馬勝凱,馮寶君,高云龍
(沈陽工程學(xué)院a.黨委組織部;b.圖書館;c.紀(jì)委(監(jiān)察專員辦公室),遼寧 沈陽 110136)
基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力,黨員發(fā)揮應(yīng)有作用,黨的根基才能牢固,黨才能有戰(zhàn)斗力。[1]加強高?;鶎咏M織建設(shè),是全面貫徹黨的教育方針、深入落實立德樹人根本任務(wù)的必然要求,也是加強黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)、推動高校改革發(fā)展的重要舉措。針對如何加強高?;鶎狱h組織建設(shè)這一問題,本文擬引入內(nèi)驅(qū)力的相關(guān)理論,用以探索高校基層黨組織建設(shè)的新途徑,以期提升高校基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平。
關(guān)于內(nèi)驅(qū)力理論的提出,較早可追溯到德國著名思想家馬克斯·舍勒(1874——1928)。盡管十八世紀(jì)的德國學(xué)者卡爾·威廉·馮·洪堡,曾經(jīng)在舍勒之前使用過內(nèi)驅(qū)力這個概念,但是在洪堡那里這一概念并不具有理論上的核心和關(guān)鍵的地位。[1]
舍勒所謂的內(nèi)驅(qū)力,有點類似于叔本華所說的生命沖動。這種生命沖動總是表現(xiàn)為生命所具有的由內(nèi)向外的驅(qū)動力。當(dāng)這種驅(qū)動力受到外在現(xiàn)象世界的抵制時,兩者之間便形成了一定的張力。作為人類的兩大情感體驗的愛恨及痛苦,便是從這種張力當(dāng)中產(chǎn)生出來的。
而在舍勒《知識社會學(xué)問題》一書中,內(nèi)驅(qū)力不再僅僅作為人個體生理和心理動機而存在,而是在整個社會和人類群體活動中起導(dǎo)向性作用的精神傾向。[2]舍勒認(rèn)為,像生理意義的內(nèi)驅(qū)力一樣,社會學(xué)意義上的內(nèi)驅(qū)力根本上決定了社會集體的行動起到最初定向作用;而內(nèi)驅(qū)力在現(xiàn)實化過程中受到抵制,會迫使內(nèi)驅(qū)力改變自身而進行調(diào)和;在沖突與調(diào)和之后,內(nèi)驅(qū)力必然會選擇正確的方向?qū)崿F(xiàn)自身,從而構(gòu)成了現(xiàn)實世界中的群體的行動軌跡。
瑞士心理學(xué)家卡爾·古斯塔夫·榮格(1875—1961)認(rèn)為,內(nèi)驅(qū)力其實就是個體在環(huán)境和自我交流的過程中產(chǎn)生的、具有驅(qū)動效應(yīng)的給個體以積極暗示的生物信號。其實質(zhì)是一種無意識力量,源于最原始的、積累了整個歷史經(jīng)驗的心理體驗在人腦中的反映。同時,他將其與集體無意識聯(lián)系起來,始終強調(diào)集體無意識是建立在集體觀念的基礎(chǔ)上的,并以“生命驅(qū)力”為前提。
美國心理學(xué)家R.S.伍德沃斯(1869—1962)1918 年出版了《動力心理學(xué)》一書,并于1925 和1930 年寫了兩篇論文,對動力心理學(xué)作了清晰的闡述,力求理解人的意識和行為的因果機制及決定驅(qū)動力的動力刺激或情境。他提出機制和驅(qū)力兩個概念,認(rèn)為機制是使驅(qū)力得以滿足的外部行為方式,驅(qū)力則是機制的內(nèi)部條件。機制涉及一件東西如何活動,驅(qū)力涉及這東西為什么會活動。當(dāng)這些概念用于心理學(xué)時,一個有機體便可以按某些方式行動。對行為而言,機制是回答“怎樣”的問題;驅(qū)力是回答“為什么”的問題,二者可以互相轉(zhuǎn)化。
根據(jù)伍德沃斯的理論,人是被需求支配的。個體積極主動地去做某件事情,無論是出于性或情感的選擇,總在內(nèi)心深處有一個驅(qū)使他行動的信念或者力量,這就是個體自發(fā)的渴望獲得滿足的需要,即人的內(nèi)驅(qū)力(有學(xué)者把伍德沃斯所言的“驅(qū)力”直接譯作“內(nèi)驅(qū)力”)。
美國著名社會心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛(1908——1970)認(rèn)為,內(nèi)驅(qū)力是指一種基于生理需要和欲求而推動人的活動的內(nèi)在動力。在馬斯洛看來,內(nèi)驅(qū)力就是人多元化的需要和欲求,且有程度高低之分,它們整體可以被看作人的動機的一種不完全描述。在諸多不同的內(nèi)驅(qū)力之中沒有根本性的沖突和分離,是相互重疊在一起的。[3]
有關(guān)內(nèi)驅(qū)力的理論,還有一個較為典型的,那就是美國新行為主義的代表人物之一、邏輯行為主義創(chuàng)始人克拉克·赫爾(1884—1952)提出的關(guān)于操作成績與內(nèi)驅(qū)力關(guān)系的理論。赫爾認(rèn)為,操作成績(P)等于內(nèi)驅(qū)力狀態(tài)(D)與習(xí)慣強度(H)的乘積,即P=DH。
