王炳蕊

（中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)工程有限公司，北京 100102）

引 言

在國有企業(yè)的改革發(fā)展中，黨建工作是極其重要的，是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展甚至生死存亡的關(guān)鍵問題。企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，而技術(shù)的創(chuàng)新離不開高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，因此人力資源管理工作是企業(yè)發(fā)展的核心。由此看來，兩者的有效融合顯得格外重要，國企黨建工作大力支持下的人力資源工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展找到正確的發(fā)展方向，而且人力資源工作對黨建工作的開展也有很大的幫助。

一、我國國企黨建工作的現(xiàn)狀

近年來，國家對政府、企業(yè)等各級黨組織的黨建工作高度重視，要求各級黨組織積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在黨建工作中要不斷開拓創(chuàng)新。其中，國有企業(yè)的黨建工作備受關(guān)注，國有企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮其職能作用，為國有企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。

（一）國企黨建工作的趨勢

近年來，為適應(yīng)中央和地方政府相應(yīng)文件的規(guī)定，國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理不斷深化改革，同時(shí)也不斷為國企黨建工作開展提出建設(shè)性意見，督促國有企業(yè)黨員干部的工作行為，為資產(chǎn)和人事管理工作提供合理化意見。黨建工作深化改革能夠不斷促進(jìn)國企黨建工作管理制度的有效實(shí)施，提升企業(yè)黨委班子的辦事效率。

（二）黨組織相關(guān)工作的目的

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是市場經(jīng)濟(jì)的主體之一。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，圍繞生產(chǎn)管理，積極發(fā)揮保障監(jiān)督作用是企業(yè)黨組織所要履行的具體職責(zé)。在日常的管理任務(wù)中，要有創(chuàng)新意識(shí)，能夠積極探索完善企業(yè)相關(guān)治理，在參與重大決策的過程中要充分發(fā)揮其重要的政治作用，保證企業(yè)的重大決策科學(xué)合理，保證黨的地位、路線和政策的堅(jiān)定。

（三）優(yōu)化黨建工作的意義

企業(yè)的改革脫貧需要對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，改革相關(guān)制度，但是這一系列行為無疑會(huì)破壞企業(yè)原本的結(jié)構(gòu)平衡。因此，企業(yè)黨組織要積極對企業(yè)各種行為進(jìn)行監(jiān)督，對不利于企業(yè)發(fā)展的工作及時(shí)進(jìn)行整改，調(diào)整黨組織的結(jié)構(gòu)組成，積極發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的帶頭作用。

二、我國國企黨建工作與人力資源工作中存在的問題

（一）企業(yè)管理水平不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，所涉及的范圍較廣，但同時(shí)所面臨的壓力也不斷增大。多元化企業(yè)的發(fā)展雖說在競爭中具備一定的優(yōu)勢，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，國有企業(yè)在發(fā)展中競爭壓力也不斷加大。因此，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，要不斷加強(qiáng)黨建工作，優(yōu)化人力資源工作，提高企業(yè)人事的管理水平。在國企黨建工作開展的過程中，企業(yè)人力資源部門要積極參與配合，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作能夠進(jìn)一步提升。從目前我國國有企業(yè)人力資源管理方面來說，其管理水平確實(shí)存在一些問題，其工作質(zhì)量不盡如人意，在專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。

（二）企業(yè)自身工作人員能力問題

我國大多數(shù)國有企業(yè)人員眾多，要想做好人力資源的管理，除了需要有完善的人力資源管理系統(tǒng)，還需要有專業(yè)水平和技能素質(zhì)的管理者。但就目前的情況來看，部分國有企業(yè)對人力資源管理工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中缺乏良好的工作表現(xiàn)。企業(yè)對人力資源管理工作沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，同時(shí)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)工作也不能有效開展，人力資源管理隊(duì)伍整體專業(yè)化素質(zhì)偏低，在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。此外，由于企業(yè)對人力資源管理工作缺乏應(yīng)有的重視，因此企業(yè)人力資源工作無法嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度開展，直接導(dǎo)致自身的職責(zé)作用無法得到有效的發(fā)揮。

