鄒勝福 周紫娟 龐紅迪
(南陽職業(yè)學(xué)院 河南南陽 474500)
精品課程建設(shè)是教育部依據(jù)提升高等院校教育教學(xué)改革工作,進(jìn)一步整改優(yōu)化出的教學(xué)理念,是提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵教學(xué)舉措。在理解精品課程建設(shè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,制定明確、高效的教學(xué)模式,保障這一教學(xué)改革工作順利推進(jìn),是目前教育工作者面臨的重要課題。高職院校的教學(xué)目標(biāo)意在培養(yǎng)出符合時代發(fā)展的技能型人才,因此,實現(xiàn)精品課程建設(shè)目標(biāo),探究其實現(xiàn)路徑,具有重要的現(xiàn)實意義。
精品課程需要具備“五個一流”的基礎(chǔ)特征,即一流的教師隊伍、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教材和教學(xué)管理。由于院校、專業(yè)、學(xué)科之間存在差異,因此課程教學(xué)體系和特點也有所不同,精品課程的建設(shè)工作也需要具備多層次、多樣化的特點。然而,無論精品課程的形式、內(nèi)容如何變化,其內(nèi)涵始終不變,即以現(xiàn)代化教學(xué)理念為指導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)教材為核心,以高質(zhì)量的教師隊伍為前提,以全面的教學(xué)內(nèi)容為基礎(chǔ),以現(xiàn)代化教學(xué)平臺和教學(xué)手段以及科學(xué)有效的管理機制為保障。建設(shè)精品課程,不僅需要高職院校注重教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變、教師隊伍的提升、教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化,還要關(guān)注到創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)機制,由此建設(shè)起全面、系統(tǒng)的高職院校教學(xué)體系。力求培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)理論知識與專業(yè)技能的同時,提高學(xué)生綜合素養(yǎng),為教育教學(xué)優(yōu)化改革工作的有序發(fā)展提供保障,從而實現(xiàn)新時代培養(yǎng)高質(zhì)量、高素養(yǎng)人才的教學(xué)目標(biāo)。
明確精品課程建設(shè)的目標(biāo)是有效落實精品課程建設(shè)工作的關(guān)鍵和保障。筆者在嘗試建設(shè)精品課程期間,通過對高職院校教育大綱和相關(guān)文獻(xiàn)資料的分析,將精品課程建設(shè)目標(biāo)要素分為五種,即基本建設(shè)、主體建設(shè)、過程建設(shè)、教學(xué)評價以及教學(xué)成果,并依據(jù)這些目標(biāo)要素對精品課程建設(shè)工作提出相應(yīng)要求[1]。
精品課程基本建設(shè)的要素主要是指課程結(jié)構(gòu)的基本組成部分,如教學(xué)大綱、教材、教學(xué)機制以及教學(xué)參考材料等方面。想要構(gòu)建高質(zhì)量的精品課程,需要高職院校的授課教師優(yōu)先制定完善、全面的教學(xué)大綱,落實全面化教學(xué)體系,構(gòu)建完整的教學(xué)檔案,設(shè)置科學(xué)有效的教學(xué)管理機制,以此滿足教師開展教育教學(xué)工作的實際需求。
建設(shè)課程主體時,要求教師要首先明確精品課程建設(shè)的主體,不僅包括授課教師、學(xué)生,還有課程帶頭人以及教學(xué)研究小組等。構(gòu)建精品課程期間,應(yīng)首先保證教學(xué)主體中有1—2 名在專業(yè)領(lǐng)域具有重要影響力的課程建設(shè)帶頭人,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建一支職稱、年齡、背景等結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。這樣的教師隊伍結(jié)構(gòu),不僅有利于教師自身教學(xué)水準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)的提升,還能有效保障教育教學(xué)工作順利、高效的開展。通過教師隊伍為學(xué)生樹立起的榜樣作用,可以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo),養(yǎng)成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維習(xí)慣以及學(xué)習(xí)態(tài)度等。
