方針,費世招,許慧敏,許新華
(1.湖北省陽新縣富川小學,湖北黃石 435200;2.湖北師范大學,湖北黃石 435000)
2018年2月在教育部等五部門印發(fā)《教師教育振興行動計劃(2018—2022年)》的目標任務中指出:發(fā)揮師范院校主體作用,加強教師教育體系建設?;诖耍瑸榛A教育與高師院校合作提供政策上的有力依據(jù),為發(fā)展更高質(zhì)量更加公平的教育提供堅實基礎。
高師院校與基礎教育學校在組織、文化等辦學背景上雖然有差異,但是有互補的因素,兩者需符合雙方需求、求同存異的紐帶進行適當范圍的合作,而湖北師范大學許新華教授提出的“結(jié)構(gòu)式名師工作室”建制小巧、運行靈活、操作方便,作為高師院校與基礎教育學校合作紐帶是一種較好的選擇。
高師院校和基礎教育教師的教育對象、專業(yè)素質(zhì)、理解角度不同,從而造成兩者之間相互隔離,缺乏交流溝通。
高師院校人員合作動機在于教育理論的實踐,關注合作的理念、假設、目的、觀點是否在教育實踐中被理解和貫徹,以及實現(xiàn)合作具體目標是否達成。而基礎教育學校教師的動機在于教學任務達成的手段和方法,以及自身的專業(yè)成長[1]。
高師院校人員著重的是理論科研性目標,而基礎教育教師著重的是教學事務性目標。
高師院校人員的思維模式從理念到實踐,關注理念的貫徹執(zhí)行。基礎教育教師的思維模式從實踐到理論,關注的是實踐的提煉建模。兩者的思維模式的沖突也成為影響雙方合作的障礙因素。
基礎教育與高師院校的合作也有共同需求,這是兩者之間合作的切入點。
基礎教育學校的合作需求主要體現(xiàn)為中小學教師專業(yè)發(fā)展的需求。
1.專業(yè)水平的提升。教師的專業(yè)水平停留在教學經(jīng)驗的積累上,創(chuàng)新意識缺乏、理論引領不夠。
2.教育理論的提升。教師的專業(yè)能力有教育理論上的瓶頸,有待教育理論上的指導。
3.科研能力的提升。社會的發(fā)展對基礎教育學校教師的素質(zhì)要求越來越高,要善于通過研究解決日常工作問題,并經(jīng)提煉上升到理論層面,形成個人教學風格。
1.教育改革的需要。教育改革需要師范院校成為現(xiàn)代教師教育體系的主體,為中小學教育改革提供幫助。
2.教育理論的實踐。教育理論研究亟須滋潤的土壤,教育理論是否脫離實際亟須檢驗的場所。
3.教育實習的基地。高師院?!懊麕煿ぷ魇摇背蓡T欠缺生動鮮活的實踐基地,基礎教育廣大教師欠缺教育專家的引領,普遍期待在教育教學方面能夠“理論提升”。以基礎教育學校建立師范生的實習基地,還是提高師范生培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。
在“政府—高師院校—中小學”三位一體協(xié)同育人機制基礎上,高師院校“湖北名師工作室”面向省內(nèi)中小學設立“名師工作站”分支機構(gòu),通過“輻射幫扶”“傳承創(chuàng)新”,促進其發(fā)展,這是縱向結(jié)構(gòu);同時,聯(lián)合區(qū)域內(nèi)中小學“湖北名師工作室”和市縣級名師工作室,構(gòu)建“雙向互動,多維引領”的一體化、協(xié)同化名師工作室,這是其橫向結(jié)構(gòu)。由此,形成縱橫交錯的網(wǎng)絡化、結(jié)構(gòu)式教師專業(yè)發(fā)展共同體,即“結(jié)構(gòu)式名師工作室”,它是一種教師專業(yè)發(fā)展共同體,也是一種平臺。其功能主要體現(xiàn)在實踐、研究、學習、指導和交流[2]。定位以教師為中心,以課題為主導,以科學研究為方向,以教師專業(yè)發(fā)展為核心,強調(diào)創(chuàng)新、理念和思維。任務是提高教師的專業(yè)化成長,注重提升教師教學水平和科研能力。
名師工作室配備有專業(yè)專長的主持人一名,起全局性指導作用,成員若干名,各有分工,各負其責。工作室組織自治度高,可根據(jù)活動特性進行靈活運作管理。