三、國企黨建工作與人力資源工作有效融合的重要意義

（一）豐富國企黨建工作的內(nèi)容

在國有企業(yè)深化改革的過程中，國企黨建工作與人力資源工作的深度融合能夠使企業(yè)工作變得越來越豐富，國企黨建工作的形式也能夠多樣化。同時(shí)，在企業(yè)人力資源工作的過程中也能夠融入黨建工作的相關(guān)內(nèi)容，比如在對員工進(jìn)行相應(yīng)素質(zhì)培訓(xùn)的過程中，黨建工作內(nèi)容的融入能夠使員工了解企業(yè)發(fā)展的基本思想，了解國家的方針政策，這樣的培訓(xùn)方式不僅能夠使提升員工的綜合素質(zhì)和自律能力，還能夠促使員工為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而共同努力。所以，國企黨建工作與人力資源工作的融合發(fā)展能夠使黨建工作更加有效地開展，而且企業(yè)人力資源工作形式也能夠多樣化，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展。國企黨建工作與人力資源工作的融合是國有企業(yè)在發(fā)展過程中的必然趨勢，積極利用兩者的優(yōu)勢，可以促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）實(shí)現(xiàn)多元化思想建設(shè)

在時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的過程中，人們的思想緊跟時(shí)代潮流的發(fā)展，其思想活動(dòng)也越來越豐富，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分，對其黨建工作的開展提出了更為嚴(yán)格的要求，國企黨建工作的開展需要滿足更多人的不同需求。在新時(shí)代，國企黨建工作與人力資源工作相融合的工作模式給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力，國有企業(yè)的黨建內(nèi)容不斷豐富化，可以提升企業(yè)的管理效率，在很大程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，國企黨建工作與人力資源工作相融合的發(fā)展模式可以大大滿足現(xiàn)代社會(huì)人們的多元化思想，促進(jìn)人們創(chuàng)新型思維模式的發(fā)展。

人才是國有企業(yè)發(fā)展的基石，國企黨建工作與人力資源工作融合發(fā)展的工作模式有利于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的開展。在以企業(yè)自身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)的同時(shí)，能夠加強(qiáng)企業(yè)工作人員的思想教育工作，促進(jìn)企業(yè)人才管理項(xiàng)目的發(fā)展。

（三）為國有企業(yè)提供正確的發(fā)展方向

在我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，國有企業(yè)的發(fā)展速度也在日益提升，而在國有企業(yè)的發(fā)展中，其黨建工作是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的“風(fēng)向標(biāo)”，為企業(yè)的發(fā)展指明了正確的方向。

首先，國企黨建工作與人力資源工作的融合發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新型管理模式，無論對于企業(yè)的黨建工作還是人力資源管理工作，都具有非常重要的意義。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，黨建工作能夠促使企業(yè)更快更好地發(fā)展，而人力資源管理工作又能夠使國企黨建工作更加具有人性化，能夠滿足企業(yè)人員在新時(shí)代的發(fā)展中所面臨的不同需求，能夠在一定程度上提升國有企業(yè)的工作效率。因此，國企黨建工作與人力資源管理工作的有效融合能夠促使企業(yè)朝著正確的方向持續(xù)快速發(fā)展。

其次，國企黨建工作與人力資源工作的有效融合能夠完善企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)文化思想的先進(jìn)性。在企業(yè)文化的影響下，在企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展宗旨的支持下，不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的價(jià)值觀，提升企業(yè)員工的內(nèi)部競爭力，促使其不斷提升自身能力，促進(jìn)國有企業(yè)的成長，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、國企黨建工作與人力資源工作融合過程中存在的問題

（一）國企黨建工作與人力資源工作無法找到融合點(diǎn)

在國企黨建工作與人力資源工作融合的過程中，首先面臨的問題就是很難找到融合點(diǎn)，導(dǎo)致兩者在融合的過程中出現(xiàn)了分離的情況，不能進(jìn)行有效融合。在以往的工作模式下，國企黨建工作與人力資源工作幾乎是兩個(gè)不相干的系統(tǒng)，很難找到有聯(lián)系的共同點(diǎn)。這就導(dǎo)致有些國有企業(yè)在注重黨建工作的同時(shí)卻忽略了人力資源工作，而有些國有企業(yè)在注重人力資源工作的同時(shí)卻忽略了黨建工作，無論哪一種情況都不利于企業(yè)的發(fā)展。但是隨著社會(huì)的變遷和時(shí)代的發(fā)展，兩者融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的趨勢，政府和企業(yè)要給予足夠的重視，促進(jìn)其發(fā)展。

