王堅強 羅 文 滕 然
中國特色社會主義進入新時代,習近平總書記高度重視精神文化建設,指出“精神是一個民族賴以長久生存的靈魂,唯有精神上達到一定的高度,這個民族才能在歷史的洪流中屹立不倒、奮勇向前”,強調“要教育引導全黨大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因,賡續(xù)共產黨人精神血脈,始終保持革命者的大無畏奮斗精神,鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神”。特別是要“深入挖掘和升華革命精神,結合實際和新的時代特點不斷賦予其新的時代內涵,更好地發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和革命精神的作用并發(fā)揚光 大”[1-3]。
在新中國石油工業(yè)發(fā)展艱苦卓絕的偉大歷程中,石油人不僅創(chuàng)造了結束中國人靠“洋油”過日子的巨大物質成就,同時也形成了以大慶精神鐵人精神為代表的跨越時空、歷久彌新的豐富精神財富。關于新時代石油企業(yè)精神建設,習近平總書記特別強調:“石油精神”是攻堅克難、奪取勝利的寶貴財富,什么時候都不能丟。要大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”,深挖其蘊含的時代內涵,凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。習近平總書記要求我們,要深刻總結石油工業(yè)精神文化建設的本質和內涵,傳承石油精神的紅色基因,也要結合新時代新變化新要求,賦予石油精神新的價值理念,匯聚實現企業(yè)高質量發(fā)展、建設基業(yè)長青世界一流企業(yè)發(fā)展目標的強大精神力量。以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為核心內涵的大慶精神鐵人精神,發(fā)端于20世紀60年代的大慶石油會戰(zhàn),形成于80年代初期,最終完整表述于90年代初期[4]。50多年來,大慶精神鐵人精神在石油企業(yè)變革發(fā)展中,始終是石油人戰(zhàn)勝困難、負重前行的強大精神力量。實踐表明,文化自信是一個國家、一個民族、也是一個企業(yè)發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。
本文嘗試在深入學習領會習近平總書記關于精神文化建設和石油精神建設的重要批示的基礎上,一方面,在縱向上,進一步深入挖掘大慶精神鐵人精神孕育發(fā)展形成全過程中的重要紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng),形成完整、準確的思想認知。另一方面,在橫向上,進一步緊密結合時代的變化和要求,總結提煉大慶精神鐵人精神的成功經驗,形成規(guī)律性 認識。
大慶油田開發(fā)過程中,在鐵人王進喜的典型示范和會戰(zhàn)指揮部的引導下,廣大職工下定了“為國分憂、為民爭氣”的決心,以“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”和“寧肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的英雄氣概,遵照毛澤東主席的指示,發(fā)揚革命加拼命精神,開展了一場波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn),僅僅用三年多時間建成世界級大油田。這個奇跡的創(chuàng)造,體現出石油人一心向黨、聽黨指揮,積極主動的高度政治自覺,是大慶精神鐵人精神的集中表現。正如中國石油黨組書記、董事長戴厚良所講,中國石油發(fā)展歷程,就是一部為國家爭光、為民族爭氣的報國史、利民史。
