劉云云
(江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院藥學(xué)院 江蘇鹽城 224001)
當(dāng)代青年人的社交,包括師生間的交往多集中在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),其中以QQ、微信、微博等社交軟件為主,同時(shí)這些社交軟件也是自媒體的主要平臺(tái)。自媒體時(shí)代是一種裂變式的信息傳播媒介,信息傳播特點(diǎn)主要表現(xiàn)為自由、自主,如何利用此類媒介建構(gòu)和諧的師生關(guān)系是值得審視與思考的問題[1]。
“天地君親師”,自古代開始我國就有尊師重道的傳統(tǒng),但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電腦和智能手機(jī)的普及,人們獲取知識(shí)的途徑不僅僅只是在學(xué)校了。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)方面有自己的需求,而學(xué)校教育又滿足不了,學(xué)生可以去教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可以選擇上網(wǎng)課,可以找一對(duì)一家教等,這些都是當(dāng)代學(xué)生獲取知識(shí)的重要途徑。由于教師已經(jīng)不再是分配教育資源的唯一階層,隨之而來的就是教師權(quán)威的下降。
當(dāng)代大學(xué)生很多都是00后,被父母嬌生慣養(yǎng)長大,作為家庭的中心,父母“包辦”了很多事情,他們很少會(huì)獨(dú)立解決問題,也缺乏必要的與人溝通的技巧。因此,當(dāng)他們?cè)趯W(xué)校遇到問題時(shí),如果解決的方案或措施不符合他們的要求,他們往往會(huì)表現(xiàn)得“桀驁不馴”,會(huì)和老師或同學(xué)搞對(duì)抗,尤其是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,例如QQ群、微信群等。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,由于師生之間不是面對(duì)面的交流,偶爾有一些問題溝通不暢,這樣就會(huì)一石激起千層浪,當(dāng)一個(gè)學(xué)生公開和老師“對(duì)抗”時(shí),會(huì)引起很多同學(xué)的“附和”。對(duì)于這樣的情況,老師“勢(shì)單力薄”,如果問題處理不當(dāng),既會(huì)導(dǎo)致老師威信的下降,不利于后期班級(jí)管理,又會(huì)助長班級(jí)的歪風(fēng)邪氣。
目前高校老師都有很多科研任務(wù),尤其是理科類的老師,他們上完課一般都會(huì)去實(shí)驗(yàn)室做科研,很少有時(shí)間與學(xué)生溝通交流。而文科方面的老師,由于學(xué)校沒有坐班制的要求,所以很多老師只有在上課的時(shí)候才會(huì)在學(xué)校,也很少和學(xué)生面對(duì)面的交流。師生間的交往大多集中在網(wǎng)絡(luò),隔著冰冷的屏幕,會(huì)使雙方產(chǎn)生天生的距離感。不知不覺地,師生間的情感也會(huì)比較淡薄。師生間的倫理關(guān)系也發(fā)生了變化,由傳統(tǒng)的“類血源性關(guān)系”轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)代的“路人偶遇型關(guān)系”。
專職輔導(dǎo)員每人每年的工作量是200個(gè)學(xué)生,但是很多時(shí)候是超工作量的,有的學(xué)校專職輔導(dǎo)員不僅要帶年級(jí),而且還要帶班級(jí),并且?guī)昙?jí)也不算工作量,這無形中是又增加了很多工作量。不僅僅是每人必須完成的工作量的問題,很多輔導(dǎo)員還有條塊工作,例如資助、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、勤工助學(xué)、貸款、團(tuán)委、考核等。因?yàn)檩o導(dǎo)員還是思政老師,所以還有教學(xué)工作。所有在高校工作的人都離不開職稱評(píng)定,這又需要輔導(dǎo)員在科研方面下功夫。學(xué)生工作、條塊工作、教學(xué)工作、科研任務(wù)……每一項(xiàng)工作都不簡單,每一項(xiàng)工作又馬虎不得,都關(guān)乎學(xué)生的切身利益。學(xué)生問題無小事,要想做細(xì)、做實(shí)、做精是真的不容易。
師生沖突在現(xiàn)代教學(xué)中廣泛存在,甚至有愈演愈烈的趨勢(shì)。這一方面是由于師生間的正面交往減少了,大多集中在網(wǎng)上;另一方面也源于現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值多元化對(duì)師生思想觀念的沖擊[2]。要化解師生沖突,處理好師生間的人際關(guān)系,教師應(yīng)當(dāng)以高度的責(zé)任感和愛心,實(shí)事求是,對(duì)癥下藥,管控分歧,化解沖突[3]。
1.師生有言語沖突后,老師應(yīng)第一時(shí)間停止在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)聲
