[摘? ?要]在縣域內(nèi)建立城鄉(xiāng)教育合作體,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育的均衡發(fā)展,其關(guān)鍵在于教育主管部門的規(guī)劃,實(shí)質(zhì)在于合作體學(xué)校的規(guī)劃,核心在于作為龍頭的縣城學(xué)校對(duì)以上兩個(gè)規(guī)劃的執(zhí)行和落實(shí)。為做好這項(xiàng)工作,需要明確城鄉(xiāng)合作體學(xué)校的管理權(quán)責(zé)關(guān)系,合理制定城鄉(xiāng)合作體學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,并將規(guī)劃落實(shí)在具體教育教學(xué)行動(dòng)中,以師資促發(fā)展,以督查促行動(dòng),從而促進(jìn)縣域教育的協(xié)同推進(jìn)和整體提升,實(shí)現(xiàn)縣域教育的良性發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]縣域;城鄉(xiāng)教育合作體;發(fā)展規(guī)劃
在縣域內(nèi)開展城鄉(xiāng)教育合作體“捆綁式”發(fā)展,是促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡、和諧發(fā)展的一種可行方式。鑒于此,縣級(jí)教育主管部門依據(jù)“城鄉(xiāng)結(jié)合、地域臨近”的原則對(duì)縣域內(nèi)中小學(xué)進(jìn)行了“1+n”劃片分組,即由1所縣城中學(xué)(或小學(xué))與3~4所臨近地域的鄉(xiāng)村中學(xué)(或小學(xué))為一單元組建教育合作體,實(shí)現(xiàn)縣城學(xué)校帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校向縣城學(xué)校靠攏的發(fā)展模式,從而達(dá)到縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展、均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育的整體提升。
一、城鄉(xiāng)教育合作體辦學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
從當(dāng)前城鄉(xiāng)教育合作體的具體實(shí)施情況來看,總體上表現(xiàn)出重形式、輕實(shí)質(zhì)的特點(diǎn),缺乏齊心協(xié)力謀發(fā)展的教學(xué)實(shí)際行動(dòng),甚至一些合作體有逐漸銷聲匿跡的趨勢(shì)。造成這種現(xiàn)狀的根本原因主要有以下幾個(gè)方面。
1.主管部門對(duì)城鄉(xiāng)教育合作體辦學(xué)指導(dǎo)不到位
縣級(jí)教育主管部門(教育局)是縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育合作體健康發(fā)展的關(guān)鍵。但很多縣級(jí)教育主管部門在開展促進(jìn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育合作體發(fā)展的工作過程中,表現(xiàn)出一系列問題。一是對(duì)相關(guān)工作缺乏重視,缺少高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì),不能制定縣域城鄉(xiāng)教育發(fā)展近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)。例如,在前期,往往以文件通知的形式進(jìn)行工作安排,雖然對(duì)合作體學(xué)校進(jìn)行了劃分,提出了指導(dǎo)意見,但并未對(duì)縣域內(nèi)合作體學(xué)校教育教學(xué)的具體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)予以應(yīng)有的重視和指導(dǎo),大多安排停留在文字上而并未觸及合作體學(xué)校發(fā)展的實(shí)質(zhì);在后期,由于缺乏相關(guān)的實(shí)際行動(dòng)支撐,致使很多合作體發(fā)展工作無疾而終。二是只重視城鄉(xiāng)學(xué)校硬件均衡發(fā)展建設(shè)。例如,在當(dāng)?shù)卣С窒?,學(xué)校硬件多超前甚至超高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),教學(xué)設(shè)備快速更新?lián)Q代,而學(xué)校教育教學(xué)及學(xué)校管理的均衡發(fā)展卻停滯不前。
2.城鄉(xiāng)教育合作體辦學(xué)責(zé)任不明確
實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展,首先需要明確合作體學(xué)校的管理權(quán)責(zé)關(guān)系。無論是縣城學(xué)校還是鄉(xiāng)村學(xué)校,都是獨(dú)立的二級(jí)法人單位,在管理體制上都有獨(dú)立的人、財(cái)、物及學(xué)校管理權(quán),在具體辦學(xué)行為上也可以相對(duì)獨(dú)立地開展。因此,在開展城鄉(xiāng)“教育合作體”辦學(xué)過程中,會(huì)不可避免地與原有教學(xué)方式和管理體制產(chǎn)生沖突,例如,各校辦學(xué)目標(biāo)如何協(xié)調(diào)?教學(xué)工作如何協(xié)同?在開展活動(dòng)過程中由誰(shuí)主導(dǎo)、由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)組織?活動(dòng)中對(duì)人財(cái)物的調(diào)配、時(shí)間場(chǎng)地的安排、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等應(yīng)怎樣安排?由于教育主管部門在具體合作辦學(xué)工作上的創(chuàng)新性不足,不能與時(shí)俱進(jìn)地針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題對(duì)合作體學(xué)校進(jìn)行責(zé)任分配,造成了城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展中的法理、事理不順,嚴(yán)重阻礙了城鄉(xiāng)教育合作體的發(fā)展。
3.教育合作體學(xué)校辦學(xué)行為落實(shí)不到位
