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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些思考

2022-07-23 06:30鄢春華
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代

鄢春華

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的意義

(一)有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,各類信息以及數(shù)據(jù)的數(shù)量在飛速增長(zhǎng),在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中也增加了很大的工作量。而且伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,在企業(yè)內(nèi)部需要分析的數(shù)據(jù)也越來越多。在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)決策都有著重要的影響,但是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中主要是針對(duì)過去的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算和分析,而對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展以及今后的發(fā)展無法做到有效的控制。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,通過對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)以及一些先進(jìn)的信息技術(shù)的有效應(yīng)用,可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息分析以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算方面的效率和精準(zhǔn)度,不僅準(zhǔn)確度更高,而且分析的更加全面、具體,可以為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展是一種保障。

(二)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也在不斷的增多,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是依靠人工核算的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算和處理,不僅準(zhǔn)確率得不到有效的保障,同時(shí)工作效率也得不到有效的提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的運(yùn)行節(jié)奏也在不斷地加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式已經(jīng)無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。通過結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求以及利用大數(shù)據(jù)時(shí)代中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),可以進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展,能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方法和工作模式上有所創(chuàng)新,從而在先進(jìn)技術(shù)的支持下,不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率,極大地提高資源的利用率,同時(shí)也完善了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的職能,使其由傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算向著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展,更好地發(fā)揮了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

(三)有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下雖然給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多的機(jī)遇,但是與此同時(shí)也使企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨更多的挑戰(zhàn)以及風(fēng)險(xiǎn)。尤其是不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得企業(yè)在發(fā)展的過程市場(chǎng)遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅,因此,企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化內(nèi)部管理,通過有效的內(nèi)部控制提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御能力,為企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。通過在大數(shù)據(jù)時(shí)代中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠在大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)的應(yīng)用下,向著管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能,通過有效的數(shù)據(jù)分析了解與掌握企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的情況,并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)其做出科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算,在對(duì)預(yù)算執(zhí)行的過程中進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的整體掌控,這樣一來可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,并做出調(diào)整,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率。

(四)可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下要想能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就應(yīng)該將發(fā)展的眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),不僅要抓好眼前利益,更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中很難對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,只能對(duì)過去的發(fā)展情況做出分析和總結(jié)。通過在大數(shù)據(jù)時(shí)代中進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,能夠利用先進(jìn)技術(shù)的支持,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析,并能夠結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的情況,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)合理的規(guī)劃。從企業(yè)的全局發(fā)展來看,合理地進(jìn)行資源的配置以及項(xiàng)目的發(fā)展,確保企業(yè)在未來一段時(shí)間有穩(wěn)定的發(fā)展。并且在發(fā)展的過程中還能根據(jù)實(shí)際情況做出及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念有待更新

新的時(shí)代的到來對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作勢(shì)必要提出新的要求,如果在新的時(shí)代仍然是按照傳統(tǒng)老舊的理念開展工作,久而久之勢(shì)必會(huì)被時(shí)代所淘汰?,F(xiàn)如今,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來,而且在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn),當(dāng)然也帶來了新的發(fā)展空間。但是,仍然有很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作人員缺乏時(shí)代意識(shí),未能及時(shí)準(zhǔn)確地察覺到大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來以及大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的全新發(fā)展要求,未能針對(duì)時(shí)代發(fā)展的需求對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)新時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展形成了嚴(yán)重的阻礙。

(二)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的投入力度不足

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì),也是企業(yè)在新時(shí)代中得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。但是,部分企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中,將所有的精力以及人力、物力、財(cái)力都集中到業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展方面,認(rèn)為只有發(fā)展業(yè)務(wù)才能給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展未能給予更高的重視,沒有意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí)也未能看到這一工作的創(chuàng)新發(fā)展能夠給企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟(jì)效益。為此,并沒有在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面給予足夠的資金支持,由于投入力度小,在各種技術(shù)以及設(shè)備方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,嚴(yán)重地影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

(三)制度體系有待完善

新的時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有了新的發(fā)展,然而,要想能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,還需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作開展的需求,制定完善的制度體系,在完善的制度體系的支持下才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中管理職能的充分發(fā)揮。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)中的相關(guān)制度體系還不夠完善,并未能對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作起到良好的指導(dǎo)作用和監(jiān)督作用,導(dǎo)致在工作開展的過程中常常出現(xiàn)問題,或者難以進(jìn)行下去。為此,需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度體系的完善,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專項(xiàng)發(fā)展提供良好的制度保障。

(四)缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著全新的發(fā)展方向,與此同時(shí),對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也提出了更高的要求。但是大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員現(xiàn)實(shí)的素質(zhì)及能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,因此需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員隊(duì)伍加強(qiáng)建設(shè),根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需求,加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)以及對(duì)工作人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng),打造一支高能力高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施策略