“名師工作站”系“名師工作室”組織發(fā)展和輻射模式的創(chuàng)新,其組織文化、章程制度在繼承高師院校的“名師工作室”的基礎上結(jié)合實際有所變通,是其延伸和“影子”。同時,“名師工作站”負責人結(jié)合個人、學校實際,充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,開展各項特色、接地氣活動,促進成員的發(fā)展。工作站配備站長一名,起到全局策劃的作用,有專業(yè)成長愿望的成員若干名,各有分工,各負其責。
1.運行靈活。名師工作室和工作站一般根據(jù)需要吸收成員,組織靈活、小巧,便于活動的開展。
2.自治度高。名師工作室和工作站在各自學校的辦學目標的大框架下運行,可自行制定工作室制度,自行管理,分工到位,責任到人。
3.輻射作用。中小學工作站雖然人數(shù)不多,但基本上囊括了學校在教育科研方面感興趣的骨干教師,對于全校老師在專業(yè)成長方面起到示范輻射作用。
1.克服合作影響因素?;A教育和高師院校教師放下專業(yè)背景、合作動機、合作目標、思維模式的不同,相互交流、相互協(xié)調(diào)、求同存異,共同達成合作愿景。
2.互補互惠的合作需求?;A教育學校與高師院校的合作需求在一定范圍內(nèi)形成互補性,產(chǎn)生互惠性,各取所需。
結(jié)構(gòu)式名師工作室的優(yōu)勢成為基礎教育與高師院校合作模式構(gòu)建的關鍵,為確保合作成效,必須建立完善的運行機制。“結(jié)構(gòu)式名師工作室”共同體的構(gòu)建及運行的原則是官方組織(教育行政部門授予)、草根式發(fā)展、發(fā)展性評價,在此基礎之上構(gòu)建扁平化的組織機制、自主管理的運行機制、發(fā)展性的評價考核機制。
1.志趣愿景的專業(yè)合作。結(jié)構(gòu)式名師工作室基于高師院校和中小學教師相同的志趣和共同的愿景,以專業(yè)成長為導向,自動組織、結(jié)合起來,主動學習,不斷提高,從而更易于形成自下而上的有效組織機構(gòu),更接地氣,更有群眾基礎。
2.線上線下的跨校協(xié)作。由于結(jié)構(gòu)式名師工作室的老師地域分布較廣,物理空間有一定距離,有些活動例如年會、學術(shù)交流會可以集中在高師院校或中小學舉行,有些活動例如網(wǎng)絡研修、經(jīng)驗交流則可以借助先進的網(wǎng)絡技術(shù)和工具在線上舉行,例如通過“騰訊會議”工具、釘釘軟件等先進的技術(shù)手段,可以方便地實現(xiàn)“線上線下的跨校協(xié)作”,實現(xiàn)不同地域小學的方便交流。
3.問題導向的學科融合。諸如數(shù)學名師工作室、物理名師工作室,一個工作室中的成員大多是同一學科,各自為政,每個教師都只局限在自己學科的發(fā)展中。通過“結(jié)構(gòu)式名師工作室”平臺,由高師院校湖北名師工作室牽頭,堅持“問題導向”,舉辦PCK/TPACK專題講座、年會、教學研討會、科研經(jīng)驗交流會、教學診斷公開課等形式眾多的跨學科交流機會,更新教育理念、教學方法和學習方式,提升理論與實踐水平,獲得跨學科的教學模式、教學方法、教學技術(shù),提升教學能力和教學藝術(shù),打破學科壁壘。
4.“三級聯(lián)動”的外部機制。通過地方政府、高等學校、中小學的“三級聯(lián)動”,實現(xiàn)“三位一體”的協(xié)同育人,加強縣區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務體系建設,探索教師專業(yè)發(fā)展和教師隊伍綜合管理的新路徑。
1.高師院校教師的目標
(1)履行服務社會的職能,推動當?shù)亟逃l(fā)展[3]。指導基礎教育教師的專業(yè)成長,為當?shù)嘏囵B(yǎng)教育人才,從而推動當?shù)亟逃l(fā)展,促進基礎教育改革。
(2)理論研究的實踐檢驗,豐富教育理論的發(fā)展。
2.基礎教育教師的目標
(1)提升自身教學水平,提高教學質(zhì)量。
(2)參與教育科研,推動自身專業(yè)發(fā)展。
(3)指導實習生實踐,培養(yǎng)教育預備人才。
