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成絳卿:鐘情教壇的常青樹

2022-08-30 13:17董銀蓮
山西教育·管理 2022年8期
關鍵詞:教壇班主任學校

文 董銀蓮

她,一輩子教書育人,孜孜不倦,桃李滿天下;她,一輩子殫精竭慮,披荊斬棘,春暉遍四方。她不僅在三尺講臺上傾盡一生,還先后創(chuàng)辦了三所學校,為呂梁市文水縣的教育事業(yè)做出了突出的貢獻。她就是成絳卿,一棵鐘情教壇的常青樹。

初登講臺,創(chuàng)新講課方式

1938年,成絳卿出生于文水縣北武澇村一個革命家庭。動蕩貧困的歲月里,她曾背著一捆柴火站在學堂外偷聽老師講課,但是卻被趕走,從此她立下誓言,要想辦法學習,長大后當一名好老師。

1961年,懷揣著幼時的夢想,成絳卿走上了講臺,如愿投身于教育事業(yè)。事實證明,她不僅是一名好老師,更是一位出色的好校長。她總是能走進一所學校,帶活一個學校,成就一批師生。

在下曲中學工作期間,她不僅擔任團總支書記,搞活了青年團工作,還兼任初三一個班的班主任,又給初三年級四個班上政治課。在她撰寫的文章《初登講臺的日子里》,有這樣一段話:“為了提高45分鐘的課堂效率,我采用了一種新的教學方法——討論式方法,讓學生動起來。當時的政治教材是《社會發(fā)展簡史》,我經過深鉆細研教材,把奴隸社會和封建社會這兩章合并在一起講。并緊扣教材提出一系列問題,如,奴隸社會和封建社會都是階級社會嗎?兩個社會的主要矛盾是什么?上課前先將本節(jié)課要解決的問題寫在黑板上,上課后讓學生邊看書邊討論,再以小組發(fā)表意見,我只在統(tǒng)一標準答案時的關鍵問題上加以點撥指導。最后留15分鐘時間讓學生自己消化記憶?!?/p>

原呂梁教育局局長劉輝漢在成絳卿《鐘情教壇五十年》序言中寫道:“她高中畢業(yè)就走上了教育工作崗位,令人稱奇的是第一次上課就采用了討論式教學法,而且獲得意外的成功。要知道,在20世紀60年代初,課堂教學還被‘填鴨式’教學統(tǒng)治著,老師講得天花亂墜,學生聽得昏昏欲睡。一個剛步入教壇的黃毛丫頭居然敢突破傳統(tǒng),‘讓學生也動起來’不能不說是令人贊嘆的創(chuàng)舉?!?/p>

臨危受命,大刀闊斧改革

1963年,成絳卿調入文水縣城關農業(yè)中學,擔任初三年級的班主任并兼這個班語文、政治課,還為初二年級一個班帶政治課。生下孩子后,因找不到代教,成絳卿只好安排學生自學,并要求一日一記400字的日記,一周一寫800字的作文,從第三天開始在家為學生批改日記和作文。寒冬臘月,僅僅休息了29天后,她就開始到校為學生上課。成為學校的教導主任后,她根據農業(yè)中學辦學性質,組織學校老師自編《工農業(yè)常識讀本》教材,此書曾在晉中全區(qū)農業(yè)中學推廣。

1968年,成絳卿被任命為文水縣紅衛(wèi)學校(今東南街小學)校長。面對瀕臨坍塌的幾間破廟校園,她做的第一件事就是拆廟建校。沒有資金,就自力更生拆廟搬磚,自制課桌;為償還建校債務,她開辦校內工廠,承攬加工配件,師生利用課余義務做工,不但債務清零,還補充了辦公經費;校舍不足,她就“異想天開”另辟蹊徑,讓小學一、二年級和三、四年級輪流上課,半天在校授課,半天在校外以小組討論學習,老師分組去輪流輔導,同時五、六、七年級仍執(zhí)行全日制教學。整個學校非但沒有影響教學進度,而且教學成績在全縣乃至全區(qū)都名列前茅,學校還成為全省實踐“教育與生產勞動相結合”指示的樣板校。其間,呂梁地區(qū)教育局在該校召開了全區(qū)勤工儉學現(xiàn)場會和“讀、議、講、練”四字教學法現(xiàn)場會。

1983年,成絳卿就任文水縣城鎮(zhèn)中學校長。她分析研究,大膽決策,起草、修改、推行崗位責任制,用激勵機制調動全校教職工的工作積極性。結合學校攤子大的實際,首創(chuàng)“分級管理”模式,并率先成立了“教研室”統(tǒng)領三個年級的教學工作。她還喊響了一個口號——“1+1>2”,含義是整體效益要大于個體效益的總和。因為教師的勞動是以個別化的方式進行著的一種創(chuàng)造性活動,而教師的勞動成果則是以集體化的形式來體現(xiàn)的。比如,一個考生的中考成績,除了學生個人的聰明才智外,它既是初三六門學科老師群體智慧結晶,又有初一、初二年級教師的辛勤汗水。

