王迪彬 曹縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局
企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量直接影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及日常管理,它屬于不同種類組織文化中發(fā)展較為成熟、代表性鮮明的重要分支,形成時間較早,耳熟能詳?shù)陌ù髴c石油的“鐵人精神”以及同仁堂的“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”等。而群眾文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮著不可或缺的作用,主要原因在于優(yōu)質(zhì)的群眾文化活動有利于督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,保證員工思想的先進(jìn)性,使員工以更加積極飽滿的熱情及精神面貌處理日常工作,保障生產(chǎn)效率及質(zhì)量。新形勢下,企業(yè)發(fā)展受多方因素影響,此時,企業(yè)必須認(rèn)真處理企業(yè)文化及群眾文化關(guān)系,構(gòu)建科學(xué)管理方案,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線,在激烈的市場競爭中不忘初心、砥礪前行,促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
從形成上看,企業(yè)文化是由企業(yè)組織及員工在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及發(fā)展中逐漸形成的一種群眾文化,形成于企業(yè)內(nèi)部,既屬于組織文化,又屬于社會文化,企業(yè)文化精髓及靈魂來源于企業(yè)核心價值觀,這種價值觀可以引領(lǐng)全體工作人員價值導(dǎo)向,幫助員工樹立現(xiàn)代價值思維。構(gòu)建企業(yè)文化的意義在于明確企業(yè)未來發(fā)展方向,以發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向強(qiáng)化企業(yè)精神及價值觀,并以此來規(guī)范員工行為,與企業(yè)內(nèi)部員工達(dá)成什么事情該做,什么事情必須做,什么事情不允許做,希望他們做什么等共識,在企業(yè)文化輔助下,提高企業(yè)凝聚力,構(gòu)建統(tǒng)一的工作目標(biāo),進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。而這些要求需要以群眾文化作為載體,以員工興趣度高、愿意參與的文體形式進(jìn)行傳播,確保全體員工都能接受,并愿意參與進(jìn)來,企業(yè)文化通過群眾文化這種形式進(jìn)行傳播,有利于弘揚(yáng)企業(yè)核心理念及精神,是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定生存、脫穎而出的內(nèi)在動因。
以山東龍口礦業(yè)集團(tuán)為例,該企業(yè)在制度調(diào)整的幾年中,逐漸認(rèn)識到群眾文化及企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并大膽創(chuàng)新改革,嘗試將體育活動建設(shè)融入企業(yè)基礎(chǔ)管理中,在空余時間以體育活動激發(fā)員工熱情,最終實(shí)現(xiàn)了從粗放型轉(zhuǎn)型到集約型,從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)化為科學(xué)規(guī)范性,形成了具有企業(yè)特色的企業(yè)文化管理機(jī)制及管理流程,整個流程中,企業(yè)將群眾文化視為起點(diǎn),積極構(gòu)建健康向上的文娛活動,向全體員工宣傳健康文明的思想理念。數(shù)據(jù)顯示,該企業(yè)每年大約會舉行30場以上的文娛活動,將思想、行為、習(xí)慣、性格以及企業(yè)命運(yùn)牢牢地聯(lián)系在一起,將企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在員工培養(yǎng)及規(guī)范道德行為上,員工通過小品、快板以及相聲等文娛節(jié)目豐富企業(yè)文化,這些節(jié)目內(nèi)容包含企業(yè)文化構(gòu)建、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、道德觀念形成、正確處理人際關(guān)系、了解日常崗位工作以及團(tuán)隊意識強(qiáng)化和環(huán)保意識培養(yǎng)等,以保障工作質(zhì)量為前提,緩解行業(yè)競爭壓力,不斷提高凝聚力和向心力,營造出和諧文明的娛樂氛圍,在此背景下,員工工作充滿了活力,精神狀態(tài)更加飽滿。