張 詢
江蘇省司法警官高等職業(yè)學(xué)校,江蘇 鎮(zhèn)江 212003
隨著教育改革的推進(jìn)以及人們價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,職業(yè)教育愈發(fā)注重生本思想,但是在實(shí)際學(xué)生管理過(guò)程中,仍存在學(xué)生管理理念融合不完善、模式存在滯后性等現(xiàn)象。因此,為積極響應(yīng)教育改革、適應(yīng)新教學(xué)環(huán)境,應(yīng)以生本教育理念為基礎(chǔ)探索學(xué)生管理途徑,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本提高院校管理能力,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。
所謂生本教育理念,主要是指由郭思樂(lè)教授提出的以學(xué)生為主人的、為學(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育,該教育理念強(qiáng)調(diào)三方面。第一方面是一切為了學(xué)生;第二方面是高度尊重學(xué)生;第三方面是全面依靠學(xué)生。作為一種新的教育理念和方式,在其運(yùn)用與滲透過(guò)程中注重學(xué)生主體地位的突出,將傳統(tǒng)教育課堂中的主角身份還給學(xué)生,打破傳統(tǒng)教育模式弊端。同時(shí),注重對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)與能力的引導(dǎo)、培養(yǎng),在生本教育理念下,教師講得少但學(xué)生學(xué)得多,在此過(guò)程中,學(xué)生合作意識(shí)和探究能力也會(huì)得到較大提升,最終促進(jìn)學(xué)生綜合能力素質(zhì)的形成與發(fā)展。
通過(guò)將生本教育理念應(yīng)用于職業(yè)院校學(xué)生管理中,其發(fā)揮的具體意義如下。
第一,促進(jìn)學(xué)生自我管理和自我教育意識(shí)能力的形成與發(fā)展。生本教育強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位,通過(guò)在職業(yè)院校學(xué)生管理工作中應(yīng)用生本教育理念,能夠提高學(xué)生自我管控空間,讓學(xué)生擺脫被嚴(yán)加管理的束縛,在該情況下,學(xué)生能夠獲得更多學(xué)習(xí)空間,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性的提升,在一定程度上還有助于教育和諧相處[1]。
第二,優(yōu)化學(xué)生管理者的管理效果與效率。以往傳統(tǒng)的職業(yè)院校學(xué)生管理主體為老師,通常以院校規(guī)定為基礎(chǔ)開展管理工作,學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間處于被管理狀態(tài)極易出現(xiàn)抵觸情緒,不利于管理工作的開展以及學(xué)生發(fā)展,尤其是個(gè)性化發(fā)展。但是在生本教育理念落實(shí)下,學(xué)生是管理主體,師生地位平等,各項(xiàng)管理工作落實(shí)效果改善,管理者管理能力也得到有效提升。
第三,提高院校教學(xué)質(zhì)量。生本教育理念在中職院校學(xué)生管理中的落實(shí)可以提升學(xué)生管理工作效率,減輕管理者工作壓力和工作量,使其更加有精力處理學(xué)生學(xué)習(xí)困難和生活需求,在相對(duì)自由的學(xué)習(xí)環(huán)境下,院校學(xué)生管理體系將會(huì)逐漸完善。
第一,學(xué)生管理理念融合不完善。在職業(yè)教育不斷發(fā)展的背景下,越來(lái)越多的院校認(rèn)識(shí)到在各類教育工作中學(xué)生主體的重要性,班上干部開始負(fù)責(zé)學(xué)生管理,雖然這種管理方式從表面上來(lái)看是站在學(xué)生角度。但是,與生本教育理念相差甚遠(yuǎn)。以班干部這一角度開展學(xué)生管理,最為直觀的體現(xiàn)是班干部主體地位上升,其他學(xué)生仍處于被管理地位,不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)生本教育理念核心,也會(huì)影響學(xué)生之間的和諧關(guān)系。