過程建設(shè)主要是指教學(xué)環(huán)節(jié)的各個組成部分,如教學(xué)活動、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等。精品課程的建設(shè)工作,要求高職院校授課教師注重教學(xué)活動組織過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范性、教學(xué)安排的合理性、教學(xué)目標(biāo)的時效性以及教學(xué)方式的個性化和多樣化。將教師隊伍視為教學(xué)工作的主體,構(gòu)建高質(zhì)量的教學(xué)隊伍,也是精品課程建設(shè)的要素之一。
教學(xué)評價是保障教學(xué)質(zhì)量和效果的重要舉措,其內(nèi)容包含學(xué)生評價、教學(xué)評價以及教學(xué)效果評價等多個方面。想要建設(shè)精品課程,首先,教師要重視建設(shè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)效果評價機制,針對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)結(jié)果做出客觀、準(zhǔn)確的評價;其次,注重教師教學(xué)方式的評價,教學(xué)工作講究方式的靈活性,因此,教師應(yīng)善于依據(jù)學(xué)生實際情況,開展具有針對性的教育教學(xué)工作;最后,關(guān)注到學(xué)生對課程的評價,通過學(xué)生實際學(xué)習(xí)情況的反饋,有助于院校教師了解學(xué)生對教學(xué)工作的滿意率,便于后續(xù)更好地優(yōu)化教學(xué)工作。
建設(shè)精品課程的重點在于實際教學(xué)環(huán)節(jié),但想要了解精品課程的教學(xué)質(zhì)量卻需要教學(xué)成果的直觀展示。教學(xué)成果要素包含教師群體的影響、科研成果、人才培養(yǎng)質(zhì)量和效果等。精品課程的成果主要具備以下幾個方面:第一,具備國際或國內(nèi)知名的專家學(xué)者或教授,充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)帶頭人的作用和價值;第二,在教師晉升、職稱等方面制定科學(xué)、合理的良性發(fā)展機制,力求培養(yǎng)出高質(zhì)量的教學(xué)骨干人員;第三,教師隊伍中需要有多人次獲得過省級以上的個人或集體榮譽;第四,取得教學(xué)改革或精品課程建設(shè)成果,并產(chǎn)生一定影響力;第五,學(xué)生對精品課程教學(xué)工作給予較高的評價;第六,具有鮮明的教學(xué)成果,并在專業(yè)范圍內(nèi)獲得一定認(rèn)可[2]。
精品課程建設(shè)是一項涉及面廣、工作內(nèi)容多的系統(tǒng)性工程,為確保精品課程建設(shè)能夠達(dá)成預(yù)期目標(biāo),有必要深入探究科學(xué)可行的課程建設(shè)措施,筆者主要從指導(dǎo)思想、建設(shè)規(guī)劃、明確目標(biāo)以及動態(tài)監(jiān)督四個方面,提出精品課程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)路徑。
精品課程建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)首先與院校的定位相吻合,保障人才培養(yǎng)目標(biāo)符合社會需要。由于不同高職院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)資質(zhì)、師資力量以及對精品課程的理解方面存在差異性,因此,精品課程建設(shè)的指導(dǎo)思想也會隨之不同。高職院校的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)符合時代發(fā)展的技能型人才,因此,開展精品課程建設(shè)期間,可將“鞏固基礎(chǔ)、加強技能、培養(yǎng)素質(zhì)”作為建設(shè)原則,依據(jù)院校實際教學(xué)情況,制定出有規(guī)劃、有層次的精品課程。將構(gòu)建高質(zhì)量教師隊伍作為前提,將教學(xué)內(nèi)容和教材建設(shè)視為核心,充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù),開展日常教育教學(xué)工作,以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)進(jìn)行教學(xué)資源整合工作,從而落實教學(xué)資源共享,加強教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo)。