在此期間,她在全校開展“班級千分賽”活動,讓學生德智體美勞得到全面發(fā)展。一個校風正、教風嚴、學風好的初級中學脫穎而出。1986年,學校被省政府命名為文水縣唯一的一所示范初中;1990年,省政府考核驗收合格又確定為示范初中至今。其間,城鎮(zhèn)中學的許多創(chuàng)新舉措被全區(qū)兄弟學校爭先效仿,先后有近百名初中學校校長來城鎮(zhèn)中學參觀學習。她的事跡相繼被中央電視臺、山西電視臺報道。

在成為學校校長后,成絳卿仍然擔任班主任工作,她試著讓每位學生輪流當值日班長,激活了全班學生的自信心和積極性。此方法又推廣到學校所有班級。1989年,她的《讓學生輪流當干部好》一文發(fā)表在《山西教育報》。

壯心不已,籌資興辦學校

1998年,本該是含飴弄孫的年紀,成絳卿卻又借貸上千萬元興師動眾建校辦學。沒有足夠的膽識和魄力是絕不可能做到的,但成絳卿就是這么果斷!許多親友勸她安享晚年,別再折騰了,置地建校需要上千萬元資金,砸鍋賣鐵也難湊齊??!籌資的艱難、外界的輿論,壓力如山向她襲來,但她迎難而上,親自考察場地、找工隊;去市里、省城跑貸款、辦手續(xù);組建領導班子,聘任教師;等等。這些無一不是親力親為,豁得出的成絳卿著實令人心生敬畏。

眾成中學招收的學生多數(shù)中考成績在300多分。為此,她對任課教師提出“起點要低,步子要慢,課堂要多活動,課后反饋要及時”的教學要求;對班主任和科任老師提出“分層優(yōu)化,分類推進”的教學管理方法;對學生提出“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”的切實有效的鞏固知識的學習方法。

在此期間,她注重立德樹人的思想教育,經常以主題演講、個別談心、類型學生座談等方式,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,并親自編寫了激勵性警句張貼上墻,營造良好的教育環(huán)境,警醒師生。

她說,教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。于是從辦學開始,她對全校教職工提出并考核落實六講:“對事業(yè)講奉獻,對學校講責任,對工作講效率,對學生講愛心,對同仁講友情,對自己講自律?!?/p>

她在眾成中學又喊響了一個口號:6+1+1>8。6指高考的6門學科老師,1指這個班的班主任,另一個1把這個班學生作為整體。并提出以班主任為圓心、以6位任課老師為半徑畫圓,讓學生在這個圓中跳躍起來,達到人人有進步、個個有提高,達到抱團爭優(yōu)的目的。

下曲中學學生安玉英半個世紀前曾說:“沒有成老師,哪有我今日的大學生活?!背顷P農業(yè)中學學生李長根曾說:“如果當年沒有成老師經濟上的幫助,我早就輟學了?!奔街艽逡晃患议L說:“參加成校長召開的家長會,成老師的講話如醍醐灌頂,如今我大兒子讀了博士,二兒子和女兒讀了碩士研究生?!睂W生小磊的奶奶說:“成校長把我的孫子從初中晝夜上網玩游戲,中考成績才300多分的學生,教成了高考當年就考上了臨汾師大的本科生。”不知從何時起,眾成中學的學生見了成校長會面帶笑容地說聲:“奶奶好!”成絳卿也總是笑呵呵地應著。

數(shù)十年來,成絳卿是校長,是學校的管理者,也是一名始終堅守在教學第一線的教師。她把自己豐富的教育教學實踐加工整理,撰寫成書,先后出版了《學校管理的實踐與探索》《鐘情教壇五十年》《中學生學習方法實踐與探索》等書。她以自己多姿多彩的教學方法、對學生如母親般的關懷之情、吃苦耐勞和創(chuàng)新精神,贏得了學生、老師、家長的尊敬和愛戴。她曾先后獲得全國教育系統(tǒng)勞動模范、山西省優(yōu)秀中學校長、呂梁市敬業(yè)奉獻模范等榮譽,是“人民教師”獎章獲得者。

如今,成絳卿已步入耄耋之年,但辦學育人似乎是她這輩子的宿命,她依舊每天五點起床,步行到學校,看看校園里的一草一木,聽聽孩子們的瑯瑯書聲。這就是她最大的快樂。

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