第二,學(xué)生管理模式相對(duì)滯后。從當(dāng)前教育發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,職業(yè)院校采取的學(xué)生管理模式存在一定滯后性,其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.管理者處于學(xué)生管理模式的主體地位,尤其是輔導(dǎo)員、班主任等,且較為注重學(xué)生學(xué)習(xí)方面的幫助,缺乏對(duì)高職學(xué)生心理方面的關(guān)注,導(dǎo)致學(xué)生管理未落實(shí)到深層次,學(xué)生也無(wú)法對(duì)管理者產(chǎn)生依賴、信任的感覺,各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理效率無(wú)法得到有效保障;2.學(xué)生管理隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理性較差,存在學(xué)生管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)過(guò)于年輕或者年齡水平過(guò)高等現(xiàn)象,對(duì)于前者,雖然與學(xué)生之間的距離較近,相應(yīng)的缺乏豐富、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而在實(shí)際管理過(guò)程中各項(xiàng)工作和思維理念的落實(shí)不夠完善;對(duì)于后者,雖然具有較為豐富和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),但是卻較難了解學(xué)生們的思維意識(shí)和心理活動(dòng),進(jìn)而在開展學(xué)生管理工作中忽視學(xué)生心理活動(dòng),最終對(duì)學(xué)生管理質(zhì)量造成影響,不利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
對(duì)于職業(yè)院校學(xué)生管理理念的革新,首要任務(wù)就是正確認(rèn)識(shí)生本教育理念,站在學(xué)生的角度上看待管理機(jī)制,以學(xué)生為主體不僅要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活,還要重視學(xué)生心理和個(gè)性特點(diǎn),從而有效在學(xué)習(xí)中調(diào)動(dòng)學(xué)生能動(dòng)性,為各項(xiàng)管理措施的落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。針對(duì)生本教育理念的正確認(rèn)識(shí),管理者和院校需要明確的是,學(xué)生不再處于被管理狀態(tài),而應(yīng)該占據(jù)學(xué)生管理的主體地位,管理目的是讓學(xué)生變得更好,培養(yǎng)和教育是管理目的。因此,院校和管理者應(yīng)掌握職業(yè)院校學(xué)生特點(diǎn),尊重學(xué)生個(gè)性與人格,例如不在公共場(chǎng)合不管不顧地批評(píng)學(xué)生或者反駁學(xué)生,保護(hù)學(xué)生自信心,同時(shí)不要將學(xué)生當(dāng)作被管束對(duì)象,應(yīng)給予學(xué)生充分鼓勵(lì)與關(guān)心,逐漸在學(xué)習(xí)、指導(dǎo)中建立良好師生關(guān)系。同時(shí),明確職業(yè)院校育人目標(biāo),幫助學(xué)生明確日后發(fā)展方向、制定人生規(guī)劃,以此培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我思考和管理的能力,推動(dòng)其全面發(fā)展[2]。
其中,在革新職業(yè)院校學(xué)生管理教育理念時(shí),還應(yīng)向著柔性方向轉(zhuǎn)變。對(duì)于學(xué)生管理而言,管理手段是其本質(zhì),管理目的的實(shí)現(xiàn)需要依托于相關(guān)規(guī)章制度,與法治相似,科學(xué)管理需要做到“依法治理”。然而,職業(yè)院校與普通高等院校不同,大多數(shù)學(xué)生不具有良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對(duì)于職業(yè)院校的學(xué)生管理而言,在彰顯人的要素的同時(shí),要切實(shí)掌握學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)生活需求,進(jìn)而以此為基礎(chǔ)進(jìn)行管理思維觀念的革新,保證其與學(xué)生實(shí)際相契合。例如,院??梢曰趯W(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行豐富多彩的業(yè)余文化組織,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康問(wèn)題,開展關(guān)愛學(xué)生的心理咨詢活動(dòng)等,完善學(xué)生管理思維體系。在制定學(xué)生管理機(jī)制時(shí),要以革新后的管理理念為基礎(chǔ),并從德智體等層面進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)合理的約束與規(guī)范,將學(xué)生學(xué)習(xí)思想、學(xué)習(xí)生活行為等方面向院校人才培養(yǎng)目標(biāo)上靠攏,落實(shí)以學(xué)生為本的管理理念,改善以往剛性的管理思維與機(jī)制,秉持“柔性”理念開展具體管理工作。