深入挖掘大慶石油會戰(zhàn)的歷史,處處感受到石油人強烈的愛黨愛國情懷和公而忘私的革命精神。譬如“三要十不”思想(要甩掉我國石油落后的帽子,要高速度、高水平地拿下大油田,要趕超世界先進水平,為國爭光;不怕苦,不怕死,不為名,不為利,不講工作條件好壞,不講工作時間長短,不講報酬多少,不分職務高低,不分份內份外,不分前線后方,一心為會戰(zhàn)的勝利)、“四不一為”的口號(不為名、不為利、不怕苦、不怕死,一心為會戰(zhàn))等等,都是石油人政治覺悟和國家情懷的真實寫照。也正是憑著這股精神,石油人才能在困難的時候、困難的地方、困難的條件下創(chuàng)造出世界奇跡,使大慶油田成為中國石油工業(yè)的一面旗幟,大慶精神鐵人精神成為中華民族精神和中國共產黨精神譜系中的重要組成部分。石油人用沖天的革命干勁和震驚世界的事實證明,大慶石油會戰(zhàn)的勝利,油田開發(fā)建設的成就,絕對離不開相應的物質技術基礎。但是,在大體相同的物質條件下,由于人們的精神意志不同,必然產生不同的結果。
新時代,我國面臨能源需求壓力巨大、能源供給制約較多、能源生產和消費對生態(tài)環(huán)境損害嚴重、能源技術水平總體落后等諸多挑戰(zhàn)。習近平總書記高度重視能源安全建設,提出建設能源強國的戰(zhàn)略任務,發(fā)表了關于推進能源革命的重要論述,特別提出“能源的飯碗必須端在自己手里”的使命要求。我們必須像石油前輩一樣,牢固樹立中國石油是黨的中國石油、是國家的中國石油、是人民的中國石油的政治意識,堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想最新成果作為推進工作的“第一議題”,秉持“綠色發(fā)展、奉獻能源、為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”的價值追求,奮力開創(chuàng)建設基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司新局面,再一次在困難的時候、困難的地方、困難的條件下創(chuàng)造出新的奇跡,為保障國家能源安全作出卓越貢獻,再造石油精神和大慶精神鐵人精神新的輝煌。
大慶石油會戰(zhàn)初期,面臨錯綜復雜的國內外環(huán)境和極端惡劣的生產生活條件,油田會戰(zhàn)黨委作出的第一個決定,就是號召全體職工以“兩論”為指導,勇于實踐,找出一套符合我國實際情況的開發(fā)、建設油田的理論和辦法。廣大會戰(zhàn)職工開展了一場轟轟烈烈的學習“兩論”運動,努力把馬克思主義哲學作為強大的思想武器,形成了調查研究是做好一切工作的第一步,沒有調查就沒有發(fā)言權;認識只有回到實踐中去,才能得到檢驗,才能糾正其錯誤或片面性;矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終,正是矛盾推動著事物的運動和發(fā)展;要正確處理主要矛盾和非主要矛盾的關系;主觀和客觀、理論和實踐的辯證統(tǒng)一不是一次完成的,要依靠“兩分法”前進;誠心誠意、卓有成效地依靠并調動群眾的智慧和力量等一系列閃耀著馬克思主義立場、觀點和方法的創(chuàng)新思想和觀念。正是堅持以“兩論”為指導,靠“兩分法”辦事,石油人將高度的革命精神,沖天的革命干勁,與嚴格的科學精神相結合,逐步認識和把握大慶油田的具體實際和油田開發(fā)建設的規(guī)律,較好地解決了會戰(zhàn)工作中的一系列問題。
習近平總書記指出:黨的百年奮斗歷程告訴我們,黨和人民事業(yè)能不能沿著正確方向前進,取決于我們能否準確認識和把握社會主要矛盾、確定中心任務。什么時候社會主要矛盾和中心任務判斷準確,黨和人民事業(yè)就順利發(fā)展,否則黨和人民事業(yè)就會遭受挫折。大慶會戰(zhàn)時期,大慶人認識到,千矛盾、萬矛盾,國家缺油是最主要的矛盾;這困難、那困難,社會主義建設需要油而我們國家油不夠用,是最大的困難。新時代,我們要繼續(xù)堅持把馬克思主義哲學作為看家本領,堅持用“兩論”認識問題、分析問題、解決問題。要以習近平生態(tài)文明思想為指導,準確認識和把握我國對油氣資源的巨大需求和國內油氣生產不足之間差距巨大這一主要矛盾,明確石油企業(yè)推進綠色低碳發(fā)展的中心任務,堅持以創(chuàng)新為核心,推進高水平科技自立自強,有效應對發(fā)展環(huán)境變化、增強發(fā)展動力、把握發(fā)展主動權,形成新的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