精品課程建設(shè)過程中,涉及教師、學(xué)生、教材、教學(xué)手段、教學(xué)觀念以及教學(xué)制度等多個方面,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。全面的課程建設(shè)規(guī)劃,能夠直觀展現(xiàn)出高職院校的教育教學(xué)戰(zhàn)略、專業(yè)特點。在新時代發(fā)展的背景下,相關(guān)教學(xué)工作者,要在轉(zhuǎn)變教學(xué)思維的前提下,構(gòu)建完善的教學(xué)管理機制,組建一支高質(zhì)量的教師隊伍,立足于教學(xué)研究的基礎(chǔ),合理整合、細(xì)化、構(gòu)建教學(xué)知識結(jié)構(gòu),展示出高職院校中具有本校教學(xué)特色的專業(yè)學(xué)科。此外,教育工作者應(yīng)重視對現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的運用,積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息平臺,利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源創(chuàng)建立體化教材,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)資源共享這一目標(biāo)的實現(xiàn)。有意識地為青年教師提供學(xué)習(xí)、晉升的機會和條件,不僅有助于教師自身能力與素養(yǎng)的提升,還能為教學(xué)工作做出保障[3]。
1.規(guī)劃教學(xué)思想
教育教學(xué)思想是指教師開展精品課堂建設(shè)工作時所秉持的思想綱領(lǐng),要求教師掌握專業(yè)課程教學(xué)規(guī)律和實際教學(xué)需求。建設(shè)精品課程期間,相關(guān)負(fù)責(zé)人要依據(jù)專業(yè)學(xué)科教學(xué)特點,將現(xiàn)代化教學(xué)思維與其結(jié)合,掌握科教興國的教育教學(xué)指導(dǎo)思想,逐步建立科學(xué)人文教育思想、創(chuàng)新實踐教育思想以及終身學(xué)習(xí)思想等,力求將教書與育人充分結(jié)合,將精品課程的建設(shè)目標(biāo)與人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,促進(jìn)兩者形成相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的連接。
2.規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)
依照高職院校精品課程建設(shè)的總體目標(biāo),突出精品課程的學(xué)科建設(shè),使其能夠反映出院校最高超的教學(xué)水準(zhǔn),并在師資隊伍、教學(xué)條件、教學(xué)模式等方面集中展現(xiàn),從而體現(xiàn)出“五個一流”基礎(chǔ)要求,以此促進(jìn)高職院校的相應(yīng)精品課程可以在專業(yè)、行業(yè)等領(lǐng)域展現(xiàn)出較高水平。
3.把握目標(biāo)要求
“一流的教師隊伍”是指教師隊伍要具備人員穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)能力強、教學(xué)素養(yǎng)高等特點。力求培養(yǎng)出教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)成果顯著且年齡、背景結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)隊伍,并讓這支教師隊伍成為培養(yǎng)人才的主要教育力量。
“一流教學(xué)內(nèi)容”要求教學(xué)內(nèi)容方面,要符合時代發(fā)展以及教育教學(xué)優(yōu)化改革工作的實際需求。教育工作者要深入探究新時代教育理念,結(jié)合專業(yè)課程的教學(xué)特點,整合知識點,從而構(gòu)建起教學(xué)工作的核心,注重探究課程的精品內(nèi)涵建設(shè),使其保持科學(xué)性、系統(tǒng)性和前沿性,及時反映專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域的最新成果,充分體現(xiàn)出時代發(fā)展背景下,社會、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、科技對人才提出的最新要求。課程建設(shè)期間,要展現(xiàn)出“鞏固基礎(chǔ)、加強技能、培養(yǎng)素質(zhì)”課程建設(shè)原則,開展日常教育教學(xué)工作時,以知識點作為模塊,聯(lián)系實際應(yīng)用情況,構(gòu)建教學(xué)模式。開展實驗性教學(xué)工作期間,重視自主設(shè)計性實驗和綜合性實驗的占比,注重對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計與規(guī)劃,著重突出社會實踐性、創(chuàng)新性實踐教學(xué)機制。
