供稿/馬向微 張盈

秋染稻田畫(huà)

又是一個(gè)豐收季，又到一個(gè)售糧時(shí)。走進(jìn)查哈陽(yáng)的金秋十月，稻菽飄香是農(nóng)場(chǎng)一年之中最美的畫(huà)卷，糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升是農(nóng)場(chǎng)干部職工最美的表情。

站位政治高度認(rèn)識(shí)糧食統(tǒng)營(yíng)

2022年，在疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雙重任務(wù)面前，查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)有限公司一手舉起防護(hù)的“傘”，一手拉起種糧的“帆”，贏得了糧食再一次大豐收。全年糧食總播種面積87.75萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)稻、玉、豆總產(chǎn)50多萬(wàn)噸。在這新糧上市的時(shí)刻，該怎樣實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)在糧食經(jīng)營(yíng)中有錢(qián)賺，讓種糧人得實(shí)惠？我們采訪了剛剛參加分公司糧食“集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)”歸來(lái)的查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)邵學(xué)杰。就如何由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲(chǔ)得好、銷(xiāo)得出、有利潤(rùn)”快速轉(zhuǎn)變，他擲地有聲。

講到“糧食集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)”是北大荒集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全的系列重要論述，心系“國(guó)之大者”提出的發(fā)展戰(zhàn)略。是墾區(qū)“從田間到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈布局中的關(guān)鍵支撐，是打造糧食全產(chǎn)業(yè)鏈、保障“米袋子”安全的核心載體，是推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)有限公司糧食統(tǒng)營(yíng)提檔升級(jí)，向更寬領(lǐng)域、更大范圍、更深層次“賣(mài)出”的重要舉措。要提高政治站位，以集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)糧食“集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略布局。

玉米示范基地

現(xiàn)場(chǎng)簽約

統(tǒng)一收獲

講到糧食集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)鏈中農(nóng)場(chǎng)有限公司的位置和作用，他說(shuō)分公司是主導(dǎo)，農(nóng)場(chǎng)有限公司是補(bǔ)充是后端。農(nóng)場(chǎng)有限公司要以“干事行動(dòng)”為驅(qū)動(dòng)，聚焦公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深挖市場(chǎng)在資源配置上的決定作用，進(jìn)一步強(qiáng)化糧食全產(chǎn)業(yè)鏈思維，加速推進(jìn)一二三產(chǎn)融合，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化集群效應(yīng)，從戰(zhàn)略全局牢牢把控公司糧源，在“統(tǒng)”“營(yíng)”“實(shí)”上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)糧食營(yíng)銷(xiāo)后端強(qiáng)勢(shì)破局，在服務(wù)中分紅獲利。

用創(chuàng)新手段讓糧食統(tǒng)營(yíng)實(shí)至名歸

積于幾年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)場(chǎng)有限公司決定以“三個(gè)創(chuàng)新”作為驅(qū)動(dòng)力，跑出糧食集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)“加速度”，計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)糧食統(tǒng)營(yíng)34.6萬(wàn)噸，占糧食總產(chǎn)的 70%；統(tǒng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)9億元；統(tǒng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)2200萬(wàn)元以上。爭(zhēng)取統(tǒng)營(yíng)數(shù)量、統(tǒng)營(yíng)收入、統(tǒng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。

創(chuàng)新“龍頭+基地”銷(xiāo)售模式，建立糧食統(tǒng)營(yíng)“聯(lián)盟”。依托農(nóng)場(chǎng)“大基地”優(yōu)勢(shì)，與集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司共建產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)共同體，計(jì)劃開(kāi)展糧食集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)5.5萬(wàn)噸?，F(xiàn)與北大荒豐緣集團(tuán)達(dá)成4萬(wàn)噸水稻實(shí)物地租銷(xiāo)售協(xié)議，第一批1萬(wàn)噸，每斤收購(gòu)價(jià)1.33元，比去年高0.07元。與北大荒食品集團(tuán)合作銷(xiāo)售大米1萬(wàn)噸，目前已銷(xiāo)售6500噸。通過(guò)九三供應(yīng)鏈公司銷(xiāo)售大豆0.53萬(wàn)噸。

創(chuàng)新“公司+第三方”銷(xiāo)售模式，贏占“新市場(chǎng)”。借助此模式，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)糧食營(yíng)銷(xiāo)總量5萬(wàn)噸。通過(guò)提供場(chǎng)地、收購(gòu)支持等優(yōu)惠條件，以入股分紅的方式引進(jìn)并建成2家日處理能力達(dá)500噸糧食的烘干企業(yè)，通過(guò)100%實(shí)現(xiàn)玉米籽粒收，脫水處理后銷(xiāo)售玉米4萬(wàn)噸。農(nóng)場(chǎng)有限公司用自有資金與第三方以“訂單銷(xiāo)售”模式收購(gòu)大豆1萬(wàn)噸。