內(nèi)驅(qū)力理論(drive theory)是2014 年公布的心理學(xué)名詞(《心理學(xué)名詞》第二版)。在心理學(xué)領(lǐng)域,
除了上述理論,關(guān)于內(nèi)驅(qū)力還有以下觀點值得關(guān)注:
(1)內(nèi)驅(qū)力是在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)部喚醒狀態(tài)或緊張狀態(tài),表現(xiàn)為推動有機體活動以達(dá)到滿足需要的內(nèi)部動力。
(2)內(nèi)驅(qū)力與需要密切相關(guān),但兩者不是同一狀態(tài)。需要是主體的感受,而內(nèi)驅(qū)力是作用于行為的一種動力。需要是內(nèi)驅(qū)力的基礎(chǔ),是內(nèi)驅(qū)力的源動力;而內(nèi)驅(qū)力是需要尋求滿足的可感知的表達(dá)方式,是對機體(行為)有推動作用的力量。
(3)內(nèi)驅(qū)力是動機的重要組成部分。動機由內(nèi)驅(qū)力和誘因兩個基本因素構(gòu)成,內(nèi)驅(qū)力存在于機體內(nèi)部,誘因存在于機體的外部。內(nèi)驅(qū)力和誘因相互作用而產(chǎn)生行為的全部過程稱作動機作用,內(nèi)驅(qū)力是個體內(nèi)部推動行為的力量;誘因是行為目標(biāo)對行為者的刺激。內(nèi)驅(qū)力是給動機中“推”的力量;誘因是動機中“拉”的力量,人的動機行為正是在這一推一拉中實現(xiàn)的。
(4)內(nèi)驅(qū)力是個體內(nèi)部產(chǎn)生的驅(qū)動力,內(nèi)驅(qū)力的方向、強度等受外界條件的影響。
(5)內(nèi)驅(qū)力不僅局限于個體,也存在于群體之中。
所謂組織,就是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團,是處于一定社會環(huán)境中各種組織要素的有機結(jié)合體,是為了實現(xiàn)某種目的而有意識建立起來的人類群體。[5]隨著工業(yè)經(jīng)濟和社會化生產(chǎn)的發(fā)展,對于組織(特別是經(jīng)濟組織,也不斷派生到其他組織)的研究,在近現(xiàn)代十分深入與廣泛,其中產(chǎn)生了以韋伯、法約爾等為代表的古典組織理論;以梅約、麥格雷戈等為代表的新古典組織理論;以巴納德、利克特、凱恩等為代表的現(xiàn)代組織理論等。[6]總的來說,諸多組織理論的提出,基本目的都是認(rèn)識組織形態(tài)、解析組織機理、優(yōu)化組織建構(gòu)、內(nèi)驅(qū)力被定義為“有機體在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)部推動力”。[4]
強化組織效能。所以,基于此目的的探究,自然就涉及了組織心理、組織行為、組織管理、組織效率等內(nèi)容,為探討組織內(nèi)驅(qū)力提供了一定的理論基礎(chǔ)。
管理心理學(xué)在西方又稱為工業(yè)與組織心理學(xué),其研究對象是人的行為規(guī)律及其潛在的心理機制,而且其研究范圍是組織管理中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機制。即管理心理學(xué)不是探索一般情境下人的行為規(guī)律及其潛在的心理機制,而是把研究范圍嚴(yán)格限定在組織管理活動這一特定情景中。這里的“組織”包括企業(yè)、政治、經(jīng)濟、軍事、教育等社會組織。管理心理學(xué)研究的目的是在掌握組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在心理機制的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)的方法改進管理,充分調(diào)動人的積極主動性,不斷提高工作效率與管理效能,最終實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人的全面發(fā)展。[7]
組織行為學(xué)是系統(tǒng)地研究組織環(huán)境中個體、群體,以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響表現(xiàn)及其規(guī)律,并加以應(yīng)用以提高組織績效的學(xué)科。組織行為學(xué)關(guān)注的是人們在組織中做什么,以及這種行為如何影響組織績效,強調(diào)的是與工作、崗位、缺勤、離職、生產(chǎn)率、工作績效和管理有關(guān)的行為。[8]
實際上,管理心理學(xué)與組織行為學(xué)無論在內(nèi)容上還是在理論上,都存在較多重疊、交叉或互鑒。如在內(nèi)容上都包括個體問題、群體問題、激勵問題、領(lǐng)導(dǎo)問題、組織文化和變革問題等;在理論上都多以心理學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等經(jīng)典理論為支撐。但管理心理學(xué)側(cè)重于把心理學(xué)的原理應(yīng)用于管理,組織行為學(xué)則側(cè)重于研究組織中的行為規(guī)律,兩者對問題的闡述角度不同。也因為如此,兩者對組織內(nèi)驅(qū)力的探討,具有啟示和借鑒意義。
