離,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間的共同融合。為此,工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行全面勘察,了解具體的組織結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)有的資源情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略,這樣可以進(jìn)一步帶動(dòng)地區(qū)的全面發(fā)展。由于人員自身的專業(yè)水平不足,導(dǎo)致地區(qū)勘察不夠全面,無法準(zhǔn)確分析出當(dāng)下所存在的問題,進(jìn)而阻礙了鄉(xiāng)村振興工作的全面開展。在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)地區(qū)的全面勘察,聯(lián)合各方機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行組織建設(shè),為地區(qū)發(fā)展提供必要的資源和資金,這樣可以使得鄉(xiāng)村振興工作的開展變得更加地高效化[7]。
在石家莊鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,戰(zhàn)略部署缺乏一定的目標(biāo)性,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開展存在于各種各樣的問題,嚴(yán)重拖慢了鄉(xiāng)村振興工作的整體進(jìn)度。例如,在日常的戰(zhàn)略部署工作中,需要針對(duì)不同的情況制定針對(duì)性的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步解決核心問題。由于人員自身的水平不足,加上隊(duì)伍組織力和凝聚力不夠,戰(zhàn)略部署的實(shí)施存在有較多的問題,無法達(dá)到預(yù)期的要求。另外,在戰(zhàn)略部署過程中,目標(biāo)性不夠明確,人員對(duì)于工作本身的認(rèn)知不足,導(dǎo)致了工作的開展質(zhì)量無法得到保障,嚴(yán)重影響到了鄉(xiāng)村振興工作的開展。石家莊地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源十分豐富,戰(zhàn)略部署可以偏向于農(nóng)業(yè)資源的全面開發(fā),構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這樣才能進(jìn)一步推進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得地區(qū)發(fā)展變得更加的獨(dú)立。目前的戰(zhàn)略部署目標(biāo)性不足,使得各項(xiàng)工作自身的進(jìn)度較慢,管理人員應(yīng)當(dāng)引起高度重視,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行重新部署,明確工作目標(biāo),組織人員開展對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的全面發(fā)展[8]。
在石家莊全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的過程當(dāng)中,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于人員專業(yè)水平的檢測(cè),專業(yè)性較高的工作人員能夠及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況調(diào)整戰(zhàn)略部署,有效解決工作中的核心問題,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的全面開展。在人員專業(yè)水平的檢測(cè)過程當(dāng)中,主要是結(jié)合工作的實(shí)際需求,對(duì)人員本身的能力水平進(jìn)行全面檢測(cè),確保人員本身適合當(dāng)下的崗位,能夠?yàn)楣ぷ鞯耐七M(jìn)提供一定的幫助。其次,地方政府也應(yīng)當(dāng)加大力度培養(yǎng)專業(yè)型的人才,建立完善的培訓(xùn)體系,針對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的開展,進(jìn)行專業(yè)人員的培養(yǎng),為工作開展提供更多的人才,這樣才能使得鄉(xiāng)村振興工作的開展變得更加地高效化,同時(shí)也能夠有效解決地區(qū)的各類問題,使得城鄉(xiāng)之間的融合變得更加的順利。
在鄉(xiāng)村振興工作的開展過程當(dāng)中,所涉及的工作內(nèi)容相對(duì)較多,若直接開展戰(zhàn)略部署,則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作存在有較多的問題,無法針對(duì)性地解決最為核心的問題。為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的全面發(fā)展,應(yīng)當(dāng)完善組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),根據(jù)實(shí)際的工作需求,建立對(duì)應(yīng)的工作管理體系,明確規(guī)定各階段的工作任務(wù)以及工作目標(biāo),落實(shí)好人員責(zé)任,組織人員開展戰(zhàn)略部署,這樣可以使得鄉(xiāng)村振興工作的開展變得更加地高效化,同時(shí)也能夠解決鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)過程中的各類問題。石家莊地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源較為豐富,人員可以充分勘察現(xiàn)有資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè),開發(fā)建立完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮出地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),使得地區(qū)的經(jīng)濟(jì)逐漸獨(dú)立化,促進(jìn)了地區(qū)的全面發(fā)展。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是鄉(xiāng)村振興工作中的重點(diǎn),有特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出,能夠加大地區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益,基層黨組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出帶頭作用,積極幫助地區(qū)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的推廣,使得鄉(xiāng)村振興工作的開展變得更加地高效化。
在鄉(xiāng)村振興工作的推廣過程當(dāng)中,石家莊地區(qū)存在有現(xiàn)場(chǎng)勘查不足的情況,導(dǎo)致了戰(zhàn)略部署存在較多的問題。為了能夠進(jìn)一步推進(jìn)工作的開展,當(dāng)下應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)地區(qū)的全面勘察,了解環(huán)境、資源、人員分布等各方面的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)針對(duì)性的戰(zhàn)略部署,這樣可以使得工作的開展變得更加地高效化。例如,在石家莊地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品勘查過程當(dāng)中,針對(duì)實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出、產(chǎn)品加工等各方面情況進(jìn)行分析了解,充分分析出地區(qū)的優(yōu)勢(shì)所在,然后,設(shè)計(jì)出特色農(nóng)產(chǎn)品推廣的戰(zhàn)略,加大地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出,這樣可以使得地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變得更加的快速。在環(huán)境方面,應(yīng)當(dāng)更加注重人居環(huán)境的建設(shè),提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏揭约吧钯|(zhì)量,這樣可以使得地區(qū)的整體建設(shè)變得更加地完善,有效解決了當(dāng)?shù)匕l(fā)展過程中的核心問題。
在戰(zhàn)略部署方面,目標(biāo)性的明確,對(duì)于工作的開展起到了非常關(guān)鍵的作用,當(dāng)下石家莊地區(qū)的鄉(xiāng)村振興工作開展,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確戰(zhàn)略部署的目標(biāo),針對(duì)實(shí)際的工作情況以及現(xiàn)場(chǎng)情況,建立具體的工作目標(biāo),要求工作人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,這樣可以使得各項(xiàng)工作能夠更加快速、準(zhǔn)確的達(dá)到具體的目標(biāo),從而促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的全面發(fā)展。例如,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建設(shè)過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)建立具有特色的地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系,充分調(diào)用已有的資源來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè),加大對(duì)于地區(qū)資金的投入,這樣可以使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸完善,鄉(xiāng)村振興工作的開展變得更加地高效化。
石家莊地區(qū)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的開展,可以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)、人員專業(yè)水平提升,完善組織結(jié)構(gòu)建立、明確戰(zhàn)略部署等方面進(jìn)行不斷完善,促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)效益。石家莊地區(qū)擁有豐富的農(nóng)業(yè)資源,工作人員應(yīng)當(dāng)深入挖掘潛在資源以及現(xiàn)有資源來進(jìn)行融合規(guī)劃,使得地區(qū)的整體結(jié)構(gòu)變得更加地完善,進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立。