“一流的教材”建設(shè)期間,要求教師將原有的教材體系作為基礎(chǔ),充分利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺,結(jié)合實際教學(xué)情況,重新修訂教學(xué)大綱。采取以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托的一體化教材體系,其中包括原有的紙質(zhì)版教材、電子教材、網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)視頻、實驗教學(xué)視頻、各種習(xí)題庫、教學(xué)資源庫以及相關(guān)參考書等[4]。
“一流的教學(xué)方式”要求教師開展日常教學(xué)工作期間,不僅要重視對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用,還要關(guān)注到學(xué)生是否能夠接受全新的教學(xué)方式,并將新時代教學(xué)理念充分融入教學(xué)環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生逐漸接受這種教學(xué)觀念和方式,以此保障教學(xué)優(yōu)化改革工作能夠順利進(jìn)行。教師要靈活利用教材,采用有效的說服力理論,利用先進(jìn)的教學(xué)手段,加強學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和興趣。使用問題導(dǎo)學(xué)法的教學(xué)思想,通過多樣化的教學(xué)方法,收獲更好的教學(xué)效果。在此期間,教師應(yīng)在掌握專業(yè)課程教學(xué)特點的同時,充分利用信息技術(shù)、多媒體設(shè)備等,開展日常教育教學(xué)工作,積極使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,以此推動教學(xué)與管理制度的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
“一流的教學(xué)管理”需要教師建立科學(xué)、合理的教學(xué)管理體系,這是建設(shè)精品課程的重要保障環(huán)節(jié)。執(zhí)行相關(guān)規(guī)定是保障精品課程質(zhì)量的關(guān)鍵,而完善教學(xué)檔案則是規(guī)范化管理的重要表現(xiàn)形式。制定出優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理制度,能夠有效創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而促進(jìn)精品課程建設(shè)工作的有序開展。除此之外,還應(yīng)建立有效的評級考核機制。高職院校要采取切實手段,鼓勵教師和學(xué)生積極參與精品課程的建設(shè)環(huán)節(jié),并針對在精品課程建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的師生,給予相應(yīng)的獎勵,以此提升教師和學(xué)生主動參與精品課程建設(shè)的積極性和動力,推動精品課程建設(shè)工作的發(fā)展。
動態(tài)監(jiān)管能夠很大程度上保障精品課程建設(shè)的質(zhì)量和效果。對此,高職院校應(yīng)依據(jù)實際教學(xué)情況和教學(xué)條件,制訂“課程建設(shè)評估方案”“精品課程建設(shè)實施方案”“精品課程建設(shè)管理方案”以及“精品課程建設(shè)驗收”等規(guī)章制度,并重點掌握以下幾個方面:首先,規(guī)范申請、審批程序,保證評審結(jié)果的公正與公平;其次,定期組織精品課程建設(shè)檢查工作,針對建設(shè)環(huán)節(jié)中存在的不足之處,提出指導(dǎo)性建議和意見;最后,制定嚴(yán)格的評價標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)高職院校自身實際教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)、發(fā)展需求等方面,優(yōu)化調(diào)整課程建設(shè)指標(biāo)體系,落實監(jiān)管與驗收工作的動態(tài)管理,進(jìn)一步保證精品課程的創(chuàng)新性、科學(xué)性、適用性及示范性[5]。
綜上所述,高職院校應(yīng)根據(jù)教育部下發(fā)的相關(guān)文件要求,積極規(guī)劃、組織精品課程的建設(shè)工作,一方面提升精品課程的教學(xué)質(zhì)量,另一方面有利于高職院??沙掷m(xù)發(fā)展。開展建設(shè)精品課程工作期間,應(yīng)優(yōu)先以基礎(chǔ)課程或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課程為主,考慮到院校實際教學(xué)特點和專業(yè)學(xué)科的分布以及示范作用,將精品課程建設(shè)與高水準(zhǔn)的教師隊伍相結(jié)合。高職院校方面,還要適當(dāng)增加精品課程建設(shè)工作的經(jīng)費投入,以此保障精品課程的建設(shè)效果。