創(chuàng)新“合作經(jīng)營(yíng)”銷(xiāo)售模式，實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”經(jīng)營(yíng)。依托查哈陽(yáng)米業(yè)公司，發(fā)揮歸集糧源、資質(zhì)把關(guān)、資金管理等多項(xiàng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在嚴(yán)格把控資金安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，投入資金3.8億元，為查哈陽(yáng)大米協(xié)會(huì)的7家民營(yíng)企業(yè)提供糧食統(tǒng)營(yíng)服務(wù)，支持查哈陽(yáng)米業(yè)協(xié)會(huì)鞏固潮汕目標(biāo)市場(chǎng)、全力進(jìn)軍大亞灣，計(jì)劃服務(wù)經(jīng)營(yíng)糧食24萬(wàn)噸。

著眼未來(lái)構(gòu)建糧食統(tǒng)營(yíng)大舞臺(tái)

“糧食集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是糧食生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，我們一定突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)定位，堅(jiān)持‘以分公司為主導(dǎo)，農(nóng)場(chǎng)有限公司統(tǒng)營(yíng)為補(bǔ)充’的職責(zé)指針，堅(jiān)持以糧食‘統(tǒng)營(yíng)’為工作重心，堅(jiān)持以服務(wù)拉動(dòng)統(tǒng)營(yíng)為主要舉措，依托農(nóng)場(chǎng)特有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源稟賦，擴(kuò)大區(qū)域影響力，拓展糧食統(tǒng)營(yíng)大平臺(tái)，盡快融入集團(tuán)糧食運(yùn)營(yíng)大格局?！边@是邵學(xué)杰董事長(zhǎng)在分公司糧食“集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)”會(huì)議上的莊重承諾，把下步發(fā)展概括為“五個(gè)繼續(xù)”。

金色稻穗

統(tǒng)一收獲整地

統(tǒng)管大豆地塊

大豆收獲

金色希望

豐收的果實(shí)

繼續(xù)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)手段鞏固和拓展米業(yè)聯(lián)盟，著力與糧商構(gòu)建新的糧食統(tǒng)營(yíng)利益共同體、經(jīng)營(yíng)共同體、發(fā)展共同體。全面進(jìn)軍一線城市高端粥米市場(chǎng)，創(chuàng)造糧食經(jīng)營(yíng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

繼續(xù)保質(zhì)保量完成4萬(wàn)噸地租糧的收繳及銷(xiāo)售工作。完成年內(nèi)3.8億元糧食收購(gòu)資金的融資，抓好對(duì)米業(yè)協(xié)會(huì)糧食收購(gòu)的扶持和服務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，做到適時(shí)早收搶收，搶占秋糧銷(xiāo)售市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

繼續(xù)完善查哈陽(yáng)粥米新直播間策劃和運(yùn)營(yíng)工作，進(jìn)一步提升查哈陽(yáng)大米品牌知名度，做好新米上市之際赴潮汕地區(qū)組織查哈陽(yáng)粥米推介活動(dòng)，追求產(chǎn)品個(gè)性化，采取專(zhuān)品種收購(gòu)、專(zhuān)品種加工的方式收購(gòu)原糧，確保粥米品質(zhì)鞏固老客戶(hù)，贏得新客戶(hù)。

繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)生，實(shí)行年輕管理人員專(zhuān)兼職結(jié)合形式，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。發(fā)揮群團(tuán)組織在青年中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，讓年輕人的“新思維”帶來(lái)“新變化”，取得“新成績(jī)”。

繼續(xù)謀劃以區(qū)位優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)做大糧食統(tǒng)營(yíng)。查哈陽(yáng)地處三縣（旗）交接的六鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地帶，同在一個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)。要積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金建設(shè)糧食儲(chǔ)存庫(kù)，以強(qiáng)大的糧食處理能力、儲(chǔ)存能力、融資能力把糧食統(tǒng)營(yíng)由場(chǎng)內(nèi)做到場(chǎng)外，覆蓋這100萬(wàn)噸級(jí)的糧食生產(chǎn)區(qū)。通過(guò)資源整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“閑糧熱賣(mài)”“低買(mǎi)高賣(mài)”，在營(yíng)收中獲利。

說(shuō)到查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)有限公司糧食統(tǒng)營(yíng)的前景，總經(jīng)理王國(guó)義信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“破繭成蝶，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)已進(jìn)入全面振興發(fā)展的新階段，我們借勢(shì)北大荒品牌的不斷進(jìn)位，糧食主產(chǎn)區(qū)功能的不斷強(qiáng)大，‘雙控一服務(wù)’體系的不斷完善，借助查哈陽(yáng)大米獲得歐盟食品認(rèn)證質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，加大品牌宣傳，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，持續(xù)走綠色發(fā)展之路，我們的糧食統(tǒng)營(yíng)工作一定能走出符合市場(chǎng)需求、消費(fèi)者口味的更加寬廣的通途”。

金秋沃野