由于縣域教育主管部門規(guī)劃和指導(dǎo)的缺位,合作體學(xué)校合作發(fā)展責(zé)權(quán)不明,同時(shí)城鄉(xiāng)“教育合作體”總體工作缺乏切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展關(guān)注點(diǎn)不夠清晰,且缺乏有效激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致城鄉(xiāng)合作體相關(guān)學(xué)校在整體上表現(xiàn)出畏首畏尾、得過且過的思想以及應(yīng)付差事的行動(dòng)。如縣城學(xué)校作為縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育合作體的龍頭學(xué)校,應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用,在開展相關(guān)工作時(shí)要求真務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),力促合作體學(xué)校教育教學(xué)工作向既定目標(biāo)推進(jìn)。然而實(shí)際上,合作體學(xué)校往往缺少有效的合作方案和切實(shí)的行動(dòng)目標(biāo),工作虛浮甚至與既定目標(biāo)嚴(yán)重偏離(如象征性的援助鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)物),隨意性較大,真正有發(fā)展價(jià)值的行動(dòng)乏善可陳,大多數(shù)停留在共同組織一次小范圍的教學(xué)觀摩比賽或期中考試共用一套縣城學(xué)校測(cè)試卷上,而沒有真正起到引領(lǐng)帶動(dòng)、共同發(fā)展的作用。
此外,由于缺少上級(jí)教育主管部門的督查和實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)考核以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(教研室、師資培訓(xùn)中心、教師發(fā)展中心等)的專業(yè)發(fā)展指導(dǎo),城鄉(xiāng)教育合作體發(fā)展多淺嘗輒止。
二、城鄉(xiāng)教育合作體辦學(xué)發(fā)展對(duì)策
從當(dāng)前教育管理體制來看,在縣域內(nèi)落實(shí)城鄉(xiāng)教育齊頭并進(jìn)的均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在于教育主管部門的規(guī)劃,實(shí)質(zhì)在于合作體學(xué)校的規(guī)劃,核心在于作為龍頭的縣城學(xué)校對(duì)以上兩個(gè)規(guī)劃的執(zhí)行和長(zhǎng)期落實(shí),如此才能確保該項(xiàng)工作取得最終成效。
1.共同商議擬定城鄉(xiāng)教育合作體學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
用切實(shí)可行的合作體學(xué)校發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)城鄉(xiāng)教育共同發(fā)展,是開展合作體辦學(xué)的保障。開展城鄉(xiāng)學(xué)校合作體辦學(xué),體現(xiàn)的是對(duì)縣域教育的前瞻,無論是作為主導(dǎo)者的教育主管部門,還是作為組織者、實(shí)施者的合作體學(xué)校,都要總攬縣域、放眼發(fā)展、著眼當(dāng)下。因此,做好縣域城鄉(xiāng)合作體學(xué)校發(fā)展規(guī)劃勢(shì)在必行。
在縣域城鄉(xiāng)教育合作體發(fā)展規(guī)劃的框架下,城鄉(xiāng)教育合作體學(xué)校可以通過實(shí)地考察、調(diào)研、座談等方式,組織多方論證,因地制宜地制定城鄉(xiāng)學(xué)校合作體發(fā)展規(guī)劃,確定合作體學(xué)校的近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),在確保思想認(rèn)識(shí)、行動(dòng)理念統(tǒng)一的前提下,力求用切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)后續(xù)的相關(guān)發(fā)展活動(dòng),引領(lǐng)合作體學(xué)校朝著既定目標(biāo)發(fā)展。在規(guī)劃過程中,重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)校管理及教育教學(xué)領(lǐng)域,而作為合作體龍頭的縣城學(xué)校,要清楚合作體學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)合作發(fā)展突破口,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)合作體內(nèi)的學(xué)校采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的實(shí)際行動(dòng),一抓到底,力爭(zhēng)走出一條共同提升且有特色的均衡發(fā)展之路。
2.切實(shí)落實(shí)城鄉(xiāng)教育合作體發(fā)展規(guī)劃
城鄉(xiāng)教育合作體學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是合作體學(xué)校的發(fā)展指南、成長(zhǎng)指引,而真正的城鄉(xiāng)教育發(fā)展依然要靠合作體學(xué)校的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。落實(shí)城鄉(xiāng)合作體學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是指引城鄉(xiāng)教育整體發(fā)展的核心所在,要在理順城鄉(xiāng)合作體學(xué)校管理權(quán)責(zé)的基礎(chǔ)上,從城鄉(xiāng)合作體學(xué)校實(shí)際教育教學(xué)工作出發(fā),著眼于城鄉(xiāng)合作體學(xué)校師生的全面發(fā)展,著眼于鄉(xiāng)村學(xué)校整體向縣城學(xué)??待R的發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)發(fā)展。