同時,該企業(yè)嘗試將文藝匯演帶進(jìn)礦井區(qū)、廣場以及社區(qū),主要的演出包括現(xiàn)場表演、視頻播放以宣傳冊發(fā)放,不僅豐富了精神建設(shè),宣傳了企業(yè)文化,還積極倡導(dǎo)各基層居民參與到文明社會建設(shè)中,極大提高了企業(yè)執(zhí)行力及核心地位,將“正確導(dǎo)向引導(dǎo)人、優(yōu)秀作品鼓舞人”的目的發(fā)揮得淋漓盡致,這也說明了群眾文化不僅來源于群眾,還能在豐富群眾精神、服務(wù)群眾生活等方面發(fā)揮著重要作用,高效開展這類群眾文化活動,能夠?qū)⑵髽I(yè)利益和員工利益緊密聯(lián)系一起,達(dá)到激發(fā)員工創(chuàng)造力、提高凝聚力及工作積極性等目的。
群眾文化踐行過程中,要求設(shè)計人員及實(shí)踐人員密切聯(lián)系實(shí)際,充分分析實(shí)踐情況,將現(xiàn)場狀況做好記錄,實(shí)施反饋群眾文化對企業(yè)的影響,積極總結(jié),揚(yáng)長避短,在二次創(chuàng)造過程中,讓全體工作人員能夠在群眾文化中獲取新的領(lǐng)悟及感慨,體會行為藝術(shù)本質(zhì)。若將企業(yè)文化說成促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的核心,那么擔(dān)任群眾文化宣傳、設(shè)計、實(shí)施的工作人員就是群眾文化的主導(dǎo)者,明確指導(dǎo)群眾文化未來發(fā)展動向[2]。優(yōu)秀的群眾文化傳播能夠給人精神上的震撼,讓人感受到煥然一新。例如在設(shè)計不同主題的安全小手冊或安全題材的文娛作品時,可以嘗試讓家庭全體成員參與其中,共同完成情景劇展示。這種藝術(shù)表現(xiàn)形式極其常見,受到許多人關(guān)注,常見的包括《卓別林喜游礦山》,其主要說明了礦區(qū)安全防護(hù)的重要性,企業(yè)不容忽視,這種以喜劇為題材的作品更能激發(fā)觀眾觀賞興趣,避免在觀看中產(chǎn)生倦怠心理,同時,這種喜劇形式更具特色,將安全知識劃分成細(xì)節(jié),觀眾記憶度更高;快板書類作品《走后門》充分展現(xiàn)出了煤礦勞動模范的古樸品質(zhì),弘揚(yáng)了這類人臨危不亂、不怕犧牲、恪盡職守的敬業(yè)精神及高尚情操;相聲類作品《追悔莫及》則是諷刺了對安全防護(hù)工作不計后果的人,以此來說明安全保護(hù)在礦山工作中的重要性,為煤礦員工及領(lǐng)導(dǎo)敲響警鐘,避免悲劇發(fā)生;快板書類作品《扒車》是一部參與過全國煤礦安全文藝匯演的一部作品,在表演過程中,充分宣傳了煤礦工作中安全防護(hù)的重要性,不僅收獲了獎項,還受到大眾一致認(rèn)可,將安全知識扎根在工人、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心;除此之外,在央視黃金時段播出的創(chuàng)作型相聲《你快回來》在參加全國性的比賽上同樣獲得了極高評價,充分展現(xiàn)其真正內(nèi)涵。小品相聲這類藝術(shù)形式貼近居民生活,如果節(jié)目設(shè)計合理恰當(dāng)能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)文化底蘊(yùn)及涵養(yǎng),有利于企業(yè)樹立良好形象,提高行業(yè)內(nèi)口碑,打響企業(yè)知名度,同時基層員工、領(lǐng)導(dǎo)都會在此之中提升自豪感,深化員工歸屬感。
不僅如此,群眾文化在中國文化發(fā)展中也起到一定作用,屬于中國文化重要組成成分,中國文化發(fā)展質(zhì)量直接影響現(xiàn)代群眾文化發(fā)展路徑及總體發(fā)展走向。由于企業(yè)崗位不同、文化教學(xué)背景不同,大多數(shù)企業(yè)職工文化具有群眾性,呈現(xiàn)多元化、綜合化特征,但總的方式及內(nèi)容均與時代發(fā)展步調(diào)保持一致,能夠?yàn)楦麟A層人際交流架起溝通橋梁,同時,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)性人才夯實(shí)了基礎(chǔ)[3]。隨著新時代發(fā)展,政府及國家逐漸認(rèn)識到群眾文化的重要性,基層群眾文化地位不斷提高,逐漸走上社會發(fā)展前列,充分展現(xiàn)了新時代社會發(fā)展特色,凸顯群眾精神文明建設(shè)。通過對基層文化建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其屬于推進(jìn)中國先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的重要文化基礎(chǔ),可以作為堅守社會主義發(fā)展理念的核心思想,其建設(shè)程度直接影響未來群眾文化建設(shè)。