組織內(nèi)驅(qū)力這一名詞,目前還鮮見于學(xué)術(shù)文獻中,直接表述組織內(nèi)驅(qū)力的概念并得到一定認(rèn)同的,仍屬空白。我們基于對內(nèi)驅(qū)力相關(guān)理論的認(rèn)識,綜合經(jīng)典組織理論和管理心理學(xué)、組織行為學(xué)等的基本闡釋,對組織內(nèi)驅(qū)力的概念試作如下界定:
針對這一概念,有幾點需要補充說明:首先,我們認(rèn)為,組織內(nèi)驅(qū)力是組織內(nèi)部的客觀存在,有其組織,必有其內(nèi)驅(qū)力。之所以強調(diào)這一點,是為了強調(diào)組織內(nèi)驅(qū)力的客觀性。這也可以厘清組織內(nèi)驅(qū)力和通常所說的“積極性”“主動性”的關(guān)系。積極性、主動性可包含組織內(nèi)驅(qū)力的作用,但更有其主觀性成份。而組織內(nèi)驅(qū)力,可受主觀性影響,但其客觀性是主要的、決定性的。其次,我們認(rèn)為,組織內(nèi)驅(qū)力集中表現(xiàn)于組織成員,但不依附于任何一個組織成員的存在而存在,包括組織領(lǐng)導(dǎo)者。也就是說,組織成員的更替,對組織內(nèi)驅(qū)力的存在不具備決定性的影響。以組織領(lǐng)導(dǎo)者為例,特定的組織領(lǐng)導(dǎo)者其領(lǐng)導(dǎo)方式、管理辦法等特質(zhì),只有轉(zhuǎn)化為組織規(guī)范(或其他客觀要素),才構(gòu)成對組織內(nèi)驅(qū)力的塑造;而領(lǐng)導(dǎo)者的人格、氣質(zhì)、行事風(fēng)格等特質(zhì),即使對組織有深刻影響,也不構(gòu)成組織內(nèi)驅(qū)力,這也可以厘清組織內(nèi)驅(qū)力和所謂的“士氣”的關(guān)系。再次,我們認(rèn)為,組織成員的情緒,無論個體的還是群體的,也不影響組織內(nèi)驅(qū)力的存在。換句話說,凡是受成員情緒影響的,亦不屬于組織內(nèi)驅(qū)力的范疇。
當(dāng)然,我們不否認(rèn)“積極性”“主動性”“士氣”“情緒”等因素在組織中的影響和價值,但我們力圖厘清組織內(nèi)驅(qū)力的邊界,使得我們界定的概念更為清晰。我們可以這樣進一步來解釋:組織內(nèi)驅(qū)力可有廣義和狹義之分,廣義的組織內(nèi)驅(qū)力即是人們通常理解的,包括積極性、主動性、士氣、情緒等因素的組織內(nèi)在推動力;狹義的組織內(nèi)驅(qū)力即是我們所界定的概念,是廣義的組織內(nèi)驅(qū)力的客觀性部分。
組織內(nèi)驅(qū)力,是組織內(nèi)在的維持組織存在、促進組織目標(biāo)實現(xiàn)的動力機制及其產(chǎn)生的推動作用。我們之所以這樣認(rèn)知和界定,也是為了把對組織內(nèi)驅(qū)力的探討,限定在科學(xué)的范式之下。
我們認(rèn)為,組織內(nèi)驅(qū)力主要由以下幾方面構(gòu)成:一是滿足組織存在的需要產(chǎn)生的推動力;二是實現(xiàn)組織目標(biāo)激發(fā)的推動力;三是組織機制(結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工、制度規(guī)范、運行機制等)確定出來的推動力;四是組織內(nèi)群體心理機制形成的推動力;五是組織外部環(huán)境對組織行為的阻力的反作用力。對于組織內(nèi)驅(qū)力來說,這些是“成份”,而非“部件”,正如馬斯洛所說的“相互重疊在一起”。
組織的存在價值,必然源于一定的社會需要;一定的社會需要,也必然推動組織實現(xiàn)其存在價值。滿足社會需要而促使組織內(nèi)部產(chǎn)生的推動力,是組織內(nèi)驅(qū)力的基礎(chǔ)部分。組織目標(biāo)是組織效能實現(xiàn)的狀態(tài),也是組織自身發(fā)展達(dá)到新高度的狀態(tài)。對組織目標(biāo)的向往而激發(fā)組織內(nèi)部產(chǎn)生的推動力,是組織內(nèi)驅(qū)力的核心部分。而組織內(nèi)驅(qū)力的基礎(chǔ)部分與核心部分依托于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工、制度規(guī)范、運行機制等來體現(xiàn),并被其固化和充實。同時,組織成員共同基于對組織存在價值、組織目標(biāo)、組織自身、個人成員身份的認(rèn)同而形成的穩(wěn)固的群體心理機制,既對組織內(nèi)驅(qū)力產(chǎn)生催化和增強的作用,也是其重要補充。此外,來自于組織外部的阻力,自然會引發(fā)組織內(nèi)部的抵制,從而產(chǎn)生的抗力,也構(gòu)成組織內(nèi)驅(qū)力。