因此,在落實(shí)城鄉(xiāng)合作體學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí),合作體學(xué)校各方都需要有持之以恒的信心和行動(dòng),其中縣城學(xué)校承擔(dān)著更多的責(zé)任,要從規(guī)劃、方案擬定到實(shí)際操作,精心謀劃、扎實(shí)開展、積極推進(jìn),既要科學(xué)合理的安排,還要兼顧農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況,有的放矢。此外,不管是合作體學(xué)校的常規(guī)活動(dòng)還是特色活動(dòng),分組活動(dòng)還是集體活動(dòng),都應(yīng)堅(jiān)持多方共同行動(dòng)并把每一項(xiàng)工作堅(jiān)持落實(shí)到位,才能促進(jìn)合作辦學(xué)向前推進(jìn)。特別是以師生交流互動(dòng)、師生共同活動(dòng)為主題的合作體活動(dòng),更要做到以實(shí)施方案指導(dǎo)活動(dòng)開展,把握活動(dòng)落實(shí)情況和活動(dòng)效果,促進(jìn)師生在活動(dòng)中互相學(xué)習(xí)與共同成長(zhǎng),以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)合作體辦學(xué)的社會(huì)效益。
3.激活師資促發(fā)展,引領(lǐng)城鄉(xiāng)教育共同成長(zhǎng)
抓好師資隊(duì)伍建設(shè)是城鄉(xiāng)合作體學(xué)校發(fā)展的基石,也是城鄉(xiāng)教育合作體發(fā)展的重要內(nèi)容。因此,合作體學(xué)校首先應(yīng)建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)隊(duì)精神好、互助合作好、教育教學(xué)效果好、社會(huì)影響好的師資隊(duì)伍。雖然當(dāng)前教師的管理以學(xué)校為單位,相對(duì)來說流動(dòng)性較低,有利于學(xué)校工作的開展,但是囿于各方面因素的影響,也容易使教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠,影響教育教學(xué)工作實(shí)效。為此,可在城鄉(xiāng)教育合作體學(xué)校范圍內(nèi),根據(jù)崗位需要適當(dāng)采取定期輪崗、合理調(diào)配組合等措施,以激活教師工作積極性。同時(shí),組建以縣城學(xué)校師資隊(duì)伍為主體,以各級(jí)骨干教師和教學(xué)名師為帶頭人的優(yōu)質(zhì)學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì),成員涵蓋城鄉(xiāng)合作體學(xué)校,達(dá)到優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊(duì)共享。但由于合作體學(xué)校城鄉(xiāng)環(huán)境不同,且教師也都承擔(dān)著各自具體的教學(xué)任務(wù),各學(xué)校要支持學(xué)科團(tuán)隊(duì)定期召開教育教學(xué)交流活動(dòng),予以時(shí)間安排,倡導(dǎo)借助互聯(lián)網(wǎng)召開網(wǎng)絡(luò)雙師課堂、網(wǎng)絡(luò)教研等,積極引導(dǎo)和促進(jìn)合作體學(xué)校師資團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)活動(dòng)開展及時(shí)、成效明顯的團(tuán)隊(duì)予以聯(lián)合表彰獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)更多團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
4.督查激勵(lì)促行動(dòng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展
縣域教育主管部門作為城鄉(xiāng)教育合作體發(fā)展的主導(dǎo)者,要充分發(fā)揮督導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、促進(jìn)作用,即用好縣域內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校合作體發(fā)展規(guī)劃這把尺子指導(dǎo)、衡量合作體學(xué)校發(fā)展,通過實(shí)地考察等實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)合作體學(xué)校健康有序發(fā)展,督促落實(shí)合作發(fā)展實(shí)效。例如,以優(yōu)質(zhì)的合作體學(xué)校為榜樣,組織縣域內(nèi)其他合作體學(xué)校開展借鑒性的觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流;在縣域教育系統(tǒng)內(nèi)召開座談或開展廣泛性的社會(huì)問卷調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討下一步的發(fā)展方向;對(duì)于發(fā)展有特色、有成效的合作體學(xué)校,給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。如此,才能讓合作體學(xué)校在腳踏實(shí)地的具體行動(dòng)中蹚出一條城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展、整體提升的五彩之路,為縣域教育發(fā)展增添活力和動(dòng)力,為城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,實(shí)施縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育合作體辦學(xué)工作,要扎實(shí)圍繞既定發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)來開展,從實(shí)際行動(dòng)出發(fā),在行動(dòng)中著眼整體、關(guān)注局部,以局部發(fā)展帶動(dòng)整體發(fā)展,從而促進(jìn)縣域教育的整體提升和良性發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介:劉自成,寧夏石嘴山市平羅縣城關(guān)第二小學(xué)高級(jí)教師,E-mail:liuzicheng105@126.com(寧夏石嘴山,753400)