王 波,彭建盛,吳培恒,楊定勇,梁坤勇
(河池學(xué)院 人工智能與制造學(xué)院,廣西 河池 546300)
近年來,我國工科高校大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)急增,數(shù)據(jù)顯示,2021年我國應(yīng)屆高校畢業(yè)生人數(shù)已達到909萬[1],由此可反映大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻。因此,為有效促進大學(xué)生就業(yè)率的提高,我國制定了一系列相關(guān)政策,鼓勵和支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。各高校以及各級政府也對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力進行大力培養(yǎng)。工科高校作為我國工業(yè)體系培養(yǎng)人才的主要陣地,需要擔(dān)負其培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的重要責(zé)任[2]。PDCA循環(huán)理論可為工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)提供有效的理論支持,并以此構(gòu)建適合工科大學(xué)技術(shù)發(fā)展的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理系統(tǒng)。
工科大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理是一種集創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育和學(xué)生專業(yè)教育于一體的全新教學(xué)模式,旨在為學(xué)生創(chuàng)造更多的實踐機會,提高學(xué)生綜合素質(zhì),因此,構(gòu)建工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理系統(tǒng)意義重大?;诖?,本文探討構(gòu)建工科專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理系統(tǒng),以期為提供高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供借鑒。
1999年,創(chuàng)業(yè)教育的核心是強調(diào)事業(yè)心教育與學(xué)歷教育、學(xué)術(shù)教育和職業(yè)教育具有同等重要的地位,并且強調(diào)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教育對于學(xué)生雙創(chuàng)能力具有重要意義。而隨著雙創(chuàng)教育新概念的提出,各國給予了高度重視,而中國從很早就開始注意到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要作用,相關(guān)部門對高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育給予了多項政策支持。
近年來高校畢業(yè)生人數(shù)及其就業(yè)率如表1所示,要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進行有效創(chuàng)業(yè),拓寬就業(yè)渠道,并推動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革發(fā)展,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作用和社會價值[3]。同時,只有做好高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,才能真正提升學(xué)生的就業(yè)能力,減輕就業(yè)壓力。
表1 高校畢業(yè)生人數(shù)及其就業(yè)率
與普通高等院校相比,工科高等院校優(yōu)勢在于應(yīng)用型高素質(zhì)人才教育與培養(yǎng),因此,對于工科院校來說,其人才培養(yǎng)模式改革是非常有必要的。在新形勢下,傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)無法滿足高校人才培養(yǎng)的需求。為此,必須進行相應(yīng)的教學(xué)改革以實現(xiàn)高等教育培養(yǎng)目標的轉(zhuǎn)變。然而,工科大學(xué)辦學(xué)定位強調(diào)高等院校的專業(yè)性特征,對于工科大學(xué)而言,想要突出自身優(yōu)勢和辦學(xué)特色,就要調(diào)整教學(xué)思路。當(dāng)前深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,并引導(dǎo)大學(xué)生以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念,以創(chuàng)業(yè)的方法為就業(yè)市場提供更多的崗位,從而實現(xiàn)更多的社會價值[4]。
國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展相較于國內(nèi)的雙創(chuàng)形勢較為成熟和具有相當(dāng)程度的規(guī)模,各高校都對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念有所理解,且都取得了雙創(chuàng)教育成果,以下通過介紹百森商學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育來深入了解國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的形勢。