結(jié)構(gòu)式名師工作室在高師院校名師工作室主導下,在上述4個機制的基礎上,依托“結(jié)構(gòu)式名師工作室”平臺,通過課題研究、教學診斷、實習實踐、說課磨課、經(jīng)驗交流、讀書分享、網(wǎng)絡研修、課例研究和學術(shù)會議等9項途徑,借此實現(xiàn)高師院校與中小學和不同學科的融合、互補和雙贏,培養(yǎng)“教壇新秀”“骨干教師”“優(yōu)秀教師”“學科帶頭人”“教學名師”等5類成功的教師。
1.課題研究。基礎教育教師向高師院校名師工作室申請課題,在高師院校研究人員的指導下提升基礎教育教師的教育科研能力,促進他們對教育進行深層次的思考,激發(fā)自我專業(yè)發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的愿望。
2.教學診斷。高師院校教師深入基礎教育教師的課堂,進行針對性的評價與指導,提出改進建議,促進反思,實現(xiàn)基礎教育教師專業(yè)的自我發(fā)展,也為高師院校教師的理論研究提供一手資料。
3.實習實踐。以基礎教育學校為實習基地,組織高師院校畢業(yè)實習生進課堂,在基礎教育教師的指導下,進行教學實踐活動,讓實習生對未來從事的職業(yè)有深入了解,獲得初步社會工作經(jīng)驗,從而檢驗、鞏固、拓展自己所學專業(yè)知識和技能。
4.說課磨課。高師院校名師工作室組織基礎教育教師開展說課活動,用教育教學理論指導基礎教育教師的教學設計,促使基礎教育教師對課程目標的達成、教學流程的安排、重難點的把握、教學效果與質(zhì)量的反思與優(yōu)化,從而提升理論修養(yǎng);高師院校教師組織基礎教育學校某個學科組,圍繞一堂課的課前、課中、課后的種種活動,進行反復集體備課、上課,針對教學中產(chǎn)生的問題找到有效的解決方法,使之成為學習的范例。
5.經(jīng)驗交流。高師院校名師工作室組織教育教學經(jīng)驗交流活動,為基礎教育教師提供一個展示、交流、研討、學習的平臺,更新教學理念,提升教學水平,加快青年教師的成長
6.讀書分享。高師院校名師工作室推薦教育教學書籍以供基礎教育教師閱讀,通過網(wǎng)絡平臺或現(xiàn)場組織分享讀書心得,拓寬教師眼界,提升教師教學水平和理論素養(yǎng)。
7.網(wǎng)絡研修。工作室以理論或教學實踐問題為專題,通過網(wǎng)絡平臺開展研討,以最終解決問題來培養(yǎng)基礎教育教師的研究意識,提高他們的教育理論水平和教學實踐能力,也為高師院校教師的研究提供不同的角度。
8.課例研究。針對一堂課,組織參與上課、聽課、評課教師和學生進行充分溝通、交流,檢驗教學效果、促發(fā)教學思考、梳理教學經(jīng)驗、提煉教學思想、總結(jié)推廣價值,使之成為理論研究的素材。
9.學術(shù)會議。高校名師工作室通過舉行學術(shù)會議,幫助基礎教育教師提升科研水平和學術(shù)能力,促進其專業(yè)發(fā)展。
1.制度保障?;A教育學校與高師院校的合作需求達成一致,明確雙方的權(quán)利和義務,形成制度,構(gòu)筑合作長效機制。從名師工作室頂層設計入手,設計、編制《名師工作室章程》、《名師工作站管理辦法》、《結(jié)構(gòu)式名師工作室內(nèi)部績效考核評價方案》等制度文件。圍繞“未來名師的搖籃,引領基教的頭雁,教研科研的平臺,輻射幫扶的中心”建設目標,構(gòu)建具備“引領、傳承、創(chuàng)新、共享”功能的組織文化。
2.交流保障。消除雙方差異,建立充分溝通的渠道,形成交流保障機制。通過課題研討、教學診斷、網(wǎng)絡研修、經(jīng)驗交流、讀書分享、學術(shù)會議等形式進行充分交流,促進合作關系的加強。同時,采用先進的“騰訊會議”等技術(shù)手段,還可以靈活地開展線上活動。
3.監(jiān)督保障。按照一定的行事規(guī)則對雙方的合作行為實行約束和管理。成立管理機構(gòu)、制定管理制度、策劃實施方案、擬定活動安排,促使合作行之有效,相互監(jiān)督。制定相應的激勵機制,促使合作成員的自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)。
