陳媛

摘? 要：當(dāng)前，新時(shí)期隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)上發(fā)生了比較大的變化，對于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理工作來說提出了全新的要求，會計(jì)對于企業(yè)的發(fā)展來說發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)的發(fā)展情況與會計(jì)信息化建設(shè)密切相關(guān)。本文對會計(jì)信息化形勢下企業(yè)財(cái)會流程優(yōu)化方法進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)會;流程優(yōu)化

引言

作為企業(yè)的核心工作內(nèi)容，企業(yè)會計(jì)工作的重要性不言而喻。而企業(yè)若想提升自身的會計(jì)信息化質(zhì)量，就需要從多層面、多角度地加強(qiáng)對會計(jì)信息化的應(yīng)用，從不同的角度對自身企業(yè)會計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析，不斷提升自身的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范水平，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)提供有力的保障。

1會計(jì)信息化及其發(fā)展歷史

企業(yè)也在加快會計(jì)信息化建設(shè)，并獲得良好成效。簡單來講，會計(jì)信息化就是將信息技術(shù)融入到會計(jì)工作中，使得會計(jì)工作在變革中適應(yīng)社會的發(fā)展和企業(yè)的需要。計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)的大量引入，方便了會計(jì)工作人員對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行采集、儲存、處理分析等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)異常和風(fēng)險(xiǎn)，便于及時(shí)進(jìn)行處理，從而確保企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。我國會計(jì)信息化最早開始于20世紀(jì)70年代末，當(dāng)時(shí)的會計(jì)信息化主要以電算化的方式呈現(xiàn)，在發(fā)展的過程中從初期的探索、中期的核算、到后期的管理有了不小的進(jìn)步。會計(jì)信息化在與信息技術(shù)融合的過程中，始終以社會發(fā)展和企業(yè)需求為依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的健康管理。1999年會計(jì)信息化座談會的召開，預(yù)示著我國會計(jì)信息化建設(shè)拉開帷幕。專家們在對社會科學(xué)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展分析中，一直認(rèn)為計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起和應(yīng)用能夠?qū)?jì)電算化進(jìn)一步完善，企業(yè)應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)成為會計(jì)發(fā)展的趨勢，會計(jì)信息化的出現(xiàn)能夠使得企業(yè)會計(jì)與社會、市場聯(lián)系更加緊密，大大提高了企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)開展會計(jì)信息建設(shè)具有必然性，企業(yè)在信息化建設(shè)的實(shí)踐探索中，能夠?qū)?yīng)用中的諸多問題進(jìn)行研究和分析，尋找解決的方法，從而使得會計(jì)信息化在完善的同時(shí)，還推動了其快速的發(fā)展。企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的共享，企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和管理發(fā)生了極大的變化，工作實(shí)效性強(qiáng)，用戶在接受服務(wù)中體驗(yàn)感更好，凸顯了會計(jì)信息化的智能性、實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。會計(jì)信息化的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的改革和優(yōu)化，提升了企業(yè)對社會資源的利用率。

2企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2.1完善會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系

實(shí)踐證明，完善相應(yīng)的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系，才能確保企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的順利開展，在此過程中，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要對自身企業(yè)的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作予以高度重視，并且全面調(diào)查分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，然后根據(jù)實(shí)際情況及未來發(fā)展目標(biāo)制定科學(xué)合理的體系，以此來對所有會計(jì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的工作分配，并且對會計(jì)工作人員的工作開展進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題漏洞及時(shí)進(jìn)行解決處理，以此為企業(yè)的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

2.2打造精干的會計(jì)人員隊(duì)伍

通過對企業(yè)的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育也可以確保建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的正常進(jìn)行。相關(guān)的企業(yè)一定要加強(qiáng)對于會計(jì)工作人員的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)，以及加強(qiáng)他們的專業(yè)知識，同時(shí)還要對其進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以管理能力的培訓(xùn)，這樣就可以確保他們在工作中能夠解決各種突發(fā)的問題。讓企業(yè)會計(jì)工作人員明確會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并且培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)控制要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)而為企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的良好進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

3在優(yōu)化財(cái)會流程中流程再造模式

3.1流程的解析

大部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會流程設(shè)計(jì)之前都需要對現(xiàn)行的財(cái)會流程進(jìn)行深入的解析，明確現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作流程在財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)用時(shí)，哪一部分不能滿足當(dāng)前企業(yè)的具體需求，進(jìn)而全面分析流程中存在的問題、缺陷，確保財(cái)會流程的優(yōu)化、再造工作同時(shí)具備可靠性、目標(biāo)性，為后續(xù)企業(yè)的各項(xiàng)工作開展夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

3.2流程的重組

對企業(yè)再設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行全方位、多角度的解讀，并實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理工作的深度融合，如此就是流程的重組。在流程重組過程中，多會產(chǎn)生諸多有用內(nèi)容，如信息工程建設(shè)、企業(yè)崗位劃分、企業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)等等。如果在流程重組過程中能夠綜合考慮企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀，那么能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

4會計(jì)信息化形勢下財(cái)會流程優(yōu)化具體對策

4.1注重建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

會計(jì)信息化形勢下的企業(yè)財(cái)會流程必須與時(shí)俱進(jìn)，加快信息化發(fā)展步伐。在實(shí)現(xiàn)財(cái)會流程信息化過程中，必須注重統(tǒng)一財(cái)務(wù)工作信息口徑，在財(cái)務(wù)工作流轉(zhuǎn)交接過程中第一時(shí)間整合處理原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源共享。具體來說，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)信息化工作的重要性，為企業(yè)財(cái)務(wù)部門創(chuàng)造數(shù)據(jù)接口，要求設(shè)計(jì)統(tǒng)一、規(guī)范的憑證、賬簿和報(bào)表數(shù)據(jù)，打造信息化審核平臺，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、真實(shí)，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化財(cái)會流程，注重實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的各部門共享。

4.2建立實(shí)用性會計(jì)核算流程

會計(jì)信息化形勢下的企業(yè)在開展生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作過程中，財(cái)務(wù)部應(yīng)利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)來搜集、整理企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息，一改傳統(tǒng)人工模式下必須在業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)行為完全完成以后才能對相關(guān)信息進(jìn)行采集的弊端，還能對所采集的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工處理，會計(jì)信息化形勢下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)Σ杉臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行直接轉(zhuǎn)化，進(jìn)而加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、溝通，實(shí)現(xiàn)信息的互通有無，在提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與水平的同時(shí)，也能不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式，并保證管理層、領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行決策時(shí)有客觀、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息做參考依據(jù)，提高企業(yè)綜合實(shí)力與市場競爭力。

結(jié)束語

總而言之，企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)受到自身和外部的影響較大，信息化建設(shè)所需時(shí)間較長，企業(yè)的決策者和管理者應(yīng)該重視會計(jì)信息化建設(shè)，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而推動企業(yè)會計(jì)的發(fā)展。

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