位于美國波士頓百森公園的百森商學(xué)院于1979年開設(shè)了本科創(chuàng)業(yè)專業(yè),在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的研究領(lǐng)域一直處于國際領(lǐng)先地位。百森商學(xué)院一直以“提升思維能力”作為其主導(dǎo)思想,其對創(chuàng)業(yè)的定義為“一直研于商機,通過掌控全盤的方式進而利用并能有效管理的心態(tài)”,由此可見百森商學(xué)院認為,創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,是一種對自身意識形態(tài)、個性、意志、知識等多重作用下的結(jié)果,對心態(tài)的培養(yǎng)是一種全方位、多角度教育,不僅僅只是在課堂的學(xué)習(xí),還有更多的是對課外知識的探索。一方面,以培養(yǎng)學(xué)生思維方式、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新能力以及對市場的敏銳洞察力等方法來對其創(chuàng)業(yè)心態(tài)進行培養(yǎng);通過創(chuàng)新性課程和外延拓展的教學(xué)計劃進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn);另一方面則是培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,百森商學(xué)院認為,作為一個團隊的精神核心,需要自身具有相當(dāng)程度的技術(shù)知識儲備,對于組織、文化和社會要有自己的理解,并且創(chuàng)業(yè)專業(yè)中會要求學(xué)生有能力識別機遇,并通過行動獲得成就;具有能承擔(dān)管理風(fēng)險的勇氣與能力;能與團隊成員共同進步和承擔(dān)責(zé)任,迅速適應(yīng)其環(huán)境。
就課程設(shè)計而言,百森商學(xué)院認為,一位創(chuàng)業(yè)者首先要具備的是口才,其次才是分析能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、世界的多方面認知、管理與合作能力、社會道德與責(zé)任以及批判性思維;所以百森商學(xué)院在創(chuàng)業(yè)專業(yè)的課程上實施模塊化設(shè)計,分為3個核心模塊:一是管理機能模塊,二是商業(yè)學(xué)知識模塊,三是人文科學(xué)模塊,使得學(xué)生由深入淺,循序漸進,從批判性思維、口才和人文等基礎(chǔ)知識開始了解到更具深度的理論和交叉學(xué)科分析,其中還會組織學(xué)生在第二課堂開展沉浸式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,其豐富多彩的運作方法和獨具匠心的設(shè)計模式可以使學(xué)生將課堂上所學(xué)習(xí)到的理論知識運用于實際,并從中了解自我,獲取知識。
我國高等院校受國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育啟示,也在政策支持下開始了對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索。首先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程在各專業(yè)陸續(xù)啟動,開發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,讓學(xué)生運用所學(xué)習(xí)的知識開拓市場;其次,各院校在各個專業(yè)開設(shè)了第二課堂,讓學(xué)生從中能應(yīng)用所學(xué)知識與其他同學(xué)交流學(xué)習(xí),了解前沿知識。
PDCA循環(huán)在管理學(xué)中是一種常用的模式,由休哈特于1930年首次提出,如圖1所示,其基本含義為:為了達到一定的目的而采取一系列步驟的工作過程,每一步都必須有嚴格的標準或要求作保證。它是一種有效的管理工具。PDCA是Plan、Do、Check、Action的第一個字母所組成的縮寫,計劃是制定為了達到目的的計劃,執(zhí)行是指按照計劃所實施的行動,檢查是指發(fā)現(xiàn)問題,分析是指對之前的計劃和行動進行反思并提出下一步行動,以便在下一步行動中完成調(diào)整。PDCA循環(huán)是一個按此順序進行質(zhì)量管理的科學(xué)程序,這個循環(huán)是一個持續(xù)不斷的過程。
圖1 PDCA循環(huán)理論
3.2.1 持續(xù)性
管理始終貫穿于質(zhì)量提升的各個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都細化了思路和工作步驟、方式,問題才能得到解決,管理質(zhì)量才能不斷提高。PDCA循環(huán)并持續(xù)優(yōu)化的特點如圖2所示。
圖2 PDCA循環(huán)理論的持續(xù)性
3.2.2 循環(huán)性
大循環(huán)套上小循環(huán),小循環(huán)繞著大循環(huán),環(huán)環(huán)相扣,相互促進。大循環(huán)則是以整體為主線進行全面控制,通過各種手段使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運行。只有這樣才能達到理想效果。大環(huán)套小環(huán)則是從不同方面對其實施全方位控制。小循環(huán)在大循環(huán)中不斷優(yōu)化,是大循環(huán)運轉(zhuǎn)和改進的有效保障。PDCA循環(huán)特效如圖3所示。
圖2 PDCA循環(huán)理論的循環(huán)性
將PDCA循環(huán)理論應(yīng)用到工科大學(xué)院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理系統(tǒng)中。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需要系統(tǒng)的理論支持,而PDCA循環(huán)理論則是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育所需要的理論,從對教育目標的制定和計劃,到理論方案的實施,通過不斷審查,發(fā)現(xiàn)錯誤,并進行相應(yīng)的調(diào)整,使教育過程更加貼合現(xiàn)實,符合需求,具有實效性。
PDCA循環(huán)理論是一種管理學(xué)理論,通過不斷對提出方案進行實踐,試錯和糾正,甚至淘汰,最終使得項目整體向更優(yōu)的方向發(fā)展,對于國內(nèi)工科高校來說,PDCA正是工科院校所需要的管理方法,本文對PDCA循環(huán)理論的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理體系進行探討,進一步對各個階段的內(nèi)容進行分析,了解PDCA循環(huán)理論對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理體系的影響與作用。
4.1.1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理方案特點