(一)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

在新的時(shí)代發(fā)展中,大數(shù)據(jù)給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想得到創(chuàng)新發(fā)展,能夠更好地發(fā)揮好大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要作用,就需要對(duì)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新,能夠形成新時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理理念。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,管理理念主要是依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與核算,通過這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法來掌握企業(yè)的資金流量,了解企業(yè)過去一段時(shí)間的經(jīng)營情況??梢哉f,在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中無論哪項(xiàng)工作都離不開財(cái)務(wù)報(bào)表,各項(xiàng)信息均是通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析所得出來的,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的依賴性極大。雖然也進(jìn)行了大量數(shù)據(jù)的核算與分析,但是對(duì)數(shù)據(jù)分析的深度與廣度卻嚴(yán)重不足,無法為企業(yè)未來的經(jīng)營與發(fā)展提供有效的參考。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有核算的職能,卻沒有管理的職能。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,需要不斷地強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管控能力,才能實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,能夠全面認(rèn)識(shí)到在新時(shí)代發(fā)展中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具備的管理職能,并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式,不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能作用,能夠借助于先進(jìn)的技術(shù)手段提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的管理能力以及數(shù)據(jù)分析能力,不僅能夠更加科學(xué)準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的核算和分析,同時(shí)也能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)資金以及各類資源進(jìn)行科學(xué)的管理,提高企業(yè)的資源利用率。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況的分析和考察,再結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)營情況和發(fā)展需求,為企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)避各類發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷的增強(qiáng),在新的財(cái)務(wù)管理理念的推動(dòng)下充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的職能作用,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的投入力度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展需要企業(yè)各方面的大力投入,缺少投入勢(shì)必會(huì)阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要就是財(cái)務(wù)部門獨(dú)立完成,只需要財(cái)務(wù)部門定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,從而分析這一階段企業(yè)的經(jīng)營情況即可?;旧喜粫?huì)與其他部門有過多的關(guān)聯(lián)。但是,在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想向著管理會(huì)計(jì)的方向進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)展,其工作內(nèi)容會(huì)有所增加,在管理會(huì)計(jì)的工作中單靠企業(yè)財(cái)務(wù)部門是無法順利完成,是需要企業(yè)各個(gè)部門共同配合才能達(dá)到理想的管理效果。但是受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念的嚴(yán)重束縛,企業(yè)大部分工作人員都認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是財(cái)務(wù)部門的工作,與自己無關(guān),因此在實(shí)際工作開展的過程中也未能積極地配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作要求,造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展無法順利進(jìn)行。另外,現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式以及工作方法均無法滿足管理會(huì)計(jì)的相關(guān)要求,需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)以及新設(shè)備的引進(jìn),以此來保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。由此可見,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)較大的工程,需要企業(yè)給予足夠的重視,同時(shí)也能夠給予大力的支持,才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成功的轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門職能作用的充分發(fā)揮。一方面,企業(yè)要加大對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度重視,全面了解到新時(shí)期背景下管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容,以及其在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的職能作用,從而能夠深入了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的價(jià)值及必要性。與此同時(shí),企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要性的宣傳,并對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行宣傳,提高企業(yè)全體員工對(duì)于管理會(huì)計(jì)的深度認(rèn)知,了解自身工作中與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的內(nèi)容,也能夠認(rèn)識(shí)到配合好管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容對(duì)于提高自身工作效果的重要作用。通過加大宣傳力度,為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金投入,可以成立專項(xiàng)資金,專門用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,比如用于先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及其他先進(jìn)的信息技術(shù)等等。還可以用于設(shè)備的采購,先進(jìn)的設(shè)備也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施,在軟件的開發(fā)以及系統(tǒng)升級(jí)等方面也需要資金的支持,因此,企業(yè)需要給予足夠的資金投入,保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度體系的完善

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,能夠更好的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的職能作用,還需要根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)要求加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度體系的完善,制定完善的管理制度,以及管理機(jī)制,才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行,確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作職能的充分發(fā)揮。一方面,企業(yè)要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型后的工作內(nèi)容針對(duì)性的完善各項(xiàng)管理制度。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展后,除了要負(fù)責(zé)好傳統(tǒng)基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的工作之外,還要處理好相關(guān)的績(jī)效考核工作以及企業(yè)成本管理等各項(xiàng)工作,為此,企業(yè)可以針對(duì)每一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容來制定科學(xué)的管理制度,比如在績(jī)效考核工作開展中要制定科學(xué)完善的考核制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,這樣有利于推動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門高效的完成考核指標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在成本管理工作中也需要制定完善的成本控制標(biāo)準(zhǔn),通過采取預(yù)算管理的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的成本控制,而在預(yù)算管理的過程中需要有科學(xué)的預(yù)算指標(biāo),預(yù)算執(zhí)行制度,監(jiān)督機(jī)制等等,才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的管控。在各項(xiàng)制度完善的過程中,需要考慮大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求,同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況,制定出切實(shí)可行的管理制度。另一方面,要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展需求制定完善的監(jiān)督機(jī)制,有效的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展以及工作質(zhì)量的重要途徑,如果沒有科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制,就無法避免在工作開展的過程中因?yàn)槿藶橐蛩鼗蛘咂渌蛩囟斐傻慕?jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)可以成立專門的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的考核和監(jiān)督,與此同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)部門的職能進(jìn)行明確,對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)也進(jìn)行明確,確保問題出現(xiàn)后能夠有明確的負(fù)責(zé)人,避免出現(xiàn)推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

(四)建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)和能力提出了新的要求,為此,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),也要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員隊(duì)伍的建設(shè),為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供良好的人才保障。一方面,企業(yè)需要根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展后的企業(yè)財(cái)務(wù)部門的各個(gè)崗位需求,有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)人才的招聘,能夠制定科學(xué)完善的人才考核制度,確保所招聘的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才都是符合新時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展需求的優(yōu)秀人才。另一方面,企業(yè)要制定科學(xué)完善的人才培養(yǎng)方案,人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,因此時(shí)代在不斷的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,為此,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的要求也將會(huì)不斷地提高。作為企業(yè)應(yīng)該給予人才一個(gè)更好的發(fā)展空間,不斷加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),這樣能夠使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升。

四、結(jié)束語

綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展不僅有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的精確性,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能夠使企業(yè)在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為此,企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員需要不斷地提升自身的綜合素質(zhì)以及工作能力,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重視,同時(shí)企業(yè)也要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面加大投入力度,構(gòu)建完善的制度體系,為新時(shí)代企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

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