師生因某些問題在QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)生沖突,多半是信息溝通不暢的原因,且學(xué)生年輕氣盛,不成熟,也比較容易沖動(dòng)。同時(shí),因?yàn)閹熒p方是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)溝通,并沒有正面接觸,相對(duì)于面對(duì)面的交談,學(xué)生對(duì)老師的畏懼感會(huì)減少。所以當(dāng)個(gè)別學(xué)生和老師發(fā)生言語沖突時(shí),往往會(huì)有一些并不置身其中的學(xué)生參與進(jìn)來,他們會(huì)把這種行為理解為“義氣”,幫助他們的同學(xué)和老師爭(zhēng)論。這個(gè)時(shí)候如果一直和一群學(xué)生爭(zhēng)論,既容易把問題越描越黑,也會(huì)讓老師威信下降,學(xué)生們會(huì)覺得老師仗著自己的身份打壓學(xué)生,容易一石激起千層浪。所以當(dāng)師生間發(fā)生言語沖突后,老師應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間停止在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表觀點(diǎn),并且心平氣和地看與學(xué)生的對(duì)話,尋找沖突的原因,了解學(xué)生的訴求。
2.及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),不要帶著情緒處理問題
“教師如同僧侶,做的是溝通人心或普度眾生這類世界難題”。當(dāng)師生間有沖突時(shí),老師一定要調(diào)整好自己的狀態(tài),讓自己冷靜下來,不能讓沖動(dòng)的不良情緒讓自己失控。有時(shí)候?qū)W生的不理解、不尊重,確實(shí)會(huì)讓很多老師覺得很委屈,但是“德高為師,身正為范”,在師生間遇到?jīng)_突時(shí),老師一定要做好表率,及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己平靜下來,客觀地分析問題。同時(shí),不妨和身邊的同事們一起聊一聊遇到的問題,畢竟一個(gè)人的智慧是有限的,坐下來和身邊的同事一起探討一下問題的起因、經(jīng)過和解決問題的策略和方法,請(qǐng)他們發(fā)表一些公正而有建設(shè)性的意見。這樣一來,一方面可以緩和自己的情緒,另一方面也有利于同事間工作方法的交流,提升問題處理能力。
1.給時(shí)間讓學(xué)生自己思考和緩沖,師生安排合理時(shí)間見面交流
師生間遇到問題一定要及時(shí)解決,最好的方法就是面對(duì)面地交流,了解對(duì)方發(fā)生沖突時(shí)說話的想法和意圖。但是,在沖突發(fā)生后,最好不要立即找學(xué)生來談話,給學(xué)生一個(gè)思考和緩沖的時(shí)間,讓他們有時(shí)間思考自己的言行舉止是否得當(dāng),沖突是否自己有很大的責(zé)任。很多時(shí)候?qū)W生和老師在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上起沖突,一方面是因?yàn)樽约簺_動(dòng)的原因,另一方面是因?yàn)榉治鰡栴}不夠全面,帶著主觀臆測(cè)去看待問題。例如,筆者曾經(jīng)遇到這么一次師生沖突,班級(jí)改選班長,有兩位競(jìng)選者,得票不分伯仲,但是有一位是前任班長,且人緣較好,另一位是新的競(jìng)選者。在兩位候選人的試用期結(jié)束后,又進(jìn)行民主投票,二者的民主投票還是不分伯仲,但是鑒于舊班長前期工作失職較多,且新競(jìng)選的候選者在試用期間表現(xiàn)很好,筆者就決定暫時(shí)先任用新的候選者。這個(gè)時(shí)候沖突就來了,反對(duì)者就是新班長的宿舍成員,任職通知公布后,她們就開始在群里發(fā)出各種反對(duì)的聲音,還覺得老師不公平。此時(shí),學(xué)生是失去理智的,她們不覺得她們的行為欠妥,老師停止在群里發(fā)聲后,學(xué)生也陸續(xù)停止了爭(zhēng)執(zhí),但是要讓他們立刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤是不可能的??梢哉覍W(xué)生干部帶話,讓與老師發(fā)生沖突的學(xué)生過兩天再來和老師面對(duì)面的交流。見面時(shí)間如果安排得太靠后也不好,學(xué)生容易有心理負(fù)擔(dān),或者不以為然,把事件淡忘。
2.開誠布公地交流,共同解決問題
師生見面后,學(xué)生也許會(huì)因?yàn)橹暗男袨楫a(chǎn)生愧疚心理,不敢和老師說自己內(nèi)心的想法。此時(shí)老師可以先說出自己的態(tài)度和想法,表明不會(huì)對(duì)學(xué)生有特殊看法和成見,找他來只是談?wù)勑?,了解一下事情的?jīng)過,讓學(xué)生放下心理的防衛(wèi),和老師主動(dòng)交流自己當(dāng)時(shí)的想法和觀點(diǎn)。繼續(xù)以“選班長事件”為例,舊班長的舍友之所以如此反對(duì),是因?yàn)樗齻冎坝行┱`會(huì)沒解決,舍友怕新班長上任后“整”她,因而特別不希望新班長競(jìng)選成功。弄清楚事情的來龍去脈后問題就好解決了。首先,化解師生間的誤會(huì),讓學(xué)生明白老師并沒有徇私舞弊;其次,傾聽學(xué)生的顧慮,了解事情原委;最后,共同商量,探討問題解決的方法。每位學(xué)生心里都有一桿秤,用于衡量教師公正與否,大學(xué)生一旦認(rèn)為教師不公正,其不信任感隨即產(chǎn)生,必將對(duì)師生關(guān)系給予致命的打擊。高校教師,特別是從事學(xué)生管理的政工干部更應(yīng)做到一碗水端平,讓學(xué)生有公平感[4]。