2012年3月教育部頒布《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》,通過對人才教育的管理方案進行改革,以達到對人才培養(yǎng)的目的[6]。高等教育不僅要培養(yǎng)有知識、有文化的大學(xué)生,而且要培養(yǎng)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,能夠自主思考學(xué)習(xí)的高素質(zhì)人才。在人才培養(yǎng)方面,各個學(xué)科具有相互獨立卻又相互交融的特性,所以需要把專業(yè)課程教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相互融合,使得工科大學(xué)生將學(xué)到的知識運用到實踐中,讓工科大學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力都逐步提升。
4.1.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理實施
對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施做到貫徹落實,教師責(zé)任重大,只有對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容具有深刻認識以及對其有更多的思考和創(chuàng)新,才能對PDCA的各個環(huán)節(jié)實行更有效的運作流程。所以,對任課教師需要進行選拔,以保證教師的能力能隨著PDCA循環(huán)下的系統(tǒng)優(yōu)化而同步提升[7]。
4.1.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理流程的優(yōu)化
在PDCA循環(huán)理論中,檢查環(huán)節(jié)是重要過程,既能審視前后,優(yōu)化流程,又能發(fā)現(xiàn)錯誤,及時調(diào)整。在該環(huán)節(jié)中需要定期檢查和監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的運作效果,以確保能夠及時做到調(diào)整與更新,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤就立即糾正錯誤,保證其整體運轉(zhuǎn)過程中的流暢性和系統(tǒng)性,并監(jiān)測其運轉(zhuǎn)結(jié)果是否能夠到達預(yù)期,如無法達到先前所制定的目的,則要對方案重新審核,重新尋找解決問題的方案。
4.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理流程的調(diào)整
對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,同一套方案對于不同的環(huán)境和目標會產(chǎn)生不同的結(jié)果,甚至失敗的結(jié)果,所以構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理系統(tǒng)顯得尤為重要,可以幫助創(chuàng)業(yè)者總結(jié)經(jīng)驗并對計劃加以改進,使得創(chuàng)業(yè)者對方案所產(chǎn)生的結(jié)果具有認知[8]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理系統(tǒng)會不斷優(yōu)化,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,并且可以為不同的創(chuàng)業(yè)者提供其所需要的創(chuàng)業(yè)方案,并且在遇到問題時可以提供相關(guān)的整改意見以方便其決策與優(yōu)化。
4.2.1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計
對于大學(xué)生而言,一份詳盡的計劃和可靠的目標相當(dāng)重要,當(dāng)前形勢政策和社會資源的傾向就顯得尤為重要,這決定了所持有的資源走向以及其所能達到的目標,只有項目合理且能夠達到其資源所產(chǎn)生的目標才能正式進入創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)。對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目而言,其項目計劃書是一個項目的核心所在,所開展的活動都將以項目計劃書為基準進行活動。項目中的各個計劃都需要通過項目組的各成員和指導(dǎo)老師的認可才能開始實施,計劃中的每一步都要做到優(yōu)化。
4.2.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的運行階段
在完成項目計劃書后就可以開始項目運作。其中,項目運行過程需要針對資源以及團隊分工,以及工作時間安排,并且定期展開自檢自查,確定下一個循環(huán)所要面對的問題和調(diào)整,這是PDCA循環(huán)理論中的循環(huán)特性;通過不斷調(diào)整與改錯,就可以使整個流程不斷優(yōu)化,使得項目運作效率提升以及質(zhì)量具有保障;團隊成員在完成工作后應(yīng)定期開展心得交流活動,可以在信息交流中發(fā)現(xiàn)問題并分析原因,實現(xiàn)整體提升。
4.2.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目驗收
雙創(chuàng)項目完成后就需要對整個項目進行驗收,從中分析存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗和可優(yōu)化過程,并向指導(dǎo)教師進行項目匯報,發(fā)現(xiàn)項目存在的問題并由項目組及時整改。最后對項目進行總結(jié),將整個項目進行簡要論述,以提升工作效率。
大學(xué)生雙創(chuàng)教育促進了學(xué)校教育發(fā)展,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力,帶動了大學(xué)生就業(yè)。因此,加強工科高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理水平至關(guān)重要。工科高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理系統(tǒng)會在發(fā)展過程中不斷優(yōu)化,不斷修改,使其最終能夠適應(yīng)時代發(fā)展和社會進步,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理體系。