“三老四嚴”“四個一樣”是大慶石油職工在會戰(zhàn)實踐中形成的光榮傳統(tǒng),是大慶職工把黨的優(yōu)良作風和解放軍的革命精神同油田會戰(zhàn)具體實踐結合起來的精神產物[5]。這一光榮傳統(tǒng)建立在廣大職工的主人翁思想基礎之上,其實質是一種高度的自律精神。它增強了隊伍的組織性和紀律性、生產中的主動性和科學性、執(zhí)行制度的自覺性和嚴肅性,起到了單靠領導工作和生產管理制度不能完全起到的作用。正是依靠這種獨有的思想方法和工作作風,大慶油田開發(fā)過程中,石油人創(chuàng)造出諸多管理思想和管理方法,通過建立工作標準、質量標準和檢查制度,明確生產建設提倡什么反對什么,加強鉆井、基建施工等生產管理工作,使油田各項工程質量顯著提高。譬如提出“三條要求,五個原則”(項項工程質量全優(yōu),事事做到規(guī)格化,人人做出事情過得硬,有利于質量全優(yōu),有利于提高效率,有利于安全生產,有利于增產節(jié)約,有利于文明生產和施工)體現出先進、有效、實用的質量觀念、效率觀念、效益觀念以及安全、文明生產等觀念。在此基礎上,石油人進一步提升總結出“五條要求”的石油職工行為規(guī)范,即人人出手過得硬,事事做到規(guī)格化,項項工程質量全優(yōu),臺臺在用設備完好,處處注意勤儉節(jié)約。實踐證明,大慶油田開發(fā),不但創(chuàng)造出巨大的物質和精神財富,也創(chuàng)造出優(yōu)秀的管理思想和管理成果。
近年來的管理實踐研究發(fā)現,一個企業(yè)的發(fā)展,20%靠企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃,60%靠企業(yè)執(zhí)行能力和執(zhí)行水平。一個企業(yè)要想成功,提高其競爭力,策略和執(zhí)行力缺一不可,特別要在強化執(zhí)行力上狠下功夫。正所謂“成敗關鍵在于執(zhí)行”,執(zhí)行力不強也是現在諸多企業(yè)共同存在的問題,表現為兩個極端現象: 一方面是各種各樣關于執(zhí)行力的概念和定義解釋,使人們難以把握執(zhí)行力的本質和特點特征,陷入“概念困境”; 另一方面是推出諸多關于執(zhí)行力考核評價的量表和工具,使人們疲于應付甚至無所適從,掉進“數字怪圈”,導致推進執(zhí)行力建設看似轟轟烈烈,實際效果卻不大。
“三老四嚴”“四個一樣”和“五條要求”產生于大慶石油會戰(zhàn)的偉大實踐,通過不斷探索完善,極大地提高了企業(yè)管理水平,并且由管理實踐升華為管理文化,得到了黨和國家領導人的高度評價,也得到國內外眾多企業(yè)管理者的高度認可。新時代,我們要積極構建以“三老四嚴”“四個一樣”和“五條規(guī)范要求”為核心內容的石油企業(yè)執(zhí)行力體系,特別是要通過企業(yè)數字化建設,實現企業(yè)管理的迭代更新,構建清晰、簡潔、高效的管理平臺,將石油人的求實精神、嚴細認真的工作態(tài)度與現代管理體系有機結合,創(chuàng)造1+1>2的管理效能,真正推進企業(yè)管理水平提升,讓“三老四嚴”“四個一樣”和“五條規(guī)范要求”的石油執(zhí)行力重放光芒。
“三個面向”即面向生產,面向基層,面向群眾。“五到現場”即生產指揮到現場,政治思想工作到現場,材料供應到現場,科研設計到現場,生活服務到現場?!叭齻€面向”“五到現場”是大慶油田領導機關工作的基本指導思想和工作作風,體現的是干部為群眾服務,機關為基層服務的工作要求,有利于根據實際情況確定工作方針,能更多地傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,及時解決問題,調動基層工作積極性。
領導力是當今世界的一個“熱詞”,是國際交流和企業(yè)管理的重要話題,世界上每位領導者、每個組織都期待具有堅強卓越的領導力。但目前尚沒有哪一個組織像中國共產黨這樣有著無比堅強的領導力。一百多年來,中國共產黨團結帶領中國人民,書寫了中華民族幾千年歷史上最恢宏的史詩,開辟了偉大道路、創(chuàng)造了偉大事業(yè)、取得了偉大成就。事實充分證明,中國共產黨具有無比堅強的領導力,是團結帶領人民攻堅克難、開拓前進最可靠的領導力量。中國共產黨無比堅強的領導力,集中了領導力所必備的最先進和最關鍵的要素,具有一系列獨特的優(yōu)勢和鮮明的特質。