3.開主題班會(huì),公布事情原委
在和學(xué)生的誤會(huì)消除之后,沖突事件還不能算告一段落,必須在班級(jí)召開一次主題班會(huì),向全班學(xué)生公布事情原委。因?yàn)槿嗤瑢W(xué)都是當(dāng)事人,他們都看到了整個(gè)事情的發(fā)生,雖然有些同學(xué)沒有發(fā)表觀點(diǎn),但也許心中也會(huì)存疑,必須讓同學(xué)們了解沖突發(fā)生的緣由和解決的過程,不讓學(xué)生因此對(duì)老師產(chǎn)生偏見,并在以后的學(xué)習(xí)生活中積極配合學(xué)校和老師的管理。同時(shí)也可以此為契機(jī),修訂班級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交流注意事項(xiàng),明確網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的主要功能,尤其強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)言行的規(guī)范,遇到問題不在網(wǎng)絡(luò)上掀口水戰(zhàn),可私下找同學(xué)或老師解決。
構(gòu)建高校良好的師生關(guān)系不僅有利于學(xué)生的健康成長,也有利于教師工作的正常開展及學(xué)校工作的有序運(yùn)行。因此,良好師生關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)從學(xué)生、教師、學(xué)校等幾方面入手。
最小的學(xué)生和最年輕的高校老師之間最少也要相差五歲左右,成長環(huán)境、閱歷、受教育程度等多方面的不同,造成了雙方的價(jià)值觀、看待問題的深度等多方面都有差異。特別是00后的大學(xué)生成長于網(wǎng)絡(luò)一代,受多元文化的影響,尊師重道對(duì)他們來說已經(jīng)越來越陌生了,師生建立良好關(guān)系的前提是學(xué)生對(duì)老師的尊重。因而有必要在全校范圍內(nèi),多渠道地做好宣傳教育工作,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到尊師重道的重要性。這樣的教育可以是線上的,可以是線下的,例如,召開主題班會(huì)、出相關(guān)主題黑板報(bào),微信公眾號(hào)每周推廣一個(gè)優(yōu)秀老師的故事等。只有學(xué)生在思想上認(rèn)可老師,才能更好地接納老師,走進(jìn)老師,共同構(gòu)建良好的師生關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)交流終覺淺,覺知師生要見面。俗話說見面三分親,大多數(shù)和老師互動(dòng)較少的學(xué)生對(duì)老師的了解和認(rèn)知多集中于課堂上老師呈現(xiàn)的形象。畢竟知識(shí)的傳授是十分神圣且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,所以在課堂上老師們給學(xué)生的印象大多是比較嚴(yán)肅、刻板的,會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生距離感。因而老師們不妨主動(dòng)走到學(xué)生當(dāng)中去,深入班級(jí)、深入宿舍、深入食堂……各種學(xué)生出現(xiàn)的地方都是雙方可以交流互動(dòng)的場(chǎng)所。往往老師主動(dòng)加入到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活中會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果,學(xué)生們會(huì)發(fā)現(xiàn)老師的另一面,會(huì)自然而然地主動(dòng)敞開心扉與老師交流,而老師們也會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的另一面,加深對(duì)學(xué)生的印象,從而做到更好地因材施教。
和諧師生關(guān)系的構(gòu)建僅靠老師一方面的努力是不行的,學(xué)校也應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)制度保障,才能更好地促進(jìn)學(xué)生對(duì)學(xué)校產(chǎn)生認(rèn)同感和熱愛。在學(xué)校運(yùn)行的各種規(guī)章制度中,與學(xué)生利益切身相關(guān)的就是后勤管理、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選、勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、資助等,學(xué)校要扎扎實(shí)實(shí)做好這些工作,讓學(xué)生每一次遇到困難時(shí)都能感受到學(xué)校的關(guān)愛,服務(wù)育人,在全校范圍里共同構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。