從當(dāng)前形勢上看,我國企業(yè)發(fā)展與社會市場緊密聯(lián)系,發(fā)展理念更加完善,由于市場需求加大,企業(yè)經(jīng)營類型更加多元化,群眾文化、體育活動以及文娛活動均在嘗試融入企業(yè)日常管理中,企業(yè)逐漸意識到其重要性,將其緊密聯(lián)系在一起,這種管理手段有利于讓企業(yè)完成發(fā)展轉(zhuǎn)型,部分公司利用該方法由粗獷的管理方式轉(zhuǎn)化為集約型管理模式,傳統(tǒng)管理中主要以經(jīng)驗(yàn)主義為主,隨著現(xiàn)代化發(fā)展及管理理念的完善,逐漸轉(zhuǎn)化成規(guī)范化、科學(xué)化管理理念[4]。在實(shí)際企業(yè)管理中,必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃完成文創(chuàng)活動設(shè)計,不斷加大企業(yè)內(nèi)部推廣及宣傳力度,將全體員工自行組織起來,吸引員工關(guān)注,基層員工可以嘗試通過構(gòu)建小品、快板以及相聲等基層文化參與企業(yè)文化弘揚(yáng)構(gòu)建當(dāng)中,這些作品要有實(shí)質(zhì)、有內(nèi)涵,避免傳播低俗、缺乏營養(yǎng)的思想及文化,這種基于企業(yè)文化的文化建設(shè),有利于幫助企業(yè)內(nèi)部員工處理好人際交往關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,提高企業(yè)凝聚力及向心力,同時可以擴(kuò)大宣傳力度,讓企業(yè)文娛活動走向社會,并充分收集其反饋信息,及時完成匯總記錄,根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況正式企業(yè)文化建設(shè)存在的問題,及時優(yōu)化調(diào)整企業(yè)文化宣傳方案。同時,走入基層不僅僅能夠傳播文化,還能夠了解群眾心之所向,與時代發(fā)展保持密切聯(lián)系,以更加獨(dú)特的視角及敏銳的洞察力了解市場變化情況,還能收集到基層群眾對企業(yè)發(fā)展的一些建議,為公司制定發(fā)展路線提供重要參考。
企業(yè)在構(gòu)建、弘揚(yáng)自身文化過程中,不只是企業(yè)自身要承擔(dān)一定責(zé)任,同時社會各界群眾也存在一定義務(wù)來完成文化弘揚(yáng)、創(chuàng)設(shè)工作,文化傳播不僅僅在于企業(yè),而是整個社會層面,而企業(yè)可以作為文化宣傳橋梁和媒介,企業(yè)文化弘揚(yáng)時必須充分發(fā)揮出群眾基礎(chǔ)作用,而群眾文化工作者則是群眾文化弘揚(yáng)的主要載體,同時還要起到創(chuàng)造及宣傳作用,文化創(chuàng)設(shè)過程中,必須緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對其進(jìn)行深入剖析、及時總結(jié)、提煉,并加工,在全流程管理中讓員工感受到文化獨(dú)特的魅力,激發(fā)員工熱情,提高員工參與度,在潛移默化中,幫助員工形成一種陶醉的感覺[5]。針對企業(yè)發(fā)展來看,企業(yè)文化屬于推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉,而群眾文化工作者則是促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展、日常生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行的重要組成成分,高品質(zhì)的群眾文化能夠豐富企業(yè)文化,在一定程度上增加其專業(yè)性及規(guī)范性。企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)設(shè)時,要求文化方式更“接地氣”、大眾耳熟能詳,具有較高的知名度,確保更多基層群眾能夠融入其中,感受其內(nèi)涵,文化內(nèi)容及形式豐富多樣,包括音樂、小品、影視片段等,隨著信息技術(shù)發(fā)展,企業(yè)可以嘗試?yán)枚桃曨l平臺擴(kuò)大文化宣傳力度,擴(kuò)展其覆蓋面,覆蓋層面廣的文化創(chuàng)設(shè),能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象,提升行業(yè)內(nèi)口碑,增加知名度,促進(jìn)企業(yè)文化更加優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展。