在理論價值方面,組織內(nèi)驅(qū)力是對組織理論、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)等諸多關(guān)于優(yōu)化組織建構(gòu)、強化組織效能的思想及研究成果的整合。在應(yīng)用價值方面,組織內(nèi)驅(qū)力是將相關(guān)理論減化、集中化、具象化,使龐大的理論體系和龐雜的觀點、方法更為實踐層面所接受,更具有操作意義。在創(chuàng)新價值方面,組織內(nèi)驅(qū)力的提出,試圖構(gòu)建一個組織設(shè)計、組織管理甚至是組織理論研究的新的維度,為現(xiàn)實應(yīng)用甚至是理論研究展開一個新的視閾。
高?;鶎狱h組織,具備一般組織的特點,當(dāng)然存在其組織內(nèi)驅(qū)力。但是高?;鶎狱h組織又是一種特定的組織,其組織內(nèi)驅(qū)力必然也有其特殊性。
首先,高?;鶎狱h組織是黨的組織,是政治組織,政治性是其存在的首要的價值。具體地說,設(shè)立高校黨組織,是堅持黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹黨的教育方針的政治安排,這是高校基層黨組織內(nèi)驅(qū)力構(gòu)成基礎(chǔ)的特殊性。其次,高?;鶎狱h組織是黨的基層組織,是設(shè)立在高校的基層組織,其組織目標(biāo)既從屬于黨組織的總目標(biāo),又與高校自身的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,即組織目標(biāo)具有雙重性。這是高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力構(gòu)成核心的特殊性,再次,高?;鶎狱h組織的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工、制度規(guī)范、運行機制等往往較為規(guī)范整齊,具有同一性,這是高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力固化方面的特殊性。此外,高?;鶎狱h組織組織成員(即黨員)的群體心理機制和其組織外部阻力也分別有其特殊性,不同于其他組織,這對高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力也存在重要影響。
依據(jù)我們對組織內(nèi)驅(qū)力的探討,結(jié)合高?;鶎狱h組織的實際,我們對其組織內(nèi)驅(qū)力構(gòu)成的主要因素做如下解析:
這里我們要強調(diào)的是主要因素的解析,高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力構(gòu)成還包含諸多其他因素,但我們認(rèn)為,這種把握主要因素的解析,基本上可以抓住問題的主要矛盾。
基于我們對高校基層組織內(nèi)驅(qū)力的解析與認(rèn)知,我們可以得到影響高校基層黨組織內(nèi)驅(qū)力的主要因素:一是組織存在的必要性及其成員的認(rèn)同感。我國高校設(shè)立黨組織是必然的,其必要性不容質(zhì)疑,因此高校基層黨組織內(nèi)驅(qū)力有其堅實的基礎(chǔ)。二是組織目標(biāo)的可行性和吸引力。顯而易見,組織目標(biāo)并非越高越能激發(fā)組織內(nèi)驅(qū)力,切實可行的組織目標(biāo)才更具激發(fā)作用。而高校基層黨組織的目標(biāo)既要從屬于黨的總目標(biāo)、上級黨組織目標(biāo),又要與高校發(fā)展目標(biāo)結(jié)合,因而現(xiàn)實中存在一定的自身目標(biāo)弱化(不清晰)的問題,組織目標(biāo)的吸引力不強,這是影響其組織內(nèi)驅(qū)力的不利因素。三是組織機制的科學(xué)性和執(zhí)行力。高校基層黨組織的組織機制規(guī)范性、同一性明顯,對其組織內(nèi)驅(qū)力既有有利的影響,也有不利的影響。四是組織內(nèi)群體心理機制的理性和積極性。高?;鶎狱h組織的成員在知識水平、思維能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面有其顯著優(yōu)勢,對提升組織內(nèi)驅(qū)力有較強的促進作用,但其部分成員自我意識較強、思想多元化等問題,也對群體心理機制有所參雜,并產(chǎn)生一定的消極影響。
這里需要說明的是,組織行為阻力的大小對組織內(nèi)驅(qū)力存在影響,其影響呈現(xiàn)倒拋物線形態(tài),即阻力增加,內(nèi)驅(qū)力增強;但在一定的峰值后,阻力過大,內(nèi)驅(qū)力下降。由于組織行為阻力因時因事而異,不確定性很大,所以不列為影響組織內(nèi)驅(qū)力的主要因素。