在高師院校名師工作室對口基礎教育學校的幫扶過程中,探索合作原則、目標、方法、保障等運行機制,從而構(gòu)建結(jié)構(gòu)式名師工作室合作模式,為基礎教育與高師院校的深入合作做有益的嘗試。
富川小學是所新建學校,硬件設施齊全,師資配備達標,走文化引領,內(nèi)涵發(fā)展,品牌創(chuàng)建之路。但新進、年輕教師較多,教師的專業(yè)發(fā)展整體上有待提高。
依據(jù)湖北師范大學許新華湖北名師工作室(以下簡稱“工作室”)章程第三條“工作室發(fā)揮‘引領、傳承、創(chuàng)新、共享’等功能,是集教學科研、成果輻射、專業(yè)發(fā)展等職能于一體的教師發(fā)展共同體”;第七條“工作室職責(五)提供對口幫扶。指導一批鄉(xiāng)村教師,為鄉(xiāng)村學校發(fā)展提供資源支持”的規(guī)定,對口幫扶中小學是工作室的使命之一。
根據(jù)學校實際情況開展合作,包括合作教改與教研、合作培養(yǎng)師范生、大學協(xié)助中小學開展特色學校建設、合作開展課題研究等多種形式[4]。
1.建立名師工作站
工作室支持富川小學建立“名師工作站”,利用團隊的物質(zhì)和智力資源,成果輻射,對口幫扶,引領富川小學的發(fā)展,逐步形成教師發(fā)展共同體,研討學術(shù)熱點,確定課題方向,形成研究特色,發(fā)表研究成果,努力把結(jié)構(gòu)式名師工作室打造成師范教育特色平臺。
2.多種形式活動促進雙方的發(fā)展
工作室通過課題研究、教學診斷、實習實踐、說課磨課、經(jīng)驗交流、讀書分享、網(wǎng)絡研修、課例研究和學術(shù)會議等方式,促進小學教師豐富智能結(jié)構(gòu),優(yōu)化工作方式與思考方式,引領小學教師的專業(yè)發(fā)展。
富川小學則為工作室成員開放課堂、家長會、學科組研討會等,為大學教師提供理論研究的實踐場所,促使教育教學理論與實踐相結(jié)合,為教育教學理論的創(chuàng)新開拓視野,為教育教學理論的推廣打下基礎。
與工作室的合作,富川小學提煉出“文化凝聚人心,改革創(chuàng)新發(fā)展,活動創(chuàng)建品牌,科研促進內(nèi)涵”的辦學策略,促使學校朝著“凸顯辦學特色、落實教學理念、扎根校園文化、展望發(fā)展前景”的方向發(fā)展。
與富川小學的合作,工作室發(fā)揮了“引領、傳承、創(chuàng)新、共享”等功能,凸顯了“知名教師的搖籃、引領專業(yè)的頭雁、教研科研的平臺、輻射幫扶的中心”的作用,擴大了師范教育特色的影響力。
1.思維方式的轉(zhuǎn)變。大學教師與小學教師思維方式的固有沖突,有待雙方轉(zhuǎn)變思想。大學教師從研究關注實踐,促使研究扎根于實踐,小學教師從實踐轉(zhuǎn)向研究,促使實踐中提煉理論,最終形成合作基礎,推動結(jié)構(gòu)式名師工作室運行機制的構(gòu)建。
2.合作方式的創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展可使高師院校向基礎教育學校開放網(wǎng)絡教育資源,基礎教育學校通過網(wǎng)絡為高師院校開放教學現(xiàn)場。合作方式的網(wǎng)絡化,為高師院校與基礎教育學校的合作提供更大平臺。
3.激勵機制的創(chuàng)新。設計了“以德為先”的“四維四級”內(nèi)部績效考核方案,對“結(jié)構(gòu)式名師工作室”成員的內(nèi)部評價采用“四維四級”考核方案,作為表彰先進和成員動態(tài)調(diào)整的依據(jù)。這里的“四維四級”是指“師德表現(xiàn)、教科研、教育活動、教育反思”四個維度,評價分為a、b、c、d四個等級,考核結(jié)果通過4個維度的數(shù)據(jù)加權(quán)求和得到。該方案從制度層面引導成員主動作為,利于激勵青年成員老師快速成長。
結(jié)構(gòu)式名師工作室模式,打破高師院校與基礎教育之間的“墻”,為大學教師提供了理論創(chuàng)新的土壤,為基礎教育教師提供了專業(yè)成長平臺。在國家政策支持下、在信息技術(shù)的加持下,結(jié)合兩者所需,創(chuàng)新合作方式,為構(gòu)建教師發(fā)展共同體提供強大動力。