我國大多數(shù)企業(yè)的建立都是以盈利為目的,只有保障生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品流動性,才能提高企業(yè)總體經(jīng)營效益[6]。所以企業(yè)在文化創(chuàng)設(shè)上可以側(cè)重企業(yè)人員、資金供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié),將企業(yè)整體經(jīng)營狀況展現(xiàn)出來,增強(qiáng)可信度,拉近群眾間距離。與此同時,企業(yè)生產(chǎn)時,要使生產(chǎn)要素、工藝以及生產(chǎn)全流程更具多元化文化特色,體現(xiàn)出文化的豐富多彩,企業(yè)文化構(gòu)建時,要求企業(yè)必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及時代發(fā)展變化,遵循經(jīng)濟(jì)市場客觀規(guī)律,基于此背景下,形成的文化更符合時代發(fā)展特點(diǎn),屬于經(jīng)濟(jì)文化一體化的產(chǎn)物,可以拓展企業(yè)文化樣式及內(nèi)涵,保障其順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持文化與經(jīng)濟(jì)和諧統(tǒng)一,兩者相互扶持、相互滲透,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上,做好詳細(xì)的劃分工作,結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及行業(yè)現(xiàn)狀構(gòu)建企業(yè)文化與群眾文化相統(tǒng)一的運(yùn)營模式,企業(yè)必須積極構(gòu)建具有約束效力的規(guī)章制度,采用激勵懲處等制度增強(qiáng)員工參與度,要求規(guī)章制度必須落到實(shí)處,同時,必須嚴(yán)格執(zhí)行,在引領(lǐng)企業(yè)員工樹立文化意識時,可以通過文化觀念在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍,同時加強(qiáng)管控及約束工作,這種控制屬于軟控制,必須堅持以人文本理念,了解員工實(shí)際狀況,從思想上轉(zhuǎn)變員工思維,達(dá)到所謂的“控制”目的,通過對員工短期行為加以約束,來端正企業(yè)員工價值觀[7]。企業(yè)員工不僅是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,還是企業(yè)管理的重要對象,而群眾文化則是一種載體,通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)多樣化建設(shè)規(guī)范,而群眾文化則能夠充分發(fā)揮調(diào)動作用,提升員工工作積極性,不斷提升企業(yè)凝聚力,逐漸規(guī)范、細(xì)化企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)內(nèi)部凝聚力、向心力以及戰(zhàn)斗力更上一層樓[8]。
近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化等因素給我國企業(yè)發(fā)展帶來了一定沖擊,此時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、脫穎而出,必須意識到企業(yè)文化培養(yǎng)的重要性。企業(yè)文化與企業(yè)日常管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動運(yùn)行有著密切聯(lián)系,企業(yè)文化建設(shè)過程中,要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、內(nèi)部架構(gòu)以及人員管理等方面做好具體規(guī)劃,形成企業(yè)文化時,要密切聯(lián)系群眾,合理協(xié)調(diào)群眾關(guān)系,打造良好的群眾基礎(chǔ),約束員工行為,逐漸形成統(tǒng)一目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營取得新突破。