同樣,在大慶油田開發(fā)過程中,石油人非常重視把黨建的優(yōu)勢和解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)融入生產經營過程中,建立了“把支部建在連上”的基層黨組織工作體制。原石油工業(yè)部余秋里老部長深知,培養(yǎng)隊伍作風實際上就是培養(yǎng)隊伍的戰(zhàn)斗力,一個能打勝仗、無堅不摧的部隊,必然是作風優(yōu)良的部隊。他常說:“好事成風了不得,壞事成風不得了。好的風氣是一種無形的東西,就像是無聲命令,能在我們工作的各個方面、各個角落起作用?!痹谟嗲锢锢喜块L的率先垂范下,大慶油田各級領導班子從嚴從實執(zhí)行“約法三章”(從開始的“不準買臥車,不準配沙發(fā)、地毯之類的高檔商品,不準為領導干部建單獨的宿舍”,到后來的“永不搞特殊化、永不說假話、不能做官當老爺”)。此外,大慶油田黨組織還形成包括提出嚴格要求,首先要從領導嚴起;“單位好不好,關鍵在領導,隊伍行不行,先看前兩名”;領導干部要做到與工人五同,即同吃、同住、同勞動、同解決生產問題、同娛樂;工人三班倒、班班見領導等工作要求和工作作風。在實際工作中,各級領導干部真正做到以身作則、聞風而動、嚴格要求、一絲不茍,樹立了良好的干部形象。
習近平總書記非常重視領導干部政治能力和業(yè)務能力建設,針對國企干部明確提出“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準。石油人要繼續(xù)傳承和發(fā)揚“三個面向、五到現場”優(yōu)良傳統(tǒng),抓住領導干部政治能力“第一能力建設”這個關鍵,吸收借鑒大慶石油會戰(zhàn)時期的先進思想和成功經驗,構建符合黨中央要求、突出自身特色的干部領導力體系,培養(yǎng)一支政治合格、業(yè)務精湛、全心全意為企業(yè)和員工服務的石油企業(yè)家隊伍。
“三基”工作,指加強以黨支部建設為核心的基層建設,加強以崗位責任制為中心的基礎工作,加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。加強“三基”工作是大慶油田會戰(zhàn)工委通過總結會戰(zhàn)初期加強基層建設的基本經驗,從其內容看,這種模式具有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、先進性。其創(chuàng)新性體現在頂層設計上把黨建和管理融合在一起,解決了黨建和生產“兩張皮”問題;其系統(tǒng)性體現在從企業(yè)實際出發(fā),把黨建、管理、人力資源開發(fā)整合在一個系統(tǒng)里,相互滲透、相互支撐;其先進性體現在以加強黨支部建設為核心,通過加強基層建設,把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。在加強“三基”工作中,崗位責任制是大慶油田最基本的生產管理制度,就是把全部生產任務和管理工作,落實到每個崗位和每個人身上,做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,包括崗位專責制、巡回檢查制、交接班制、設備維修保養(yǎng)制、質量負責制、班組經濟核算制、崗位練兵制和安全生產制八大制度?!叭惫ぷ髟诖髴c油田開發(fā)和發(fā)展過程中,發(fā)揮了極其重要的推動作用,成為石油企業(yè)的管理法寶和秘訣。