對(duì)于生本教育理念下的職業(yè)院校學(xué)生管理工作而言,學(xué)生為本這一核心要求要滲透在管理全過(guò)程,管理者要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生,并通過(guò)充分發(fā)揮自身引導(dǎo)和組織作用強(qiáng)化學(xué)生自我管理能力,在必要情況以及允許條件下,結(jié)合校園文化,積極打造合理學(xué)習(xí)和發(fā)展的文化環(huán)境,以此優(yōu)化院校學(xué)生管理質(zhì)量。生本教育理念的重心就是學(xué)生,管理者在實(shí)際管理過(guò)程中要有目的的了解學(xué)生學(xué)情、心理狀態(tài)和家庭情況,由于職業(yè)院校學(xué)生綜合素質(zhì)水平相對(duì)不高。所以,管理者要注重對(duì)每位學(xué)生心理或生活上的指導(dǎo)與幫助。例如,家庭問(wèn)題或是經(jīng)濟(jì)困難等問(wèn)題,深入了解該階段學(xué)生的真實(shí)想法,避免其出現(xiàn)嚴(yán)重心理問(wèn)題,注重人文關(guān)懷。相較于管理者對(duì)學(xué)生管理工作的大包大攬,還應(yīng)注重學(xué)生自我管理意識(shí)與能力的強(qiáng)化,給予學(xué)生相對(duì)充足、合理的自我管束空間,促進(jìn)其良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣和價(jià)值觀念的形成,從而深化學(xué)生管理,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。具體而言,所謂學(xué)生自我管理,主要是指落實(shí)社會(huì)和院校等指導(dǎo)導(dǎo)向,學(xué)生通過(guò)自我調(diào)節(jié)和自我規(guī)劃完成自我管理的過(guò)程,這要求學(xué)生具有較為全面的相關(guān)信息和較大的自我管理空間。在該情況下,職業(yè)院校首先要做的就是落實(shí)真正的民主建設(shè),以公平、平等為原則,院校和管理者應(yīng)不斷提高學(xué)生管理工作的透明程度,且對(duì)待具有差異性的學(xué)生要做到平等、和諧,具有耐心;其次,正確認(rèn)識(shí)到班干部和黨員的帶頭作用,不可一味將其地位提高,要注重這些學(xué)生在專業(yè)知識(shí)方面、思想政治領(lǐng)域以及班級(jí)管理等方面重要意義和突出表現(xiàn),發(fā)揮其引領(lǐng)作用,不可過(guò)于放權(quán),從而保證學(xué)生關(guān)系的穩(wěn)定性,同時(shí)也能為各項(xiàng)學(xué)生管理措施的落實(shí)提供有效支持;最后,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理主動(dòng)性,例如在教學(xué)或者實(shí)踐等活動(dòng)中給予學(xué)生較大發(fā)揮空間,在此過(guò)程中注重對(duì)學(xué)生需求的觀察,切實(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),以此為基礎(chǔ)調(diào)整學(xué)生管理內(nèi)容,從而利用動(dòng)態(tài)化管理不斷促進(jìn)學(xué)生自我管理意識(shí)和能力的提高,實(shí)現(xiàn)師生雙贏[3]。
學(xué)生自我管理意識(shí)能力的發(fā)展離不開良好的校園環(huán)境,因而,在提高學(xué)生自我管理意識(shí)能力時(shí),還應(yīng)積極推進(jìn)有關(guān)的校園文化建設(shè)。具體而言,以師生為核心,正確認(rèn)識(shí)到學(xué)生在活動(dòng)中參與者和組織者身份地位,以民主性原則為基礎(chǔ)推進(jìn)校園文化建設(shè),集中采納學(xué)生反饋意見。若是文化活動(dòng)規(guī)模不大,可以適當(dāng)放權(quán)給學(xué)生,積極開辦健康院校文化活動(dòng),依靠合理引導(dǎo)強(qiáng)化活動(dòng)質(zhì)量,逐漸讓學(xué)生成為校園健康文化建設(shè)的主力軍,在此過(guò)程中,學(xué)生耳濡目染、潛移默化,其綜合素質(zhì)水平將會(huì)得到有效提升。
雖然學(xué)生是院校管理的主體,但管理者是這項(xiàng)管理工作的引導(dǎo)方和組織方,是該管理工作得以開展與落實(shí)的重要力量,因而其專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)道德直接影響著管理工作效率和效果。因此,在落實(shí)生本教育理念時(shí),要注重對(duì)管理者綜合素質(zhì)的建設(shè)與優(yōu)化,明確認(rèn)識(shí)到管理者與學(xué)生密切接觸的特點(diǎn),定期開展高質(zhì)量教育培訓(xùn)和考評(píng)工作,逐漸打造一支高專業(yè)水平和職業(yè)道德的優(yōu)秀學(xué)生管理隊(duì)伍。該培養(yǎng)工作主要從三方面落實(shí)。一是做好聘用工作。