首先,高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力研究是提升高校黨建科學(xué)化水平的有益探索。黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》提出了“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”這個重大命題和重大任務(wù),明確要求“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,進一步把黨建設(shè)成為立黨為公、執(zhí)政為民,求真務(wù)實、改革創(chuàng)新,艱苦奮事業(yè)的開拓、人民的期待,都要求我們以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平?!比嫣岣唿h的建設(shè)科學(xué)化水平,要求我們在堅持過去黨的建設(shè)成功經(jīng)驗的同時,積極探索運用現(xiàn)代科學(xué)方法,包括探索運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及現(xiàn)代管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等。尤其要著眼于對實際問題的思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,把黨的建設(shè)理論研究方面取得的豐碩成果轉(zhuǎn)化為提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的具體舉措。[9]在高校基層黨組織建設(shè)中,引入管理心理學(xué)、行為組織學(xué)相關(guān)的有益成果,探索構(gòu)建基層黨組織內(nèi)驅(qū)力,對提升高校黨建科學(xué)化水平具有重要意義。
其次,高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力研究是提高高校基層黨組織組織力的現(xiàn)實路徑。黨的十九大報告指出,“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘?!秉h的十九屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》強調(diào),“改進黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,增強各級黨組織政治功能和組織力?!被鶎狱h組織的組織力,主要指基層黨組織為完成其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、實現(xiàn)黨組織的工作目標(biāo)而斗、清正廉潔,富有活力、團結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨?!秉h的十八大報告進一步強調(diào),“形勢的發(fā)展、組織、凝聚、動員、影響基層社會各方面力量的能力。一般來說,基層黨組織的組織力主要由政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、社會號召力、發(fā)展推動力和自我革新力組成。我們認(rèn)為這種組織力構(gòu)成,是從組織功能維度上劃分的。而從組織形態(tài)維度上看,組織內(nèi)驅(qū)力無疑是組織力的一項重要組成部分。探索構(gòu)建強大的組織內(nèi)驅(qū)力,無疑會對增強基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、社會號召力、發(fā)展推動力和自我革新力等產(chǎn)生顯著的推動作用,是增強基層黨組織組織力的現(xiàn)實路徑。
再次,高?;鶎狱h組織內(nèi)驅(qū)力研究是在高校鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的創(chuàng)新方案。鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),是黨的建設(shè)“新的偉大工程”的重要組成部分。它關(guān)系黨的執(zhí)政地位的穩(wěn)固,關(guān)系黨的前途和命運,關(guān)系社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的興衰成敗?;鶎狱h組織是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的前沿陣地。習(xí)近平總書記高度重視基層黨建工作,強調(diào)把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的紅線。如何帶領(lǐng)黨員群眾牢固樹立“四個意識”,不斷堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,是基層黨組織的首要政治任務(wù)。研究構(gòu)建高校基層黨組織內(nèi)驅(qū)力,著力形成內(nèi)生動力,是高?;鶎狱h組織完成這一首要政治任務(wù)的創(chuàng)新思路。以構(gòu)建組織內(nèi)驅(qū)力為中心的系列舉措和辦法,可以構(gòu)成鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的創(chuàng)新方案。