習近平總書記在審議通過《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》時指出,加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè),在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,推動企業(yè)主動開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。中國石油要打造基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司,必須堅持創(chuàng)新領先,推進管理變革。在這個過程中,要以“三基”工作為模板,學習借鑒國內外先進的管理思想和管理模式,打造創(chuàng)新管理模式,即“三基管理模式”,成為與GE“六西格瑪”、豐田“5S管理”、杜邦“安全管理”同樣具有影響力和知名度的世界級管理模式,創(chuàng)建一流的石油企業(yè)管理創(chuàng)新樣板,真正發(fā)揮示范和引領作用。
思想政治工作“兩抓”即“抓生產從思想入手,抓思想從生產出發(fā)”,是大慶油田思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),是其在一次創(chuàng)業(yè)時期形成并一直延續(xù)至今的正確處理思想政治工作與生產經營工作關系的基本原則。抓生產從思想入手,就是堅持思想領先,抓生產首先要抓思想政治教育,注重解決生產過程中遇到的各種思想問題,把思想工作做到前頭。抓思想從生產出發(fā),就是思想政治工作必須圍繞經濟建設這個中心進行,根據經濟工作實際,確定思想政治工作任務。把思想政治工作貫穿于生產建設的全過程,保證生產建設任務的完成和經濟效益的提高。
習近平總書記明確指出:“中國最大的國情就是中國共產黨的領導。什么是中國特色?這就是中國特色。”這個特色決定了國有企業(yè)未來發(fā)展方向就是建立中國特色現代企業(yè)制度,而加強黨的領導是核心和關鍵所在。國有企業(yè)作為中國共產黨執(zhí)政的政治基礎和經濟基礎,肩負加強黨的領導和創(chuàng)造經濟價值雙重職能,思想政治工作“兩抓”方法,將二者有機結合起來,充分體現出石油特色,具有重要的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新意義。在國有企業(yè)落實全面從嚴治黨、加強黨的領導、強化意識形態(tài)工作、推進企業(yè)文化建設的過程中,大慶油田的“兩抓”模式,作為一種重要的思想方法和工作方法,可以破解國企黨建與生產經營相結合的難題,特別是可以有效推進石油企業(yè)政治文化優(yōu)勢的發(fā)揮和轉化,強化與企業(yè)硬實力建設相匹配的軟實力建設,構筑參與市場競爭的獨特核心競爭力。
艱苦奮斗、自力更生既是中國精神和中國共產黨精神的鮮明特征,也是石油工業(yè)的文化底色。鐵人王進喜曾說:“我們現在吃些苦,是為了全國人民早一天渡過困難時期,早一天結束貧窮落后的時代,是大有奔頭的。這樣的艱苦就是光榮,再苦再累也感到是一種幸福!”他有一句名言:“艱苦奮斗、自力更生是我們的傳家寶,一萬年不變?!痹诖髴c石油會戰(zhàn)以及后來的油田開發(fā)建設中,大慶人不畏重重困難,艱苦奮斗,逐步形成的人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神等,都是大慶石油會戰(zhàn)傳統(tǒng)的重要內容。這六種精神被譽為大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”。原石油化學工業(yè)部部長康世恩曾明確提出,石油工業(yè)必須始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)[6]。
習近平同志2009年到大慶參加大慶油田發(fā)現五十周年慶?;顒硬l(fā)表重要講話,明確指出:“艱苦奮斗是大慶精神鐵人精神最鮮明的特質,也是大慶的傳家寶。大慶油田過去發(fā)展靠艱苦奮斗,今后發(fā)展仍然要靠艱苦奮斗?!绷暯娇倳浱貏e明確指出:“不論我們國家發(fā)展到什么水平,不論人民生活改善到什么地步,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠不能丟?!蔽覀円斡浛倳浀囊笠髧谕?,深刻理解艱苦奮斗歷久彌新的重大意義,把艱苦奮斗的精神力量、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步傳承好發(fā)展好。