在聘用時(shí),應(yīng)將生本教育理念納入到資質(zhì)篩選體系中,判斷其是否堅(jiān)持學(xué)生在管理工作中的主體地位,進(jìn)而從根本上招納符合管理工作的人才;二是做好崗位培訓(xùn)和定期教育培訓(xùn)工作,圍繞生本教育理念以及專業(yè)管理技能辦法開展教育工作,增加對(duì)外經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)會(huì),不斷提高管理者的專業(yè)水平、情商水平和溝通能力,積極落實(shí)工匠精神,從而保證相關(guān)人才得以勝任管理者工作;三是及時(shí)落實(shí)考評(píng)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立正確育人思維。作為直接接觸學(xué)生的教職員工,其行為舉止和思想觀念直接影響著學(xué)生。因此,應(yīng)考核其教育理念和專業(yè)技能,保證管理者具備專業(yè)管理技能的同時(shí)也具有高水平的溝通能力,提高人才與學(xué)生管理工作之間的契合性,從而不斷提高院校學(xué)生管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為學(xué)生管理工作的高質(zhì)量展開奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。值得注意的是,在培養(yǎng)學(xué)生管理人才時(shí),要注重對(duì)職業(yè)院校學(xué)生特點(diǎn)的考慮,大多數(shù)學(xué)生具有以自我為中心或者自卑的心理。因此,教育培訓(xùn)工作還應(yīng)設(shè)計(jì)心理學(xué)科,提高管理者的心理健康教育水平,通過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)等多學(xué)科的教育培訓(xùn),推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管理隊(duì)伍的形成。
對(duì)于職業(yè)院校而言,其主要育人目標(biāo)是培養(yǎng)技術(shù)型、復(fù)合型人才,以此滿足社會(huì)對(duì)人才的需求,所以職業(yè)院校的專業(yè)和學(xué)科設(shè)置大多數(shù)以社會(huì)人才需求為基礎(chǔ)分配、制定,在職業(yè)院校學(xué)生管理工作中,也應(yīng)注重人才培養(yǎng)目標(biāo)的落實(shí),從另一角度滲透生本教育理念,提高學(xué)生專業(yè)實(shí)力和實(shí)踐能力。因此,在實(shí)際學(xué)生管理過(guò)程中,院校應(yīng)明確自身發(fā)展現(xiàn)狀和教育任務(wù),全面調(diào)研社會(huì)對(duì)人才需求,并結(jié)合前幾年人才需求數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)社會(huì)需求,以此為基礎(chǔ)開展學(xué)生管理工作,不斷調(diào)整自身辦學(xué)方向,從而為學(xué)生日后順利就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。如上所述,學(xué)生管理要以學(xué)生為核心,所以,院校應(yīng)提高對(duì)學(xué)生的關(guān)心與關(guān)注,立足于學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,結(jié)合專業(yè)方向開展人才培養(yǎng)工作,重視學(xué)生實(shí)踐能力的提高,采取多元化人才培養(yǎng)模式。例如,學(xué)訓(xùn)融合發(fā)展或者校企合作等,讓新生在第一年接受公共課理論知識(shí)的學(xué)習(xí),第二年落實(shí)對(duì)口專業(yè)教育實(shí)習(xí),并將職業(yè)生涯規(guī)劃工作提前至入學(xué)階段,加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃前瞻性。同時(shí)融合安全教育和法律等教育,讓學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)生涯都可以開展具有針對(duì)性的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),從而更好地從事相關(guān)專業(yè)工作,落實(shí)從學(xué)生心理、學(xué)習(xí)到日后發(fā)展的完善的學(xué)生管理工作[4]。
綜上所述,生本教育理念切實(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,在將其應(yīng)用于職業(yè)院校學(xué)生管理工作時(shí),要注重院校學(xué)生特點(diǎn)和人才培養(yǎng)目標(biāo),從管理理念、管理模式和管理內(nèi)容等方面革新學(xué)生管理體系,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生自我管理意識(shí)能力的提高,滿足社會(huì)人才需求。