（二）國有企業(yè)對黨建工作沒有給予足夠的重視

國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，其黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供正確的指引，還能夠提升企業(yè)的綜合競爭力。但有些企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有把企業(yè)的黨建工作放在非常重要的位置，片面地認(rèn)為人力資源工作對于企業(yè)的發(fā)展更為重要，不重視國企黨建工作的開展。在現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展中，黨建工作與人力資源工作的融合發(fā)展才是企業(yè)不斷進(jìn)步的關(guān)鍵，才能更好地提升國有企業(yè)的形象。如果不注重黨建工作，國有企業(yè)的發(fā)展就可能對走彎路，偏離正確的發(fā)展軌道，從而影響企業(yè)的長久發(fā)展，也不利于企業(yè)效益的提升。黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)人員接受思想文化教育的主要渠道，是提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力的關(guān)鍵。國有企業(yè)的發(fā)展不能失去思想，不能偏離方向，因此國有企業(yè)要加強(qiáng)黨建工作的開展，促進(jìn)黨建工作與人力資源管理工作的深入融合。

五、國企黨建工作與人力資源工作有效融合的對策

（一）提高企業(yè)思想認(rèn)識(shí)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展環(huán)境下，國企黨建工作與人力資源工作融合發(fā)展的重要性，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到兩者的融合發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此，國有企業(yè)要高度重視黨建工作，要時(shí)刻確保企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，這樣才能不斷提高企業(yè)的工作效率。另外，人力資源工作作為企業(yè)重要的工作之一，要與黨建工作不斷深入融合發(fā)展。

在新時(shí)代，人才是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵，所以國有企業(yè)要加大人才引進(jìn)與企業(yè)自身培養(yǎng)人才的力度，完善人力資源的人才培養(yǎng)管理機(jī)制，從而讓更多的高素質(zhì)人才有機(jī)會(huì)在國有企業(yè)的發(fā)展中施展自己的才華。近年來，我國國有企業(yè)在激烈的市場競爭中還是占據(jù)一定優(yōu)勢的，在占據(jù)優(yōu)勢的情況下更要加大人才管理的力度，鞏固企業(yè)的人才基礎(chǔ)，為國企黨建工作和人力資源工作的融合奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。此外，要加大員工思想教育的力度，將企業(yè)文化根植于員工的內(nèi)心，確保人力資源管理工作能夠順利實(shí)施。

（二）加強(qiáng)企業(yè)人員的思想政治教育

國有企業(yè)人力資源工作的開展面向企業(yè)所有的員工，要想確保國企黨建工作與人力資源工作能夠深度融合，就要加強(qiáng)企業(yè)全體員工的思想政治教育。國有企業(yè)作為國家和人民的財(cái)產(chǎn)，企業(yè)員工要為人民、為國家不斷貢獻(xiàn)自己的力量，這就要求員工必須具備積極的工作態(tài)度、真確的價(jià)值觀念。這樣，企業(yè)員工才能在工作的過程中逐漸形成愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，才能在自己的崗位上把握正確的發(fā)展方向。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須對企業(yè)員工的思想教育工作給予足夠的重視，保證黨建工作與人力資源工作的順利融合。在企業(yè)的發(fā)展中，員工的思想對企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義，員工的思想影響著企業(yè)的發(fā)展方向，員工的工作態(tài)度、精神面貌代表著企業(yè)攻堅(jiān)克難、迎難而上的決心與能力。

（三）有機(jī)結(jié)合和生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工工作的積極性，關(guān)注員工的實(shí)際需求

國有企業(yè)在運(yùn)營過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要十分密切的配合，企業(yè)生產(chǎn)是發(fā)展的重點(diǎn)，但同樣需要國企黨建工作、人力資源工作與一線生產(chǎn)相配合，在生產(chǎn)過程中不斷提高員工工作的積極性。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，高層領(lǐng)導(dǎo)要對一線員工工作崗位進(jìn)行深入了解，要體會(huì)員工的工作感受，關(guān)注員工在工作過程中的實(shí)際需求，對員工的思想動(dòng)態(tài)要積極了解，將人力資源工作的重要性全面展現(xiàn)出來。員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源，同時(shí)員工的個(gè)人利益又直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與人力資源工作的順利融合，就要關(guān)注員工的實(shí)際需求，營造兩方面工作相融合的企業(yè)氛圍。

結(jié) 語

國有企業(yè)應(yīng)該跟上新時(shí)代的步伐，要將國企黨建工作與人力資源工作擺在高度重視的位置上并加強(qiáng)兩者的融合，這樣才能確保國有企業(yè)在新時(shí)代更好地發(fā)展。黨建工作是企業(yè)發(fā)展的大方向，人力資源工作是企業(yè)不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉，兩者相互融合發(fā)展才能促使企業(yè)持續(xù)化的健康發(fā)展。在國有企業(yè)的發(fā)展中，黨建工作與人力資源工作融合發(fā)展是新時(shí)代的創(chuàng)新。在融合過程中，企業(yè)要高度重視，要找到兩者的融合點(diǎn)，加快融合進(jìn)度，幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。